Warsztaty strategiczne 11_10_2015r Pustelnik

STRATEGIA ROZWOJU GMINY STANISŁAWÓW NA LATA 2015-2025
Warsztaty strategiczne w OSP Pustelnik – 11 października 2015 roku dla wsi:
Pustelnik, Cisówka, Goździówka, Choiny, Zawiesiuchy, Ciopan, Wólka Wybraniecka i Łęka.
Warsztaty rozpoczęły się o godzinie 14.00 w OSP Pustelnik. Udział w nich wzięło 28 osób
(lista obecności w załączeniu) oraz Wójt Gminy Stanisławów Adam Sulewski.
Program warsztatów:
1. Rozpoczęcie warsztatów i omówienie na czym będzie polegała praca nad Strategią
Rozwoju Gminy.
2. Praca w grupach.
3. Przedstawienie i omówienie pracy mieszkańców.
Ad. 1
Na wstępie P. Wójt Sulewski przywitał mieszkańców i podziękował za przybycie. Omówił
również co to jest Strategia Rozwoju Gminy i do czego jest gminie potrzebna.
Pan Dariusz Kraszewski rozpoczął warsztaty i poprosił każdego z uczestników
o przedstawienie się tj. imię i nazwisko, miejsce zamieszkania i formy spędzania wolnego
czasu.
Ad. 2
Następnie uczestnicy warsztatów zostali podzieleni na 4 grupy. Każda z grup miała napisać
i zaprezentować odpowiedzi na pytania:
- jakie są mocne strony gminy/swojej miejscowości?
- jakie są jej słabe strony?
Grupa I
Mocne strony:
 bliskość Warszawy,
 Królewski Szlak Turystyczny
 Matka Boska Dobrej Drogi w parafii Pustelnik
 potencjał zdolnych, młodych ludzi,
 wolne, niezabudowane tereny – możliwość dalszego rozwoju, napływ mieszkańców,
 linia przesyłowa 400 kW Siedlce – Ujrzanów,
 OSP Pustelnik,
 Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Dziecka, Zespół Szkół, przedszkole, żłobek,
 sklepy, apteka, bank, komunikacja z Warszawą,
 klub sportowy Tęcza Stanisławów,
 świetlica w Cisówce i innych miejscowościach,
 lasy, rzeka, staw w Cisówce (świeże powietrze),
 policja w Stanisławowie,
 GOPS na dobrym poziomie.
Słabe strony:
 brak hali sportowej i boiska w Pustelniku,
 stan dróg,
 brak oświetlenia,
 stan służby zdrowia,
 brak miejsc spotkań dla młodzieży,
 słaby kontakt z GO,
 brak kanalizacji i gazu,
 niski poziom estetyki w lasach, parkach, chodnikach, przystankach, ulicach, rzece,
 brak jedności mieszkańców gminy,
 brak bezpieczeństwa dzieci, szczególnie na drodze wojewódzkiej, bezpańskie psy,
brak oświetlenia, sygnalizacji świetlnej,
 niezadbany staw w Cisówce.
Grupa II
Mocne strony:
 zieleń – lasy „rekreacja”,
 położenie (droga do Warszawy), dobry dojazd, komunikacja,
 obraz w kościele,
 rzeka (przyroda),
 remiza,
 przyrost, napływ (nowi właściciele „świeża krew”),
 zaangażowanie mieszkańców (plac zabaw, pikniki),
 wspólnoty (OSP, stowarzyszenia itp.),
 kolej towarowa,
 praca własna mieszkańców w realizowanych projektach,
 wiedza mieszkańców (wykształcenie),
 szkoła (Gimnazjum, Szkoła Podstawowa, żłobek),
 ośrodek zdrowia,
 Internet w Pustelniku,
 ceny ziemi, nieruchomości,
 oczyszczalnia ścieków,
 szlak litewski (promocja),
 garnizon wojskowy.
Słabe strony:
 słaba infrastruktura (chodniki, WC, oświetlenie, drogi, sala gimnastyczna, brak osoby
do przeprowadzania dzieci przez jezdnię),
 czas wolny dla młodzieży niezagospodarowany,
 brak kanalizacji i gazu,















śmieci w lasach (wysypisko),
brak mapy miejscowości,
brak parkingów, ławek,
nieuregulowane własności wspólnot,
brak miejsc do spędzania czasu wolnego (np. kawiarnie),
brak ogrodzenia wokół świetlicy w Cisówce,
brak monitoringu ,
brak współpracy między miejscowościami,
brak informacji o sprzedaży nieruchomości,
brak Internetu poza Pustelnikiem,
inwestycje gminy na bardzo niskim poziomie,
handel w centrum miejscowości,
brak zaufania do władz samorządowych (nie dotrzymywanie obietnic),
brak bankomatu,
słaba jakość usług medycznych.
Grupa III
Mocne strony:
 lokalizacja – DW 637 i DK 50,
 dobra komunikacja do Warszawy,
 rozdzielnia elektryczna 400 kW,
 dobrze działające jednostki OSP i stowarzyszenia,
 zespoły szkół podstawowych i gimnazja,
 publiczne i niepubliczne przedszkola,
 dużo lasów o terenów zielonych,
 unikatowy obraz Matki Boskiej Dobrej Drogi z około 1460 roku,
 kilka zakładów produkcyjnych.
Słabe strony:
 infrastruktura czyli słabe drogi i brak chodników, oświetlenia,
 brak całościowej kanalizacji i sieci gazowej,
 brak obiektów sportowych,
 brak małych przedsiębiorstw,
 brak miejsc pracy,
 słaby poziom służby zdrowia,
 mało terenów inwestycyjnych,
 brak szlaków turystycznych,
 słaba komunikacja do Mińska Mazowieckiego,
 słaba pozyskiwalność środków unijnych,
 brak miejsc rozrywki (restauracje, bary),
 słabe bezpieczeństwo.
Grupa IV
Mocne strony:
 położenie (droga wojewódzka),
 bliskość i dobry dojazd do Warszawy,
 małe bezrobocie (ale niskie zarobki),
 walory środowiska naturalnego (lasy, rzeki, brak przemysłu zanieczyszczającego
środowisko),
 zwiększająca się liczba ludności,
 nowa remiza,
 odnowiony kościół (zabytkowy obraz),
 szkoła (trzy tablice interaktywne, zapewniony dojazd do szkoły, wykwalifikowana
kadra),
 komisariat Policji,
 Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Dziecka,
Słabe strony:
 brak Sali sportowej,
 zły stan dróg,
 niebezpieczna droga nr 637,
 brak oświetlenia w poszczególnych wioskach,
 centrum Pustelnika wymaga odnowy,
 brak kanalizacji,
 brak gazyfikacji,
 słaba promocja gminy,
 słabe zaplecze mieszkań komunalnych w gminie,
 służba zdrowia,
 brak ścieżek rowerowych,
 brak chodników,
 brak parkingów.
Jak widzimy Gminę Stanisławów za 10 lat (co jest do zrobienia)?
Grupa I
- hala sportowa, miejsca spotkań rekreacyjnych i kulturalnych,
- drogi,
- kanalizacja,
- zareklamowanie i promocja naszej gminy,
- uatrakcyjnienie gminy, jej terenów pod katem pozyskania kontaktów partnerskich z
innymi gminami,
- lepszy dostęp do Internetu,
- lepszy poziom służby zdrowia,
- czysta gmina.
Sukces: - napływ mieszkańców związany ze zwiększeniem dochodu gminy, - pozyskiwanie
środków unijnych, - rozwój małych firm na naszym terenie.
Grupa II
Sprawy bieżące:
- sala sportowa,
- zagospodarowanie terenu, dokończenie remizy,
- podniesienie poziomu usług medycznych,
- zatrudnienie osoby do przeprowadzania przez jezdnię,
- zaangażowanie GOK (remiza Pustelnik),
- plany zagospodarowania terenu w każdej miejscowości.
Docelowa wizja gminy:
- sala sportowa w Pustelniku,
- kanalizacja, gazyfikacja w Pustelniku i gminie,
- infrastruktura (drogi, chodniki, oświetlenie, monitoring),
- Internet w każdej miejscowości,
- wysoki poziom edukacji i usług medycznych,
- dostępność dla mieszkańców (żłobki, przedszkola, szkoła podstawowa
i gimnazjum),
- reklama, promocja gminy (obraz w kościele, historia, położenie gminy, lasy),
- możliwość spędzania czasu wolnego (kawiarnie, kluby, obiekty sportowe).
Grupa III
- budowa obiektów sportowych,
- budowa kanalizacji i gazociągu,
- budowa dróg i oświetlenia,
- rewitalizacja miejscowości,
- dobry poziom szkolnictwa i służby zdrowia,
- bezpieczeństwo gminy (mieszkańców), monitoring,
- zorganizowanie miejsc rozrywki,
- pozyskiwanie środków unijnych.
Grupa IV
- dobry stan dróg,
- infrastruktura (kanalizacja, gazyfikacja),
- sala (możliwość spędzania wolnego czasu),
- bezpieczeństwo,
- instytucje kultury.
Na czym będzie polegał sukces gminy?
- pozyskiwanie jak najwięcej środków unijnych,
- tworzenie nowych miejsc pracy.
Co jest do zrobienia na teraz w miejscowości/ Gminie?
Propozycje mieszkańców/uczestników warsztatów:
1. Hala sportowa
2. Ogrzewanie w remizie
3. Oświetlenie + plan oświetlenia
4. Zmiana firmy medycznej
5. Osoba sprzątająca
6. GOK + zajęcia w świetlicach
7. Zmiana strony internetowej
8. Zagospodarowanie terenu
9. Studium wykonalności kanalizacji
10. Harmonogram remontu dróg
11. Przycinka/wycinka przydrożnych drzew
12. Wyposażenie remizy w Pustelniku
Na tym warsztaty strategiczne zakończono. W załączeniu materiały z warsztatów i lista
obecności.
Przygotowała:
Magdalena Szczęsna