Pobierz Kadry i płace w praktyce
Transkrypt
Pobierz Kadry i płace w praktyce
KADRY i PŁACE Polskie Wydawnictwa Księgowo-Kadrowe W PRAKTYCE Numer okazowy Grudzień 2016 Art. nr 4693 W numerze OBOWIĄZKI PRACODAWCY Umowa o pracę na okres próbny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Regulamin pracy przy zmniejszeniu zatrudnienia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Monitoring na terenie zakładu pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Żądanie wydania imiennej listy związkowców . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 CZAS PRACY Ewidencja czasu pracy a lista obecności . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Czas pracy osób niepełnosprawnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 PŁACE Praca w godzinach nadliczbowych a dzień wolny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Wynagrodzenie pracownika zatrudnionego przez część miesiąca . . . . . . . . . . 12 Wyrównanie zaniżonego wynagrodzenia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Jak obliczyć wysokość ryczałtu na 2017 rok? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 URLOPY Urlop na żądanie a polecenie pracy w nadgodzinach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Urlop po przywróceniu do pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 PRACA W GODZINACH NADLICZBOWYCH Urlop rodzicielski a godziny nadliczbowe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH Rezygnacja z tworzenia ZFŚS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 WYPADKI PRZY PRACY Wypadek przy pracy a wypadek zrównany z wypadkiem przy pracy . . . . . . . . 24 Wypadek na parkingu pracowniczym – wypadek przy pracy czy wypadek w drodze do/lub z pracy? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 DELEGACJE PRACOWNICZE Polecenie wyjazdu służbowego członków Zarządu Spółki – kto podpisuje/akceptuje? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 UMOWY CYWILNOPRAWNE Potwierdzanie czasu pracy zleceniobiorców po 1 stycznia 2017 r. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 Badania wstępne zleceniobiorców. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Weź udział w darmowych szkoleniach online! • Bogaty zestaw bezpłatnych szkoleń merytorycznych • Wyłącznie eksperci praktycy • Tylko aktualne tematy www.doradcaksiegowej.pl Co zrobić, aby wziąć udział w darmowych szkoleniach: krok 1 - wejdź na stronę www.doradcaksiegowej.pl krok 2 - wybierz webinarium krok 3 - zostań z nami na dłużej i zamów prenumeratę Kadry i Płace w Praktyce Szanowni Państwo! Z przyjemnością oddaję w Państwa ręce okazowy egzemplarz nowego biuletynu dla osób zajmujących się kadrami – „Kadry i Płace w Praktyce”. Czasopismo powstało z potrzeby niesienia praktycznego wsparcia osobom, które na co dzień muszą rozstrzygać wątpliwości prawne i potrzebują fachowej porady. W czasach dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego, firmy potrzebują rozwiązań dostosowanych do aktualnych wymogów rynku pracy. Takie zagadnienia, jak elastyczne formy zatrudnienia, zadaniowy czas pracy czy zatrudnienie cudzoziemców już za chwilę będą codziennością wszystkich działów kadrowych. Jako kierownik działu zasobów ludzkich z wieloletnim doświadczeniem dobrze znam Państwa największe problemy, m.in. takie jak: konieczność znalezienia najkorzystniejszych rozwiązań księgowo-kadrowych i optymalizacja kosztów, ciągle zmieniające się regulacje prawne oraz brak jednoznacznej wykładni przepisów. Rozumiejąc Państwa potrzeby, wraz z grupą specjalistów związanych z Państwową Inspekcją Pracy i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, przygotowaliśmy praktyczne czasopismo, którego celem jest wymiana wiedzy i doświadczeń z zakresu przepisów prawa pracy oraz promowanie najlepszych praktyk dotyczących prowadzenia kadr. „Kadry i Płace w Praktyce” to czasopismo, które w przystępny i konkretny sposób omawia aktualne problemy prawne. Wszystkie tematy zostały wyselekcjonowane na podstawie rozmów ze specjalistami ds. kadr i płac, dzięki czemu mamy gwarancję, że publikacja ta będzie dla Państwa pomocna w codziennej pracy. Ponadto, wraz z prenumeratą otrzymują Państwo dostęp do portalu www.doradcaksiegowej.pl, w którym umieściliśmy filmy szkoleniowe będące praktycznym uzupełnieniem czasopisma. Szczerze zachęcam Państwa do zapoznania się z naszym biuletynem. Zapraszam do lektury! Anna Wolińska Kierownik działu zasobów ludzkich Redaktor merytoryczna Polskie Wydawnictwa Księgowo-Kadrowe POLSKIE WYDAWNICTWA KADROWO-KSIĘGOWE należące do Forum Media Polska Sp. z o.o. ul. Polska 13, 60-595 Poznań REGON 631046924, NIP 781-15-51-223 KRS nr 0000037307, Wydział VIII Gospodarczy KRS Poznań, Wysokość kapitału zakładowego 300 000 PLN PREZES ZARZĄDU Magdalena Balanicka DYREKTOR WYDAWNICZY Radosław Lewandowski REDAKTOR MERYTORYCZNA Anna Wolińska www.doradcaksiegowej.pl SEKRETARIAT REDAKCJI Paulina Pietrzak, Małgorzata Mrówczyńska DZIAŁ OBSŁUGI KLIENTA/PRENUMERATA tel. 61 66 55 765; 61 66 83 104 e-mail: [email protected] SKŁAD I ŁAMANIE Igawa KOREKTA Grażyna Jaworska, Krzysztof Krzemień KOORDYNATOR WYDAWNICZY Krzysztof Krzemień DRUK I OPRAWA Paper & Tinta NAKŁAD 5000 egz. Redakcja nie zwraca nadesłanych materiałów i zastrzega sobie prawo dokonywania formalnych zmian w tekstach artykułów. Grudzień 2016 1 Kadry i Płace w Praktyce OBOWIĄZKI PRACODAWCY Umowa o pracę na okres próbny Podobno zmieniły się przepisy i teraz można zatrudniać pracownika kilka razy na umowę na okres próbny? Czy są jakieś ograniczenia? Ustawa z dnia 25 czerwca 2015 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2015 r., poz. 1220), która poza wyjątkami weszła w życie z dniem 22 lutego 2016 r., wprowadziła zmiany do przepisów regulujących zasady zawierania umów o pracę na czas określony, w tym do umów na okres próbny, oraz inne zmiany wpływające na zatrudnienie pracownika. Umowę o pracę zawiera się na okres próbny, na czas nieokreślony albo na czas określony. Umowa na okres próbny może być zawarta na okres nieprzekraczający 3 miesięcy, w celu sprawdzenia kwalifikacji pracownika i możliwości jego zatrudnienia w celu wykonywania określonego rodzaju pracy. Wprowadzono nowe rozwiązania prawne, które umożliwiają ponownie zawarcie umowy o pracę na okres próbny z tym samym pracownikiem: `` jeżeli pracownik ma być zatrudniony w celu wykonywania innego rodzaju pracy, `` po upływie co najmniej 3 lat od dnia rozwiązania lub wygaśnięcia poprzedniej umowy o pracę, jeżeli pracownik ma być zatrudniony w celu wykonywania tego samego rodzaju pracy; w tym przypadku dopuszczalne jest jednokrotne ponowne zawarcie umowy na okres próbny. 2 Grudzień 2016 Poniżej wskazano dwa przypadki powtórnego zatrudnienia pracownika na podstawie umowy na okres próbny. W pierwszym przypadku mamy do czynienia z sytuacją, gdy po zakończonym okresie próbnym na jednym stanowisku (np. pracownika linii produkcyjnej) zatrudnimy pracownika w celu wykonywania innego rodzaju pracy, np. pracownika działu kontroli jakości. W omawianym przykładzie przy ponownym zatrudnieniu na podstawie umowy o pracę na okres próbny nie ma znaczenia, czy umowa ta jest zawierana po zakończeniu poprzedniej umowy na okres próbny, czy po zakończeniu umowy o pracę zawartej na czas określony na tym stanowisku. Nie będzie jednak dopuszczane nadużywanie tej możliwości. Jako nadużycie będzie traktowane fikcyjne organizowanie nowych stanowisk pracy, niewynikających z procesów technologicznych, procesów pracy, instrukcji zakładowych lub historii zatrudnienia innych pracowników w danym zakładzie pracy. Drugi przypadek uprawniający do ponownego zatrudnienia na podstawie umowy o pracę na okres próbny występuje ze względu na upływ czasu, tj. 3 lat od ustania zatrudnienia na danym stanowisku pracy. Umowę na okres próbny pracodawca ma prawo zawrzeć ponownie z pracownikiem na danym stanowisku (np. pracownika linii www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce produkcyjnej). Nie ma przy tym znaczenia, czy ostatnia obowiązująca umowa na stanowisku, np. pracownika linii produkcyjnej, była zawarta na okres próbny, czas określony lub na czas nieokreślony. Wskazano jednak warunek, że ponowne zatrudnienie na tym samym stanowisku na okres próbny po upływie 3 lat może wystąpić wyłącznie jeden raz. W przypadku gdy pracownik będzie chciał być trzeci raz po upływie kolejnych 3 lat zatrudniony na tym samym stanowisku, będzie to możliwe, jednak wyłącznie na podstawie umowy o pracę na czas określony lub nieokreślony. Należy jednak pamiętać o tym, że łączny okres zatrudnienia na podstawie umów o pracę na czas określony, zawieranych między tymi samymi stronami stosunku pracy, nie może przekraczać 33 miesięcy, a łączna liczba tych umów nie może przekraczać trzech. Na wymagany obowiązek nie wpływają przerwy pracownika w zatrudnieniu. Dawid Andrzejewski Prawnik, specjalista w zakresie prawa pracy, obecnie zatrudniony przy wykonywaniu czynności nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy, występujący przed sądami powszechnymi w sprawach cywilnych oraz o wykroczenia i przestępstwa przeciwko prawom pracownika Regulamin pracy przy zmniejszeniu zatrudnienia W firmie stopniowo ograniczamy zatrudnienie, obecnie zatrudniamy 15 osób. Wcześniej musieliśmy tworzyć regulaminy: pracy i wynagradzania. Czy w związku ze spadkiem zatrudnienia regulaminy te przestały obowiązywać? Jeżeli nie, to jak je wycofać? Regulaminy wewnętrzne przy spadku zatrudnienia poniżej 20 osób mogą nadal obowiązywać, można również ustalić, że przestają obowiązywać. Decyzję w tym zakresie podejmuje pracodawca. Zgodnie z obowiązującymi przepisami Kodeksu pracy (art. 104 § 2 k.p.), obowiązkiem pracodawcy jest wprowadzenie regulaminu pracy oraz wynagradzania (art. 772 § 1 k.p.), jeżeli zatrudnia co najmniej 20 pracowników. Wobec zmniejszenia liczby pracowników pracodawca nie ma już obowiązku sporządzania regulaminu pracy oraz wynagradzania. Nie ma jednak przeszkód prawnych, aby regulaminy nadal obowiązywały – decyzję podejmuje pracodawca. www.doradcaksiegowej.pl Obowiązujące przepisy nie regulują poruszanego w pytaniu zagadnienia. Mimo to pracodawca nie powinien przyjmować, że z chwilą spadku zatrudnienia regulaminy automatycznie przestają obowiązywać. Pracownicy powinni zostać poinformowani o zaprzestaniu ich obowiązywania. Oba dokumenty należałoby uchylić w sposób przyjęty u danego pracodawcy, np. poprzez przyjęcie uchwały uchylającej zarządzenie wprowadzające regulamin pracy czy też poprzez poinformowanie pracowników o uchyleniu regulaminu pracy. W takiej sytuacji pracodawca powinien pamiętać o zmianie informacji uzupełniającej (zgodnie z art. 29 § 3 k.p.) poprzez rozszerzenie jej zapisów Grudzień 2016 3 Kadry i Płace w Praktyce o takie informacje, jak: pora nocna, miejsce, termin i czas wypłaty wynagrodzenia oraz przyjęty sposób potwierdzania przez pracowników przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy. `` WAŻNE! Pracodawca musi pamiętać o wydaniu (zgodnie z art. 150 § 1 k.p.) obwieszczenia informującego o systemach i rozkładach czasu pracy oraz przyjętych okresach rozliczeniowych czasu pracy. Uchylenie regulaminu wynagradzania Szczególnej uwagi wymaga uchylenie regulaminu wynagradzania. W sytuacji gdy regulamin wynagradzania wprowadzał dodatkowe świadczenia dla pracowników (np. premie, dodatki do wynagrodzenia, dodatkowe odprawy pieniężne), niewynikające z umowy o pracę lub z przepisów Kodeksu pracy, to uchylenie regulaminu powinno wiązać się ze zmianą warunków zatrudnienia pracownika (zgodnie z art. 42 k.p.). Zmianę warunków wynagradzania pracodawca powinien wprowadzić wypowiedzeniem albo porozumieniem zmieniającym warunki umowy o pracę. Wynika to z faktu, iż sytuacja pracowników po uchyleniu regulaminu wynagradzania ulegnie zmianie na niekorzyść pracownika. W przypadku gdy regulamin wynagradzania nie zawierał regulacji korzystniejszych od samej umowy o pracę czy też od uregulowań kodeksowych, pracodawca nie ma obowiązku dokonywania zmian warunków zatrudnienia. Uchylenie regulaminu wynagradzania następuje analogicznie jak regulaminu pracy. Należy też pamiętać o tym, że nowe warunki wynagradzania będą obowiązywały pracownika dopiero po ich przyjęciu, czyli po upływie okresu wypowiedzenia zmieniającego albo z chwilą wejścia w życie porozumienia zmieniającego. Aneta Fortuna-Sadowska Radca prawny, specjalista ds. prawa pracy, współpracuje z organem kontroli i nadzoru nad warunkami pracy Monitoring na terenie zakładu pracy Planujemy wprowadzenie monitoringu wizyjnego (kamer) na terenie zakładu pracy (budynki biurowe, magazyny, hale produkcyjne). Na terenie zakładu przebywają też klienci i dostawcy (w wyznaczonych rejonach). Co musimy zrobić jako pracodawca, aby nie naruszyć przepisów i zrobić wszystko zgodnie z prawem? W przepisach prawa brak jest przepisów wprost regulujących monitorowanie pracowników oraz miejsc publicznych. Jednak biorąc pod uwagę niektóre zapisy Kodeksu pracy, Kodeksu cywilnego oraz usta4 Grudzień 2016 wy o ochronie danych osobowych, a także orzecznictwo sądowe, można przyjąć, że wykształciła się praktyka w zakresie stosowania monitoringu wizyjnego, która jest akceptowana w porządku prawnym. www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Celem stosowania monitoringu może być dążenie przedsiębiorcy do ochrony majątku firmy oraz kontroli nad pracownikami. Rozpatrując monitoring jako środek do tak postawionego celu, przedsiębiorca powinien określić, czy środek ten został wybrany w sposób prawidłowy. Pracodawca powinien poinformować pracowników, dostawców, klientów oraz każdą osobę przebywająca w miejscu monitoringu o jego prowadzeniu. Pracownikom taka informacja jest przekazywana w przepisach wewnątrzzakładowych (regulaminie pracy) oraz poprzez umieszczenie czytelnej informacji w miejscu prowadzenia monitoringu (tabliczka). Dobrą praktyką jest konsultowanie się z pracownikami przed wprowadzeniem monitoringu w miejscu pracy. Do wprowadzenia monitoringu nie jest jednak wymagana zgoda pracownika. `` WAŻNE! Pracodawca jest obowiązany szanować godność i inne dobra osobiste pracownika. W Kodeksie cywilnym odniesiono się do rozumianej szerzej godności i dobra osobistego każdej osoby (pracownika, klienta). Wskazano, że dobro osobiste człowieka, w szczególności jego wizerunek, pozostają pod ochroną. Określono również uprawnienia w przypadku naruszeń w tym zakresie. gieniczno-sanitarne, takie jak: jadalnie, szatnie, umywalnie czy toalety − niezależnie od tego, czy są używane przez pracowników, czy przez inne osoby. W myśl przepisów o ochronie danych osobowych przedsiębiorca powinien podać osobie, której dane są przetwarzane, wiele informacji, np. kto jest administratorem danych, w jakim celu są zbierane. Dlatego − poza napisem „obiekt monitorowany” lub rysunkiem kamery – przy wejściu na obszar monitorowany powinien być wywieszony regulamin zawierający wszystkie niezbędne informacje związane z ochroną danych osobowych. Należy również właściwie zabezpieczyć gromadzone obrazy wizyjne. Ponadto, osoby posiadające prawo dostępu do systemu monitoringu powinny przechodzić szkolenia w zakresie ochrony danych, okresowo powtarzane, i zapoznać się z przepisami o ochronie danych osobowych i wytycznymi w zakresie nadzorowania systemu, w tym zabezpieczania, kopiowania i udostępniania danych, w takim stopniu, w jakim są one potrzebne dla wykonywanych przez nich zadań. Podstawa prawna: • Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (t.j.: Dz. U. z 2016 r., poz. 1666) − art. 111. • Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. z 2016 r., poz. 380 z późn. zm.; Dz. U. z 2016 r., poz. 585) − art. 23 i 24. Monitoring wizyjny, który rejestruje obraz i go zapisuje, podlega przepisom o ochronie danych osobowych. Nie dotyczy to przypadków, kiedy obraz nie jest rejestrowany i kamery używane są wyłącznie do aktualnego podglądu. • Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2016 r., poz. 922). Dawid Andrzejewski Prawnik, specjalista w zakresie prawa pracy, obecnie zatrudniony przy wykonywaniu czynności nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa Monitoringiem nie można obejmować obszarów podlegających szczególnej ochronie prywatności. Są to pomieszczenia socjalne i hiwww.doradcaksiegowej.pl pracy, występujący przed sądami powszechnymi w sprawach cywilnych oraz o wykroczenia i przestępstwa przeciwko prawom pracownika Grudzień 2016 5 Kadry i Płace w Praktyce Żądanie wydania imiennej listy związkowców Czy jako pracodawca mogę żądać od zakładowej organizacji związkowej imiennej listy jej członków? Związki zawodowe odmówiły przekazania takiej listy. Czy mogły tak postąpić? Przepisy określają zasady współdziałania pracodawcy i zakładowej organizacji związkowej. Na organizacji związkowej spoczywa obowiązek, zgodnie z art. 251 ust. 2 ustawy z dnia 23 maja 1991 r. o związkach zawodowych (t.j.: Dz. U. z 2015 r., poz. 1881), składania pracodawcy kwartalnych informacji o łącznej liczbie członków tej organizacji. Istotne jest to, że w artykule tym mowa jest o łącznej liczbie członków organizacji. Wystarczy więc informacja, że dana organizacja związkowa liczy np. 180 członków, w tym 156 pracowników. Pracodawca nie ma możliwości żądania przedstawiania od organizacji związkowej imiennej listy jej członków. Po stronie pracodawcy natomiast leży obowiązek wynikający z art. 38 § 1 Kodeksu pracy oraz art. 30 ust. 21 ustawy o związkach zawodowych − oba przepisy odnoszą się do wymogu konsultacji z reprezentującą pracownika organizacją związkową zamiaru wypowiedzenia i rozwiązania stosunku pracy. Z przepisów tych nie wynika, że pracodawca ma prawo żądania od organizacji związkowej imiennej listy członków. W związku z tym, że art. 30 ust. 21 ustawy o związkach zawodowych może budzić wątpliwości, sprawa była wielokrotnie badana przez Sąd Najwyższy. Uchwała Sądu Najwyższego z dnia 21 listopada 2012 r. (sygn. akt: III PZP 6/12): Nieudzielenie przez zakładową organizację 6 Grudzień 2016 związkową informacji o wszystkich pracownikach korzystających z jej obrony, żądanej przez pracodawcę bez rzeczowej potrzeby, nie zwalnia pracodawcy z obowiązku współdziałania z tą organizacją w indywidualnych sprawach ze stosunku pracy (art. 30 ust. 21 ustawy z dnia 23 maja 1991 r. o związkach zawodowych, jednolity tekst: Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 854 ze zm.; art. 23 ust. 1 pkt 2 i art. 26 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, jednolity tekst: Dz. U. z 2002 r. Nr 101, poz. 926 ze zm.). Na podstawie powyższej uchwały należy wnioskować, że pracodawca, który wystąpi o imienną listę pracowników, którym zamierza wypowiedzieć umowy o pracę (np. w ramach zwolnień grupowych), nie naruszy przepisów, ponieważ wystąpienie to będzie uzasadniać ,,rzeczowa potrzeba” (zwolnienia grupowe). Nawet wtedy pracodawca może jednak żądać tylko informacji dotyczących osób przewidzianych do zwolnienia, a nie wszystkich członków związku i osób objętych ochroną. Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z dnia 5 września 2013 r. (sygn. akt: II SA/Wa 764/13): (…) Przepis art. 30 ust. 21 ustawy o związkach zawodowych w związku z art. 232 k.p. nie może stanowić podstawy do pozyskiwania przez pracodawcę od organizacji związkowej danych osobowych wszystkich pracowników korzystających z ochrony związku zawodowego. www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Dodatkowo należy mieć na uwadze przepisy ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (t.j.: Dz.U. z 2016 r., poz. 922), zgodnie z którymi dane dotyczące przynależności związkowej zaliczane są do grupy danych podlegających szczególnej ochronie (tzw. ,,dane wrażliwe”). Co do zasady, przetwarzanie tych danych jest zabronione. Poza tym pracodawca jako administrator danych osobowych zobowiązany jest do przestrzegania zasady adekwatności przetwarzania danych osobowych (dane osobowe mają być merytorycznie poprawne i adekwatne w stosunku do celów, w jakich są przetwarzane). Żądanie przez pracodawcę udostępnienia listy wszystkich członków organizacji związkowej oraz osób korzystających z jej ochrony narusza zasadę adekwatności – pracodawca gromadzi o pracownikach więcej danych, niż jest to konieczne i wymagane przepisami prawa. Anna Wolińska Kierownik działu zasobów ludzkich w firmie zatrudniającej ponad 1200 pracowników, właścicielka firmy z zakresu doradztwa kadrowego i zarządzania zasobami ludzkimi; www.konsultacjekadrowe.pl CZAS PRACY Ewidencja czasu pracy a lista obecności Czy musimy prowadzić ewidencję czasu pracy, jeżeli pracownicy codziennie podpisują listę obecności, na której są oznaczone godziny ich pracy? Listy obecności, gdzie wskazane są godziny pracy pracowników, na których pracownicy codziennie się podpisują, nie mogą zastąpić kart ewidencji czasu pracy. Stanowią one wyłącznie dowód obecPracodawca nie ma obowiązku ewidencjonowania godzin pracy w stosunku do pracowników: `` objętych systemem zadaniowego czasu pracy, `` pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy zakładem pracy, `` otrzymujących ryczałt za godziny nadliczbowe lub za pracę w porze nocnej. www.doradcaksiegowej.pl ności pracownika w pracy. Artykuł 149 § 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (t.j.: Dz. U. z 2016 r., poz. 1666) wskazuje, że to na pracodawcy spoczywa obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy pracownika do celów prawidłowego ustalenia jego wynagrodzenia i innych świadczeń związanych z pracą. Pracodawca udostępnia tę ewidencję pracownikowi, na jego żądanie. Jednak w tym przypadku nadal pozostał obowiązek ewidencjonowania czasu pracy pracowników w zakresie: okresów urlopów wypoczynkowych, urlopów bezpłatnych, okolicznościowych zwolnień od pracy oraz innych usprawiedliwionych i nieusprawiedliwionych nieobecności w pracy. Grudzień 2016 7 Kadry i Płace w Praktyce Karta ewidencji czasu pracy Karta ewidencji czasu pracy, założona i prowadzona odrębnie dla każdego pracownika, zgodnie z § 8 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 28 maja 1996 r. w sprawie zakresu prowadzenia przez pracodawców dokumentacji w sprawach związanych ze stosunkiem pracy oraz sposobu prowadzenia akt osobowych pracownika (Dz. U. z 1996 r. Nr 62, poz. 286 z późn. zm. oraz Dz. U. z 2015 r., poz. 2005), obejmuje następujący zakres: `` pracę w poszczególnych dobach, w tym pracę w niedziele i święta, w porze nocnej, w godzinach nadliczbowych oraz w dni wolne od pracy wynikające z rozkładu czasu pracy w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy, `` dyżury, `` urlopy (np.: wypoczynkowy, tzw. okolicznościowy, bezpłatny), `` zwolnienia od pracy oraz inne usprawiedliwione i nieusprawiedliwione nieobecności w pracy, `` w stosunku do pracowników młodocianych pracodawca uwzględnia w ewidencji także czas ich pracy przy pracach wzbronionych młodocianym, których wykonywanie jest dozwolone w celu odbycia przez nich przygotowania zawodowego. Ponadto, (§ 8a ww. rozporządzenia) do karty ewidencji czasu pracy pracownika dołącza się jego wnioski o udzielenie czasu wolnego od pracy w zamian za czas przepracowany w godzinach nadliczbowych. Regulamin pracy (art. 1041 § 1 k.p.), który określa prawa i obowiązki pracodawcy i pracowni- 8 Grudzień 2016 ków związane z porządkiem w zakładzie pracy, powinien określać szczegółowo między innymi: `` organizację pracy, warunki przebywania na terenie zakładu pracy w czasie pracy i po jej zakończeniu, `` systemy i rozkłady czasu pracy oraz przyjęte okresy rozliczeniowe czasu pracy, `` przyjęty u danego pracodawcy sposób potwierdzania przez pracowników przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy, np. w formie papierowych list obecności czy też elektronicznych kart odbiciowych, na których wskazywane są godziny rozpoczęcia i zakańczania pracy przez pracowników. Pracodawca zatrudniający poniżej 20 pracowników, niemający obowiązku tworzenia regulaminu pracy, zgodnie z art. 29 § 3 k.p. informuje pracownika na piśmie, nie później niż w ciągu 7 dni od dnia zawarcia umowy o pracę, między innymi o: `` obowiązującej go dobowej i tygodniowej normie czasu pracy, `` porze nocnej, miejscu, terminie i czasie wypłaty wynagrodzenia, `` przyjętym sposobie potwierdzania przez pracowników przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy. Eliza El Manouri Specjalista w zakresie prawa pracy, obecnie wykonująca czynności nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy oraz przepisów i zasad związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy w zakładach różnych gałęzi produkcyjnych www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Czas pracy osób niepełnosprawnych Pracownik z orzeczonym stopniem niepełnosprawności (umiarkowany) skorzystał ze zwolnienia od pracy w celu załatwienia spraw osobistych (art. 151 § 21 Kodeksu pracy). Czy odpracowanie tego zwolnienia przez pracownika w innym dniu niż dzień udzielenia zwolnienia nie będzie stanowić naruszenia przepisów o czasie pracy osób niepełnosprawnych (sztywne normy dzienne i zakaz zatrudniania w godzinach nadliczbowych)? Pracownik niepełnosprawny z orzeczonym stopniem niepełnosprawności może odpracować czas zwolnienia celem załatwienia spraw osobistych zarówno w dniu, kiedy udzielono mu zwolnienia, jak i w innym dniu do końca obowiązującego go okresu rozliczeniowego. się do osób niepełnosprawnych zatrudnionych przy pilnowaniu oraz gdy (na wniosek osoby zatrudnionej) lekarz przeprowadzający badania profilaktyczne pracowników lub w razie jego braku lekarz sprawujący opiekę nad tą osobą wyrazi na to zgodę. Zgodnie z brzmieniem art. 151 § 21 Kodeksu pracy (dalej: k.p.) nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych czas odpracowania zwolnienia od pracy udzielonego pracownikowi na jego pisemny wniosek, w celu załatwienia spraw osobistych. Odpracowanie zwolnienia od pracy nie może naruszać prawa pracownika do odpoczynku, o którym mowa w art. 132 i 133 k.p. Co do treści art. 151 § 21 Kodeksu pracy, nie budzi wątpliwości fakt, iż pracownicy posiadający zgodę lekarza na niestosowanie norm czasu pracy określonych w art. 15 ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych mogą odpracowywać wyjścia prywatne zarówno w dniu, w którym z takiego czasu wolnego korzystają, jak i w innym dniu. Wątpliwości pojawiają się w sytuacji, gdy pracownik niepełnosprawny nie posiada takiej zgody, a normy wskazane w art. 15 cytowanej ustawy mają do niego sztywne zastosowanie. Powyższy przepis budzi wiele wątpliwości w zakresie stosowania go do pracowników z orzeczonym stopniem niepełnosprawności. Zgodnie z art. 15 ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 2011 r. Nr 127, poz. 721 z późn. zm. oraz Dz.U. z 2015 r., poz. 1359), czas pracy osoby niepełnosprawnej nie może przekraczać 8 godzin na dobę i 40 godzin tygodniowo. Czas pracy osoby niepełnosprawnej zaliczonej do znacznego lub umiarkowanego stopnia niepełnosprawności nie może przekraczać 7 godzin na dobę i 35 godzin tygodniowo. Osoba niepełnosprawna nie może być zatrudniona w porze nocnej i w godzinach nadliczbowych. Wskazanych wyżej norm nie stosuje www.doradcaksiegowej.pl Z art. 151 § 21 Kodeksu pracy wynika, że odpracowanie czasu wolnego udzielonego pracownikowi w celu załatwienia spraw osobistych nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych, sztywna dobowa norma czasu pracy została określona również w Kodeksie pracy i wynosi 8 godzin, jednak ustawodawca dopuścił możliwość jej przekraczania, np. poprzez dyspozycje art. 151 § 21 k.p. W rozpatrywanej powyżej kwestii Komisja Prawna Głównego Inspektora Pracy zajęła następujące stanowisko: przekroczenie norm Grudzień 2016 9 Kadry i Płace w Praktyce czasu pracy w przypadku pracowników niepełnosprawnych, w związku z odpracowywaniem przez nich wyjścia prywatnego, nawet w innym dniu niż zwolnienie z tego tytułu wystąpiło, nie stanowi naruszenia przepisów o czasie pracy. Wobec powyższego pracownicy niepełnosprawni mają prawo odpracowywać zwolnienie od pracy, o którym mowa w art. 151 § 21 Kodeksu pracy na takich samych zasadach jak pozostali pracownicy (stanowisko z dnia 28 października 2014 r., GNP-152–0020–3–2/14). zanych w ustawie o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych norm czasu pracy, jeśli będzie ono następstwem odpracowania udzielonego pracownikowi zwolnienia od pracy w celu załatwienia spraw osobistych. Eliza El Manouri Specjalista w zakresie prawa pracy, obecnie wykonująca czynności nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy oraz przepisów i zasad związanych z bezpieczeństwem Nie będzie stanowiło naruszenia przepisów o czasie pracy przekroczenie wska- i higieną pracy w zakładach różnych gałęzi produkcyjnych PŁACE Praca w godzinach nadliczbowych a dzień wolny Jak obliczyć wynagrodzenie pracownika, gdy pracował on w godzinach nadliczbowych i otrzymał za to czas wolny z inicjatywy pracodawcy? W zakładzie obowiązuje trzymiesięczny okres rozliczeniowy: październik-listopad-grudzień. W miesiącu październiku 2016 r. pracownik zatrudniony na stanowisku brygadzisty przepracował łącznie 178 godzin, gdzie: 168 godzin były wymiarem miesiąca, 10 godzin to przekroczenia dobowe. Czas wolny został pracownikowi udzielony w listopadzie w wysokości 15 godzin, wymiar miesiąca przewidywał pracę przez 160 godzin. Pracownik otrzymuje wynagrodzenie: `` zasadnicze w wysokości 14,00 zł na godzinę, `` dodatek brygadzistowski w wysokości 5% od stawki zasadniczej, `` dodatek stażowy w wysokości 15% stawki zasadniczej, `` premię motywacyjną do wysokości 20% miesięcznie: w październiku było to 250,00 zł, a w listopadzie 200,00 zł. Zasady rekompensaty za pracę w godzinach nadliczbowych wynikających z przekroczeń dobowych regulują art. 1511 § 1 pkt 1 i § 3 k.p. oraz art. 1512 k.p. Na ich podstawie pracownikowi za pracę w „nadgodzinach dobowych” przysługuje dodatek w wysoko10 Grudzień 2016 ści 50% lub rekompensata w postaci czasu wolnego na wniosek pracownika (w stosunku 1:1) lub pracodawcy (w stosunku 1:1,5). Zgodnie ze stanowiskiem Głównego Inspektora Pracy z 2005 r. (GNP-367–4560/05/PE) w miesiącu wystąpienia godzin nadliczbowww.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce wych pracownik powinien otrzymać wynagrodzenie za przepracowane dobowe godziny nadliczbowe. W przypadku gdy pracodawca w okresie upływającym w terminie wypłaty wskaże termin odbioru czasu wolnego, zostaje zwolniony z wypłaty dodatku za pracę w godzinach nadliczbowych wynikających z przekroczenia dobowego. W ramach rekompensaty pracownik otrzyma czas wolny w stosunku 1:1,5 (np. za 2 godziny pracy nadliczbowej – 3 godziny czasu wolnego), przy czym czas wolny udzielony na wniosek pracodawcy musi przypadać w tym okresie rozliczeniowym, w którym wystąpiły nadgodziny. Natomiast w miesiącu korzystania z wyznaczonego przez pracodawcę czasu wolnego za godziny nadliczbowe, zgodnie z art. 1512 § 2 zdanie 2 k.p., pracownik powinien otrzymać wynagrodzenie należne za pełny wymiar czasu pracy. Oznacza to, że w przypadku gdy pracodawca wskaże czas wolny w innym miesiącu okresu rozliczeniowego niż ten, w którym wystąpiły godziny nadliczbowe, wówczas w miesiącu odbioru czasu wolnego pracownik otrzyma wynagrodzenie za pełny wymiar czasu pracy. Wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych ustala się z uwzględnieniem stałych składników wynagrodzenia określonych w umowie o pracę (np. dodatek funkcyjny, dodatek stażowy). Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 15 lutego 2012 r. (sygn. akt: I PK 156/11) uznał: Przez „normalne wynagrodzenie” należy rozumieć wynagrodzenie, które pracownik otrzymuje stale i systematycznie w zwykłych warunkach i terminach wypłat, a więc obejmujące również dodatkowe składniki wynagrodzenia o charakterze stałym, jeżeli na podstawww.doradcaksiegowej.pl wie obowiązujących przepisów płacowych pracownik ma prawo do takich dodatkowych składników; w skład normalnego wynagrodzenia pracownika może wchodzić również premia, jeżeli ma ona charakter stały i nie jest uzależniona od uzyskania określonych konkretnych osiągnięć w pracy nieobjętych zadaniami wykonywanymi w godzinach nadliczbowych. Obliczanie wynagrodzenia Ponieważ pracownik z omawianego przykładu otrzymuje stałe składniki wynagrodzenia w postaci dodatku funkcyjnePrzykład wyliczenia wynagrodzenia W miesiącu październiku: Wynagrodzenie zasadnicze: 168 godzin x 14 zł/godz. = 2352,00 zł Dodatek brygadzistowski: (168 godzin x 14 zł/godz.) x 5% = 117,60 zł Dodatek stażowy: (168 godzin x 14 zł/ /godz.) x 15% = 352,80 zł Wynagrodzenie za pracę w godz. nadliczbowych: (14 zł + 14 zł x 5% + 14 zł x 15% + 250/168) x 10 godz. = 182,88 zł Premia motywacyjna: 250,00 zł Łącznie wynagrodzenie brutto wynosi: 3255,28 zł W miesiącu listopadzie: Wynagrodzenie zasadnicze: 160 godzin x 14 zł/ godz. = 2240,00 zł Dodatek brygadzistowski: (160 godzin x 14 zł/godz.) x 5% = 112,00 zł Dodatek stażowy: (160 godzin x 14 zł/ /godz.) x 15% = 336,00 zł Premia motywacyjna: 200,00 zł Łącznie wynagrodzenie brutto wynosi: 2888,00 zł Grudzień 2016 11 Kadry i Płace w Praktyce go, dodatku stażowego oraz premii, która jest premią motywacyjną, a więc wnioskując z nazwy premii − nieuzależnioną od konkretnych osiągnięć w pracy, pracodawca ustalając wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych, powinien przyjąć wszystkie składniki wynagrodzenia otrzymywane przez pracownika. Małgorzata Grajewska Wykładowca, doradca i audytor działów kadrowo-płacowych Wynagrodzenie pracownika zatrudnionego przez część miesiąca Jak obliczyć wynagrodzenie pracownika, gdy zatrudniony był tylko przez część miesiąca, tj. do 22 października. Dodatkowo pracownik przebywał na zwolnieniu lekarskim od 13 października do końca okresu zatrudnienia, tj. do 22 października (wcześniej chorował przez 18 dni). Pracownik wykorzystał 1 dzień na poszukiwanie pracy. Wynagrodzenie pracownika jest stałe i wynosi 2750,00 zł. Pracownik pracował od poniedziałku do piątku, od 8 do 16. Sposób ustalania wynagrodzenia za pracę w miesiącu, w którym pracownik nie wykonywał pracy, reguluje rozporządzenie MPiPS z dnia 29 maja 1996 r. w sprawie sposobu ustalania wynagrodzenia w okresie niewykonywania pracy oraz wynagrodzenia stanowiącego podstawę obliczania odszkodowań, odpraw, dodatków wyrównawczych do wynagrodzenia oraz innych należności przewidzianych w Kodeksie pracy. Zgodnie z § 11 i § 12 ww. rozporządzenia, w celu obliczenia wynagrodzenia ustalonego w stawce miesięcznej w stałej wysokości za przepracowaną część miesiąca stosuje się dwa sposoby ustalania tego wynagrodzenia: `` dzieli się wynagrodzenie miesięczne przez 30 lub `` dzieli się wynagrodzenie miesięczne przez wymiar czasu pracy obowiązujący pracownika w danym miesiącu. 12 Grudzień 2016 Przypadek 1 W przypadku gdy pracownik za pozostałą część tego miesiąca otrzymał wynagrodzenie chorobowe lub zasiłek (chorobowy, wypadkowy, opiekuńczy, macierzyński, wyrównawczy) lub świadczenie rehabilitacyjne – miesięczną stawkę wynagrodzenia dzieli się przez 30, a następnie otrzymaną kwotę mnoży przez liczbę dni wskazanych w zaświadczeniu lekarskim o czasowej niezdolności pracownika do pracy wskutek choroby. Tak obliczoną kwotę odejmuje się od wynagrodzenia przysługującego za cały miesiąc. Przypadek 2 Natomiast w przypadku gdy: `` pracownik w danym miesiącu był nieobecny w pracy z innych przyczyn niż niezdolność do pracy spowodowana chorobą i za czas tej nieobecności nie zachowuje prawa do wynagrodzenia lub www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Przykład 1 Pracownik zatrudniony w podstawowym systemie czasu pracy na pełny etat w umowie o pracę ma określone stałe miesięczne wynagrodzenie w wysokości 3600 zł. W miesiącu wrześniu przebywał na zwolnieniu lekarskim w związku z chorobą przez 10 dni. Ustalając wynagrodzenie pracownika za czas przepracowany, należy: 1) podzielić stałe miesięczne wynagrodzenie przez współczynnik 30: 3600 zł/30 = 120 zł; 2) otrzymaną kwotę pomnożyć przez liczbę dni niezdolności do pracy wskutek choroby: 120 zł x 10 dni = 1200 zł; 3) obliczoną kwotę należy odjąć od stałego miesięcznego wynagrodzenia: 3600zł – 1200 zł = 2400 zł. Pracownik w miesiącu wrześniu otrzyma stałe miesięczne wynagrodzenie za czas przepracowany w wysokości 2400 zł. Przykład 2 Pracownik został zatrudniony od dnia 14 listopada w podstawowym systemie czasu pracy, w pełnym wymiarze czasu pracy. W umowie o pracę wynagrodzenie pracownika zostało określone w stałej stawce miesięcznej w wysokości 3600 zł. W miesiącu wrześniu pracownika obowiązywał wymiar czasu pracy wynoszący 160 godzin. Ustalając wynagrodzenie pracownika za czas przepracowany, należy: 1) podzielić stałe miesięczne wynagrodzenie przez wymiar czasu pracy obowiązujący pracownika w danym miesiącu: 3600 zł/160 h = 22,50 zł/h; 2) otrzymaną kwotę pomnożyć przez liczbę godzin nieobecności w pracy: 22,50 zł/h x (7 dni x 8 h) = 1260 zł; (wyjaśnienie: w związku z zatrudnieniem od 14 listopada pracownik nie przepracował 7 dni w okresie 1.11–13.11.) 3) otrzymaną kwotę należy odjąć od stałego miesięcznego wynagrodzenia pracownika: 3600zł – 1260 zł = 2340 zł. Pracownik w miesiącu listopadzie otrzyma do wypłaty stałe miesięczne wynagrodzenie za czas przepracowany w wysokości 2340 zł. `` okres pozostawania pracownika w stosunku pracy nie obejmuje pełnego miesiąca – miesięczną stawkę wynagrodzenia dzieli się przez liczbę godzin przypadających do przepracowania w danym miesiącu i otrzymaną kwotę mnoży się przez liczbę godzin nieobecności pracownika w pracy z tych przyczyn. Tak obliczoną kwotę wynagrodzenia odejmuje się od wynagrodzenia przysługującego za cały miesiąc. www.doradcaksiegowej.pl Przypadek 3 W przypadku gdy w jednym miesiącu wystąpiła nieobecność z tytułu: `` niezdolności do pracy, za którą pracownikowi przysługują: wynagrodzenie chorobowe lub świadczenia z ubezpieczenia społecznego w razie choroby lub macierzyństwa albo świadczenia określone w przepisach o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych, oraz Grudzień 2016 13 Kadry i Płace w Praktyce Przykład 3 Pracownik zatrudniony w pełnym wymiarze czasu pracy w umowie o pracę ma określone stałe miesięczne wynagrodzenie w wysokości 3900 zł. Zatrudniony jest w podstawowym systemie czasu pracy, od poniedziałku do piątku. W miesiącu listopadzie pracownik przebywał na zwolnieniu lekarskim w okresie od 7.11–17.11. W listopadzie strony umowy podpisały porozumienie stron, na mocy którego rozwiązanie stosunku pracy nastąpi w dniu 18 listopada. W miesiącu listopadzie wymiar czasu pracy wynosił 160 godzin. Ustalając wynagrodzenie pracownika za czas przepracowany, należy: 1) podzielić stałe miesięczne wynagrodzenie przez współczynnik 30: 3900 zł/30 = 130 zł; 2) otrzymaną kwotę pomnożyć przez liczbę dni niezdolności do pracy wskutek choroby: 130 zł x 11 dni = 1430 zł; 3) podzielić stałe miesięczne wynagrodzenie przez wymiar czasu pracy obowiązujący pracownika: 3900 zł/160 godzin = 24,375 zł; 4) otrzymaną kwotę pomnożyć przez liczbę godzin nieobecności w pracy wynikających z faktu ustania stosunku pracy: 24,375 zł x (8 dni x 8 godzin) = 1560 zł; (ponieważ przepisy nie wskazują na obowiązek zaokrąglania stawki godzinowej do pełnych złotych, przelicza się ją bez dokonania zaokrąglenia) 5) obliczone kwoty należy odjąć od stałego miesięcznego wynagrodzenia: 3900 zł – 1430 zł – 1560 zł = 910 zł. Pracownik otrzyma za miesiąc listopad wynagrodzenie zasadnicze w wysokości 910 zł, wynagrodzenie za 1 dzień poszukiwania pracy oraz wynagrodzenie lub zasiłek chorobowy. `` inne przyczyny nieobecności pracownika albo okres pozostawania pracownika w stosunku pracy nie obejmuje pełnego miesiąca (rozpoczęcie pracy lub ustanie stosunku pracy w trakcie miesiąca) – należy obliczyć wynagrodzenie, jakiego pracownik nie otrzyma w związku z nieprzepracowaniem pełnego miesiąca z powodu obu przyczyn. Wynagrodzenie za czas poszukiwania pracy ustala się zgodnie z powyżej wskazanym 14 Grudzień 2016 rozporządzeniem, na zasadach obowiązujących przy ustalaniu wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy. Natomiast zasiłek chorobowy zostanie ustalony zgodnie z ustawą o świadczeniach pieniężnych w razie choroby i macierzyństwa. Małgorzata Grajewska Wykładowca, doradca i audytor działów kadrowo-płacowych www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Wyrównanie zaniżonego wynagrodzenia Pracownik dostał podwyżkę wynagrodzenia od 1 września 2016 r. Sporządzająca listę płac pracownica nie uwzględniła jej przy obliczaniu wynagrodzenia za wrzesień. Dopiero interwencja pracownika ujawniła błąd. Czy można „wyrównać” pracownikowi wynagrodzenie razem z wynagrodzeniem za październik czy trzeba sporządzić dodatkową listę i wypłacić pieniądze wcześniej? Czy musimy zapłacić odsetki od nieterminowej wypłaty? Terminowa wypłata należnego pracownikowi wynagrodzenia jest podstawowym obowiązkiem pracodawcy. W przypadku gdy pracodawca: `` nie wypłaca w ustalonym terminie wynagrodzenia za pracę lub innego świadczenia przysługującego pracownikowi albo uprawnionemu do tego świadczenia członkowi rodziny pracownika, `` obniża wysokość tego wynagrodzenia lub świadczenia bezpodstawnie albo `` dokonuje bezpodstawnych potrąceń – zgodnie z art. 282 § 1 pkt 1 Kodeksu pracy (dalej: k.p.) podlega karze grzywny od 1000 zł do 30 000 zł. Wypłacenie wynagrodzenia z opóźnieniem może stanowić podstawę do rozwiązania przez pracownika umowy o pracę bez wypowiedzenia w trybie art. 55 § 1 1 k.p. Pracownik ma również prawo wnieść roszczenie o wypłatę odsetek od zaległego wynagrodzenia na podstawie 481 Kodeksu cywilnego (dalej: k.c.) w związku z art. 300 k.p. Zgodnie z wyrokiem SN z dnia 19 września 2002 r., sygn. akt: III PZP 18/02, OSNP 2003/9/214, pracodawca powinien naliczyć i wypłacić odsetki od wynagrodzenia brutto, czyli również od odprowadzonych od wynagrodzenia pracownika składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowww.doradcaksiegowej.pl wotne oraz zaliczki na podatek dochodowy od osób fizycznych. Wypłata odsetek powinna nastąpić bez względu na fakt, czy pracownik poniósł jakąś szkodę w związku z zapłatą wynagrodzenia po terminie, czy też jej nie poniósł. Zgodnie z wyjaśnieniami ZUS (pismo z dnia 7 marca 2001 r., nr FUu 077–7/01) oraz MPiPS (pismo z dnia 23 listopada 2000 r., znak U.520– 333/2000), odsetki z tytułu nieterminowej wypłaty wynagrodzeń nie podlegają opodatkowaniu ani oskładkowaniu. Natomiast jeżeli wskutek działania pracodawcy pracownik poniósł szkodę, może domagać się wypłaty odszkodowania w związku z niewykonaniem zobowiązania przez pracodawcę na podstawie art. 471 k.c. w związku z art. 300 k.p. Udowodnienie poniesionej szkody należy do pracownika. Jeżeli zaniżenie wynagrodzenia nastąpiło przez nieumyślną pomyłkę, pracodawca powinien niezwłocznie dokonać wyrównania wynagrodzenia wypłaconego w zaniżonej wysokości. W takim przypadku nie poniesie z tego tytułu odpowiedzialności. Małgorzata Grajewska Wykładowca, doradca i audytor działów kadrowo-płacowych Grudzień 2016 15 Kadry i Płace w Praktyce Jak obliczyć wysokość ryczałtu na 2017 rok? Jesteśmy zakładem transportowym. Obecnie wypłacamy dodatek za pracę w porze nocnej, zgodnie z przepracowanymi przez pracowników godzinami. Ponieważ pracownicy zatrudnieni na stanowisku kierowcy świadczą pracę poza siedzibą pracodawcy, chcielibyśmy dla nich ustalić od 1 stycznia 2017 roku ryczałt za pracę w porze nocnej. Rozkłady czasu pracy są tak ustalane, że pracownicy przeważnie pracują w nocy przez 1/3 czasu pracy. Jak obliczyć wysokość ryczałtu na 2017 rok? Czy możemy ustalić go dowolną kwotą? Czy kiedy jest ustalony ryczałt, to pracodawca powinien kontrolować ile godzin pracy przypada w nocy? Na podstawie art. 1518 § 1 Kodeksu pracy (dalej: k.p.) każdy pracownik świadczący pracę w porze nocnej ma prawo do dodatku do wynagrodzenia za każdą godzinę pracy w porze nocnej. Wysokość dodatku za każdą godzinę pracy w porze nocnej wynosi 20% stawki godzinowej, wynikającej z minimalnego wynagrodzenia za pracę. Wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę w 2017 roku wynosić będzie 2 000,00 zł (Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 9 września 2016 r.; Dz. U. z 2016 r., poz. 1456). W przypadku wypłaty dodatku za pracę w porze nocnej w rzeczywistej wysokości, tj. za każdą przepracowaną godzinę, wysokość dodatku w poszczególnych miesiącach 2017 roku kształtować będzie się następująco: Styczeń 2000,00 zł : 168 godz. x 20% = 2,38 zł Luty 2000,00 zł : 160 godz. x 20% = 2,50 zł Marzec 2000,00 zł : 184 godz. x 20% = 2,17 zł Kwiecień 2000,00 zł : 152 godz. x 20% = 2,63 zł Maj 2000,00 zł : 168 godz. x 20% = 2,38 zł Czerwiec 2000,00 zł : 168 godz. x 20% = 2,38 zł 16 Grudzień 2016 Lipiec 2000,00 zł : 168 godz. x 20% = 2,38 zł Sierpień 2000,00 zł : 176 godz. x 20% = 2,27 zł Wrzesień 2000,00 zł : 168 godz. x 20% = 2,38 zł Październik 2000,00 zł : 176 godz. x 20% = 2,27 zł Listopad 2000,00 zł : 160 godz. x 20% = 2,50 zł Grudzień 2000,00 zł : 152 godz. x 20% = 2,63 zł Jest to minimalna wysokość dodatku. Pracodawca może ustalić w zakładowych przepisach (np. regulaminie wynagradzania) wyższy dodatek i inny sposób jego wyliczania. Pora nocna powinna być określona indywidualnie w każdym zakładzie pracy i obejmować kolejne 8 godzin pomiędzy godzinami 21 a 7 (art. 1517 § 1 k.p.). W przypadku kierowców wykonujących pracę w nocy będziemy stosować przepisy Kodeksu pracy, ponieważ ustawa o czasie pracy kierowców nie zawiera uregulowań w tym zakresie. Zgodnie z brzmieniem art. 1518§ 2 k.p., w stosunku do pracowników wykonująwww.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Przykład 1 W zakładzie pracy ustalono porę nocną od godziny 22 do 6. Pracownik jest zatrudniony w systemie zmianowym, w listopadzie 2016 roku pracował na III zmianie (od godziny 22 do 6) przez 10 dni, tj. 80 godzin. Limit godzin w listopadzie wynosi 160 godzin, a minimalne wynagrodzenie 1850,00 zł, co daje 2,31 zł za każdą godzinę przepracowaną w porze nocnej. Dodatek za pracę w nocy w listopadzie wyniósł 184,80 zł. cych pracę w porze nocnej stale poza zakładem pracy dodatek za pracę w porze nocnej może być zastąpiony ryczałtem, którego wysokość odpowiada przewidywanemu wymiarowi pracy w porze nocnej. Na podstawie art. 1518 § 2 k.p. możecie Państwo zastąpić dodatek za pracę w porze nocnej ryczałtem. Należy jednak mieć na uwadze wyrok Sądu Najwyższego z 19 maja 2004 r. (sygn. akt: I PK 630/03), w którym stwierdza się, że: nie można stosować ryczałtu wobec kierowców, którzy muszą codziennie rozpoczynać i kończyć pracę w zakładzie pracy, co sprawia, że ewidencja ich pełnego przepracowanego czasu pracy nie jest utrudniona, ale jest w pełni możliwa. Kwota ryczałtu za pracę w porze nocnej nie może być dowolna Wyrok Sądu Najwyższego z 1 grudnia 1998 r. (sygn. akt: I PKN 464/98): Jeżeli pracodawca może spełnić świadczenie pieniężne w formie ryczałtu, to ryczałt ten powinien odpowiadać choćby w przybliżeniu świadczeniu, które przysługuje pracownikowi na ogólnych zasadach. Wypłata ryczałtu polega na tym, że zamiast obliczać co miesiąc zmienny dodatek za pracę w porze nocnej, pracodawca wypłaca pracownikowi stałą kwotę, która powinna rekompensować rzeczywistą kwotę dodatku za pracę w nocy (kwota ryczałtu to w przywww.doradcaksiegowej.pl bliżeniu iloczyn stawki godzinowej dodatku i przewidywanej liczbie przepracowanych w porze nocnej godzin). Pracodawca ustala wysokość ryczałtu na własne ryzyko. Jeżeli pracownik przepracuje mniejszą liczbę godzin niż zostało przewidziane do wyliczania ryczałtu, pracownik ma prawo do pełnej kwoty ryczałtu. W sytuacji gdy pracownik przepracuje więcej godzin w porze nocnej niż było to zakładane, przysługuje mu wyrównanie do pełnej kwoty. Wyrok Sądu Najwyższego z 11 czerwca 1971 r. (sygn. akt: III PZP 15/71): Ukształtowanie w umowie o pracę wynagrodzenia za godziny nadliczbowe w formie ryczałtu nie pozbawia pracownika roszczeń do wynagrodzenia za zatrudnienie w godzinach nadliczbowych, nieobjęte tym ryczałtem – stosowany na zasadzie analogii przy ryczałcie za pracę w porze nocnej. Jako podstawę do określenia liczby godzin do przepracowania w porze nocnej można przyjąć faktycznie przepracowaną liczbę godzin w poprzednim roku (lub średnią z kilku lat), opierając się na ewidencji czasu pracy. Fakt wypłacania ryczałtu za pracę w porze nocnej zamiast dodatków powinien być uregulowany w przepisach wewnątrzzakładowych, a kwota ryczałtu powinna być wyodrębniona od innych składników wynaGrudzień 2016 17 Kadry i Płace w Praktyce Przykład 2 W 2017 roku ogólny wymiar czasu pracy będzie wynosił 2000 godzin (suma godzin do przepracowania w poszczególnych miesiącach). Przeciętny miesięczny limit godzin to 2000 godzin: 12 miesięcy = 166,67 godzin w miesiącu. Minimalne wynagrodzenie w wysokości 2000,00 zł dzielimy przez przeciętny wymiar godzin 166,67, co da nam przeciętną stawkę na godzinę – 12,00 zł. Obliczamy dodatek za pracę w nocy:12,00 zł x 20% = 2,40 zł. Przyjęto, że pracownik w każdym miesiącu pracuje w porze nocnej przez 1/3 czasu pracy (1/3 z 166,67), czyli przez 55,56 godziny, w zaokrągleniu 56 godzin. Obliczamy miesięczny ryczałt za pracę w porze nocnej: 56 godzin x 2,40 zł = 134,40 zł. Jest to minimalna kwota ryczałtu. Dla bezpieczeństwa należałoby przyjąć wyższą kwotę ryczałtu (tzw. bezpieczny ryczałt), tak aby pokryła ona ewentualną wyższą liczbę godzin pracy w porze nocnej, np. 150,00 zł. W przeciwnym razie jeżeli w danym miesiącu pracownik przepracuje więcej niż 56 godzin w porze nocnej, należy wypłacić mu wyrównanie. grodzenia. Ryczałt, jako jeden z elementów wynagrodzenia pracownika, należy wypłacać w terminie wypłaty wynagrodzenia. Na podstawie art. 149 § 2 k.p. pracodawca jest zwolniony z prowadzenia ewidencji godzin pracy w stosunku do pracowników, którym wypłacany jest ryczałt za pracę w porze nocnej. Pamiętać należy, że nawet w takim przypadku pracodawca zobowiązany jest do odnotowywania urlopów (wypoczynkowych, bezpłatnych, związanych z rodzicielstwem), okresów nieświadczenia pracy w związku z chorobą własną lub członka rodziny, nieusprawiedliwionych nieobecności w pracy, płatnych i niepłatnych zwolnień z pracy. Na pracodawcy spoczywa także obowiązek weryfikowania poprawności ustalenia wysokości ryczałtu, a niestety poprawnie można zrobić to tylko wtedy, gdy będzie się kontrolować liczbę przepracowanych 18 Grudzień 2016 w nocy godzin, czyli prowadzić ich ewidencję. Jest to wskazane także ze względów dowodowych w przypadku sporu sądowego z pracownikiem o wysokość należnego ryczałtu. Innym wyjściem jest ustalenie ryczałtu za pracę w porze nocnej na takim poziomie (odpowiednio wysokim), że nie będzie wątpliwości iż pokrywa on w całości dodatek za pracę w porze nocnej. Podstawa prawna: • Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (t.j.: Dz. U. z 2016 r., poz. 1666 ze zm.), • Ustawa z dnia 16 kwietnia 2004 r. o czasie pracy kierowców (t.j.: Dz. U. z 2012 r., poz. 1155 ze zm.). Anna Wolińska Kierownik działu zasobów ludzkich w firmie zatrudniającej ponad 1200 pracowników, właścicielka firmy z zakresu doradztwa kadrowego i zarządzania zasobami ludzkimi; www.konsultacjekadrowe.pl www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce URLOPY Urlop na żądanie a polecenie pracy w nadgodzinach Pracownik miał wyznaczony w grafiku dzień wolny od pracy (praca w równoważnym systemie czasu pracy). Pracodawca polecił pracownikowi w tym dniu pracę (godziny nadliczbowe). Pracownik wystąpił o urlop na żądanie na ten dzień. Czy miał takie prawo? Powyższe zagadnienie w zasadzie nie jest uregulowane w przepisach Kodeksu pracy (dalej: k.p.). Wskazać przy tym należy, że zgodnie z art. 135 § 1 k.p. wprowadzenie systemu równoważnego należy do wyłącznej decyzji pracodawcy. Kiedy zatem pracodawca może podjąć taką decyzję? Powołany przepis określa, że w przypadku gdy jest to uzasadnione rodzajem pracy lub jej organizacją, może być stosowany system równoważnego czasu pracy, w którym jest dopuszczalne przedłużenie dobowego wymiaru czasu pracy, nie więcej jednak niż do 12 godzin, w okresie rozliczeniowym nieprzekraczającym jednego miesiąca. Przedłużony dobowy wymiar czasu pracy jest równoważony krótszym dobowym wymiarem czasu pracy w niektórych dniach lub dniami wolnymi od pracy. A zatem, dzień wolny w ramach systemu równoważnego oznacza rekompensatę za pracę w innych dniach w wydłużonym wymiarze czasu pracy. Z pytania wynika, że w dniu wyznaczonym na dzień wolny od pracy w ramach rekompensaty za przepracowane godziny pracodawca zobowiązał pracownika do świadczenia pracy. Wobec powyższego dzień ten staje się normalnym dniem pracy. www.doradcaksiegowej.pl Przykład 1 Pracownicy spółki X świadczą pracę od poniedziałku do czwartku po 10 h dobowo w systemie równoważnym. Piątek jest dniem wolnym od pracy rekompensującym pracę w wydłużonym wymiarze czasu pracy w dniach poprzednich, tj. w każdym dniu po 2 h, co razem wynosi 8 h (2 h x 4 dni) do zrekompensowania. Fakt pracy ponadwymiarowej nie ma w tym przypadku znaczenia. Pracownik ma obowiązek przybyć do pracy zgodnie z poleceniem pracodawcy. Niestawienie się do pracy musi być usprawiedliwione, tj. albo poprzez niezdolność pracownika do pracy, albo poprzez wystąpienie o urlop wypoczynkowy. Urlop na żądanie Z pytania wynika, że pracownik wystąpił o udzielenie urlopu na żądanie. W myśl art. 1672 k.p. pracodawca jest obowiązany udzielić na żądanie pracownika i w terminie przez niego wskazanym nie więcej niż 4 dni urlopu w każdym roku kalendarzowym. Pracownik zgłasza żądanie udzielenia urlopu najpóźniej w dniu rozpoczęcia urlopu. Obowiązkiem pracodawcy jest zatem udzielenie urlopu, jeżeli pracownik złoży taki wniosek. Grudzień 2016 19 Kadry i Płace w Praktyce Na uwagę zasługuje wyrok Sądu Najwyższego z dnia 28 października 2009 r., sygn. akt: II PK 123/09), w którym sąd stwierdził: Obowiązek udzielenia urlopu „na żądanie” nie jest bezwzględny, a pracodawca może odmówić żądaniu pracownika ze względu na szczególne okoliczności, które powodują, że jego zasługujący na ochronę wyjątkowy interes wymaga obecności pracownika w pracy. Z uzasadnienia powołanego wyroku wynika, że udzielenie urlopu jest jednostronną czynnością pracodawcy zwalniającą pracownika z obowiązku świadczenia pracy i usprawiedliwiającą jego nieobecność w pracy. Przepisy nie przewidują możliwości zastąpienia jej żadnym oświadczeniem pracownika. Skoro pracownik sam sobie nie może skutecznie udzielić urlopu, zawiadomienie pracodawcy o rozpoczęciu urlopu nie stanowi podstawy do zwolnienia z obowiązku wykonywania pracy. W ocenie Sądu Najwyższego nie istnieją żadne racjonalne argumenty dla uzasadnienia stanowiska, że zawartemu w art. 1672 pojęciu „udzielić urlopu” należy nadawać jakieś inne znaczenie normatywne, a w szczególności, że do wykorzystania tego urlopu uprawnia pracownika samo złożenie wniosku, będącego żądaniem w rozumieniu art. 1672 k.p. 20 Grudzień 2016 `` WAŻNE Pracownik nie może rozpocząć urlopu „na żądanie”, dopóki pracodawca nie wyrazi na to zgody, czyli nie udzieli mu takiego urlopu. Wyraźne sprecyzowanie reguł korzystania z urlopu „na żądanie” uprawnia do stwierdzenia, iż mogą zdarzyć się sytuacje, w których pracodawca może odmówić uwzględnienia żądania pracownika, bowiem wymóg ustawowy udzielenia urlopu przez pracodawcę byłby zbędny, gdyby czynność pracodawcy w każdym przypadku miała sprowadzać się wyłącznie do akceptacji wniosku pracownika. Obowiązek udzielenia urlopu „na żądanie” nie jest więc bezwzględny, a pracodawca może odmówić żądaniu pracownika ze względu na szczególne okoliczności, które powodują, że jego zasługujący na ochronę wyjątkowy interes wymaga obecności pracownika w pracy. A zatem odmowa udzielenia pracownikowi urlopu na żądanie może nastąpić jedynie w sytuacji opisanej w cytowanym wyżej wyroku. Należy bowiem pamiętać, że zasadą wynikającą z przepisów Kodeksu pracy jest udzielenie urlopu na żądanie pracownika. Aneta Fortuna-Sadowska Radca prawny, specjalista ds. prawa pracy, współpracuje z organem kontroli i nadzoru nad warunkami pracy www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Urlop po przywróceniu do pracy Rozwiązaliśmy z pracownikiem umowę o pracę. Sąd przywrócił go do pracy. Pomiędzy rozwiązaniem umowy a ponownym podjęciem pracy przez pracownika upłynęło 6 miesięcy i 7 dni. Teraz pracownik wystąpił z wnioskiem o udzielenie mu urlopu wypoczynkowego również za te miesiące, gdy nie był pracownikiem. Czy w takiej sytuacji pracownikowi należy się urlop za okres, kiedy nie był formalnie zatrudniony? Urlop wypoczynkowy jest uprawnieniem pracowniczym, tzn. przysługuje osobie pozostającej w stosunku pracy, za czas świadczenia pracy. Przepisy przewidują sytuacje, w których pracownik pozostaje w zatrudnieniu i nie świadczy pracy, a zachowuje prawo do urlopu wypoczynkowego, np. za czas choroby, za okres urlopu macierzyńskiego. Okres pomiędzy rozwiązaniem umowy o pracę a ponownym podjęciem zatrudnienia po przywróceniu do pracy jest ,,okresem pozostawania bez pracy”. Żaden przepis nie przewiduje sytuacji, w której za ,,okres pozostawania bez pracy” przysługuje urlop wypoczynkowy. Nie ma tu również znaczenia to, za jaki okres pozostawania bez pracy przyznano pracownikowi wynagrodzenie: czy tylko za część, czy też za cały okres. Sąd Apelacyjny w Rzeszowie w wyroku z dnia 15 maja 2014 r. (sygn. akt: III AUa 34/14) odniósł się do pojęcia „okres pozo- stawania bez pracy”: Pojęcie ,,okres pozostawania bez pracy”, o którym mowa w art. 51 § 1 k.p., jest okresem świadczenia pracy, który nie jest okresem zatrudnienia ani okresem uznawanym za taki okres, a jedynie okresem podlegającym wliczeniu do okresu zatrudnienia. W związku z tym pracownik przywrócony do pracy orzeczeniem sądu nie pozostaje w tym okresie w stosunku pracy. Orzeczenie to doprowadza do powstania stosunku pracy ,,na przyszłość”, nie unieważnia natomiast bezprawnego oświadczenia pracodawcy z mocą wsteczną, tj. od momentu w jakim zostało złożone. Konsekwencją takiego rozumienia ,,okresu pozostawania bez pracy”, czyli niepozostawania w stosunku pracy, jest to, że za ten okres pracownik nie nabywa prawa do świadczeń ściśle związanych z pozostawaniem w stosunku pracy, takich jak: urlop wypoczynkowy, świadczenia socjalne (np. dofinansowanie do wczasów, bony towarowe), trzynasta pensja, premie miesięczne i kwartalne. Przykład 1 Z pracownicą będącą działaczką związkową i podlegającą szczególnej ochronie z dniem 31 stycznia 2016 r. został rozwiązany stosunek pracy. Pracownica odwołała się do sądu, który przywrócił ją do pracy. Pracownica zgłosiła gotowość do podjęcia pracy i podjęła zatrudnienie z dniem 1 grudnia 2016 r. Za okres od 1 lutego do 30 listopada 2016 r. pracodawca wypłacił jej wynagrodzenie. Pracownica ma prawo do urlopu za grudzień, w wysokości 1/12 z przysługującego jej wymiaru. www.doradcaksiegowej.pl Grudzień 2016 21 Kadry i Płace w Praktyce Wyrok Sądu najwyższego z dnia 14 marca 2006 r. (sygn. akt: I PK 144/05): Pracownik przywrócony do pracy orzeczeniem sądu nie nabywa prawa do urlopu wypoczynkowego za okres pozostawania bez pracy określony w art. 51 § 1 k.p. Anna Wolińska Kierownik działu zasobów ludzkich w firmie zatrudniającej ponad 1200 pracowników, właścicielka firmy z zakresu doradztwa kadrowego i zarządzania zasobami ludzkimi; www.konsultacjekadrowe.pl PRACA W GODZINACH NADLICZBOWYCH Urlop rodzicielski a godziny nadliczbowe Pracownica korzysta z urlopu rodzicielskiego, który łączy z pracą: ¼ pracy i ¾ urlopu. Czy możemy ją zatrudniać w godzinach nadliczbowych? Tak, co do zasady można zlecić takiej pracownicy pracę w godzinach nadliczbowych. W myśl art. 1821a § 1 k.p. po wykorzystaniu urlopu macierzyńskiego albo zasiłku macierzyńskiego za okres odpowiadający okresowi urlopu macierzyńskiego pracownik ma prawo do urlopu rodzicielskiego w wymiarze do: `` 32 tygodni – w przypadku urodzenia jednego dziecka przy jednym porodzie, `` 34 tygodni – w przypadku urodzenia więcej niż jednego dziecka przy jednym porodzie. 22 Praca w godzinach nadliczbowych jest dopuszczalna w razie: `` konieczności prowadzenia akcji ratowniczej w celu ochrony życia lub zdrowia ludzkiego, ochrony mienia lub środowiska albo usunięcia awarii, `` szczególnych potrzeb pracodawcy. `` WAŻNE! Świadczenie pracy w godzinach nadliczbowych jest obowiązkiem pracownika, jeżeli zostanie mu wydane takie polecenie. Nie ma przy tym znaczenia, czy polecenie takie zostanie wydane pracownikowi łączącemu świadczenie pracy z urlopem rodzicielskim. Pracownik może łączyć korzystanie z urlopu rodzicielskiego z wykonywaniem pracy u pracodawcy udzielającego tego urlopu w wymiarze nie wyższym niż połowa pełnego wymiaru czasu pracy. W takim przypadku urlopu rodzicielskiego udziela się na pozostałą część wymiaru czasu pracy (art. 1821e § 1 k.p.). Wyjątek przewidziany jest w przepisie art. 178 § 2 k.p., z którego wynika, że pracodawca nie może bez zgody pracownika opiekującego się dzieckiem do ukończenia przez nie 4. roku życia zatrudniać tego pracownika w godzinach nadliczbowych. Z pytania wynika, że pracodawca zamierza zlecić pracownikowi łączącemu pracę z urlopem rodzicielskim pracę w godzinach nadliczbowych. Wobec powyższego uregulowania pracownik może odmówić pracy w godzinach nadliczbowych, jeżeli opiekuje się dzieckiem do 4. roku życia. Grudzień 2016 www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Należy podkreślić, że praca w godzinach nadliczbowych występuje w przypadku przekroczenia normy dobowej 8 godzin. Nie ma przy tym znaczenia, czy pracownik jest zatrudniony w pełnym czy niepełnym wymiarze czasu pracy. Praca w godzinach do 8 godzin na dobę nie stanowi pracy w godzinach nadliczbowych, pomimo że przekracza ustalony przez strony wymiar czasu pracy. W podanym przypadku pracownik został zatrudniony na ¼ etatu, czyli tygodniowo powinien świadczyć pracę przez 10 godzin. Z pytania to nie wynika, ale przyjmijmy, że strony ustaliły, że pracownik powinien od poniedziałku do piątku świadczyć pracę przez 2 godziny na dobę. Zlecenie pracy w wymiarze od 3 do 8 godzin nie jest pracą w godzinach nadliczbowych. Godziny te są rozliczane jak normalne godziny pracy bez dodatku, chyba że strony ustalą inaczej. Z pytania nie wynika, też czy pracodawca zlecił pracownikowi pracę w normalnych godzinach pracy, czy pracę w godzinach nadliczbowych, tj. ponad normę 8 godzin na dobę. W każdym jednak przypadku pracownik nie może odmówić zleconej mu pracy, poza wskazanym wyjątkiem. Zgodnie z art. 100 § 1 k.p., pracownik jest obowiązany stosować się do poleceń przełożonych, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę. Aneta Fortuna-Sadowska Radca prawny, specjalista ds. prawa pracy, współpracuje z organem kontroli i nadzoru nad warunkami pracy ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH Rezygnacja z tworzenia ZFŚS Podobno można zrezygnować z tworzenia zakładowego funduszu świadczeń socjalnych? Czy każdy pracodawca może zrezygnować? Jesteśmy spółką z o.o., zatrudniamy 50 osób na umowę o pracę i 10 osób na umowę-zlecenie (na stałe). Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (Dz. U. z 2016 r., poz. 800) określa 4 grupy pracodawców, przyznając im zarazem obowiązki i uprawnienia w zakresie tworzenia lub nietworzenia zakładowego funduszu świadczeń socjalnych: 1. Pracodawcy z sektora finansów publicznych mają bezwzględny obowiązek tworzenia funduszu, bez względu na liczbę zatrudnionych pracowników. 2. Pracodawcy zatrudniający na dzień 1 stycznia co najmniej 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty: www.doradcaksiegowej.pl `` obowiązkowo tworzą fundusz, `` dowolnie kształtują wysokość odpisów na fundusz, `` mogą zrezygnować z tworzenia funduszu na podstawie zapisów w układach zbiorowych lub regulaminach wynagradzania. 3. Pracodawcy zatrudniający na dzień 1 stycznia mniej niż 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, ale więcej niż 20 pracowników: `` mogą tworzyć fundusz lub wypłacać świadczenie urlopowe, Grudzień 2016 23 Kadry i Płace w Praktyce `` mogą również zrezygnować zarówno z funduszu, jak i wypłaty świadczenia urlopowego. Postanowienia te powinny być zawarte w układzie zbiorowym lub regulaminie wynagradzania. 4. Pracodawcy zatrudniający mniej niż 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty, ale i mniej niż 20 pracowników, mogą wybrać, czy: `` tworzą fundusz, wypłacają świadczenie urlopowe, `` nie tworzą funduszu i nie wypłacają świadczenia urlopowego. Decyzję należy ogłosić pracownikom w sposób przyjęty u pracodawcy najpóźniej do 31 stycznia danego roku. W każdym z ww. przypadków liczba osób zatrudnionych na umowę-zlecenie nie ma znaczenia, ponieważ ustawa nie uwzględnia osób zatrudnionych na umowy cywilnoprawne, np. umowy-zlecenia lub umowy o dzieło. Spółka zatrudniająca 50 osób na umowę o pracę może zatrudniać mniej niż 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty − w takim przypadku spółka należy do grupy 4. Najprawdopodobniej mamy jednak do czynienia z przypadkiem, gdy spółka zatrudnia 50 osób na umowę o pracę, ale zarazem więcej niż 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. We wskazanym przypadku spółka należy do grupy drugiej i może zrezygnować z tworzenia zakładowego funduszu świadczeń socjalnych na podstawie zapisów w układzie zbiorowym lub regulaminie wynagradzania. `` WAŻNE! Zmiany w układzie zbiorowym dokonuje się w trybie określonym w dziale XI ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (t.j.: Dz. U. z 2016 r., poz. 1666), a zmiany regulaminu wynagradzania − w uzgodnieniu z zakładową organizacją związkową lub z pracownikiem wybranym przez załogę do reprezentowania jej interesów, jeżeli w zakładzie nie działają związki zawodowe. Rezygnacja z tworzenia zakładowego funduszu świadczeń socjalnych może nastąpić na czas nieokreślony lub określony (np. na czas pogorszonej kondycji finansowej spółki). Jeżeli rezygnacja z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych następuje na czas określony, należy wówczas wskazać ten okres. Dawid Andrzejewski Prawnik, specjalista w zakresie prawa pracy, obecnie zatrudniony przy wykonywaniu czynności nadzoru i kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy, występujący przed sądami powszechnymi w sprawach cywilnych oraz o wykroczenia i przestępstwa przeciwko prawom pracownika WYPADKI PRZY PRACY Wypadek przy pracy a wypadek zrównany z wypadkiem przy pracy Pracownik uległ wypadkowi podczas podróży służbowej, jednak po zakończeniu czynności w miejscu, do którego był oddelegowany, konkretnie podczas wypoczynku − spaceru nad morzem. Czy takie zdarzenie pracodawca powinien zakwalifikować jako wypadek przy pracy, czy jako wypadek zrównany z wypadkiem przy pracy? 24 Grudzień 2016 www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce Opisane zdarzenie powinno być zakwalifikowane jako wypadek zrównany z wypadkiem przy pracy. Należy jednak wyjaśnić, skąd biorą się wątpliwości dotyczące zasadności kwalifikowania takich zdarzeń jako wypadki zrównane z wypadkami przy pracy, a nie jako wypadki przy pracy. Zgodnie z definicją, za wypadek przy pracy uważa się nagłe zdarzenie wywołane przyczyną zewnętrzną, powodujące uraz lub śmierć, które nastąpiło w związku z pracą lub w związku z wykonywaniem przez pracownika zwykłych czynności lub poleceń przełożonych, ale także na rzecz pracodawcy, nawet bez polecenia. Natomiast na równi z wypadkiem przy pracy − w zakresie uprawnień do świadczeń − uważa się nagłe zdarzenie, wywołane przyczyną zewnętrzną, powodujące uraz lub śmierć, któremu pracownik uległ w czasie podróży służbowej w okolicznościach innych niż: `` podczas lub w związku z wykonywaniem przez pracownika zwykłych czynności lub poleceń przełożonych, `` podczas lub w związku z wykonywaniem przez pracownika czynności na rzecz pracodawcy, nawet bez polecenia, `` w czasie pozostawania pracownika w dyspozycji pracodawcy w drodze między siedzibą pracodawcy a miejscem wykonywania obowiązku wynikającego ze stosunku pracy (podczas wykonywania tych czynności w czasie podróży służbowej jest to wypadek przy pracy) – chyba że wypadek spowodowany został postępowaniem pracownika, które nie powww.doradcaksiegowej.pl zostaje w związku z wykonywaniem powierzonych mu zadań. `` WAŻNE! Wypadkami zrównanymi z wypadkami przy pracy są również zdarzenia podczas szkolenia w zakresie powszechnej samoobrony lub przy wykonywaniu zadań zleconych przez działające u pracodawcy organizacje związkowe. Trudności interpretacyjne powstają przy kwalifikowaniu wypadków wydarzających się w czasie trwania podróży służbowej, czyli tzw. delegacji. Delegowany pracownik pozostaje w stosunku służbowym przez cały czas trwania delegacji, a zatem wszystkie jego czynności związane z wykonywaniem zadań zleconych oraz zwykłych codziennych potrzeb życiowych są objęte ochroną. Będą to czynności, które są warunkiem wywiązania się pracownika z powierzonych mu zadań, czyli pokonanie drogi do lub z miejsca zakwaterowania, spożywanie posiłków, wykonywanie zakupów, czynności higieniczne, pobyt w miejscu zakwaterowania, a także wypoczynek czy rekreacja, które są gwarantem rzetelnego wykonania zadań. W kategorii wypadków zrównanych z wypadkami przy pracy mieszczą się również zdarzenia podczas wyjazdów integracyjnych czy tzw. eventów, połączonych często z zajęciami sportowymi. Zdarza się bowiem, że w ramach takiego wyjazdu pracownicy do południa uczestniczą w szkoleniach, a następnie w różnego rodzaju rozgrywkach. Przepisy prawa tego nie rozstrzygają, a zatem należy przyjąć, iż wyjazd musi mieć charakter obowiązkowy i pracownik nie mógł odmówić tego wyjazdu, a nie jest to np. dobrowolna wyGrudzień 2016 25 Kadry i Płace w Praktyce cieczka w dni wolne od pracy. Decydujące znaczenie ma również to, czy pracownik swoim zachowaniem nie przyczynił się do powstania wypadku (np. nie znajdował się pod wpływem alkoholu czy narkotyków) lub czy jego zachowanie nie było szczególnie naganne. Należy zatem jednoznacznie ustalić, czy zachowanie pracownika podczas podróży służbowej, wyjazdu integracyjnego itp. nie zerwało związku z tą podróżą. Jest to pogląd ugruntowany w doktrynie i orzecznictwie sądowym, a stanowisko ZUS jest z tym poglądem spójne. Podstawa prawna: • Ustawa z dnia 30 października 2002 r. o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych (Dz. U. z 2015 r., poz. 1242). • Orzecznictwo Sądu Najwyższego wynikające m.in. z wyroku z dnia 8 października 1999 r. (II UKN 545/98), uchwały z dnia 10 marca 1977 r. (U III PZP 1/77), wyroku z dnia 12 sierpnia 1977 r. (III PRN 25/77), wyroku z dnia 10 kwietnia 1975 r. (III URN 5/74), uchwały z dnia 10 grudnia 1973 r. (III PZP 25/73). Dorota Wielkanowska Starszy specjalista w Wydziale Świadczeń Emerytalno-Rentowych w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych w Bydgoszczy Wypadek na parkingu pracowniczym – wypadek przy pracy czy wypadek w drodze do/lub z pracy? Pracownik uległ wypadkowi na terenie parkingu zakładowego jeszcze przed rozpoczęciem wykonywania obowiązków służbowych. Czy takie zdarzenie pracodawca powinien zakwalifikować już jako wypadek przy pracy, czy jako wypadek w drodze z domu do pracy? Wypadek ma poważne konsekwencje zdrowotne dla pracownika. Rozstrzygnięcie wątpliwości jest kluczowe dla określenia, czy pracownikowi przysługuje jednorazowe odszkodowanie. Opisane zdarzenie powinno być zakwalifikowane jako wypadek przy pracy. Należy jednak wyjaśnić wątpliwości dotyczące zasadności kwalifikowania takich zdarzeń jako wypadki przy pracy. Zgodnie z definicją, za wypadek przy pracy uważa się nagłe zdarzenie wywołane przyczyną zewnętrzną, powodujące uraz lub śmierć, które nastąpiło w związku z pracą lub w związku z wykonywaniem przez pracownika zwykłych czynności lub poleceń przełożonych, ale także na rzecz pracodawcy, nawet bez polecenia. 26 Grudzień 2016 Nie znamy dokładnie okoliczności wypadku (poza miejscem zdarzenia, którym jest parking przed budynkiem zakładu pracy, na jego terenie), jednak przyjmijmy, iż wszystkie elementy, tzn. nagłość, przyczyna zewnętrzna i uraz zostały spełnione, a wątpliwości budzi jedynie związek z pracą. Z uwagi na fakt, iż zakres ochrony ubezpieczenia wypadkowego, co wynika ze zmiany od 1 stycznia 2003 r. ustawy wypadkowej, ogranicza prawo do jednorazowego odszkodowania do wypadków przy pracy, a wyklucza to prawo w przypadku wypadków w drodze do lub z pracy, wskawww.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce zanie granicy pomiędzy pracą a drogą do pracy lub z pracy jest absolutnie konieczne. Za granicę tę należy przyjąć przekroczenie terenu zakładu pracy. Dla ustalenia związku zdarzenia z pracą i przyjęcia, iż pracownik uległ wypadkowi przy pracy, kluczowe jest przyjęcie, że wypadek pozostawał w związku czasowym, miejscowym lub funkcjonalnym z pełnioną pracą. Istotne jest również, czy zdarzenie wystąpiło na terenie zakładu pracy, czyli w przestrzeni pozostającej w dyspozycji pracodawcy. `` WAŻNE! Przestrzeń pracy to nie tylko wąsko rozumiane stanowisko pracy (wraz z wyposażeniem i przedmiotami pracy), ale także miejsce wyznaczone przez pracodawcę, do którego każdy pracownik ma dostęp w związku ze świadczeniem pracy, a także sfera interesów pracodawcy. Pracownik musi wykonać różne czynności, aby zrealizować zadania pracodawcy, do których zobowiązał się w umowie o pracę. Oprócz czynności wchodzących w podstawowy zakres obowiązków, musi np. przebrać się w odzież roboczą, pozostawić garderobę w szatni, pobrać narzędzia, spożyć posiłek, jak również dojść do swego stanowiska pracy. Mimo że te czynności nie mają bezpośredniego związku z wykonywaniem pracy, to są prawnie i życiowo uzasadnione istotą stosunku pracy. Poza miejscem świadczenia pracy istnieje jeszcze takie pojęcie, jak czas pracy, który również nie jest pojęciem oderwanym od istoty stosunku pracy i nie oznacza jedynie samego efektywnego świadczenia pracy. Jest to również czas, w którym pracownik pozostaje w dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy. Zatem miejscem pracy jest również szatnia, parking, stołówka, toaleta. Należy jednak pamiętać, www.doradcaksiegowej.pl iż przebywanie w tych miejscach niemające związku z realizacją obowiązków pracowniczych, lecz w celach prywatnych, zrywa związek z pracą. Zdarzenie, które zaistniało na parkingu zakładowym, nawet przed rozpoczęciem wykonywania czynności służbowych, nawet jeszcze przed podpisaniem np. listy obecności bądź odbicia karty zegarowej, powinno być zakwalifikowane jako wypadek przy pracy, a nie jako wypadek w drodze z domu do pracy (co ma decydujące znaczenie dla wypłaty jednorazowego odszkodowania), oczywiście przy założeniu, iż pracownik w tym dniu miał świadczyć pracę, a nie np. przyjechał pożyczyć koledze książkę. Na marginesie dodam, iż podobne rozważania dotyczyły wypadków zaistniałych przed rozpoczęciem pracy, np. na schodach budynku. Przyjęto do stosowania zasadę, iż schody stanowią integralny element budynku i takie zdarzenia również są kwalifikowane jako wypadki przy pracy. Jest to pogląd ugruntowany w doktrynie i orzecznictwie sądowym, a stanowisko ZUS jest z tym poglądem spójne. Podstawa prawna: • Ustawa z dnia 30 października 2002 r. o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych (Dz. U. z 2015 r., poz. 1242). • Orzecznictwo Sądu Najwyższego wynikające m.in. z uchwały z dnia 7 lutego 2013 r., sygn. akt: III UZP 6/12, a także wyroku z dnia 20 listopada 2014 r., sygn. akt: I UK 120/14. Dorota Wielkanowska Starszy specjalista w Wydziale Świadczeń Emerytalno-Rentowych w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych w Bydgoszczy Grudzień 2016 27 Kadry i Płace w Praktyce DELEGACJE PRACOWNICZE Polecenie wyjazdu służbowego członków Zarządu Spółki – kto podpisuje/akceptuje? Spółka X zatrudnia członków Zarządu na podstawie umów o pracę. W umowach o pracę jako stałe miejsce świadczenia pracy członków Zarządu ustalono obszar województwa mazowieckiego. Członkowie Zarządu zadania służbowe, zgodnie z treścią umów o pracę, wykonują również w innych miejscach, co skutkuje obowiązkiem pracodawcy rozliczenia ich delegacji. Wobec powyższego, powstała wątpliwość: kto powinien podpisywać/akceptować delegacje dotyczące wyjazdów służbowych członków Zarządu spółki? Czy członkowie Zarządu spółki są uprawnieni do samodzielnego potwierdzania swoich delegacji? Odpowiedź na pytanie należy rozpocząć od definicji pracodawcy dla członków zarządu spółki. Zgodnie z art. 3 Kodeksu pracy: pracodawcą jest jednostka organizacyjna, choćby nie posiadała osobowości prawnej (…). Za pracodawcę będącego jednostką organizacyjną (w niniejszej sprawie spółka X) czynności w sprawach z zakresu prawa pracy dokonuje osoba lub organ zarządzający tą jednostką albo inna wyznaczona do tego osoba (art. 31 Kodeksu pracy). Pracodawcą członków Zarządu jest zatem spółka, a podmiotami ją reprezentującymi, m.in. do podpisywania umów o pracę, może być Zarząd Spółki albo inna wyznaczona osoba. Powstaje jednak pytanie – czy w przypadku umów o pracę zawieranych z członkami Zarządu obowiązuje ta sama zasada reprezentacji spółki? W przypadku odpowiedzi twierdzącej członkowie Zarządu musieliby podpisać umowy/inne dokumenty ze stosunku pracy z samym sobą, czyli jako organ reprezentujący spółkę/pracodawcę oraz jako pracownik. Oczywistym jest, że działanie takie nie byłoby prawnie dopuszczalne, z uwagi na konflikt interesów. 28 Grudzień 2016 W myśl art. 210 § 1 Kodeksu spółek handlowych (dotyczy spółki z o.o.) i 379 §1 Kodeksu spółek handlowych (w przypadku spółki akcyjnej) w umowie między spółką (w tym również umowie o pracę) a członkiem Zarządu oraz w sporze z nim – spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza lub pełnomocnik powołany uchwałą zgromadzenia wspólników. Przywołany przepis zawiera szczególną regulację reprezentacji spółki w przypadku zawierania umów z członkami Zarządu. Wskazać należy, iż obowiązek szczególnej reprezentacji spółki z o.o./akcyjnej przez Radę Nadzorczą dotyczy wyłącznie umów między spółką a członkami zarządu i sporów z nimi. Obowiązkiem tym nie są objęte inne czynności prawne czy faktyczne. `` WAŻNE Polecenie wyjazdu służbowego członków zarządu nie jest zawieraniem umowy ze spółką, lecz leży w sferze decyzji wewnętrznych spółki, dotyczących zwykłego zarządzania spółką, jak np. udzielanie urlopów wypoczynkowych. Są to czynności mieszczące się w granicach zwykłych spraw i czynności spółki, które może prowadzić każdy członek Zarządu. www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce W orzeczeniu z 26 lutego 2003 r. (sygn. akt: I PK 159/02, OSN 2004/14/242) Sąd Najwyższy stwierdził, że udzielenie urlopu przez jednego członka zarządu drugiemu członkowi tego organu nie narusza art. 201 k.s.h. o reprezentacji spółki w czynnościach dokonywanych z członkami zarządu. Decyzja o udzieleniu urlopu nie jest bowiem czynnością prawną (oświadczeniem woli), do której dokonania byłaby uprawniona Rada Nadzorcza lub pełnomocnicy powołani uchwałą wspólników. Jest to czynność mieszcząca się w granicach zwykłych spraw i czynności spółki, które stosownie do art. 201 k.s.h. (368 k.s.h. w przypadku spółki akcyjnej) może prowadzić każdy członek zarządu bez uprzedniej uchwały tego organu. Powyższe rozważania SN można odnieść do polecenia wyjazdu służbowego. Członkowie Zarządu spółki mogą zatem sobie wzajemnie udzielać zgody na odbywanie podróży służbowych, nie mogą natomiast wyrażać zgody na odbywanie podróży służbowej samym sobie. Niewykluczone jest przyjęcie innego rozwiązania w aktach wewnętrznych spółki, np. ustanowienie w regulaminie pracy Zarządu lub umowie spółki, że podpisywanie delegacji służbowych członków Zarządu wymaga każdorazowo akceptacji Rady Nadzorczej czy też udzielenia umocowania przez Radę Nadzorczą innej osobie do działania w jej imieniu w sprawach dotyczących podpisywania delegacji służbowych członków Zarządu. www.doradcaksiegowej.pl Wyjaśnić należy, iż podróżą służbową jest wykonywanie zadania określonego przez pracodawcę (spółkę) poza miejscowością, w której znajduje się stałe miejsce pracy pracownika, w terminie i miejscu określonym w poleceniu wyjazdu służbowego. Delegowanie pracownika (w tym przypadku jest nim członek Zarządu) jest więc czynnością z zakresu prawa pracy. Na podstawie art. 775 Kodeksu pracy, pracownikowi (każdemu) przebywającemu w podróży służbowej przysługują należności na pokrycie kosztów z tym związanych. Wysokość oraz warunki ustalania należności, jakie przysługują pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej, z tytułu podróży służbowej na obszarze kraju oraz poza granicami kraju zostały uregulowane w rozporządzeniu Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej. Członek Zarządu odbywający podróż służbową, którego wiąże ze spółką stosunek pracy jest pracownikiem, a zatem ma prawo do zwrotu kosztów związanych z podróżą służbową, zgodnie z obowiązującymi przepisami. Aneta Fortuna-Sadowska Radca prawny, specjalista ds. prawa pracy, współpracuje z organem kontroli i nadzoru nad warunkami pracy Grudzień 2016 29 Kadry i Płace w Praktyce UMOWY CYWILNOPRAWNE Potwierdzanie czasu pracy zleceniobiorców po 1 stycznia 2017 r. Od 1 stycznia 2017 r. trzeba będzie potwierdzać czas pracy zleceniobiorców. W jaki sposób należy to robić? Czy tak jak w przypadku pracowników? Czy to prawda, że muszę takie dokumenty przechowywać przez trzy lata? Tak – w związku ze zmianami ustawy z dnia z 10 października 2002 r. o minimalnym wynagrodzeniu za pracę (Dz. U. z 2015 r. poz. 2008) wprowadzonymi ustawą z dnia 22 lipca 2016 r. o zmianie ustawy o minimalnym wynagrodzeniu za pracę oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2016 r., poz. 1265) nałożono na strony umów cywilnoprawnych szereg obowiązków. Zgodnie z dodanym do ustawy o minimalnym wynagrodzeniu za pracę art. 8a ust. 1 – w przypadku umów, o których mowa w art. 734 i art. 750 Kodeksu cywilnego, strony określają w umowie sposób potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług. Wobec powyższego uregulowania strony w umowie cywilnoprawnej ustalają, w jaki sposób będą potwierdzały liczbę wykonanego zlecenia. Ustawodawca jednak nie wskazał, w jaki sposób strony mają tego dokonać. Decyzja w tym zakresie została „przerzucona” na strony umowy cywilnoprawnej. Jakie zatem mogą istnieć rozwiązania? `` prowadzenie listy zadań potwierdzającej ilość godzin wykonanych prac; `` prowadzenie listy obecności, jeżeli zleceniobiorca wykonuje zleconą pracę 30 Grudzień 2016 w określonym wskazanym przez Zleceniodawcę miejscu; `` wskazywanie liczby godzin wykonanej usługi na rachunku, który będzie jednocześnie stanowił podstawę do rozliczenia godzin zlecenia Należy podkreślić, iż w przypadku gdy strony w umowie nie określą sposobu potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług, przyjmujący zlecenie lub świadczący usługi przedkłada w formie pisemnej, elektronicznej lub dokumentowej informację o liczbie godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług, w terminie poprzedzającym termin wypłaty wynagrodzenia, co wynika z dodanego do ustawy o minimalnym wynagrodzeniu za pracę art. 8b ust. 2. Możliwe jest również inne rozwiązanie, tj. przedstawienie liczby godzin zrealizowanego zlecenia przez zleceniobiorcę. W zasadzie wydaje się, że w tym przypadku zleceniodawca nie będzie miał do końca wpływu na przedłożone przez zleceniobiorcę zestawienie liczby godzin zlecenia. Oczywiście zawsze można wystąpić z powództwem do sądu. Wydaje się zatem, że pierwsze z możliwych rozwiązań jest korzystniejsze dla stron umowy cywilnoprawnej. www.doradcaksiegowej.pl Kadry i Płace w Praktyce `` WAŻNE! Jeżeli kilka osób przyjmuje zlecenie lub zobowiązuje się świadczyć usługi wspólnie, potwierdzanie liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług następuje odrębnie w stosunku do każdej z tych osób. Zgodnie z dodanym do ustawy o minimalnym wynagrodzeniu za pracę art. 8c, przedsiębiorca albo inna jednostka organizacyjna, na rzecz której jest wykonywane zlecenie lub są świadczone usługi, prze- chowuje dokumenty określające sposób potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług oraz dokumenty potwierdzające liczbę godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług przez okres trzech lat od dnia, w którym wynagrodzenie stało się wymagalne. Aneta Fortuna-Sadowska Radca prawny, specjalista ds. prawa pracy, współpracuje z organem kontroli i nadzoru nad warunkami pracy Badania wstępne zleceniobiorców Czy jeżeli zatrudniam zleceniobiorców, powinienem ich przeszkolić w zakresie BHP i skierować na badania wstępne? Kto powinien zapłacić za szkolenie i badania: ja czy zleceniobiorca? Na pracodawcy zatrudniającym pracowników na podstawie umów o pracę ciąży obowiązek skierowania ich na badania wstępne (art. 229 k.p.), przeszkolenia w zakresie BHP (art. 2373 k.p.) oraz pokrycia kosztów z tym związanych. W tej kwestii nie ma żadnych wątpliwości. Natomiast dodatkowo Kodeks pracy w art. 304 § 1 nakłada na pracodawcę obowiązek zapewnienia odpowiednich warunków w zakresie BHP (określonych w art. 207 § 2 k.p.) również w stosunku do osób zatrudnionych na innej podstawie niż stosunek pracy, w zakładzie pracy lub w innym miejscu wyznaczonym przez pracodawcę. Odnosi się to do osób świadczących pracę na podstawie np. umowy-zlecenia, umowy o świadczenie usług czy też samozatrudnionych. www.doradcaksiegowej.pl Zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy obejmuje np.: `` organizowanie pracy w sposób zapewniający bezpieczne i higieniczne warunki pracy, `` zapewnienie przestrzegania w zakładzie pracy przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, `` wydawanie poleceń usunięcia uchybień w zakresie BHP, `` reagowanie na potrzeby w zakresie BHP. Artykuł 3041 Kodeksu pracy zobowiązuje osoby fizyczne wykonujące pracę na innej podstawie niż stosunek pracy do wykonywania obowiązków wynikających z art. 211 k.p., w zakresie określonym przez pracodawcę lub inny podmiot organizujący pracę. Dotyczyć to może zarówno konieczGrudzień 2016 31 Kadry i Płace w Praktyce ności przeprowadzenia badań wstępnych lub okresowych, jak również odbycia przeszkolenia z zakresu BHP (wstępne, stanowiskowe itp.). Zgodnie z obecnymi przepisami nie ma bezwzględnego obowiązku kierowania na badania lub przeszkolenie BHP wszystkich osób świadczących pracę na podstawie umów cywilnoprawnych. To pracodawca decyduje, biorąc pod uwagę rodzaj pracy, którą zleceniobiorca ma wykonywać, czy należy go skierować na badania lekarskie i przeszkolić. Jeżeli zagrożenia związane z warunkami pracy lub jej przebiegiem są na tyle duże, że nawet do doraźnego wykonywania tych prac lub przebywania w tych warunkach mogą być dopuszczane wyłącznie osoby z odpowiednim stanem zdrowia i przeszkoleniem bhp, to pracodawca (lub inny podmiot organizujący pracę) może wymagać od zleceniobiorcy przedstawienia aktualnego orzeczenia lekarskiego lub zaświadczenia o odbyciu szkolenia w zakresie BHP (pismo Departamentu Prawnego Głównego Inspektoratu Pracy, znak GNP/426/4560–364/07/PE). Przepisy nie określają, kto ponosi koszty badań lekarskich i szkoleń BHP w takim przypadku. Wszelkie kwestie związane z przeprowadzaniem badań lekarskich i szkoleń w zakresie BHP należy zawrzeć 32 Grudzień 2016 w treści umowy cywilnoprawnej, wskazując, która ze stron będzie obciążona tymi kosztami. W przeciwnym razie, jeżeli np. zleceniodawca zobowiąże zleceniobiorcę do wykonania badań lekarskich czy też odbycia szkolenia BHP, a w umowie nie będzie stosownych uregulowań, można przyjąć, że koszt ten spoczywa na zleceniodawcy. Dodatkowo, jeżeli obowiązek zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy nie zostanie zrealizowany właściwie, to odpowiedzialność za to spadnie na zleceniodawcę. Stanowisko takie potwierdza np. wyrok Sądu Apelacyjnego w Katowicach z dnia 4 kwietnia 2013 r. (sygn. akt: III AUa 935/12): (…) zatrudnienie cywilnoprawne w ramach umowy zlecenia cechuje mniej lub bardziej znaczna swoboda wykonawcy w doborze miejsca i czasu świadczenia usług, co odróżnia tę podstawę zatrudnienia od stosunku pracy. Jeśli miejsce to determinuje podmiot zatrudniający (zleceniodawca), to ma też on obowiązek zapewnienia bezpiecznych warunków pracy. Ten zaś obowiązek stanowi element profilaktyki antywypadkowej (…). Anna Wolińska Kierownik działu zasobów ludzkich w firmie zatrudniającej ponad 1200 pracowników, właścicielka firmy z zakresu doradztwa kadrowego i zarządzania zasobami ludzkimi; www.konsultacjekadrowe.pl www.doradcaksiegowej.pl Masz pytania? Skontaktuj się z nami! SKORZYSTAJ Z NIŻSZYCH CEN TYLKO DO 22 STYCZNIA 2017! WYBIERAM: (możliwość zamówienia „VAT w Praktyce” i „Kadry i Płace w Praktyce” jako pakietu lub tylko jednej gazety) [ ] Kadry i płace w praktyce 299 249zł + VAT (art.#64693) [ ] VAT w praktyce 299 249zł + VAT (art.#64692) [ ] Pakiet (Kadry i płace w praktyce oraz VAT w praktyce) 448,50 370zł + VAT Kadry i płace w praktyce, VAT w praktyce: Prenumerata płatna przelewem na podstawie faktury (cena nie zawiera kosztów wysyłki oraz podatku VAT). Format prenumeraty B5, 12 numerów w roku, 80 stron. Przedłużenie prenumeraty na kolejny rok następuje automatycznie i nie wymaga składania odrębnego zamówienia. Złożenie zamówienia jest jednoznaczne z akceptacją regulaminu sprzedaży Wydawnictwa. imię i nazwisko: tel. komórkowy: firma: tel. stacjonarny adres e-mail: stanowisko: NIP: [x] Oświadczam, że zawieram umowę kupna w bezpośrednim związku z prowadzoną działalnością gospodarczą lub zawodową. 28633/1 Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Wydawnictwo Forum Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, ul. Polska 13 w celach marketingowych oraz na przesyłanie informacji handlowej za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną. Wydawnictwo zapewnia Klientowi prawo do wglądu i zmiany swoich danych osobowych. Wypełniony formularz prosimy przesłać faksem pod numer 61 66 55 888 lub na adres Wydawnictwo FORUM Sp. z o.o., ul. Polska 13, 60-595 Poznań, Tel. 61 66 55 800, Infolinia: 801 88 44 22. podpis i pieczątka: