coachingu - Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego

Transkrypt

1
Witaj w naszym newsletterze.
Trwa właśnie rekrutacja na IV już edycję Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Dlatego na początku kilka słów
o tym kursie.
Na stronach 2-3 możesz przeczytać artykuł Tomasza Dulewicza o coachingu.
Wywiad z Robertem Izdebskim, trenerem Szkoły Profesjonalnego Coachingu na stronie 4.
Na koniec informacje o wakacyjnych szkoleniach i spotkaniach.
Zapraszamy do lektury!
REKRUTACJA NA IV EDYCJĘ INTENSYWNEGO KURSU COACHINGU
SZKOŁA PROFESJONALNEGO
COACHINGU
Szkoła Profesjonalnego Coachingu jest całościowym programem szkoleniowym, umożliwiającym zdobycie
wiedzy i umiejętności niezbędnych dla uprawiania działalności w zakresie pomagania ludziom w rozwiązywaniu
ich problemów i osiąganiu rozwojowych celów. Program przygotowuje grunt do działania w obszarze biznesu i
zarządzania, edukacji i pomocy psychologicznej.
Koncepcja Szkoła Profesjonalnego Coachingu powstała w oparciu o pragnienie, aby ci, którzy chcą
pracować z innymi ludźmi, robili to w najlepszy możliwy sposób. Dlatego nie tylko skupiamy się na przekazaniu
wiedzy i narzędzi do pracy z ludźmi, ale również staramy się przekazać odpowiednie podejście, wartości i etykę,
które cechują dobrego coacha.
Szkolenie jest typowo treningowe – przy minimum teorii, maksimum praktyki. Od ćwiczeń związanych z
tematyką zjazdów, aż po niezliczone symulacje rozmów coachingowych. Zajęcia prowadzone są w grupie
maksymalnie czternastoosobowej. Uczestnikom stawiamy ambitne wymagania, dlatego mamy pewność, że
każdy, kto kończy Szkołę Profesjonalnego Coachingu będzie doskonale przygotowany do swojej pracy.
Jest to największy kurs w Polsce, koncentrujący się wyłącznie na coachingu. Program Szkoły
Profesjonalnego Coachingu obejmuje proces grupowy, wiedzę z zakresu komunikacji interpersonalnej, narzędzia
wywodzące się z różnych podejść psychologicznych oraz kwintesencję kilku modeli coachingowych.
Szkolenie adresowane jest dla osób, które:
• swoją przyszłość zawodową chcą związać z coachingiem lub innymi formami pracy z ludźmi (jako menadżer,
trener, doradca, konsultant, terapeuta, wychowawca),
• chcą pracować z pasją jako profesjonaliści w swojej branży,
• mają dużą motywację do rozwoju osobistego,
• chcą nauczyć się, w jaki sposób efektywnie pomagać innym,
• chcą rozwinąć swoje zasoby i umiejętności interpersonalne,
• są zdecydowani być coachami, którzy pracują z pasją.
Cele szkolenia:
• zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie prowadzenia coachingu
• rozwinięcie swoich umiejętności inter- i intrapersonalnych
• poznanie efektywnych metod pracy z ludźmi
• ukształtowanie postawy profesjonalnego coacha
Informacje i zapisy na stronie: http://www.ipri.com.pl/kurscoachingu.html
© 2009 Grupa Active Change & Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego, www.ipri.com.pl, www.rozwoj.net
2
Tomasz Dulewicz
PO CO NAM COACHING?
Kilka lat temu byłem świadkiem jak pewien dyrektor szukał sobie coacha. Jak na stanowczego, pewnego
siebie i odważnego człowieka przystało ów dyrektor postanowił odbyć z każdym kandydatem rozmowę
kwalifikacyjną, a raczej przesłuchanie. Tak, dobrze przeczytałeś – przesłuchanie. Dyrektor był zbyt
dominującym typem człowieka, żeby pozwolić coachom prowadzić z nim rozmowę jak równy z równym.
Każde przesłuchanie, tzn. rozmowę rozpoczynał tak:
– Dzień dobry! Wiele osób poznając coacha pyta go o doświadczenie i ukończone kursy. Inni pytają jak to
się stało, że został coachem. Ja natomiast pytam: Potrafi pan układać puzzle?
– Słucham? Mam odpowiedzieć czy potrafię układać puzzle? – pytał zwykle zdezorientowany kandydat.
– Tak, dokładnie tak.
– Umiem układać puzzle – odpowiadał zazwyczaj spokojnym głosem kandydat.
– Wie pan co to jest AMARANT? – padało drugie pytanie dyrektora.
W tym miejscu zazwyczaj zapadała cisza, lub niektórzy kandydaci odpowiadali:
– Amarant to... chyba... kolor.
Wówczas dyrektor wypowiadał następujące zdanie:
– Dziękuję, ale nie skorzystam z pańskich usług. Do widzenia! – Po czym pokazywał kandydatowi drzwi.
Ja natomiast pełen ciekawości zadawałem sobie w myślach pytania:
– O co mu chodzi? W jaki sposób on podjął decyzję? W jaki sposób ocenił, że ten coach nie pasuje dla
niego? Przecież amarant to kolor?
Kilka tygodni później, kiedy dyrektor znalazł już coacha wyjawił mi swoją tajemniczą metodę „badania”
coachów. Powiedział mi o co chodzi z tym amarantem. Teraz po kilku latach przypomniałem sobie ową sytuację
i za chwilę podzielę się nią z Tobą. Wpierw jednak powiem Ci co to jest coaching.
Coaching to metoda doskonalenia i rozwijania umiejętności poprzez eliminację przeszkód i osiąganie celów.
Mówiąc innymi słowami: żeby się doskonalić, trzeba postawić sobie cele, wyeliminować przeszkody i osiągnąć
owe cele. Coaching to również proces pomagający wdrażać i usprawniać efektywne zmiany. Jest on prowadzony
w oparciu o określony model coachingowy przy wykorzystaniu narzędzi coachingowych. Model to ogólny plan
działania. To etapy, które po kolei realizuje się podczas coachingu. Natomiast narzędzia coachingowe to, ogólnie
mówiąc, wszystko, czym coach posługuje się na danym etapie coachingu.
Coaching jest w pewnym sensie układaniem puzzli. Wyobraź sobie, że chcesz ułożyć obrazek z puzzli.
Nigdy jednak nie widziałeś obrazka, który tworzą puzzle. Wiesz tylko z opisu, co jest na obrazku. Np. na
obrazku jesteś Ty szczęśliwy i wesoły, a wszystko układa się po Twojej myśli. Może Ci być trudno ułożyć te
puzzle, lecz ułożenie ich jest możliwe.
Wyobraź sobie teraz, że masz pomocnika do układania owego obrazka. Jest nim Twój przyjaciel – człowiek
będący ekspertem od układania puzzli. Jednak przyjaciel też nigdy nie widział obrazka, toteż nie może
podpowiadać Ci czy dobrze ułożyłeś dany element, czy źle. Nie może też dawać Ci swoich puzzli z innej
układanki. Masz swoje puzzle i to je układasz. On tylko pomaga Ci posługiwać się narzędziami i sposobami
układania puzzli. On jest ekspertem od układania puzzli. Zna wiele technik i narzędzi ich układania.
Przekładając powyższą metaforę na język coachingu, okazuje się, że puzzle to Twoje zasoby – wszystko to,
co masz w swoim zasięgu, to czym możesz posłużyć się, aby osiągnąć swój upragniony cel. Wszystko to czego
doświadczyłeś w swoim życiu, czego się nauczyłeś, co spotkałeś w swoim życiu. Zasobami są również
popełnione błędy. Wszyscy jesteśmy tylko ludźmi. Każdy z nas popełnia błędy. Sztuką nie jest je omijać, ale
wychodzić z nich cało.
Układając puzzle możesz popełnić błąd – położyć jeden element w złe miejsce. Co wówczas zrobisz? Kiedy
zauważysz, że dany element nie pasuje odłożysz go pewnie na bok i zaczniesz układać kolejne puzzle. W życiu
wiele osób jednak trochę inaczej postępuje. Zamiast podnieść element i położyć go w innym miejscu, czasem tak
bardzo przejmują się swoim błędem, że są cali sparaliżowani. Załamani i zrezygnowani użalają się nad sobą,
3
zamiast „wyjść z twarzą” z błędu, wyciągnąć z niego wnioski i z powrotem wrócić do układania swoich
kolejnych życiowych puzzli.
Ludzkie życie, zarówno prywatne jak i zawodowe, w dużym stopniu polega na układaniu w całość tego, co
się ma, a nie tego czego się nie ma. W całość, która przyniesie radość, szczęście, pracę, firmę, sukcesy
finansowe. Są ludzie, którym udaje się ułożyć swoje zasoby tak, by przynosiły to czego chcą – upragnione cele.
Wiele osób jednak ma trudności z właściwym uporządkowaniem swoich zasobów. Mają wymarzone cele, lecz
nie wiedzą jak je osiągnąć. Co więcej często mają potencjał, talent, wsparcie bliskich, wiarę w sukces, maja też
potrzebne środki materialne, lecz z jakichś powodów nie potrafią tego wszystkie ułożyć w upragnioną całość
dającą radość, spokój i poczucie życiowego spełnienia.
Coaching jest właśnie układaniem ludzkiego życia, naszych „życiowych puzzli”. Coachingowe zasoby to
natomiast elementy naszego życia, które trzeba położyć w odpowiednie miejsca. Dopiero wówczas stworzą one
obrazek naszego życia. Jeśli ich nie poukładamy, to nasze życie prywatne, czy też zawodowe może wyglądać jak
tysiąc puzzli spakowanych w jednym małym pudełeczku. Będzie tam panowała ciemność i wielki chaos.
Aby spełnić swoje marzenia, osiągnąć swoje
upragnione cele trzeba otworzyć pudełko i zacząć układać
puzzle. Każdy człowiek ma wiele zasobów, bo wiele
doświadczył w swoim życiu. Często, żeby osiągnąć
upragnione cele, trzeba po prostu uporządkować swoje
dotychczasowe zasoby. Co jednak czyni wiele osób? W
pośpiechu zabiega o kolejne. Dokłada je do pudełka, a
następnie zapomina kiedykolwiek wyjąć i uporządkować.
Właśnie dowiedziałeś się, że masz wiele zasobów (życiowych „puzzli”). Możesz mieć wiele pytań. Możesz
zastanawiać się które z nich pomogą Ci osiągnąć Twoje cele, Twoje marzenia? W jaki sposób posłużysz się
swoimi zasobami?
A kiedy stajesz przed ułożeniem swoich puzzli, zastanów się – co jest na TWOIM obrazku? To Twój cel i Ty
osiągający ten cel. Pomyśl co chcesz osiągnąć? Co jest na Twoim obrazku oprócz Ciebie?
Wiesz, że masz wiele puzzli do ułożenia. To Twoje zasoby. Pamiętaj też o ludziach, których masz w swoim
otoczeniu. Wielu z nich chętnie Ci pomoże. Pomóc Ci w układaniu Twoich puzzli mogę też ja i inni coachowie.
W końcu to jest nasz zawód ☺.
W każdą środę jest dzień otwarty Szkoły Profesjonalnego Coachingu. W każdą środę jestem w Krakowie
przy ul. Księcia Józefa 13. Możesz wtedy przyjść do mnie i porozmawiać o Szkole, o coachingu. Możesz też
przyjść na indywidualną sesję coachingową. Zadzwoń tylko do mnie wcześniej i ustal konkretną datę i godzinę.
A na koniec powiem Ci jeszcze, co to jest AMARANT.
Amarant to kolor, lecz pochodzi on od kwiatu o tej samej nazwie. Amarant w wielu kulturach dalekiego
wschodu jest nazywany kwiatem, który nigdy nie więdnie. Amarant to kwiat, który zawsze jest piękny i pełen
życia. Nawet jak nastanie susza i zabraknie wody on nie zwiędnie! Ten kwiat znalazł sposób, by przetrwać
trudne dni. Jego płatki staną się twardsze i suchsze, lecz ciągle będą pięknie wyglądały. Amarant nigdy się nie
poddaje! Jest bardzo wytrwały.
Zapytasz: Co z tego, że nie zwiędnie, skoro się zasuszy? A no to, że jak spadnie deszcz, to zasuszony kwiat
amarantu odżywa. Zasuszone płatki napełniają się wodą i kwiat z powrotem żyje. Ciekawe zjawisko, prawda?
Wyobraź sobie, że człowiek potrafi przetrwać trudne chwile jak ów
TOMASZ DULEWICZ
wspomniany kwiat. Czy nie było tak w Twoim życiu, że wybierałeś opcję
przetrwania, kiedy życie było zbyt przytłaczające? Czy nie rozkwitałeś, kiedy Certyfikowany coach,
spodziewanie lub niespodziewanie spotykały Cię piękne chwile?
trener, manager.
Życzę Ci, żebyś był jak amarant. Nawet jak przyjdą trudniejsze chwile, gdy Koordynator Szkoły
zabraknie Ci wody, zachowaj swój styl i piękno. Kiedy przyjdzie woda, odżyjesz! Profesjonalnego
Jestem przekonany, że to potrafisz. Amarant nigdy nie więdnie! Pamiętaj – Ty też Coachingu. Absolwent
Zarządzania i Marketingu
tak potrafisz!
UJ. Autor publikacji z
Co więcej, amarant może tylko czekać na wodę. Ty jako człowiek masz zakresu coachingu, twórca
cudowny dar – sam możesz szukać wody! Coaching jest też takim poszukiwaniem narzędzi coachingowych i
wody w czasach suszy.
menadżerskich.
PS. Jeśli kiedyś mój znajomy dyrektor zapyta Cię: „Co to jest amarant?”, odpowiedz z uśmiechem: „Kolor
oraz kwiat, który nigdy nie więdnie. Kwiat, który wiecznie żyje!”. I pracę masz gwarantowaną ;).
4
„COACHING ZMIENIA CZŁOWIEKA”
Wywiad z Robertem Izdebskim, certyfikowanym coachem International Coaching Community,
moderatorem podejmowania decyzji, wykładowcą i trenerem Szkoły Profesjonalnego Coachingu.
Natalia Harasimowicz: Co zainspirowało Cię do zajęcia się coachingiem?
Jak wyglądała Twoja ścieżka rozwoju zawodowego?
Robert Izdebski: Coachem zostałem przypadkiem. Z zawodu jestem
informatykiem i nie będę go zmieniał. To co mnie pasjonuje w IT to
zwiększanie efektywności życiowych czynności z wykorzystaniem aplikacji
komputerowych.
Idąc tą drogą, zacząłem optymalizować proces decyzyjny. Kiedyś spotkałem
coachów ICC, powiedzieli mi, że analiza to nie wszystko. Choć wtedy się z
nimi nie zgodziłem, zacząłem szukać reszty. I tak zostałem Coachem.
– Czym jest dla Ciebie coaching? Gdzie go plasujesz? Z jakimi
wartościami łączysz?
– Coaching dla mnie jest narzędziem. Narzędziem, które wykorzystywane we właściwy sposób, pozwala na
szybki rozwój osobisty, zarówno Klienta jak i Coacha, a może przede wszystkim Coacha. Coach to zawód, na
który jest ogromne nieuświadomione zapotrzebowanie. Zawód, w którym nie są potrzebne kompetencje
eksperckie. Jednak jest to zawód, w którym niezbędny jest wysoki poziom rozwoju interpersonalnego, rozwoju
osobowości.
Wreszcie coaching to zestaw praktycznych umiejętności, które można zasymilować z kompetencjami
eksperckimi, a przez to stać się niesamowicie wydajnym i prawdziwym w tym, co się robi.
Stawiam tezę, że dobry Coach jest jak szczere, bezinteresowne, spontaniczne i beztroskie dziecko. Dziecko,
które nie zna żadnych schematów, norm, nie zakłada masek, po prostu jest. A jak czegoś nie rozumie to pyta. A
jak coś zrozumie to mówi jak jest.
– Który rodzaj coachingu jest Ci najbliższy, w którym najlepiej się czujesz?
– Najlepiej się czuję w coachingu, w którym Klient pracuje ze swoimi decyzjami i celami :)
– Kto najczęściej korzysta z pomocy Coacha? Kiedy warto zdecydować się na pracę z Tobą?
– Tak się składa, że wszyscy moi klienci potrzebowali natychmiastowego działania w swoich
nierozwiązywalnych problemach. Po spotkaniu ze mną już wiedzieli co mają robić i wykonali to co podpowiadał
im ich wewnętrzny Mocarz.
– Czy miałeś jakąś sesję coachingową /klienta, który bardzo Cię zaskoczył lub zainspirował? Generalnie
wywołał w Tobie nieoczekiwaną reakcję.
– Każda sesja jest cenna i niezapomniana. Trzymam się przykazania Coacha: Nie oczekuj niczego, spodziewaj
się wszystkiego. Niesamowitą frajdą jest możliwość coachowania innych ludzi.
– Co sądzisz o SPC – o programie, o założeniach szkoły?
– Program Szkoły Profesjonalnego Coachingu jest dla mnie: pełny..., cierpliwy..., głęboki..., prawdziwy...
– Co chciałbyś dodać?
– Coaching zmienia człowieka. Dobry Coach uczestniczy w procesie
ROBERT IZDEBSKI
przebudowy wszystkiego czego się nauczył, często musi zburzyć to, co już
zbudował, musi rozpocząć budowę na nowo.
Certyfikowany coach
– Czy warto?
International, analityk
biznesu, informatyk.
– Dla mnie zdecydowanie tak.
I jeszcze jedno, Coach nie jest odrębnym gatunkiem człowieka. Bycie Coachem Wykładowca i trener
nie daje nam przywilejów, nie daje obowiązków. Bycie Coachem to nie jest Szkoły Profesjonalnego
Coachingu. Absolwent
kolejny poziom rozwoju osobistego.
Wyższej Szkoły
Człowieczeństwo w człowieku jest najważniejsze. Coaching pomaga w rozwoju, Przedsiębiorczości i
ale nie jest koniecznym warunkiem, aby się rozwijać. Coaching to jeden z wielu Zarządzania im. L.
Koźmińskiego oraz Szkoły
zawodów. Coach to jedna z wielu ról jakie gramy.
Wyższej Psychologii
– Dziękuje za wywiad.
Społecznej w Warszawie.
– Również dziękuję.
5
WAKACYJNE WARSZTATY I SPOTKANIA
Przygotowaliśmy na czas letni kilka ciekawych propozycji:
„WYSTĄPIENIA PUBLICZNE”
Szkolenie z autoprezentacji i wystąpień publicznych
PROWADZĄCY: Leszek Zawlocki
TERMIN: 3. lipca, piątek, godz. 10:00-18:00
INWESTYCJA: 120 zł od osoby
INFORMACJE i ZAPISY: http://www.ipri.com.pl/public.html
„UZALEŻNIENIE i WSPÓŁUZALEŻNIENIE”
Szkolenie z zakresu uzależnienia od alkoholu i zjawiska współuzależnienia
PROWADZĄCY: Jacek Wysowski
TERMIN: 18-19. lipca, w godz. 10:00-18:00
INWESTYCJA: 300 zł od osoby
INFORMACJE i ZAPISY: http://www.ipri.com.pl/alkoholizm.html
„WAKACJE Z RELAKSACJĄ I HIPNOZĄ”
Cykliczne spotkania w ramach Grupy Rozwoju Osobistego
PROWADZĄCY: Teresa Foszcz
TERMIN: Każda środa sierpnia, w godz. 18:18-21:00
INWESTYCJA: 150 zł od osoby za wszystkie cztery spotkania*
INFORMACJE i ZAPISY: http://www.ipri.com.pl/hipnoza.html
„ROZWIJANIE SKRZYDEŁ”
Trening rozwojowy w oparciu o dramę, techniki kreatywne i terapię Gestalt
PROWADZĄCY: Wojciech Drath
TERMIN: 21-23. sierpnia, w godz. 10:00-18:00
INWESTYCJA: 300 zł od osoby*
INFORMACJE i ZAPISY: http://www.ipri.com.pl/drama.html
Wszystkie zajęcia odbędą się w Krakowie przy ul. Księcia Józefa 13.
* Zniżka dla chętnych na sierpniowe zajęcia:
Trzydniowe „Rozwijanie skrzydeł” oraz „Wakacje z relaksacją i hipnozą” – tylko 400 zł za wszystkie spotkania!
Zapraszamy na stronę: www.ipri.com.pl

coachingu - Instytut Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego

Transkrypt

Podobne dokumenty

Model GROW – Pozwól - Instytut Psychoedukacji i Rozwoju

P R M C