logistx 2020 - Blue Business Media

LOGISTX 2020
PRAKTYCY O INNOWACJACH W ŁAŃCUCHU DOSTAW
8-9 listopada 2016 r., Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa
KEEP YOUR
SUPPLY CHAIN
MOVING!
ŚNIEŻNA PANTERA
Potoczna nazwa grupy 5 siedmiotysięczników leżących na terenie byłego ZSRR.
Rekord świata w tempie ich zdobycia
od 14 sierpnia br. należy do polskiego
skialpinisty, 28-letniego Andrzeja Bargiela.
Dokonał tego w 30 dni!
Niezwykłe
połączenie
siły
ciała
i umysłu, ponadprzeciętnej motywacji,
nieustępliwości
oraz
perfekcyjnego
planowania i logistyki - bo liczyła się każda
godzina by „wyśrubować” rekord!
Co łączy Andrzeja z zarządzającymi
łańcuchem dostaw? Między innymi
konsekwencja w dążeniu do nowych,
wyższych celów; skupienie na poprawianiu
wyników oraz nie spoczywanie na laurach,
kompleksowe projektowanie strategii
i procesów...
W ramach Forum Logistx 2020, realizowanego w formule międzybranżowego spotkania top-managerów odpowiedzialnych za strategiczne aspekty
zarządzania poszczególnymi ogniwami
łańcucha dostaw, spotykamy ze sobą
tych, którzy pomimo osiągnięcia
profesjonanych szczytów, poszukują
innowacji, pomysłów na optymalizacje
i nowych wyzwań.
W PROGRAMIE m.in.
PRZYSZŁOŚĆ SUPPLY CHAIN
trendy i technologie, które zmieniają
zarządzanie logistyką
PERFEKCJA W DZIAŁANIU
praktyczne metody optymalizacji
procesów i obniżania kosztów
INTEGRACJA SUPPLY CHAIN
modele współpracy między działami
prowadzące do wytworzenia
zintegrowanego łańcucha wartości
OPTYMALIZACJA DZIAŁAŃ
LOGISTYCZNYCH
metody organizacji łańcucha dostaw
skutkujące skróceniem czasu dostaw
i zmniejszeniem marnotrawstwa
PROGNOZOWANIE
I PLANOWANIE
praktyczne aspekty wdrożeń
oraz sprawdzone narzędzia analityczne
PRELEGENCI FORUM
GOŚĆ SPECJALNY
Andrzej Bargiel
POLSKI NARCIARZ
WYSOKOGÓRSKI, HIMALAISTA,
TRZYKROTNY MISTRZ POLSKI
W SKIALPINIŹMIE
Jako pierwszy zjechał na nartach z Broad Peak
oraz ustanowił rekord w szybkości wejścia
na 5 siedmiotysięczników na terenie byłego ZSRR
(tzw. Śnieżna Pantera)
Krzysztof Kwaśny
Dyrektor Zakupów
i Logistyki
TOYOTA MOTOR
MANUFACTURING
Rafał Gąska
Dyrektor Działu
Operacji Logistycznych
PKN ORLEN
Adam Pawelczak
Head of Logistics
GRUPA ALLEGRO
Małgorzata Liwinska
Commercial Supply
Chain Director Central
& Eastern Europe
PHILIPS LIGHTING
Grzegorz Lizińczyk
Dyrektor
Departamentu
Centralnego Logistyki
GRUPA NEUCA
Piotr Pawłowski
Dyrektor Działu
Usług Wspólnych
SIEMENS
Krzysztof Kwiatos
Operations Manager
Central Europe
BAXTER
Anna Ossowska
Dyrektor Łańcucha
Dostaw
NEXTEER AUTOMOTIVE
POLAND
Agnieszka Selak-Taboł
Dyrektor Logistyki
NUTRICIA ZAKŁADY
PRODUKCYJNE
Anna Pulińska
Sr Finance Manager
Central Europe
BAXTER
Paweł Janicki
Supply Chain Director
Central East Europe
WAVIN
Adam Dzieciaszek
Supply Chain
Planning Manager
PPG DECO
Wojciech Gondek
Supply Chain Director
SEPHORA
Katarzyna Szczepaniak
Kierownik Logistyki
Wewnętrznej
NUTRICIA ZAKŁADY
PRODUKCYJNE
WIĘCEJ O PRELEGENTACH:
www.logistx-forum.pl/prelegenci
Rafał Osmoła
Wykładowca
POLITECHNIKA
WARSZAWSKA
Adam Chazanow
Partner Zarządzający
GRAPHENE PARTNERS
PROGRAM
DZIEŃ 1
8 listopada 2016, wtorek
Prowadzący Forum: Adam Chazanow, Partner Zarządzający, GRAPHENE PARTNERS
SILOSOM - NIE!
09:30 Rejestracja, poranna kawa i wspólne śniadanie Uczestników
Od współpracy międzydziałowej do zintegrowanego łańcucha wartości
10:00 Otwarcie Forum i interaktywna sesja networkingowa
Dorota Krasoń, Project Manager, BLUE BUSINESS MEDIA
10:15 INSPIRACJA NADCHODZI!
Wystąpienie gościa specjalnego spoza świata logistyki
5 siedmiotysięczników w 29 dni 17 godzin i 5 minut.
Jak łączyć motywację i planowanie w biciu ekstremalnego
rekordu świata.
14:50 Zlikwidujmy silosy! Projektowanie zintegrowanego
łańcucha wartości w organizacji - podniesienie interakcji
pomiędzy działami, jako czynnik usprawniający
efektywność supply chain
„„Wycieczka na wieś: silosy wiecznie żywe
„„„Czego ONI ode mnie chcą”, czyli siła poprawnej komunikacji
w łańcuchu dostaw
„„Wyłóżmy karty na stół: warsztaty interdyscyplinarne kluczem
do sukcesu w tworzeniu efektywnego łańcucha dostaw
Andrzej Bargiel, polski narciarz wysokogórski, himalaista,
trzykrotny mistrz Polski w skialpiniźmie
KU INNOWACJI!
Nowe trendy i kierunki rozwoju łańcucha dostaw
10:50 Dyskusja panelowa
Roboty, Avatary, Drony, Kosmiczna automatyzacja, czyli
rewolucja technologiczna w logistyce 2020 - w którą stronę
zmierzamy w supply chain?
15:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
15:30 Praktyki dobrej współpracy międzydziałowej:
optymalizacja łańcucha dostaw poprzez skuteczne
planowanie i zaangażowanie kluczowych partnerów
organizacji
„„Adam Pawelczak, Head of Logistics, GRUPA ALLEGRO
„„Paweł Janicki, Supply Chain Director Central East Europe, WAVIN
16:10 Przerwa na kawę i wybór Interaktywnych Grup Dyskusyjnych
„„Kim jest Twój klient - jak właściwie go zdefiniować, zrozumieć jego potrzeby i zaadaptować strategię łańcucha dostaw
„„Łańcuch dostaw liderem procesu - kształtowanie procesu wewnętrznego organizacji, umożliwiającego optymalizację serwisu
i racjonalizację kosztów
„„Wyzwania w logistyce multikanałowej - czy mamy właściwe narzędzia i zasoby, aby spełnić oczekiwania klientów i tworzyć przewagę konkurencyjną w tym obszarze
16:30 SESJA INTERAKTYWNCH GRUP DYSKUSYJNYCH
12:15 Przerwa na kawę oraz kuluarową wymianę inspiracji i najlepszych
praktyk
OSIĄGNIJ EXCELLENCE!
Narzędzia i metody optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw
12:35 Ishikawa, PDCA, 5 Why, kaizeny - narzędzia optymalizacji
kosztów w łańcuchu dostaw
Case study: TOYOTA MOTOR MANUFACTURING
Krzysztof Kwaśny, Dyrektor Zakupów i Logistyki,
TOYOTA MOTOR MANUFACTURING
13:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:15 Optymalizacje kosztów zarządzania operacją i ludźmi:
narzędzia i sprawdzone sposoby
16:00 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Case study: SEPHORA
Wojciech Gondek, Supply Chain Director, SEPHORA
12:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Case study: BAXTER
„„Krzysztof Kwiatos, Operations Manager Central Europe, BAXTER
„„Anna Pulińska, Sr Finance Manager Central Europe, BAXTER
„„S&OP z różnych perspektyw
„„Proces idealny a rzeczywistość biznesowa
„„Kluczowe czynniki sukcesu efektywnej współpracy międzydziałowej
Wkrótce potwierdzimy kolejnych uczestników panelu
11:35 Nowe strategie w logistyce: Customer Oriented Logistics
– jaką strategię działania przyjąć, aby usatysfakcjonować
klienta i na tym zarobić
Case study: NEXTEER AUTOMOTIVE POLAND
Anna Ossowska, Dyrektor Łańcucha Dostaw,
NEXTEER AUTOMOTIVE POLAND
Case study: GRUPA ALLEGRO
Adam Pawelczak, Head of Logistics, GRUPA ALLEGRO
„„Od outsourcingu do własnego magazynu – finansowe i jakościowe przyczyny decyzji
„„Jak mierzenie szybkości i efektywności pracy przekłada się
na niższe koszty
„„Skuteczne narzędzia pomiarowe i analityczne
13:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:55 Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów
To spotkania w kameralnych grupach, dające możliwość przedyskutowania
najbardziej nurtujących kwestii w gronie praktyków oraz wypracowanie
innowacyjnych rozwiązań gotowych do zaimplementowania w organizacji.
Każdy uczestnik wybiera interesujący go temat. Liczba miejsc w danej
grupie jest ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń.
PROPONOWANE TEMATY DYSKUSJI W GRUPACH
TEMATYCZNYCH:
1. Komunikacja! Jak rozmawiać z Zarządem i układać
współpracę z innymi działami
2. Jak wykorzystać potencjał Big Data do zarządzania
ryzykiem i optymalizacji kosztów w łańcuchu dostaw
3. Praca kierowców po „rewolucji z Zachodu”
4. Automatyzacja magazynu – jak zaplanować i skutecznie
wdrożyć
5. Zmiana i wybór dostawcy usług logistycznych – pułapki
i szanse
6. Zarządzanie informacją w łańcuchu dostaw – jak
skutecznie integrować i analizować dane
17:30 Koktajl – znakomita okazja do interesujących rozmów kuluarowych
oraz networkingu
19:00 Zakończenie pierwszego dnia Forum
FORUM
DZIEŃ 2
9 listopada 2016, środa
PRECYZYJNE PROGNOZOWANIE I PLANOWANIE
08:30 Rejestracja i poranna kawa
Narzędzia i procesy
POLISH YOUR SC!
Jak skracać czas dostaw i zmniejszać marnotrawstwo
09:00 Jak zorganizować łańcuch dostaw, który dociera do klienta
standardowo w kilka godzin, w dowolnym miejscu w Polsce
Case study: GRUPA NEUCA
Grzegorz Lizińczyk, Dyrektor Departamentu Centralnego Logistyki,
GRUPA NEUCA
Rafał Osmoła, Wykładowca, POLITECHNIKA WARSZAWSKA
„„Jak w 1,5 godziny zrealizować zamówienie klienta
„„Struktura, organizacja i techniczne wyposażenie szybkiego łańcucha dostaw w praktyce
„„Filozofia i narzędzia „Lean” w realizacji łańcucha dostaw
- rzeczywisty przykład wykorzystania narzędzi statystycznych
- współpraca: biznes-nauka
09:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
09:40 Identyfikacja i ograniczanie strat w logistyce magazynowej
dzięki wykorzystaniu filozofii lean
10:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
10:20 Centralizacja międzynarodowych procesów obsługi
logistycznej w ramach korporacji oraz rola e-business
w procesie uzyskiwania efektywności serwisów
oferowanych przez SSC
13:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:15 Lunch
14:05 Wykorzystanie procesu S&OP w osiąganiu celów
biznesowych
w
14:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
SUPPLY CHAIN A PRAWO
14:45 Aktualne problemy prawne w obszarze łańcucha dostaw
i praktyczne rozwiązania – jak minimalizować ryzyka
15:25 SESJA OKRĄGŁYCH STOLIKÓW DYSKUSYJNYCH
11:00 Przerwa kawowa
11:20 Zastosowanie systemu RFID-Powered Fuel Tanks w celu
usprawnienia operacji bocznicowych
Case study: PKN ORLEN
Rafał Gąska, Dyrektor Działu Operacji Logistycznych, PKN ORLEN
Na podsumowanie spotkania, by pozostawić Państwa w duchu wzajemnej
wymiany doświadczeń i inspiracji, zapraszamy do uczestnictwa
w dyskusjach przy okrągłych stolikach. Każda grupa dyskusyjna będzie
mieć do dyspozycji 30 minut, by przedyskutować swój, wybrany z listy,
temat. Na zakończenie „Inspirator” (wybrany spośród uczestników każdego
ze stolików) zaprezentuje podsumowanie dyskusji stolika pozostałym
Uczestnikom Forum. Przekaże też dokładnie jedną złotą myśl zapisaną
w swej grupie, która ma być konkretną wskazówką dla Państwa, gotową
do implementacji w Państwa firmach już jutro. Planowane tematy dyskusji:
„„Decyzja o posiadaniu własnego magazynu – bezpieczeństwo
czy ryzyko
„„Jak osiągnąć lepszą współpracę w sieci dostawców
„„Jak nowe technologie zmienią łańcuch dostaw przyszłości
„„Budowanie świadomości łańcucha dostaw w organizacji – jakie podjąć kroki
„„Trendy wpływające na rozwój i zarządzanie łańcuchem dostaw
„„Jak tworzyć elastyczny łańcuch dostaw reagujący na zachowania rynku
„„Konkurencyjność poprzez innowacje
„„Konkurencyjność poprzez przejrzystość zasobów logistycznych
i zarządzanie flotą
„„Usprawnienia w planowaniu procesów
11:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
11:55 Lean inkubatorem produktywności w logistyce
Prelegenta z kancelarii prawnej zaprezentujemy wkrótce
„„Zaostrzenie przepisów w Europie Zachodniej dotyczących współpracy logistycznej z polskimi firmami
„„Zmiany w prawie celnym i ich wpływ na polskie przedsiębiorstwa zajmujące się obrotem towarów za granicą
„„Odpowiedzi na pytania przesłane uprzednio przez Uczestników Forum oraz możliwość uzyskania odpowiedzi na pytania zadane podczas spotkania
10:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Case study: PHILIPS LIGHTING
Małgorzata Liwinska, Commercial Supply Chain Director Central
& Eastern Europe, PHILIPS LIGHTING
„„Jakie cele biznesowe możemy zaadresować w procesie S&OP
„„Jak przeprowadzić organizację przez proces zmiany
„„Jak utrzymać efektywny proces S&OP
Case study: SIEMENS
Piotr Pawłowski, Dyrektor Działu Usług Wspólnych, SIEMENS
„„Proces centralizacji obsługi logistycznej w ramach korporacji
- szanse i zagrożenia
„„Oferta centrum usług w odniesieniu do procesów logistycznych
„„Rola e-business w generowaniu oszczędności w procesach logistycznych
Case study: PPG DECO
Adam Dzieciaszek, Supply Chain Planning Manager, PPG DECO
„„APO - moduł prognostyczny i produkcyjny w praktyce
„„Narzędzia zaawansowanego planowania
„„Monitoring i raportowanie
Case study: WAVIN
Paweł Janicki, Supply Chain Director Central East Europe, WAVIN
„„Identyfikacja marnotrawstwa – narzędzia i metody wspierające proces
„„Od czego zacząć - skuteczne wdrożenie procesu usprawnień
krok po kroku
„„Realne efekty ze stosowania metod ograniczających straty
w codziennej pracy magazynu
12:35 Wdrożenie zaawansowanego planowania
oraz optymalizacja narzędzi planistycznych
Case study: NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE
Agnieszka Selak-Taboł, Dyrektor Logistyki,
NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE
Katarzyna Szczepaniak, Kierownik Logistyki Wewnętrznej,
NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE
15:55 Podsumowanie sesji okrągłych stolików
„„Od czego zacząć
„„Jak to zrobić
„„Jakie efekty można osiągnąć
16:20 Zakończenie Forum i rozdanie certyfikatów
12:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
16:10 Losowanie bezpłatnego uczestnictwa w kolejnej edycji Forum
(spośród osób obecnych w sali na podstawie wypełnionych ankiet)
AKTUALNA AGENDA FORUM:
www.logistx-forum.pl/program
DLACZEGO WARTO
7134 m n.p.m.
PIK LENINA
16.07.2016
Fokus na INNOWACYJNOŚĆ
zaprezentujemy nowatorskie
rozwiązania, tworzące
możliwości dla rozwoju
łańcucha dostaw
Formuła PRAKTYCY dla
PRAKTYKÓW
dyskutujemy na wysokim,
merytorycznym, eksperckim
poziomie
7495 m n.p.m.
PIK KOMUNIZMA
2.08.2016
perspektywa
MIĘDZYSEKTOROWA
pokazujemy wyzwania
i rozwiązania z różnych
branż aby dostarczać nowe,
niestandardowe inspiracje
prezentacje w formie
CASE STUDY
dzielimy doświadczenia
praktyków = zero teorii
7439 m n.p.m.
PIK POBIEDY
14.08.2016
7105 m n.p.m.
PIK KORŻNIEWSKIEJ
25.07.2016
7010 m n.p.m.
CHAN TENGRI
10.08.2016
AKTUALNOŚĆ omawianych
tematów – agenda powstała
na bazie ankiet i wywiadów
z zarządzającymi łańcuchem
dostaw w największych firmach
w Polsce
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Szczegółowe warunki zgłoszenia
i formularz rejestracji online
dostępne są na stronie internetowej:
www.logistx-forum.pl/zgloszenie
Koszt uczestnictwa jednej osoby
w Forum wynosi:
1995 PLN + 23% VAT
przy rejestracji do 30 września 2016 r.
2395 PLN + 23% VAT
przy rejestracji w okresie
1 - 21 października 2016 r.
2995 PLN + 23% VAT
przy rejestracji po 21 października 2016 r.
WIĘCEJ INFORMACJI:
O FORUM
Dorota Krasoń
Project Manager
[email protected]
+48 12 350 54 48
REJESTRACJA
UCZESTNICTWA
Anna Banaś
Head of Sales
[email protected]
+48 12 350 54 06
PROMOCJA FIRMY
Dagmara Sobczak
Enfant Terrible of Marketing
[email protected]
+48 12 350 54 72
„Ten świat bardzo pędzi
i potrzebujemy takich
momentów, dzięki
którym możemy się
odciąć od rzeczy,
czasem przerastających”
Andrzej Bargiel
PARTNER
ORGANIZATOR
Blue Business Media Sp. z o.o.
Oddział Kraków
ul. Berka Joselewicza 21c,
31-031 Kraków
tel. + 48 12 35 05 400,
fax. + 48 12 35 05 401
[email protected],
www.bbm.pl
Firma Blue Business Media (BBM) jest liderem polskiej profesjonalnej
branży konferencyjnej. W skali roku organizuje ok. 50 wydarzeń
w formule kongresów i warsztatów oraz formatów towarzyszących
(gale, plebiscyty, think tanki), gromadzących od 100 do 1000 top
menadżerów z najważniejszych poziomów zarządczych.
BBM specjalizuje się w organizacji spotkań skierowanych do grup
profesjonalistów w obszarach: zarządzania, marketingu, sprzedaży,
obsługi klienta, finansów, controllingu, zakupów, IT, prawa i compliance,
HR, PR, logistyki oraz produkcji. W ciągu 7 lat działalności na rynku
polskim spotkania organizowaneprzez BBM zgromadziły ponad
20 000 uczestników z 5400 firm,w tym 85 na 100 największych
firm w Polsce (według wartości przychodów).