Rozumienie środowiskowej pracy: Praca środowiskowa to

Rozumienie środowiskowej pracy:
Praca środowiskowa to działania aktywizujące, integrujące i budujące wspólnotę lokalną,
które są podejmowane w społeczności lokalnej. Działania Powinny opierać się na aktywności
lokalnych liderów(osób, instytucji, organizacji) reprezentujących przede wszystkim
samorządy, organizacje pozarządowe oraz grupy nieformalne zaangażowane w cały proces
działań - od diagnozy potrzeb do realizacji.
Praca środowiskowa odbywa się w trzech obszarach:
Centrum Wsparcia
Organizacji
DZIAŁANIA Z LOKALNYMI
LIDERAMI
(osoby aktywne w
społeczności lokalnej –
politycy, przedstawiciele
SIECIOWANIE
ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G
RUP
(praca z lokalnymi liderami
instytucjonalnymi)
BUDOWANIE WSPÓLNOTY
(integracja mieszkańców,
zasobów społeczności np.
kulturowych,
przyrodniczych)
Partnerstwo
Koalicje
Fora
Tworzenie prawa lokalnego
Wydarzenia
Kampanie
akcje
grup nieformalnych)
Informowanie
Edukowanie
Dodawanie mocy
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
MIESZKAŃCY, SAMORZĄD, GRUPY FORMALNE, GRUPY NIEFORMALNE
Projekt „Q jakości sektora pozarządowego na Mazowszu-system wspierania i certyfikowania działalności i usług centrów wsparcia i
organizacji wspierających na Mazowszu” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Możliwości jakie COP mają w działaniach środowiskowych :
Zaplecze techniczne
Animowanie współpracy między NGO
Lokalne „wtyczki”
Kadrę
Wola współpracy między NGO a samorządem
Zasoby non-profit
Finanse
Doradztwo, szkolenia, informacja
Zasoby pozarządowe w lokalnych społecznościach
Znajomość kontekstu lokalnego, odpowiedź na luki w działaniu samorządów
Poszerzanie obszaru działania
Bariery jakie COP identyfikują w swoich działaniach środowiskowych:
Brak inicjatywy – apatia mieszkańców i organizacji
Konkurencja zamiast współpracy pomiędzy organizacjami
Bariery kadrowe
Jednostronna komunikacja
Przestarzałe myślenie liderów
Nieprzechodniość liderów
Brak/ małe doświadczenie we współpracy i działań lokalnych
Niekorzystne postawy liderów
Niechęć samorządu do współpracy
Brak zaufania/ wiedzy ze strony beneficjentów (zwłaszcza na nowym terenie)
Papierologia
Praca „wnioskami” a nie z ludźmi
Tryb projektowy (wnioski)
Sztywność procedur
Projekt „Q jakości sektora pozarządowego na Mazowszu-system wspierania i certyfikowania działalności i usług centrów wsparcia i
organizacji wspierających na Mazowszu” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Działanie projektowe (brak ciągłości, niemożność pracy ze stowarzyszeniami
zwykłymi i grupami nieformalnymi, niejednoznaczne interpretacje instytucji
wdrażających)
Przesądy i uprzedzenia wobec NGO w społeczności lokalnej
Traktowanie NGO jako konkurencji i zagrożenia przez samorząd
Niechęć/ brak zainteresowania organizacji
Finanse
Potrzeby jakie COP identyfikują w swoich działaniach środowiskowych:
Promocja działań zarówno COP jak i w ogóle sektora
Niezależność finansowa od źródeł zewnętrznych
Wpływ na procesy decyzyjne i stanowienie prawa
Aktywizacja młodych i ukierunkowanie działań
Znajomość potrzeb organizacji/ mieszkańców
Integracja środowiska NGO
Stała kompetentna kadra
Wymiana ważnych informacji
poznanie praw przysługujących NGO
źródła informacji nT. finanse. Organizacji
większe środki finansowe
więcej aktywistów, zapaleńców, pasjonatów
wzmocnienie potencjału i aktywizacja organizacji/ liderów
możliwość szerokiej współpracy ze społecznością lokalną – różnymi grupami
pragnienia jakie COP mają w działaniach środowiskowych:
aktywne organizacje
współpraca wewnątrz III sektora
współpraca międzysektorowa
inkubatory dla NGO
lokalna społeczność może wyrażać swoje pragnienia/ potrzeby – kanały
komunikacji
Projekt „Q jakości sektora pozarządowego na Mazowszu-system wspierania i certyfikowania działalności i usług centrów wsparcia i
organizacji wspierających na Mazowszu” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
zaangażowana, kompetentna, stała kadra
niezależność finansowa
zwiększenie skali działań dobry wizerunek organizacji
Podczas spotkania podjęta została również próba przyjrzenia się potrzebom edukacyjnym
liderów społeczności w jakich pracują COP, by wesprzeć ich działania środowiskowe poprzez
CZAS.
Obszary tematyczne:
projekt i jego aspekty – 1
równość szans
kompetencje komunikacyjne i interpersonalne – 2
kursy/ warsztaty seniorzy
produkt lokalny
źródła finansowania dla działań grup nieformalnych, mieszkańców, organizacji
lokalnych - 3
wizyty studyjne
zarządzanie zespołem/ organizacją
budowanie partnerstwa – 1
negocjacje i motywowanie – 1
prawne aspekty wolontariatu
NGO miejsce pracy/ status OPP
Myślenie strategiczne/ planowanie – 2
Języki obce
Projekt „Q jakości sektora pozarządowego na Mazowszu-system wspierania i certyfikowania działalności i usług centrów wsparcia i
organizacji wspierających na Mazowszu” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Podczas warsztatu uczestnicy zdefiniowali potrzeby edukacyjne swoich organizacji dzięki
czemu będzie można zaplanować działania tutoringowe zaplanowane w projekcie:
Obszary działalności COP
• Budowanie systemu komunikacji ze środowiskiem
o Promocja COP
o Kreowanie wizerunku COP jako miejsca pracy, a nie tylko miejsca działań
społecznikowskich
o Przekaz wartości COP np. rzecznictwo czy neutralność
o Nabycie takich kompetencji m.in. jak: warsztat dziennikarski, grafika
komputerowa
• Prowadzenie długofalowych procesów dialogu/debaty, nt. interesów, potrzeb,
możliwości różnych kluczowych podmiotów lokalnych
o Wzmocnienie kompetencji interpersonalnych kadry COP: komunikacyjnych,
mediacyjnych, facilitacyjnych
o Nabycie metod/technik debat publicznych
o Wzmocnienie kompetencji związanych z wystąpieniami publicznymi
• Włączenie się w proces tworzenia polityki społecznej/lokalnej
o Znajomość ustawy o dostępie do informacji publicznej
o Nabycie umiejętności czytania ustaw, aktów prawnych
o Monitorowanie lokalnego prawa – narzędzia
o Tworzenie i udział w ciałach tworzących lokalne prawo
o Organizacja konsultacji społecznych
o Zasady budowania partnerstwa
o Zmiana przekonań i przeciwdziałanie stereotypom sektorowym
Projekt „Q jakości sektora pozarządowego na Mazowszu-system wspierania i certyfikowania działalności i usług centrów wsparcia i
organizacji wspierających na Mazowszu” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
• Wdrażanie zmiany w środowisku lokalnym w sposób wzmacniający społeczność
o Proces rozmrożenia: jak przygotować społeczność, jak włączyć ja na
pierwszym etapie zmiany, kogo włączyć w proces – decydenci jawni i ukryci
o Proces przeprowadzenia zmiany: planowanie partycypacyjne, emocjonalna
reakcja na zmianę,
o Proces zamrożenia zmiany: tworzenie dokumentów strategicznych, lokalnego
prawa, wprowadzenie zmiany do mainstreamu
o Umiejętności animacyjne
Obszary zarządcze COP
• Kreowanie całościowej, spójnej strategii rozwoju COP
o Zasady przeprowadzania badania potrzeb
o Tworzenie 3-5 letnich planów rozwoju COP z uwzgl. Potrzeb i trendów
społecznych, zasady przeprowadzania ewaluacji działania
• Wypracowanie stabilności finansowej COP
o Zróżnicowanie źródeł finansowania
o Ekonomizacja, w tym dział. gospodarcza, odpłatna statutowa
o Zlecenie zadania prowadzenia COP przez samorząd organizacji pozarządowej
Formy wsparcia w ramach tutoringu:
• Doradztwo indywidualne
• Szkolenia/Warsztaty
• Wizyty studyjne
• Coaching/superwizja grupowa
Projekt „Q jakości sektora pozarządowego na Mazowszu-system wspierania i certyfikowania działalności i usług centrów wsparcia i
organizacji wspierających na Mazowszu” współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego