sprawozdanie z realizacji gmminnej strategii rozwiązywania
Transkrypt
sprawozdanie z realizacji gmminnej strategii rozwiązywania
SPRAWOZDANIE z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku I. Wprowadzenie Strategia rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 przyjęta została uchwałą nr VII/46/11 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 15 kwietnia 2011 r. Bezpośredni nadzór nad prawidłowym procesem wdrażania Strategii powierzono Prezydentowi Miasta Świdnicy, a koordynowanie, monitorowanie i ewaluację Miejskiemu Ośrodkowi Pomocy Społecznej. Strategia określa główne kierunki i priorytety polityki społecznej Miasta oraz tworzy system działań podejmowanych w celu przezwyciężania problemów społecznych występujących i mogących pojawić się w Gminie Miasto Świdnica. Stanowi dokument bazowy, w odniesieniu do którego konstruowane są lokalne programy profilaktyczne i naprawcze oraz projekty z zakresu polityki społecznej, realizowane przez Miasto, we współpracy z innymi instytucjami i organizacjami pozarządowymi. Zawarte w Strategii zidentyfikowane problemy i działania służące ich wyeliminowaniu zostały wypracowane przez zespoły zadaniowe złożone z 73 przedstawicieli organizacji i instytucji oraz specjalistów zawodowo związanych z tematyką objętą Strategią. W realizację zadań ujętych w Strategii zaangażowane są miejskie i powiatowe instytucje, w tym: Urząd Miejski, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, placówki oświatowe, Świdnicki Ośrodek Kultury, Młodzieżowy Dom Kultury, Starostwo Powiatowe, Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie, Powiatowy Urząd Pracy, Komenda Powiatowa Policji, Sąd Rejonowy, Prokuratura Rejonowa, Poradnia Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia oraz działające na rzecz mieszkańców Świdnicy organizacje pozarządowe. II. Realizacja Strategii w 2012 roku Cel szczegółowy 1. Rozwój systemu wsparcia rodzin. 1.1. Zidentyfikowany problem: Niedostateczna sieć placówek opieki zastępczej, pozaszkolnej. 1.1.1. Poprawa koordynacji działań poprzez organizowanie spotkań rozpoznawczych, integrujących. wskaźniki realizacji działań szkolenie dla kandydatów na rodziny zastępcze – 5 rodzin źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie 1.1.2. Praca z rodziną biologiczną dziecka zagrożonego umieszczeniem poza rodziną. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski zlecił i udzielił dotacji na realizację zadania publicznego pn. Praca z rodziną przeżywającą trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, zagrożonych uzależnieniami, przemocą, Fundacji Ziemi Świdnickiej na Rzecz Wspierania Profesjonalnej Pomocy „SKSK”, w ramach projektu „Świdnica dla Rodziny”, na podstawie umowy, nad którą nadzór i kontrolę wykonania zadania oraz wykorzystania dotacji sprawował Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej: - 4 asystentów rodziny realizowało pracę w wymiarze 40 godz. tygodniowo - 75 rodzin korzystało z usług asystentów, z czego 11 rodzin zostało zobowiązanych do pracy z asystentem przez sąd - w rodzinach objętych asystenturą przebywało łącznie 189 dzieci - z usług asystenta korzystało: - do 3 miesięcy – 3 rodziny - od 3 do 12 miesięcy – 23 rodziny - powyżej 1 roku – 49 rodzin - 18 rodzin zakończyło pracę z asystentem rodziny, w tym: - 7 ze względu na osiągnięcie celu - 8 ze względu na zaprzestanie współpracy przez rodzinę - 2 ze względu na brak efektów 1|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku - 1 ze względu na zmianę metody pracy - rodziny objęte były wsparciem pedagoga-specjalisty do spraw rodziny, psychologa i prawnika – praca realizowana była w biurze projektu, kancelarii adwokackiej, w domach rodzin objętych projektem i w szkołach, do których uczęszczały dzieci z rodzin objętych projektem - rodziny objęte były działaniami terapeutycznymi i mediacjami – w biurze projektu i w domach rodzin objętych projektem źródło: Fundacja Ziemi Świdnickiej na Rzecz Wspierania Profesjonalnej Pomocy „SKSK” 1.1.3. Upowszechnianie rodzinnych form opieki nad dziećmi umieszczanymi poza rodziną biologiczną. wskaźniki realizacji działań Festyn z okazji Dnia Rodzicielstwa Zastępczego – 53 uczestników źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie 1.1.4. Promowanie i organizowanie form integracji rodziny. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski zorganizował lub współorganizował przedsięwzięcia kulturalne i rekreacyjne zapewniające rodzinom możliwość wspólnego spędzania czasu wolnego: - I Zjazd Świdniczan – spotkanie integracyjne ludzi wielu narodowości i pokoleń pochodzących lub mieszkających w Świdnicy - Święto Dzika – impreza zorganizowana w ramach projektu pn. Dzik na szlaku cysterskim w Świdnicy, współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 – 6.000 uczestników - Turniej Rycerski Księstwa Świdnicko-Jaworskiego - Świdnica na rowery – mini rajd rowerowy zorganizowany przez Urząd Miejski i Leroy Merlin w Świdnicy, zakończony grillem nad Zalewem Witoszówka - Poznajmy Świdnicę – cykl wycieczek po Świdnicy dla dzieci, młodzieży i dorosłych - 41. Rajd Świdnicki KRAUSE – rozpoczęcie i zakończenie rajdu odbyło się w Świdnicy, a prolog rajdu rozegrany został ulicami Miasta - Miejskie trasy turystyczne – utworzone w ramach projektu PL-CZ, przebiegające przez Śródmieście – szlak liczy ok. 3 km i przedstawia 10 obiektów - VI Rekonstrukcja historyczna bitew-Świdnica 2013 – impreza z udziałem regimentów historycznych prezentujących swoje umundurowanie i broń, z inscenizacją bitwy historycznej i pokazem pirotechnicznym, na terenie pozostałości po twierdzy świdnickiej Fleszy Nowomłyńskiej oraz musztrą paradną w Rynku i obozowiskiem wojska na terenie Świdnickiego Ośrodka Sportu i Rekreacji - Śnieżny Piknik Rodzinny – coroczna impreza rekreacyjna w Rzeczce w Ośrodku Wypoczynkowym „Na Stoku”, z dowozem uczestników, w tym m.in. testowanie nart znanych marek z możliwością mierzenia czasów przejazdu, slalom dla małych dzieci, gry i zabawy oraz ciepły poczęstunek źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 2. Świdnicki Ośrodek Kultury zorganizował lub współorganizował w ramach integracji rodzin imprezy kulturalne: - spektakle teatralne dla dzieci - Kongres Małżeństw - Dni Gór – zdrowy i aktywny styl życia - Świdnicki Przegląd Zespołów Kolędniczych - korowód Palm Wielkanocnych - malowanie pisanek wraz z zespołem Pieśni i Tańca „Jubilat” - Festyn rodzinny – Parafia dzieciom - koncert zespołu Arka Noego – festyn rodzinny – Dni Papieskie - Marsz dla życia i rodziny - Festiwal Teatru Otwartego - festyn Zdrowie ma smak - Międzynarodowy Festiwal Tańca Grand Music z udziałem zespołów z Ukrainy 2|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku - Kolęda świdnicka - wystawy prac plastycznych i fotograficznych - Salon poezji oraz spotkanie z autorami źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury 3. Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji zorganizował lub współorganizował w ramach integracji rodzin imprezy rekreacyjne: - Bieg Noworoczy – uczestnicy od przedszkolaków po kategorię seniorów biegli po wytyczonych w Parku Centralnym dystansach o różnej długości, 216 zawodników i ok. 300 osób kibicujących - Zawody Balonów na Ogrzewane Powietrze – rodzinna impreza dedykowana dzieciom w wieku szkolnym, ok. 50 osób - Turniej Piłkarski Drużyn Samorządowych i Mundurowych – rywalizacja sportowa drużyn mundurowych i samorządowych organizacji państwowych, z udziałem rodzin, osób towarzyszących i kibiców, ok. 250 osób - Pokazy Kaskaderskie STREET OWHERS – Paroubek Studio Praha – impreza na obiekcie stadionu głównego ŚOSiR, ok. 500 osób - Turniej Judo – ok. 350 uczestników wraz z kadrą trenerską i ok. 500 kibiców i członków rodzin zawodników - Festyn Mama, Tata i ja na sportowo – rodzinny festyn w formule pikniku, ok. 800 uczestników - Algida Pool Party – rodzinna, plenerowa impreza na basenie letnim, ok. 500 uczestników - zajęcia fitness na basenie letnim – darmowe zajęcia, prowadzone przez wykwalifikowanych instruktorów, Zumby, Boot Camp, Spinning, Body Shape oraz zawody Crossfit, ok. 500 osób - 6 Świdnicki Zlot Caravaningowy – zorganizowano na terenie Campingu nr 231 w Świdnicy, z udziałem załóg reprezentujących polskie oraz zagraniczne kluby caravaningowe - IX Motorfestiwal Rider Świdnica – zlot motocyklowy organizowany na obiektach ŚOSiR, ok. 800 uczestników - Jubileusz 30 lecia Turystki Caravaningowej na Dolnym Śląsku – impreza na hali lodowiska ŚOSiR z wystawą historycznych pojazdów zabytkowych i sportowych oraz ekspozycją poświęconą fotogramom rzemieślników z wędrówek do miejsc pamięci narodowej, ok. 300 osób - Bieg Niepodległości – impreza dla pasjonatów biegania w każdym wieku, najmłodsi uczestnicy to parolatki i przedszkolaki, najstarsi powyżej 70 r.ż., 943 zawodników, łącznie z rodzinami i kibicami ok. 2.000 osób - Gryf dla Rodziny. I Charytatywny Mikołajkowy Turniej Piłki Nożnej – turniej rozegrany w kategoriach wiekowych dla rocznika 2006 oraz dla zawodników rocznika 2007 i młodszych, połączony z aukcją oraz zbiórką pieniędzy dla potrzebującej rodziny, podopiecznych Fundacji Ziemi Świdnickiej na Rzecz Wspierania Profesjonalnej Pomocy „SKSK”, ok. 200 osób - Sportowa Kolęda – impreza integracyjna środowisk sportowych oraz mieszkańców zainteresowanym sportem, ok. 150 osób - Charytatywny Turniej Piłki Halowej i Fundacja Wspierania Sportu – Łączy Nas Futbol, ok. 1.500 osób źródło: Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji 4. Młodzieżowy Dom Kultury zorganizował lub współorganizował w ramach integracji rodzin imprezy: - Zawody Modeli Balonów na Ogrzane Powietrze - XVIII Ogólnopolski Konkurs Modeli Redukcyjnych - XX Ogólnopolski Turniej Tańca Towarzyskiego i Dyskotekowego o Puchar Prezydenta Miasta Świdnicy - koncert Zaduszki Muzyczne - Przegląd Piosenki Turystycznej i Ekologicznej Na Szlaku - XXI Świdnicki Festiwal Tańca - Wieczór Kolęd - wycieczki turystyczne i krajoznawcze do: Barda, Zygmuntówki, Wrocławia, Trutnova (Zejście smoka z wieży ratuszowej) - rajdy piesze: Nepomucenowy, szlakiem Jana Pawła II, szlakiem Ułanów Legii Nadwiślańskiej - integracyjne spotkania pracowni tanecznych MDK z okazji Dnia Babci i Dziadka - koncert Walentynkowy - wernisaż konkursu fotograficznego Moje Ferie - X Konkurs dla dzieci i młodzieży Przebój z Jajem - II MDK-owski Dzień Talentów - MDK-owskie Wieczory Pod Wieżą - koncert muzyczno-wokalny Pielgrzym - Narodowe czytanie Dzieł Aleksandra Fredry - spektakl Zaręczyny Ks. Anny z Cesarzem Karolem - III Jesienny Rajd Dziecięcy - Drakonalia - Bieg patrolowy Śladami Mieczysława Kozara Słobódzkiego - XXXVII Jesienny Zlot Turystów na Ślęży - wycieczka Św. Mikołaj w podziemiach kopalni złota 3|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku - gra miejska W poszukiwaniu Św. Mikołaja - Świdnicka Kolęda – Kartka Świąteczna – Boże Narodzenie – Nowy Rok źródło: Młodzieżowy Dom Kultury 5. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej uczestniczył w ogólnopolskiej kampanii „Postaw na rodzinę”, prowadzonej przez Krakowską Akademię Profilaktyki, mającej na celu ukazanie wartości rodzinnych w życiu osobistym człowieka, jak pokazywanie tradycji, wspólne świętowanie i spędzanie wolnego czasu źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 1.2. Zidentyfikowany problem: Niedostateczna świadomość rodziców. 1.2.1. Motywowanie rodziców i rodzin do korzystania z poradnictwa i szkoleń w zakresie kwestii wychowawczych, problemów związanych z uzależnieniami i przemocą domową. wskaźniki realizacji działań rodziny przeżywające trudności w pełnieniu funkcji opiekuńczo-wychowawczych motywowane są do korzystania ze wsparcia specjalistycznego w ramach pracy Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, psychologów zatrudnionych w palcówkach oświatowych, asystentów rodziny, pracowników socjalnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, pracowników Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie oraz kuratorów 1.2.2. Promowanie działań edukacyjnych skierowanych do rodziców obecnych i przyszłych w zakresie pełnienia prawidłowych ról w rodzinie i społeczeństwie. wskaźniki realizacji działań 1. na zlecenie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej realizowany był program wspierania rodziców i wychowawców w radzeniu sobie w codziennych kontaktach z dziećmi i młodzieżą „Szkoła dla rodziców i wychowawców”, w celu podniesienia umiejętności porozumiewania się i budowania silnej więzi między rodzicami a dziećmi: - 10 edycji części I pn. „Budowanie relacji dorosły-dziecko” - 3 edycje części II pn. „Wspieranie procesu budowania wzajemnych relacji między dziećmi” - w każdej edycji odbyło się 10 spotkań po 4 godz. - 129 uczestników 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zorganizował konferencję „Państwo Świdniccy wychowują dziecko”, w zakresie nowoczesnych rozwiązań wychowawczych w ramach realizacji programu profilaktycznego „Szkoła dla rodziców i wychowawców”, z udziałem autorki programu Joanny Sakowskiej i dolnośląskiego koordynatora programu Ewy Węgrzyn-Jonek – 69 uczestników 3. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zlecił realizację warsztatów profilaktycznych dla rodziców oraz nauczycieli Gimnazjum nr 1, w zakresie podnoszenia kompetencji wychowawczych rodziców w zakresie komunikacji z dzieckiem, radzenia sobie ze stresem, budowania relacji w rodzinie, stosowania kar i nagród oraz treningu dla nauczycieli użytych narzędzi celem ich wykorzystania w codziennej pracy z rodzicami i uczniami: - 19 nauczycieli - 10 rodziców 4. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zlecił przeprowadzenie programu profilaktycznego „Archipelag Skarbów” dla młodzieży, ich rodziców i kadry pedagogicznej Gimnazjum nr 4, w zakresie ograniczania korzystania z alkoholu i narkotyków przez młodzież oraz natężenia przemocy rówieśniczej: - 2 mityngi, 9 godz. lekcyjnych, 145 uczniów klas II i III - 2 spotkania dla rodziców, 1,5 godz. - 2 godz., 23 nauczycieli źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 4. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie umożliwiło rodzicom udział w konsultacjach psychologicznych w żłobkach i przedszkolach – 20 osób 5. przeprowadzono spotkanie edukacyjne w ramach Szkoły Rodzenia w szpitalu Latawiec – 14 osób źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie 4|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 1.2.3. Wspieranie i organizowanie form integracji rodziny, promujących zdrowy styl życia, wolny od używek, agresji i przemocy. wskaźniki realizacji działań 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej i Młodzieżowy Dom Kultury współpracowały przy organizacji projektu realizowanego w ramach profilaktyki uzależnień „Rock przeciw AIDS” – cyklicznej imprezy adresowanej do uczniów świdnickich gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych, w formie konkursów wiedzy o HIV/AIDS, plastycznego i literackiego, happeningu oraz koncertu rokowego źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2. Fundacja Małżeństwo Rodzina, przyłączając się do ogólnopolskiej akcji Marsz dla Życia i Rodziny, zorganizowała manifestację pod hasłem „Kierunek: Rodzina” 3. miejskie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja organizowały dla podopiecznych i ich rodzin działania integrujące rodziny, m.in.: - uroczystości związane z obchodami świąt: Wielkanocnych, Bożego Narodzenia, Dnia Babci i Dziadka, Dnia Dziecka, Dnia Matki i Ojca - Rodzinne potyczki z Ortografią - Rodzinny Turniej Matematyczny - Deble Rodzinne (tenis stołowy) - spektakl w wykonaniu rodziców „Rodzice dzieciom” - warsztaty popołudniowe dla dzieci i rodziców - festyny rodzinne źródło: przedszkola nr 1, 3, 6, 14, 15, 16, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, gimnazja nr 1, 3, 4 1.3. Zidentyfikowany problem: Ograniczona możliwość uzyskania profesjonalnej porady prawnej. 1.3.1. Zapewnienie dostępności do profesjonalnych porad prawnych. wskaźniki realizacji działań 1. w trybie otwartych konkursów ofert na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Urząd Miejski zlecił realizację zadania pn. Prowadzenie punktu pomocy psychologiczno-pedagogiczno-prawnej z telefonem zaufania, Fundacji Centrum Praw Kobiet z Wrocławia: - porad prawnych udzielano przy ul. Długiej 33, w poniedziałki, od 13.00 do 17.00 – 156 godz., 45 porad, 33 osoby źródło: Fundacja Centrum Praw Kobiet we Wrocławiu 2. w 2014 r. w trybie otwartych konkursów ofert na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Urząd Miejski realizację zadania pn. Prowadzenie punktu pomocy psychologicznopedagogiczno-prawnej z telefonem zaufania, zlecił Diecezjalnej Specjalistycznej Poradni Rodzinnej przy Parafii pw. Św. Józefa Oblubieńca NMP przy ul. Budowlanej 6, porady prawne są udzielane w czwartki od godz. 16.00 do 18.00 3. prawnik Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej udzielał porad klientom Ośrodka, przy ul. Wałbrzyskiej 15, w środy od godz. 11.00 do 15.00, po umówieniu za pośrednictwem pracownika socjalnego – 334 konsultacje, 151 osób źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 4. prawnik Ośrodka Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie udzielał porad przy ul. Wałbrzyskiej 15, w poniedziałki od 12.00 do 19.00: - 34 porady prawne, 24 osobom, w tym w zakresie: - problemów wychowawczych – 1 poradę, 1 osobie - uzależnień – 11 porad, 11 osobom - współuzależnienia – 6 porad, 6 osobom - przemocy w rodzinie – 16 porad, 6 osobom Od stycznia 2014 r. porad prawnych udziela prawnik w Punkcie Interwencji Kryzysowej przy ul. Żeromskiego 16/8 źródło: Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie 5|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 5. porad prawnych w zakresie problemów mieszkaniowych, pracy, bezrobocia, ubezpieczenia społecznego, problemów związanych z funkcjonowaniem rodziny (np. alimenty, ojcostwo, stosunki majątkowe małżonków, zasiłki i świadczenia na dzieci, rozwód a separacja i in.) udzielał Punkt Informacji Prawnej i Obywatelskiej przy ul. Kościelnej 10, od poniedziałku do środy w godz. od 15.30 do 18.30 i od czwartku do soboty w godz. od 10.00 do 14.00 6. Prokuratura Rejonowa w Świdnicy, ul. Zamkowa 2 udziela nieodpłatnych porad stronom postępowań i osobom nie będącym stronami w ramach codziennych dyżurów oraz dodatkowo w ramach Dnia Mediacji i Tygodnia Pomocy Ofiarom Przestępstw źródło: Prokuratura Rejonowa w Świdnicy 1.3.2. Edukacja publiczna. wskaźniki realizacji działań 1. informacja o miejscach, gdzie w Świdnicy można uzyskać pomoc prawną, zawierająca dane teleadresowe, czas, miejsce i sposób kontaktu, dostępna jest na stronach Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej: www.mops.swidnica.pl, w zakładce: Przemoc w rodzinie oraz na tablicach informacyjnych w siedzibach Ośrodka 2. informacja o działaniach podejmowanych w zakresie możliwości korzystania z nieodpłatnych porad prawnych, w trakcie roku oraz o organizowanych w tym zakresie akcjach, na bieżąco umieszczana jest: - na stronach Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej: www.mops.swidnica.pl, w zakładce Aktualności - na stronach Urzędu Miasta: www.um.swidnica.pl - w lokalnych mediach 3. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej opracował ulotkę informującą o formach i miejscach uzyskania pomocy, która w liczbie ok. 250 szt. została rozdana w trakcie imprez o charakterze rodzinnym, jak festyny, kiermasze 1.4. Zidentyfikowany problem: nie ujawnianie przemocy w rodzinie – utrzymująca się „szara strefa”. 1.4.1. Usprawnienie gminnego systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie. wskaźniki realizacji działań 1. w celu koordynacji działań w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie powołany został Zespół Interdyscyplinarny ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, w składzie określonym Zarządzeniem Prezydenta Miasta Świdnicy nr 0050-247/2011 z dnia 7 września 2011 r., na podstawie uchwały nr VII/48/11 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 15 kwietnia 2011 r. w sprawie trybu i sposobu powoływania i odwoływania członków zespołu interdyscyplinarnego do spraw przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz szczegółowych warunków jego funkcjonowania 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zorganizował 4 spotkania Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie 3. Przewodniczący Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie powołał w drodze zarządzeń 112 grup roboczych, które prowadziły postępowania w indywidualnych przypadkach i dokumentowały podjęte działania, w wyniku 112 Niebieskich Kart A założonych przez przedstawicieli: - Komendy Powiatowej Policji – 70 - Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej – 27 - oświaty – 4 - Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych – 8 - ochrony zdrowia – 3 4. zgodnie z obowiązującymi przepisami, dla każdej uruchomionej procedury „Niebieskie Karty” ustalany jest przez grupy robocze Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie indywidualny plan pomocy, na podstawie sporządzonej diagnozy sytuacji rodziny i ustalonych potrzeb 5. w wyniku pracy grup roboczych Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie: - zakończono 51 prowadzonych postępowań, w tym 6 wszczętych w 2012 r. - sporządzono 11 doniesień do prokuratury - złożono 26 wniosków do Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Świdnicy 6|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku o wszczęcie postępowania w sprawie zastosowania obowiązku poddania się leczeniu odwykowemu źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 1.4.2. Edukacja medialna. wskaźniki realizacji działań 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej uczestniczył w ogólnopolskich kampaniach, o których informował w lokalnych mediach oraz na stronach Ośrodka i Urzędu Miejskiego: - „Zły dotyk”, kampania na rzecz ochrony dzieci przed wykorzystaniem seksualnym, prowadzona przez Fundację Dzieci Niczyje - „Reaguj. Masz prawo”, kampania Rzecznika Praw Dziecka, której celem jest zmiana biernej postawy ludzi wobec aktów krzywdzenia dzieci oraz zmniejszenie społecznego przyzwolenia na stosowanie przemocy - „Wsłuchaj się w osoby starsze i niepełnosprawne” – kampania Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej na rzecz przeciwdziałania przemocy wobec osób starszych i niepełnosprawnych - „Razem skuteczniej”, świdnicka kampania prowadzona przez Komendę Powiatową Policji i Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie, której celem jest usprawnienie działań służących mieszkańcom Świdnicy uwikłanym w problem przemocy w rodzinie 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zakupił materiały edukacyjne i ulotki, znajdujące się w dyspozycji Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Świdnicy, pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz zostały przekazane przedstawicielom instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych realizujących zadania w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii, w ilości 2.450 szt.: - Prawne interwencje wobec sprawców przemocy w rodzinie - Prawo w obronie dziecka krzywdzonego - Dlaczego nie warto bić dzieci. Poradnik dla zdeterminowanych - Ulotka. Dowiedz się kim są sprawcy przemocy - Co zrobić, gdy dziecko jest ofiarą agresji rówieśników? - Ulotka. Powody, by nie bić dziecka - Ulotka. Nie usprawiedliwiaj przemocy - Ulotka. Nie musisz się na to godzić - O przemocy wobec osób starszych, czyli przełamywanie tabu - Prawne interwencje wobec sprawców przemocy w rodzinie - Prawo w obronie dziecka krzywdzonego - Przemoc w rodzinie – przemoc ekonomiczna - Przemoc wobec osób niepełnosprawnych źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 1.4.3. Zapewnienie dostępności do terapii dla osób doznających przemocy i sprawców przemocy. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski zlecił Zakładowi Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze realizację na rzecz mieszkańców Gminy Miasta Świdnicy uwikłanych w problem alkoholowy i przemocowy profesjonalnego programu terapeutycznego mającego na celu ograniczenie szkód zdrowotnych wynikających z używania substancji psychoaktywnych, na terenie Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia w Świdnicy, w tym: - Grupa pracy nad złością –12 sesji, 48 godz., 15 osób - Terapia grupowa dla osób doświadczających przemocy domowej – 16 sesji, 64 godz., 7 osób - Terapia indywidualna dla osób doświadczających przemocy domowej i dla rodziców osób uzależnionych – 42 dyżury, 168 godz., 177 osób - Grupowy Trening Asertywności dla osób doświadczających przemocy domowej – 6 dni, 50 godz., 10 osób - Terapia grupowa dla sprawców przemocy domowej – 20 sesji, 80 godz., 9 osób źródło: Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze 7|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 1.4.4. Szkolenia specjalistycznych służb zawodowo stykających się z przemocą w rodzinie. wskaźniki realizacji działań 1. szkolenie dla pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w zakresie obowiązujących i nowych rozwiązań prawnych w przepisach odnoszących się do profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania przemocy w rodzinie, świadczeń pomocy społecznej, rodzinnych i alimentacyjnych, wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej, realizacji procedur wynikających z ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie oraz stosowania przepisów kodeksu postępowania administracyjnego, kodeksu rodzinnego oraz dotyczących prowadzenia postępowań z klientem prowadzącym działalność gospodarczą – 3 edycje szkolenia, po 4 godz. wykładu i 1 godz. pytań otwartych, po 40 uczestników 2. szkolenie „Procedury pomocy dziecku krzywdzonemu oraz członkom rodziny dotkniętej przemocą – zagadnienia praktyczne” – 2 osoby (członek Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, pracownik socjalny) 3. szkolenie „Zespoły interdyscyplinarne-procedura Niebieskie Karty” – 1 osoba (członek Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie) 4. szkolenie „Interdyscyplinarna pomoc dziecku i rodzinie-procedury pomocy krzywdzonemu dziecku oraz członkom rodziny dotkniętej przemocą” – 1 osoba (pracownik socjalny) 5. szkolenie „Praca i prawidłowa dokumentacja dla Zespołów Interdyscyplinarnych” – 1 osoba (członek Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych) 6. Studium Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie – 1 osoba (pracownik socjalny) 7. szkolenie „Praktyczne aspekty funkcjonowania Zespołów Interdyscyplinarnych” – 2 osoby (członek Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, pracownik socjalny) 8. szkolenie „Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie w praktyce-kluczowe problemy i nowe wyzwania w pracy zespołów interdyscyplinarnych oraz grup roboczych” – 2 osoby (członkowie Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie) źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 9. szkolenie „Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie” – 20 uczestników źródło: Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie Cel szczegółowy 2. Rozwój systemu wsparcia dla osób w wieku senioralnym, niepełnosprawnych i chorych. 2.1. Zidentyfikowany problem: Słaba komunikacja pomiędzy organizacjami i instytucjami. 2.1.1. Koordynacja pracy organizacji i instytucji. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski wspierał pracę organizacji pozarządowych realizujących zadania na rzecz mieszkańców Świdnicy poprzez zlecenie realizacji zadania publicznego pn. Prowadzenie Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych przy ul. Długiej 33, Stowarzyszeniu Unia Przedsiębiorców Dolnego Śląska, w formie: - nieodpłatnego udostępnienia lokalu na działalność statutową - umożliwienie udziału w szkoleniach - świadczenie doradztwa w zakresie księgowości, przepisów prawa, zarządzania organizacjami, promocji, informatycznego, pozyskiwania i rozliczania środków publicznych, w tym unijnych źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DEK.KSW. 2.1.2. Stworzenie jednolitej strategii na rzecz wsparcia osób w wieku senioralnym, chorych i niepełnosprawnych. wskaźniki realizacji działań 1. Program współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność społecznie użyteczną na 2013 r., przyjęty uchwałą nr XXII/264/12 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 30 listopada 8|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 2012 r., Urząd Miejski współtworzył w konsultacji z wymienionymi podmiotami przeprowadzając: - spotkania Prezydenta Miasta z przedstawicielami organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów prowadzących działalność społecznie użyteczną, na których złożyły wnioski w zakresie potrzeb społecznych do realizacji w 2013 r. oraz wyłoniły grupę 7-osobową, która zadeklarowała aktywny współudział w procesie tworzenia Programu - konsultacje projektu Programu z departamentami i wydziałami Urzędu Miejskiego oraz Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej - konsultacje społeczne projektu Programu, w wyniku których żaden uprawniony podmiot nie zgłosił uwag 2. Urząd Miejski zlecił do realizacji 21 zadań publicznych Miasta, w tym z zakresu: - wspierania i upowszechniania kultury fizycznej – 2 zadania - kultury, sztuki, ochrony dóbr kultury i dziedzictwa narodowego – 3 zadania - organizacji wypoczynku dzieci i młodzieży – 1 zadanie - działalności na rzecz organizacji – 1 zadanie - promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy i zagrożonych zwolnieniem z pracy – 1 zadanie - turystyki i krajoznawstwa – 1 zadanie - działalności na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami – 1 zadanie - pomocy społecznej – 3 zadania - ochrony i promocji zdrowia – 8 zadań źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DEK.KSW. 3. Dom Dziennego Pobytu „Przystań” w ramach swojej działalności realizuje profilaktykę i prewencję psychologiczno-pedagogiczną w celu przeciwdziałania patologii życia społecznego ludzi starszych, obejmując wszystkich pensjonariuszy – 146 osób, działaniami Zespołu Terapeutyczno-Opiekuńczo-Rehabilitacyjnego, w celu: - poprawy ogólnej sprawności psychofizycznej pensjonariuszy - odbudowy i podtrzymania więzi rodzinnych i społecznych - tworzenia nowych, dobrych relacji w grupie, opartych na współpracy i wzajemnym szacunku - wydłużenia okresu samodzielnego funkcjonowania w życiu codziennym źródło: Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej 2.2. Zidentyfikowany problem: Brak centrum terapii uzależnień od różnych środków psychoaktywnych i współuzależnienia. 2.2.1. Rozwój zintegrowanego gminnego systemu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i narkotykowych. wskaźniki realizacji działań 1. zadania w ramach lokalnej strategii profilaktyki oraz minimalizacji szkód społecznych i indywidualnych wynikających z używania alkoholu i narkotyków, w celu zmniejszenia lub wyeliminowania występowania negatywnych zjawisk będących skutkami uzależnień od alkoholu i narkotyków oraz ograniczenia wynikających z nich zaburzeń życia rodzinnego i społecznego na 2013 r. określa Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Miasto Świdnica na 2013 rok ustanowiony uchwałą nr XXVI/308/13 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 19 kwietnia 2013 r. 2. koordynowanie i monitorowanie Programu powierzono Miejskiemu Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Świdnicy 3. w realizacji Programu uczestniczyły instytucje i organizacje realizujące zadania mieszczące się w zakresie profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, przeciwdziałania narkomanii i przemocy w rodzinie oraz inne pełniące funkcje wspierające – głównym realizatorem i inicjatorem działań w ramach Programu była Miejska Komisja ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 9|Strona Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 2.2.2. Poprawa koordynacji działań w zakresie terapii uzależnień i współuzależnienia. wskaźniki realizacji działań 1. bezpłatne leczenie osób uzależnionych od alkoholu odbywa się w podmiotach leczniczych wykonujących działalność leczniczą stacjonarnie i całodobowo oraz ambulatoryjnie 2. zgodnie z rekomendacjami Państwowej Agencji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, program podstawowy trwa od 6 do 8 tygodni w oddziale całodobowym, lub ok. 6 miesięcy w placówce ambulatoryjnej – mieszkańcy Świdnicy uwikłani w problem alkoholowy i przemocowy korzystają z profesjonalnego całodobowego programu terapeutycznego realizowanego przez Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze 3. terapia w warunkach ambulatoryjnych w Świdnicy odbywa się w Poradni Terapii Uzależnienia i Współuzależnienia, funkcjonującej w strukturach Zakładu w Czarnym Borze oraz w Poradni Leczenia Uzależnień w Zespole Usług Medycznych „Medyk” sp. z o.o. 4. program ponadpodstawowy i pogłębiony trwa od czasu ukończenia programu podstawowego, od 12 do 18 miesięcy 5. z uwagi na to, że poziom finansowania świadczeń zdrowotnych z Narodowego Funduszu Zdrowia w obszarze leczenia uzależnienia od alkoholu zabezpiecza tylko podstawowy program psychoterapii uzależnienia, Urząd Miejski finansował, w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2013 r., poz. 217), program w ramach terapii ponadpodstawowej, realizowany przez Poradnię w Świdnicy 6. w celu realizacji terapii w warunkach ambulatoryjnych w Świdnicy, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej nieodpłatnie użycza Zakładowi Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze część obiektu przy ul. Westerplatte 47 źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.3. Zidentyfikowany problem: Marginalizacja rodzin uwikłanych w problemy uzależnień. 2.3.1. Edukacja medialna. wskaźniki realizacji działań 1. w lokalnych mediach oraz na stronach internetowych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i Urzędu Miejskiego systematycznie ukazują się informacje oraz zaproszenia do udziału w działaniach organizowanych na rzecz rodzin, w zakresie profilaktyki uzależnień i przemocy oraz o formach i miejscach pomocy rodzinom i osobom uwikłanym w problemy uzależnień i przemocy 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zakupił materiały edukacyjne i ulotki, znajdujące się w dyspozycji Miejskiej Komisji ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Świdnicy, pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz zostały przekazane przedstawicielom instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych realizujących zadania w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii: - Kiedy picie alkoholu staje się problemem - Dorosłość DDA - Dorosłe Dzieci Alkoholików - Ulotka. FAS. Ciąża bez alkoholu - Czy Twoje picie jest bezpieczne - Co zrobić, aby picie alkoholu nie stało się problemem - Co warto wiedzieć o narkotykach - Ciąża a alkohol. W trosce o dziecko. FAS - Dziecko, które nigdy nie dorośnie. Co to jest FAS? - Gdy tata pije - Jak chronić dziecko przed narkotykami - Jak ochronić dziecko przed piciem alkoholu - Lubię czy muszę - FAS-broszura 10 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku - O co warto zapytać lekarza? Podstawy wiedzy o alkoholu - Picie kontrolowane - Pogmatwana więź – współuzależnienie - Profilaktyka w miejscu pracy - Profilaktyka w grupie ryzyka. Część II – Działania - Skuteczna zmiana zachowań - Współuzależnienie źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.3.2. Zapewnienie dostępności do terapii dla osób uzależnionych i współuzależnionych. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski zlecił Zakładowi Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze realizację na rzecz mieszkańców Gminy Miasta Świdnicy uwikłanych w problem alkoholowy i przemocowy profesjonalnego programu terapeutycznego mającego na celu ograniczenie szkód zdrowotnych wynikających z używania substancji psychoaktywnych, na terenie Poradni Terapii Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia w Świdnicy, w tym: - Zapobieganie Nawrotom Choroby – 14 uczestników, 13 sesji, 52 godz. - Trening Umiejętności Służących Zdrowieniu – 11 uczestników, 11 sesji, 44 godz. - Grupa Pracy nad Odbudowaniem Poczucia Własnej Wartości – 12 osób, 19 sesji, 76 godz. - Terapia Indywidualna dla Młodzieży Zagrożonej Uzależnieniem i Uzależnionej – 131 osób, 42 sesje, 168 godz. źródło: Zakład Lecznictwa Odwykowego dla Osób Uzależnionych od Alkoholu w Czarnym Borze 2. na zlecenie Urzędu Miejskiego zadanie w zakresie wspierania działań mających na celu promocję zdrowego i trzeźwego stylu życia wśród osób uzależnionych od alkoholu i ich rodzin realizowało Stowarzyszenie Klub Abstynenta „ACCESS”: - 30 uczestników - 2 grupy samopomocowe AA - grupa dla osób cierpiących na zaburzenia odżywiania AŻ - wsparcie w ramach dyżurów osoby uzależnionej, osoby współuzależnionej i członka zarządu źródło: Stowarzyszenie Klub Abstynenta „ACCESS” 2.3.3. Zapewnienie dostępności do pomocy psychospołecznej i prawnej przed skutkami uzależnień członka rodziny. wskaźniki realizacji działań 1. w trybie otwartych konkursów ofert na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Urząd Miejski zlecił realizację zadania publicznego pn. Prowadzenie punktu pomocy psychologicznopedagogiczno-prawnej z telefonem zaufania Fundacji Centrum Praw Kobiet z Wrocławia: - porad psychologicznych i pedagogicznych przy ul. Długiej 33 udzielano w środy w godz. od 9.00 do 11.00 i czwartki w godz. od 16.00 do 18.00 – 160 godz., 73 porady, 15 osób - porad w ramach telefonu zaufania udzielano w godzinach pracy biura w Świdnicy – 8 godz. w tygodniu oraz w ramach przekierowania rozmów do oddziału we Wrocławiu – 8 godz. dziennie od poniedziałku do czwartku i 5 godz. w piątki – łącznie 1.655 godz. dyżuru przy telefonie źródło: Fundacja Centrum Praw Kobiet we Wrocławiu 2. w 2014 r. w trybie otwartych konkursów ofert na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Urząd Miejski realizację zadania publicznego pn. Prowadzenie punktu pomocy psychologicznopedagogiczno-prawnej z telefonem zaufania zlecił Diecezjalnej Specjalistycznej Poradni Rodzinnej przy Parafii pw. Św. Józefa Oblubieńca NMP przy ul. Budowlanej 6, gdzie można uzyskać wsparcie: - psychologa – w czwartki, w godz. od godz. 15.30 do 17.30 - pedagoga – w środy, w godz. od 17.00 do 20.00 - doradcy życia rodzinnego – we wtorki, w godz. od 16.30 do 18.30 - duszpasterza – w poniedziałki, w godz. od 17.30 do 18.30 źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, Diecezjalna Specjalistyczna Poradnia Rodzinna przy Parafii pw. Św. Józefa Oblubieńca NMP 11 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 3. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zlecił udzielanie porad psychologicznych w Komendzie Powiatowej Policji przy ul. Of. Oświęcimskich 15, podczas wspólnych dyżurów psychologa i policjanta, w ramach programu prewencyjnego „Niebieskie Popołudnie”, w poniedziałki w godz. od. 16.00 do 19.00 – 132 godz., 84 osoby dorosłe, 28 osób nieletnich źródło: Poradnia Psychostymulacji i Rozwoju „Novum” Diagnoza-Terapia-Szkolenia, Renata Apolinarska-Kozar 4. Urząd Miejski sfinansował pracę psychologów udzielających konsultacji w 5 miejskich szkołach podstawowych i 4 gimnazjach – 4.124 udzielone konsultacje: - konsultacje indywidualne – 1.398 uczniów, 632 rodziców/opiekunów, 921 nauczycieli/wychowawców - konsultacje grupowe – 2.592 uczniów, 98 rodziców/opiekunów, 90 nauczycieli/wychowawców źródło: świdnickie szkoły podstawowe i gimnazja 5. psycholog Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej przeprowadził 317 konsultacji indywidualnych w ramach pierwszego kontaktu dla klientów Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i ich rodzin, w tym dotyczących: - uzależnień – 120 - przemocy w rodzinie – 70 - problemów wychowawczych – 45 - problemów małżeńskich – 45 - wizyty domowe u podopiecznych – 55 źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 6. Ośrodek Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie udzielał porad psychologicznych przy ul. Wałbrzyskiej 15, we wtorki i piątki w godz. od 10.00 do 18.00 oraz środy w godz. od 11.00 do 19.00: - 48 porad psychologicznych, 24 osobom, w tym w zakresie: - problemów wychowawczych – 29 porad, 14 osobom - współuzależnienia – 12 porad, 8 osobom - przemocy w rodzinie – 7 porad, 2 osobom - 366 porad w ramach interwencji kryzysowej, 171 osobom, w tym w zakresie: - uzależnień – 3 porady, 3 osobom - przemocy domowej – 55 porad, 26 osobom - problemów wychowawczych – 57 porad, 38 osobom - problemów małżeńskich – 123 porady, 70 osobom Od stycznia 2014 r. poradnictwo psychologiczne realizuje Punkt Interwencji Kryzysowej przy ul. Żeromskiego 16/8 źródło: Punkt Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie 2.3.4. Organizowanie i wspieranie form opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego dla dzieci. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski zlecił i udzielił dotacji na realizację zadania publicznego pn. Prowadzenie placówek wsparcia dziennego z programem socjoterapeutycznym dla dzieci i młodzieży, z przeznaczeniem dla 225 dzieci i młodzieży, 4 organizacjom pozarządowym, realizującym zadanie w ramach 6 placówek: - Caritas Diecezji Świdnickiej – Placówka Wsparcia Dziennego - Stowarzyszenie Przyjaciół Dzieci Chorych „Serce” – Europejskie Centrum Przyjaźni Dziecięcej-Placówka Wsparcia Dziennego - Fundacja Pomocy Biednym Dzieciom „Ut Unum Sint” – Placówka Wsparcia Dziennego Świetlica Profilaktyczno-Wychowawcza „Oratorium” - Fundacja Ziemi Świdnickiej na Rzecz Wspierania Profesjonalnej Pomocy „SKSK”: - Osiedlowy Klub Integracyjny „Jagiellońska” - Osiedlowy Klub Integracyjny „Zawiszów” - Osiedlowy Klub Integracyjny „Zarzecze”, który rozpoczął działalność 2 stycznia 2013 r. - w trakcie roku ze wsparcia placówek korzystało łącznie 267 dzieci i młodzieży źródło: Caritas Diecezji Świdnickiej, Stowarzyszenie Przyjaciół Dzieci Chorych „Serce”, Fundacja Pomocy Biednym Dzieciom „Ut Unum Sint”, Fundacja Ziemi Świdnickiej na Rzecz Wspierania Profesjonalnej Pomocy „SKSK” 12 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 2.4. Zidentyfikowany problem: Brak zakładu opiekuńczo-leczniczego, mieszkań chronionych, środowiskowego domu samopomocy, stacjonarnego hospicjum, 24 godz. opieki stomatologicznej. 2.4.1. Stosowanie systemu zachęt dla potencjalnych inwestorów. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski stosuje zwolnienia z podatku od nieruchomości dla przedsiębiorców realizujących nową inwestycję na terenie Gminy Miasta Świdnicy, na podstawie uchwał Rady Miejskiej: - XXI/253/08 z dnia 27 czerwca 2008 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy regionalnej dla przedsiębiorców dokonujących inwestycji – programem objęto 6 przedsiębiorców - XIII/164/11 z dnia 29 grudnia 2011 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy regionalnej dla przedsiębiorców dokonujących inwestycji – programem objęto 3 przedsiębiorców Wielkość zwolnienia oraz okres jego stosowania są uzależnione od wielkości zdeklarowanych przez przedsiębiorcę nakładów inwestycyjnych źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 2.4.2. Organizowanie form opieki domowej. wskaźniki realizacji działań 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi mieszkanie chronione, przeznaczone dla osób, które ze względu na trudną sytuację życiową, wiek, niepełnosprawność lub chorobę potrzebują wsparcia w funkcjonowaniu w codziennym życiu, ale nie wymagają całodobowej opieki – 3 osoby źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2. w trybie otwartych konkursów ofert, na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Urząd Miejski zlecił realizację zadania publicznego pn. Udzielanie wsparcia osobom chorym, niepełnosprawnym, w wieku senioralnym i ich rodzinom, Towarzystwu Przyjaciół Chorych „Hospicjum”, w zakresie wspierania chorych w terminalniej fazie choroby nowotworowej i ich rodzin: - 240 chorych objętych opieką Towarzystwa, w tym 141 ze Świdnicy - lekarz odwiedził chorych w ich domach 208 razy oraz udzielił 68 porad rodzinom chorych w siedzibie Towarzystwa - pielęgniarki odwiedziły chorych w domach 1.128 razy - udostępniono sprzętu medyczno-rehabilitacyjnego 81 osobom źródło: Towarzystwo Przyjaciół Chorych „Hospicjum” 3. na terenie Powiatu Świdnickiego funkcjonuje 1 zakład opiekuńczo-leczniczy NZOZ „Mikulicz” w Świebodzicach przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 3-7: - dostępne miejsca – 40 łóżek, w tym 30 łóżek zakontraktowanych przez NFZ - osoby objęte wsparciem – 16 mieszkańców Świdnicy - okres oczekiwania na miejsce – 180 dni - zasady obowiązujące przy przyjęciu: podanie o przyjęcie, skierowanie od lekarza pierwszego kontaktu lub ze szpitala, wywiad pielęgniarki środowiskowej z wypełnionym załącznikiem ze skalą Barthel 4. na terenie Powiatu Świdnickiego funkcjonuje 1 hospicjum stacjonarne NZOZ „Mikulicz” w Świebodzicach przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 3-7: - dostępne miejsca – 8 łóżek - osoby objęte wsparciem – 16 mieszkańców Świdnicy - okres oczekiwania na miejsce – 30 dni - zasady obowiązujące przy przyjęciu: skierowanie od lekarza, zgoda pacjenta – zasady określa Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 października 2013 r. w sprawie świadczeń gwarantowanych z zakresu opieki paliatywnej i hospicyjnej źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 13 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 2.5. Zidentyfikowany problem: Brak jednolitej strategii wszystkich instytucji w zakresie wydłużenia aktywności zawodowej. 2.5.1. Edukacja publiczna. wskaźniki realizacji działań wydłużenie wieku aktywności zawodowej nastąpiło w wyniku odgórnych przepisów – działania w ramach Strategii w powyższym zakresie koncentrują się na wspieraniu kondycji fizycznej i psychicznej mieszkańców Miasta 2.5.2. Promowanie programów wczesnego zapobiegania i wykrywania chorób. wskaźniki realizacji działań Program Ankietowanie populacji mieszkańców Powiatu Świdnickiego w oparciu o pilotażowy program profilaktyczny genetyczno-onkologiczny Opieka nad rodzinami z predyspozycją genetyczną do nowotworów – 500 osób źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 2.6. Zidentyfikowany problem: Niedostateczna liczba wolontariuszy. 2.6.1. Wspieranie inicjatyw inspirujących społeczność lokalną do rozwiązywania ważnych problemów społecznych poprzez wolontariat. wskaźniki realizacji działań w ramach Centrum Wolontariatu działającego przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej: - przyjęto 20 zgłoszeń wolontariuszy - wystawiono 81 porozumień z wolontariuszami - wydano 45 zaświadczeń o ilości przepracowanych godzin przez wolontariuszy źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.6.2. Rozpowszechnienie oferty edukacyjnej dla wolontariuszy. wskaźniki realizacji działań psycholog Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej przeprowadził w Centrum Wolontariatu szkolenia o tematyce Bezinteresowna pomoc osobom potrzebującym: - przeszkolono 34 kandydatów na wolontariuszy - wydano 31 opinii psychologicznych - 2 razy w tygodniu udzielano konsultacji wolontariuszom i osobom zainteresowanym wolontariatem źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.6.3. Zaangażowane mieszkańców w działalność społeczną, poprzez formy pracy społecznej i samopomocy. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski angażował mieszkańców w organizację lokalnych przedsięwzięć promujących Miasto oraz w formy prac społecznych: - I Zjazd Wszystkich Świdniczan, w celu uczczenia wkładu wszystkich pokoleń i wielu narodów Europy w budowę Świdnicy - prezentacje historyczno-edukacyjne 2013 r. – impreza dla całych rodzin, z prezentacją historycznych regimentów od grup średniowiecznych do XX wiecznych: ubiór, uzbrojenie oraz pokazy życia obozowego, połączone z konkursami, zabawami i pogadankami dotyczącymi życia, obyczajów i walk w prezentowanych epokach - wiosenne porządki na Fleszy Nowomłyńskiej – akcja skierowana do mieszkańców Miasta, którzy wspólnie chcą zadbać o utrzymanie w dobrym stanie pamiątek-reliktów dawnych epok - Ogólnopolski Kongres Regionów pod hasłem „samorząd-inwestycje-rozwój”, pod patronatem wydawnictwa Axel Springer Polska – impreza promująca Miasto medialnie w środowiskach biznesowych i samorządowych w całym kraju źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 14 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 2. świdnickie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja angażowały uczniów i ich rodziców w zbiórki makulatury, zużytych baterii, nakrętek oraz akcje charytatywnych m.in. na rzecz domu dziecka, chorych dzieci, schroniska dla zwierząt, np.: - Góra grosza - I Ty możesz zostać Świętym Mikołajem - Grób pradziada ocalić od zapomnienia - Dach nad głową – akcja budowy psich bud - Na ratunek – zbiórka nakrętek dla dzieci z chorobą nowotworową - Moje Miasto bez elektrośmieci - kampania UNICEF Wszystkie kolory świata – przygotowanie laleczek na licytację na rzecz dzieci z Sierra Leone - Sprzątanie świata - Paka dla Wilniaka - zbiórki na rzecz fundacji: Pomóż i Ty, Akogo źródło: przedszkola nr 1, 3, 6, 14, 15, 16, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, gimnazja nr 1, 3, 4 2.7. Zidentyfikowany problem: Izolacja osób starszych i niepełnosprawnych z życia społecznego. 2.7.1. Kształtowanie pozytywnego wizerunku osób starszych i niepełnoprawnych, aktywnych fizycznie, psychicznie i społecznie. wskaźniki realizacji działań 1. Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej i Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku realizują działania w zakresie profilaktyki i prewencji psychologiczno-pedagogicznej zmierzającej do przeciwdziałania patologii życia społecznego ludzi starszych, poprzez angażowanie podopiecznych: - w zajęcia z terapii zajęciowej, muzykoterapii oraz arteterapii, w celu rozbudzania zainteresowań i aktywizowania psychofizycznego - w działania integracyjne, kulturalne, edukacyjne i ruchowe, w celu umożliwiania realizacji potrzeb kulturalnych, rekreacyjnych i towarzyskich - w życie społeczności lokalnej, w celu budowania poczucia przynależności społecznej oraz więzi międzypokoleniowej źródło: Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej, Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku 2. Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Świdnicy zorganizowało XIII obchody Dni Godności osób niepełnosprawnych, pod hasłem: Świdnicki Dzień Godności dla zdrowia społeczności, w formie przemarszu ulicami Miasta, happeningu, wystąpień, zabawy integracyjnej oraz wernisażu prac – 454 uczestników, w tym 123 podopiecznych Stowarzyszenia źródło: Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Świdnicy 2.7.2. Wspieranie inicjatyw samopomocowych i innych form aktywizacji osób starszych i niepełnosprawnych. wskaźniki realizacji działań 1. Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej i Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku aktywizuje podopiecznych-świdnickich seniorów, poprzez realizację: - zajęć w ramach terapii zajęciowej: muzykoterapii, plastycznych i manualnych, tanecznych, teatralnych, kulinarnych, ruchowych - zajęć integracyjnych międzypokoleniowych - spotkań okolicznościowych - zajęć edukacyjnych w zakresie: języków obcych, psychologii, komputera, rękodzieła źródło: Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej, Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku 2. Urząd Miejski zlecił, w trybie otwartych konkursów ofert na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, realizację zadań publicznych pn. Udzielanie wsparcia osobom chorym, niepełnosprawnym, w wieku senioralnym i ich rodzinom: - Towarzystwo Przyjaciół Chorych „Hospicjum” - Polski Związek Niewidomych Koło w Świdnicy 15 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku - Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Świdnicy – Warsztaty dogoterapii - Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło w Świdnicy – Świdnicki Dzień Godności dla zdrowia społeczności - Polski Komitet Pomocy Społecznej Zarząd Miejsko-Gminny w Świdnicy Działania promujące zdrowy styl życia: - Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku - Fundacja „Dr Clown” z Warszawy źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.7.3. Wspieranie form rekreacji dla osób starszych i niepełnosprawnych w celu aktywnego spędzania czasu wolnego. wskaźniki realizacji działań 1. w ramach działalności Domu Dziennego Pobytu „Przystań” realizowano profilaktykę i prewencję psychologiczno-pedagogiczną zmierzającą do przeciwdziałania patologii życia społecznego ludzi starszych: - wycieczki autokarowe i piesze - zajęcia relaksacyjne, m.in. trening relaksacyjny Jacobsona/Schulza - muzykoterapia źródło: Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej 2. Urząd Miejski zlecił i udzielił dotacji na realizację zadania publicznego pn. Działania promujące zdrowy styl życia, Świdnickiemu Uniwersytetowi Trzeciego Wieku: - zajęcia z gimnastyki w wodzie – 10 godz. i na sali gimnastycznej – 15 godz. - terenoterapia nordic walking – 10 godz. źródło: Świdnicki Uniwersytet Trzeciego Wieku 2.7.4. Angażowanie i wykorzystywanie w podejmowanych działaniach potencjału ludzkiego seniorów i osób niepełnosprawnych. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski w Świdnicy zapewnia niepełnosprawnym dzieciom wczesne wspomaganie, wyrównywanie szans rozwojowych i edukacyjnych, poprzez kształcenie w ramach oddziałów integracyjnych i specjalnych: - Miejskie Przedszkole Integracyjne nr 16 – 11 dzieci objętych kształceniem specjalnym i 21 dzieci kształceniem integracyjnym - Szkoła Podstawowa nr 1 – 31 uczniów objętych kształceniem integracyjnym - Gimnazjum nr 2 – 40 uczniów objętych kształceniem integracyjnym źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DEK.OW. 2. Starostwo Powiatowe zapewnia niepełnosprawnym dzieciom: - wczesne wspomaganie – 81 dzieci - kształcenie specjalne – 219 uczniów - wsparcie psychologiczno-pedagogiczne w Zespole Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych w Świdnicy – 5.996 osób źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 3. dla osób z zaburzeniami psychicznymi i ich bliskich prowadzona była przez psychologa Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i terapeutę na zlecenie Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej grupa wsparcia: - spotkania 1 x w tygodniu, w wymiarze 2 godz. – 43 spotkania - 10 uczestników 4. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej prowadzi bazę opiekunów prawnych osób całkowicie ubezwłasnowolnionych i kuratorów osób częściowo ubezwłasnowolnionych: - wpłynęły 2 zgłoszenia kandydatów do bazy - skierowano 1 wniosek do sądu o przyznanie opiekuna prawnego osoby całkowicie ubezwłasnowolnionej z bazy opiekunów źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 16 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 2.7.5. Podnoszenie świadomości społeczeństwa o problemach i potrzebach osób starszych i niepełnosprawnych. wskaźniki realizacji działań 1. Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w ramach prowadzonej działalności programowej utrzymuje stały kontakt z rodziną i opiekunami osób zagrożonych depresją i innymi chorobami wieku senioralnego źródło: Dom Dziennego Pobytu „Przystań” przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej 2. przy Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej utworzone zostało w 2013 r. stanowisko ds. osób niepełnosprawnych w celu prowadzenia działalności informacyjnej i doradczej w zakresie rozpoznawania potrzeb oraz przygotowywania propozycji szczegółowych rozwiązań problemów poruszanych przez osoby niepełnosprawne – konsultacje otwarte i indywidualne udzielane są w ramach dyżurów pełnionych w każdy piątek w godz. od 11.00 do 14.00 w siedzibie Sudeckiego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych przy ul. Długiej 33 źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.8. Zidentyfikowany problem: Utrudnienia w funkcjonowaniu osób starszych z powodu złego stanu zdrowia. 2.8.1. Promowanie i upowszechnianie wiedzy o czynnikach warunkujących prawidłowy stan zdrowia. wskaźniki realizacji działań 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zakupił materiały edukacyjne, które znajdują się w dyspozycji pracowników Ośrodka oraz zostały przekazane do Domu Dziennego Pobytu „Przystań” i realizatorom grupy wsparcia: - Depresja w starszym wieku - Depresja czyli melancholia - Jak pomóc bliskim z chorobą Alzheimera? - Oswoić nerwicę - Oswoić schizofrenię - Pracoholizm 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zlecił przeprowadzenie programu profilaktycznego „Archipelag Skarbów” dla młodzieży, ich rodziców i kadry pedagogicznej Gimnazjum nr 4, w zakresie ograniczania korzystania z alkoholu i narkotyków przez młodzież oraz natężenia przemocy rówieśniczej: - 2 mityngi, 9 godz. lekcyjnych, 145 uczniów klas II i III - 2 spotkania dla rodziców, 1,5 godz. - 2 godz., 23 nauczycieli 3. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej zlecił realizację szkolenia dla kadry pedagogicznej Gimnazjum i Zasadniczej Szkoły Zawodowej „Rzemieślnik”, w zakresie zagadnień technicznych dotyczących środków odurzających, sposobów zażywania, dostępności, objawów i skutków zażywania, miejsca, w których można uzyskać pomoc dla osób uzależnionych, aspektów prawnych możliwości działania nauczycieli w sytuacji podejrzenia zażywania i posiadania środków odurzających oraz treningu umiejętności rozmowy z rodzicami uczniów zagrożonych uzależnieniem i samymi uczniami – 2,5 godz. źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 4. świdnickie szkoły podstawowe i gimnazja realizowały na rzecz uczniów, ich rodziców i kadry pedagogicznej programy profilaktyczne, m.in.: - Tak czy Nie - Razem bez agresji i przemocy oraz wolni od uzależnień - Bezpieczna szkoła - Wiem co robię - Przemoc wśród dzieci - Przemocy – STOP - Spójrz inaczej źródło: szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, gimnazja nr 1, 3, 4 17 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 5. program profilaktyki uzależnień Step by Step na drodze bez uzależnień – przeznaczony dla młodzieży szkół ponagimnazjalnych z terenu Powiatu Świdnickiego – 258 uczniów źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 2.8.2. Zwiększenie dostępności rehabilitacji i sprzętu rehabilitacyjnego. wskaźniki realizacji działań na terenie Świdnicy dostęp do rehabilitacji i sprzętu rehabilitacyjnego zapewniają: - NZOZ „BHMed”, ul. Strzelińska 35 - Centrum Usług Medycznych „Eskulap”, ul. Zamenhofa 47 - Zespół Usług Medycznych „Medyk”, ul. Gdyńska 25a - NZOZ „Marconi”, ul. Rzeźnicza 2 - NZOZ „Raj-Med”, ul. Westerplatte 53 - NZOZ Caritas Diecezji Świdnickiej, ul. Budowlana 6 - NZOZ „Reh-Med” Przy Zespole Szkół Specjalnych, ul. Rotmistrza Pileckiego 3 źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 2.8.3. Rozwój form opieki domowej. wskaźniki realizacji działań Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej realizował w miejscu zamieszkania podopiecznego: - usługi opiekuńcze –przez opiekunów zatrudnionych w Polskim Komitecie Pomocy Społecznej oraz wolontariuszy Centrum Wolontariatu, 206 osób - specjalistyczne usługi opiekuńcze –przez opiekunki zatrudnione w Caritas Diecezji Świdnickiej, 8 osób źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2.8.4. Promocja wolontariatu. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski realizuje działanie, polegające na kierowaniu do prac w ramach wolontariatu osób posiadających zaległości czynszowe i innych opłat związanych z umową najmu lokalu, w celu odpracowania zadłużenia: - 60 osób zostało skierowanych do pracy w ramach wolontariatu - 32 osobom, w tym 8 osobom dwukrotnie, umorzono zaległości źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DMK.GM. 2.8.5. Wspieranie rodzin opiekujących się starszymi członkami rodziny. wskaźniki realizacji działań psycholog Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej nawiązuje relacje terapeutyczne z członkami rodzin pensjonariuszy oraz prowadzi mediacje i uczestniczy w rozwiązywaniu konfliktów pomiędzy podopiecznymi i ich rodzinami oraz osobami z otoczenia źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Cel szczegółowy 3. Rozwój edukacji i aktywnej polityki zatrudnienia. 3.1. Zidentyfikowany problem: Niedostosowanie szkolnictwa zawodowego do potrzeb rynku pracy. 3.1.1. Koordynowanie kierunków szkolnictwa z kierunkami branż na rynku pracy. wskaźniki realizacji działań Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy sporządził raport o zawodach nadwyżkowych i deficytowych w Powiecie 18 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku Świdnickim, poddany analizie Starostwa Powiatowego w Świdnicy źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 3.2. Zidentyfikowany problem: Niewystarczająca oferta placówek zapewniających opiekę nad małym dzieckiem – żłobki. 3.2.1. Doskonalenie systemu opieki nad małym dzieckiem. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski prowadzi jeden Żłobek Miejski, dysponujący 85 miejscami, zapewniający opiekę dzieciom zamieszkałym na terenie Miasta, których oboje opiekunowie pracują zawodowo – okres oczekiwania na miejsce wynosi od kilku dni do 4 miesięcy źródło: Żłobek Miejski w Świdnicy 3.2.2. Wspieranie i promowanie inicjatyw w zakresie form opieki nad małym dzieckiem. wskaźniki realizacji działań brak danych 3.3. Zidentyfikowany problem: Odpływ młodych, wykształconych ludzi z Miasta; zagrożona liczba istniejących miejsc pracy. 3.3.1. Promowanie przedsiębiorczości i samozatrudnienia, poprzez tworzenie preferencyjnych warunków dla rozpoczynających działalność gospodarczą. wskaźniki realizacji działań 1. w oparciu o uchwałę nr XVII/215/12 Rady Miejskiej w Świdnicy z dnia 25 maja 2012r. w sprawie przyjęcia Programu pod nazwą Debiut Gospodarczy, zorganizowano ogólnopolski konkurs Debiut Gospodarczy, skierowany do absolwentów szkół średnich i wyższych rozpoczynających działalność gospodarczą, młodych przedsiębiorczych ludzi z ciekawym pomysłem na otwarcie własnej działalności gospodarczej, którego celem jest promocja przedsiębiorczych postaw wśród młodych ludzi – w ramach konkursu Miasto dofinansowuje część kosztów związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej, w konkursie udział wzięło 8 osób 2. zorganizowano spotkanie pn. Wsparcie dla przedsiębiorczych, skierowane do osób zainteresowanych pozyskaniem kapitału na rozpoczęcie działalności lub na rozwój firmy, z udziałem specjalistów z kilku instytucji finansowych, którzy przedstawili możliwość pozyskania dotacji, niskooprocentowanych pożyczek i poręczeń kredytowych oraz umożliwiono skorzystanie z bezpłatnych konsultacji indywidualnych – ok. 100 uczestników 3. zorganizowano spotkanie dla przedsiębiorczych w celu przekazania najnowszych informacji i danych na temat możliwości pozyskania różnych rodzajów wsparcia, dotacji ze środków UE na projekty inwestycyjne – ok. 100 uczestników 4. zorganizowano 2 spotkania przedsiębiorców z parlamentarzystami z regionu, pod hasłem: Chcemy dać pracę, ale potrzebujemy wsparcia, poświęcone problemom i możliwym ułatwieniom w prowadzeniu działalności gospodarczej, podczas którego przedsiębiorcy mieli możliwość w bezpośredni sposób przekazać swoje uwagi parlamentarzystom mającym realny wpływ na funkcjonowanie polskiej gospodarki i tworzenie prawa – ok. 30 uczestników na każdym spotkaniu 5. Urząd Miejski w Świdnicy, Sudecka Izba Przemysłowo-Handlowa i Społeczna Akademia Nauk w Świdnicy współorganizowali konferencję w Sudeckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej dla przedsiębiorców pod hasłem: „firmy rodzinne-sposób na kryzys?”, z udziałem dr Andrzeja Marjańskiego prodziekana Wydziału Zarządzania Społecznej Akademii Nauk, prof. Krzysztofa Rybińskiego, prof. dr hab. Łukasza Sułkowskiego, przedstawicieli firm rodzinnych oraz samorządu terytorialnego i gospodarczego – ok. 50 uczestników 6. wypracowano program aktywizacji świdnickiego Rynku, w ramach którego uruchomiono program pilotażowy pn. Rynek z tradycjami, którego celem jest ożywienie Starego Miasta, wsparcie handlu i usług w obrębie świdnickiej starówki, promocja ciekawych miejsc, wydarzeń, ludzi – założenia programu: bezpłatne parkowanie w sobotę i inne godziny pracy Strefy Płatnego Parkowania, promocja obiektów handlowych i imprez w Rynku, pomoc najemcom lokali miejskich na Starym Mieście w zamian za promocję, dodatkowy bezpłatny parking 19 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 7. organizacja Świdnickiej Gali Przedsiębiorczości: Świdnicki Gryf, w celu wyróżnienia firm i przedsiębiorców, którzy poprzez rozwijanie swej działalności wnoszą istotny wkład w rozwój Miasta oraz rozwój województwa dolnośląskiego 8. w Urzędzie Miasta funkcjonował Punkt Konsultacyjny KSU świadczący usługi informacyjne oraz doradcze na rzecz przedsiębiorców i osób planujących rozpocząć działalność gospodarczą, prowadzony przez Dolnośląską Agencję Współpracy Gospodarczej Sp. z o.o. w ramach projektu Zapewnienie usług z zakresu rozwoju firmy dla przedsiębiorców oraz osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą w formule one-stop-shops, realizowanego w ramach poddziałania 2.2.1 POKL, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 9. Urząd Miasta przystąpił do realizacji projektu pn. Miasta Trutnov i Świdnica wspierają przedsiębiorczość, skierowanego głównie do przedsiębiorców i osób działających w biznesie na obszarze pogranicza polskoczeskiego, w tym członków izb i stowarzyszeń gospodarczych, przedstawicieli instytucji publicznych ukierunkowanych na wspieranie i rozwój przedsiębiorczości oraz mieszkańców Świdnicy i Trutnova, w ramach projektu współfinansowanego przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej RCz – RP 2007-2013 źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 3.3.2. Wspieranie inicjatyw zmierzających do tworzenia nowych miejsc pracy. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski stosuje zwolnienia z podatku od nieruchomości dla przedsiębiorców realizujących inwestycje na terenie Gminy Miasta Świdnicy w zakresie usług gastronomicznych oraz działalności hotelarskiej, którzy zatrudniają młodocianych w celu praktycznej nauki zawodu, na podstawie uchwał Rady Miejskiej: - XIX/233/08 z dnia 25 kwietnia 2008 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla wybranych kategorii przedsiębiorców – programem objęto 1 przedsiębiorcę - XIII/165/11 z dnia 29 grudnia 2011r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla wybranych kategorii przedsiębiorców – programem objęto 12 przedsiębiorców - XXIX/350/13 z dnia 6 września 2013 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla wybranych kategorii przedsiębiorców 2. rozbudowano Świdnicki Park Przemysłowy, inwestycję realizowaną w 2011 r. przez Invest-Park Development, w ramach dotacji ze środków z RPO WD, Priorytetu 1 Przedsiębiorstwa i Innowacyjność, Działanie 1.4 Infrastruktura wspierająca innowacyjność i przedsiębiorczość w regionie – zadaniem objęto budowę kolejnej hali produkcyjno-magazynowej z częścią administracyjno-socjalną i budynkiem technicznym, budowę infrastruktury technicznej w zakresie dróg wewnętrznych, placów manewrowych, parkingu, chodników, sieci zewnętrznych: wodno-kanalizacyjnej, elektrycznej, deszczowej, gazowej, na nieruchomości położonej w Świdnicy przy ul. Towarowej 3. zainicjowano utworzenie Inkubatora Przedsiębiorczości Regionu Sudeckiego, z udziałem Gminy Miasta Świdnicy, Powiatowego Urzędu Pracy, Sudeckiego Stowarzyszenia Inicjatyw Gospodarczych, Banku PKO BP i Sudeckiej Izby Przemysłowo-Handlowej – podpisano list intencyjny w sprawie utworzenia Inkubatora Przedsiębiorczości Regionu Sudeckiego i współpracy przy realizacji projektu, którego misją jest pomagać ludziom przedsiębiorczym, poprzez udostepnienie siedziby, stworzenie wirtualnego biura i darmowe usługi doradcze 4. wspierano działania Sudeckiego Stowarzyszenia Inicjatyw Gospodarczych, którego zadaniem jest pobudzanie aktywności gospodarczej społeczności lokalnej, wspieranie przedsięwzięć gospodarczych, służące głównie rozwojowi małych i średnich przedsiębiorstw – udzielono 68 pożyczek na kwotę 7.608.800 zł, w tym 42 pożyczki na kwotę 4.417.800 zł przedsiębiorcom z terenu Miasta źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 5. Powiatowy Urząd Pracy w ramach alternatywnych instrumentów rynku pracy: - udzielił jednorazowej pomocy na podjęcie działalności gospodarczej – 67 osób - udzielił jednorazowej pomoc na podjęcie działalności gospodarczej osobom uprawnionym w ramach środków PFRON – 3 osoby - zrefundował koszty wyposażenia stanowiska pracy – 112 osób - stworzył stanowiska w ramach środków PFRON – 5 osób źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy 20 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 3.4. Zidentyfikowany problem: Utrudnienia w funkcjonowaniu rodziny z powodu pozostawania bez pracy i trudności finansowych. 3.4.1. Aktywizowanie i motywowanie do podjęcia pracy poprzez pracę socjalną i przy wykorzystaniu metody kontraktu socjalnego – uzależnienie świadczenia pomocy społecznej od aktywności rodziny. wskaźniki realizacji działań 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej realizował program aktywnej integracji społeczno-zawodowej „Uwierz we własne siły”: - uczestnikami było 15 osób (11 kobiet, 4 mężczyzn) z wykształceniem nie wyższym niż średnie, nieaktywnych zawodowo, poszukujących pracy, zagrożonych wykluczeniem społecznym - z uczestnikami zawarto kontrakty socjalne - uczestnicy objęci zostali wsparciem materialnym oraz instrumentami aktywizacji społecznej, w tym: - diagnozą funkcjonalności-dysfunkcjonalności rodziny - wsparciem specjalistów - szkoleniami w zakresie zarządzania budżetem domowym, dbania o czystość i porządek w gospodarstwie domowym, komunikacji i asertywności, zdrowego stylu życia i z zakresu potrzeb dziecka aktywizacji edukacyjnej, w formie kursów zawodowych: - opiekun osoby starszej i/lub niepełnosprawnej z językiem obcym – 6 osób - sprzedawca z obsługą kasy fiskalnej i minimum sanitarnym-nowoczesny sprzedawca – 5 osób - magazynier z obsługą wózka widłowego wraz z butlą gazową – 4 osoby i aktywizacji zawodowej, w tym: - warsztaty grupowe z doradcą zawodowym – 2 spotkania, 10 godz., 15 osób - konsultacje indywidualne z doradcą zawodowym – 15 osób po 2,5 godz., łącznie 37,5 godz. - wszystkie osoby ukończyły formy przewidziane z projekcie źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2. osoby bezrobotne, zagrożone wykluczeniem społecznym aktywizowane były do podjęcia pracy w ramach: - targów pracy - 601 uczestników - szkoleń zawodowych – 111 uczestników - programu pn. Aktywny powrót – 67 uczestników źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy 3.4.2. Promowanie alternatywnych form aktywizacji zawodowej: roboty publiczne, prace interwencyjne, prace społecznie użyteczne, staże, telepraca. wskaźniki realizacji działań osobom bezrobotnym, zagrożonym wykluczeniem społecznym proponowane były alternatywne formy aktywizacji zawodowej i instrumenty rynku pracy: - refundacja opieki nad dzieckiem – 2 osoby - zwrot kosztów przejazdu – 19 osób - staż – 235 osób - roboty publiczne – 1 osoba - prace społecznie użyteczne – 10 osób źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy 3.4.3. Wspieranie grup samopomocowych. wskaźniki realizacji działań osoby bezrobotne, zagrożone wykluczeniem społecznym były kierowane przez Powiatowy Urząd Pracy do udziału w działaniach realizowanych przez Klub Pracy: - zajęcia aktywizacyjne w Klubie Pracy „Pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy” – 26 uczestników - szkolenie w Klubie Pracy – 59 uczestników źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy 21 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 3.4.4. Zapewnienie wsparcia specjalistycznego: socjalnego, psychologicznego, prawnego, zawodowego. wskaźniki realizacji działań Powiatowy Urząd Pracy udzielał doradztwa zawodowego w formie: - rozmów wstępnych z osobami pozostającymi bez zatrudnienia – 808 osób - porad indywidualnych – 1.485 osób - porad grupowych – 87 spotkań - informacji indywidualnych – 486 osób - informacji grupowych – 71 spotkań - opiniowania celowości odbycia szkolenia przez wspólnych klientów Powiatowego Urzędu Pracy i Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej – 15 osób źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Świdnicy 3.4.5. Realizacja programów wspierających i edukacyjnych dla dzieci z rodzin ubogich i mających trudności w przyswajaniu wiedzy. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski realizuje projekt „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion w Gminie Miasto Świdnica”, w ramach którego 167 rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym zaopatrzonych zostało w zestaw komputerowy i dostęp do szerokopasmowego internetu źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DEK.OW. 2. dzieci i młodzież ucząca się uzyskuje wsparcie materialne, realizowane przez Dział Świadczeń Rodzinnych i Alimentacyjnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej: - stypendia szkolne – 836 osób - zasiłki szkolne – 103 osoby - dodatek do zasiłku rodzinnego z tytułu kształcenia i rehabilitacji dziecka niepełnosprawnego – 2.179 osób - dodatek do zasiłku rodzinnego z tytułu rozpoczęcia roku szkolnego – 1.466 osób - dodatek do zasiłku rodzinnego z tytułu podjęcia przez dziecko nauki w szkole poza miejscem zamieszkania – 178 osób źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 3.5. Zidentyfikowany problem: Bark renomowanej uczelni wyższej na terenie Miasta. 3.5.1. Stosowanie systemu zachęt dla potencjalnych inwestorów w zakresie poszerzenia oferty szkolnictwa wyższego w Mieście. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski stosuje zwolnienia z podatku od nieruchomości dla przedsiębiorców realizujących nową inwestycję na terenie Gminy Miasta Świdnicy, na podstawie uchwał Rady Miejskiej: - XXI/253/08 z dnia 27 czerwca 2008 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy regionalnej dla przedsiębiorców dokonujących inwestycji – programem objęto 6 przedsiębiorców - XIII/164/11 z dnia 29 grudnia 2011 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy regionalnej dla przedsiębiorców dokonujących inwestycji – programem objęto 3 przedsiębiorców Wielkość zwolnienia oraz okres jego stosowania są uzależnione od wielkości zdeklarowanych przez przedsiębiorcę nakładów inwestycyjnych źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 3.5.2. Upowszechnianie kształcenia na poziomie wyższym, zapewniając uczniom szkół średnich kontakty z wrocławskimi uczelniami wyższymi oraz udogodnienia komunikacyjne dla świdnickich studentów uczelni wrocławskich. wskaźniki realizacji działań 1. dla studentów kontynuujących naukę w uczelniach mających siedzibę w Świdnicy zaplanowano przebiegi linii komunikacyjnych, usytuowanie przystanków i rozkłady jazdy tak, aby autobusami komunikacji miejskiej można było dojechać jak najbliżej siedziby uczelni oraz wprowadzono bilety okresowe ze zniżką ustawową 50% obowią- 22 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku zujące na terenie miejskim i zamiejskim (gminy: Marcinowice, Świdnica) na wszystkie linie komunikacyjne, z możliwością przesiadkowania, z których można korzystać nieograniczoną ilość razy w ciągu całej doby 2. dla studentów kontynuujących naukę w uczelniach poza miejscem zamieszkania we Wrocławiu przygotowano dobre połączenie autobusowe w dni powszednie oraz dla studentów zaocznych w soboty i niedziele – realizowane przez przewoźników komercyjnych (Guliwer, PWHD Bartosz Dyrda, Usługi Transportowe G. Rydza, K. Prozorowski P. Kołodziejczyk Spółka Jawna, PKS Kamienna Góra) w godz. od 4.40 do 21.40, ze średnią częstotliwością co 30 minut w obu kierunkach 3. dla studentów uczących się w Wałbrzychu utworzono połączenie autobusowe w dni powszednie oraz dla studentów zaocznych w soboty i niedziele – realizowane przez przewoźników komercyjnych (PWHD Henryk Dyrda, Usługi Transportowe G. Rydza, Dex Trans, Trans Express, Bobo Trans) w godz. od 4.40 do 22.40, ze średnią częstotliwością co 20 minut w obu kierunkach źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DK.RD. 3.6. Zidentyfikowany problem: „Eurosieroctwo”, rodziny weekendowe – problemy z edukowaniem dzieci. 3.6.1. Organizowanie form opiekuńczo-wychowawczych wsparcia dziennego dla dzieci. wskaźniki realizacji działań 1. Miejska Biblioteka Publiczna im. C. K. Norwida realizowała cykliczne zajęcia pozaszkolne dla dzieci: - Baśniolandia – 34 spotkania, 475 uczestników - Baśniolandia Junior – 34 spotkania, 413 uczestników - Wokół książki – 28 spotkań, 149 uczestników - Bajeczne podróże – 36 spotkań, 377 uczestników - Ferie w Bibliotece – 484 uczestników źródło: Miejska Biblioteka Publiczna im. C. K. Norwida 2. Świdnicki Ośrodek Kultury umożliwił udział w zajęciach: - zespoły taneczne: Zespół Pieśni i Tańca „Jubilat”, Zespół Tańca Narodowego i Estradowego „Krąg”, „Mała Świdnica”, „Mały Jubilat”, Formacja Tańca Nowoczesnego „Czas” - grupa warsztatowa Alchemii Teatralnej - Chór Miejski - zespoły muzyczne - grupy plastyków amatorów - warsztaty dla młodzieży „od widza do organizatora” - warsztaty plastyczne w trakcie ferii zimowych - cykl spotkań Edukacja taneczna źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury 3. Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji zorganizował: - Ferie Zimowe z ŚOSiR – zajęcia sportowe na Hali Zawiszów, ok. 350 uczestników - XVII Międzynarodowy Turniej Wiosny w Akrobatyce Sportowej im. Henryka Chmielowskiego, z udziałem ponad 30 klubów z Polski, Unii Europejskiej oraz Rosji i Ukrainy – ok. 300 uczestników - Wakacje z ŚOSiR, w tym: Szkółka Tenisowa, Turniej Plażówki, Szkółka Nauki Pływania na basenie letnim, pokazy ratownicze, zajęcia sportowe na Skateparku – ok. 2.000 uczestników - Piłkarski Turniej Drużyn Podwórkowych, w ramach Akcji „Lato 2013”, z udziałem 23 drużyn w trzech kategoriach wiekowych (podstawówki, gimnazja, open) – 160 zawodników, ok. 300 kibiców - 8. Międzynarodowy Turniej Silesian Cup, z udziałem 57 zespołów z Polski i Rosji – 900 zawodników, ok. 2.500 kibiców - Domino Streetball Cup 2013 Turniej Koszykówki Ulicznej, z udziałem 29 drużyn ze Świdnicy, Zielonej Góry, Lubina, Jeleniej Góry, Wrocławia i Wałbrzycha – ok. 800 osób - Festiwal Piłki Ręcznej ŚWIDNICA CUP 2013, z udziałem ponad 400 zawodników z 28 zespołów z Polski i Czech i ok. 300 kibiców źródło: Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji 23 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 4. Młodzieżowy Dom Kultury prowadził zajęcia dla dzieci i młodzieży, w formie: - stałych grup: plastycznych, muzycznych, tanecznych, teatralnych, komputerowych, szachowych, modelarskich, turystycznych, dziennikarskich, fotograficznych, form dekoracyjnych i użytkowych – ok. 998 uczestników - półkolonii letnich i zimowych – 266 uczestników źródło: Młodzieżowy Dom Kultury 3.6.2. Zapewnienie wsparcia psychologicznego i pedagogicznego. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski sfinansował pracę psychologów udzielających konsultacji w 5 miejskich szkołach podstawowych i 4 gimnazjach – 4.124 udzielone konsultacje: - konsultacje indywidualne – 1.398 uczniów, 632 rodziców/opiekunów, 921 nauczycieli/wychowawców - konsultacje grupowe – 2.592 uczniów, 98 rodziców/opiekunów, 90 nauczycieli/wychowawców źródło: świdnickie szkoły podstawowe i gimnazja 2. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie zorganizowało konsultacje psychologiczne w żłobkach i przedszkolach – 20 osób źródło: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie 3.6.3. Wspieranie działań wyrównujących szanse edukacyjne. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski uczestniczył w projekcie „Indywidualizacja-sposób na sukces ucznia”, którego celem jest wsparcie rozwoju uczniów w klasach I-III szkół podstawowych, poprzez indywidualizację procesu kształcenia oraz wychowania w szkołach podstawowych prowadzonych przez Gminę Miasto Świdnica: - 971 uczniów klas I-III - 7.000 godzin dodatkowych zajęć specjalistycznych dla uczniów, u których zdiagnozowano określone problemy i wymagają indywidualnego podejścia oraz rozwijających zainteresowania dla uczniów szczególnie uzdolnionych w określonych dziedzinach źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DEK.OW. 2. Starostwo Powiatowe realizowało projekt „Wsparcie indywidualizacji ucznia w klasach I-III szkół podstawowych Powiatu Świdnickiego” – 14 uczniów źródło: Starostwo Powiatowe w Świdnicy 3. miejskie przedszkola, szkoły podstawowe i gimnazja, w celu wyrównywania szans rozwojowych i edukacyjnych realizowały: - diagnozowanie umiejętności dzieci i tworzenie programów wyrównawczych oraz programów dla dzieci zdolnych - przesiewowe badania logopedyczne - warsztaty popołudniowe dla dzieci i rodziców – logopedyczne, integracja sensoryczna, plastyczne, Mądra Główka - zajęcia kompensacyjno-korekcyjne dla dzieci z deficytami rozwojowymi - programy: Odczarować matematykę, Bitwa na wiedzę, Dzień liczby PI, Rozwój, sukces, edukacja, Rok szkoły w Ruchu źródło: przedszkola nr 1, 3, 6, 14, 15, 16, szkoły podstawowe nr 1, 4, 6, 8, 105, gimnazja nr 1, 3, 4 3.7. Zidentyfikowany problem: Mała liczba ofert pracy dla niepełnosprawnych; pracodawcy łatwiej przeznaczyć pieniądze na fundusz PFRON, niż na zatrudnienie osoby niepełnosprawnej. 3.7.1. Edukacja publiczna i docieranie do pracodawców. wskaźniki realizacji działań brak danych 24 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku 3.7.2. Zobowiązanie kierowników nadzorowanych jednostek do racjonalnego gospodarowania środkami wydatkowanymi na fundusz PFRON. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski i miejskie jednostki organizacyjne zatrudniały 39 osób z orzeczoną niepełnosprawnością źródło: Urząd Miejski w Świdnicy, jednostki organizacyjne Miasta Cel szczegółowy 4. Zwiększenie atrakcyjności Świdnicy, jako miejsca do życia. 4.1. Zidentyfikowany problem: Brak przestrzeni miejskiej do przebywania dla rodzin, słaba rekreacja letnia, niemożliwość organizowania dużych imprez kulturalnych i sportów drużynowych zimą. Obszary zaniedbania mimo, że teren posiada właściciela odpowiedzialnego za utrzymanie porządku. 4.1.1. Ustanowienie gospodarzy odpowiedzialnych za porządek i estetykę ogólnodostępnych miejsc spędzania czasu wolnego. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski prowadził działania propagujące utrzymanie przez właścicieli posesji porządku i czystości: - organizacja Pikniku Ekologicznego, propagującego segregację śmieci - rozpowszechnienie wśród mieszkańców Miasta ulotek informacyjnych dotyczących zasad nowego systemu gospodarki odpadami źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DIM.RIT. 2. Straż Miejska realizuje działania edukacyjne i dyscyplinujące wobec właścicieli posesji w zakresie utrzymania czystości i porządku: - 128 osób otrzymało pouczenie - wobec 41 osób nałożono grzywny w postępowaniu mandatowym - skierowano 5 wniosków do Sądu o ukaranie - przeprowadzono 197 czynności kontrolnych źródło: Straż Miejska w Świdnicy 4.1.2. Systematyczne i w różnych formach informowanie mieszkańców o zbliżających się działaniach kulturalnych i sportowych. wskaźniki realizacji działań Urząd Miasta oraz jednostki organizacyjne Miasta na bieżąco informowały mieszkańców o zbliżających się wydarzeniach kulturalnych i sportowych poprzez: - strony internetowe Urzędu Miasta i jednostek - internetowy kalendarz imprez - plakaty i ulotki informacyjne - miejskie portale internetowe - portale społecznościowe - informacje w lokalnych mediach - miesięcznik kulturalny 074 - wiadomości tekstowe – SMS 4.1.3. Wspieranie inicjatyw w zakresie zagospodarowania obszarów miejskich na miejsca wypoczynku rodzin, jak trasy rowerowe, tereny spacerowe przy rzece, obiekty do rekreacji wodnej. wskaźniki realizacji działań 1. Urząd Miejski : - przekazał do użytkowania nowy plac zabaw dla dzieci przy ul. Piotra Skargi-ul. Kilińskiego - w ramach zadania „Przebudowa ulic Polna Droga i Sprzymierzeńców w Świdnicy na odcinku od ul. Piaskowej do ul. Rycerskiej wraz z przebudową wiaduktu kolejowego w ciągu łacznicy PLK nr 771 nad w/w ulicami” wybudowano oraz przebudowano część ścieżek rowerowych na odcinku 140 mb – rozbudowa wiaduktu pozwoliła 25 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku na poprowadzenie chodników oraz ścieżek rowerowych pod wiaduktem i powstanie bezpiecznego połączenia rowerowego pomiędzy centrum Miasta a terenami rekreacyjnymi wokół zalewu Witoszówka źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DIM.RIT./DK.RD. 2. Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji doposażył obiekty służące rekreacji i wypoczynkowi rodzin: - doposażenie basenu letniego w sprzęt: leżaki drewniane, parawany etc., dostawienie drewnianych przebieralni na terenie zielonym blisko niecek basenowych - doposażenie otoczenia obiektu lodowiska – ogrodzenie powierzchni trawiastych i oddzielenie ich od parkingu szutrowego celem poprawy organizacji imprez - budowa nowego ogrodzenia i wjazdu na teren obiektów, w celu poprawy bezpieczeństwa oraz estetyki terenu - zamontowanie siłowni zewnętrznej złożonej z jedenastu urządzeń do ćwiczeń oraz mini placu zabaw dla dzieci – obiekt do treningu rekreacyjnego, przeznaczony dla całych rodzin źródło: Świdnicki Ośrodek Sportu i Rekreacji 4.2. Zidentyfikowany problem: Zbyt mała oferta w zakresie kultury amatorskiej. 4.2.1. Promowanie lokalnych artystów. wskaźniki realizacji działań 1. Miejska Biblioteka Publiczna im. C. K. Norwida: - w ramach promowania lokalnych artystów: - zorganizowała wernisaż wystawy rysunku i grafiki Elżbiety Dudziak - przeprowadziła Turniej Jednego Wiersza - w ramach upowszechniania kultury amatorskiej zorganizowała Teatrzyk „Bajka” źródło: Miejska Biblioteka Publiczna im. C. K. Norwida 2. Świdnicki Ośrodek Kultury zorganizował: - w ramach promowania lokalnych artystów: - spotkanie z poetą Tomaszem Hrynaczem – Świdnicka Środa Literacka - spektakl „Andrzeju nie denerwuj się” w reż. oraz wg scenariusza Andrzeja Błażewicza, ucznia I LO w Świdnicy - koncert Chóru Miejskiego - spektakl teatralny „La loba” w ramach Festiwalu Teatru Otwartego w wykonaniu Moniki Masłowskiej i Elżbiety Dudziak - wernisaż fotograficzny Piotra Snopczyńskiego w ramach Dni Gór - spektakl teatralny wg scenariusza i reżyserii świdniczanina Mateusza Witkowskiego „Zuzia gwiezdny pył” - monodram świdniczanina Sebastiana Bieżyńskiego w ramach Festiwalu Teatru Otwartego - performens „The Robbery”- Break Dance i Dj’ing Slime - koncert „C’est la vie” – piosenki Andrzeja Zauchy w wykonaniu Tomka Sochackiego - spektakl teatralny „Balladyna” w reż. i wg scenariusza świdniczanki Karoliny Kosior - koncerty zespołów Abradab + Madział/Melon, hip-hopowych Bisz/B.O.K + Demia (Daniel Piórek) + Madzioł/Melon + Kzc + Znana Marka + NzU + Wiśnia X Kwasu + Adei Front oraz Medium + WNS + Kezu/KMN, w ramach Dni Świdnicy - w ramach upowszechniania kultury amatorskiej: - pokazy teatralne w ramach Alchemii Teatralnej - VI Festiwal Filmów Dokumentalnych „Okiem Młodych” - Ogólnopolski Konkurs Piosenki „Piosfera” - Przegląd zespołów wokalnych – III wiek - Dni Fotografii – Fotomaraton - X Transformacje Teatralne - Przegląd zespołów muzycznych „Truskawka” - Przegląd Teatrzyków Przedszkolnych - Przedszkolny Festiwal Tańca - konkursy recytatorskie: 59. Ogólnopolski Konkurs Recytatorski i XVIII Dolnośląski Konkurs Recytatorski 26 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku „Pegazik” - Festiwal Piosenki Przedszkolnej - Przegląd Zespołów Kolędniczych - Festiwal Teatru Otwartego - koncerty zespołów muzycznych - wernisaże wystaw plastycznych oraz fotograficznych źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury 4.2.2. Zaangażowanie artystów w pracę z uzdolnioną młodzieżą. wskaźniki realizacji działań Świdnicki Ośrodek Kultury zorganizował: - projekt Alchemia Teatralna: Juliusz Chrząstowski, Tomasz Dajewski, Dominik Strychalski - Dni Fotografii – warsztaty fotograficzne Filip Ćwik, Krzysztof Tusiewicz - Festiwal Piosenki „Piosfera” – warsztaty wokalne – Tomasz Sochacki - projekt Cztery Żywioły, warsztaty „problemy ze składem” – Jarosław Furmaniak - spotkania literatów z młodzieżą: I LO – Jacek Bierut, II LO – Karol Maliszewski, III LO – Agnieszka Owczarek źródło: Świdnicki Ośrodek Kultury 4.3. Zidentyfikowany problem: Niewystarczająca oferta spędzania czasu wolnego dla starszej młodzieży. 4.3.1. Zachęta dla potencjalnych inwestorów w zakresie tworzenia miejsc spędzania czasu wolnego: dyskoteka, klub, kino. wskaźniki realizacji działań Urząd Miejski stosuje zwolnienia z podatku od nieruchomości dla przedsiębiorców realizujących inwestycję na terenie Gminy Miasta Świdnicy w zakresie usług gastronomicznych oraz działalności hotelarskiej, którzy zatrudniają młodocianych w celu praktycznej nauki zawodu, na podstawie uchwał Rady Miejskiej: - XIX/233/08 z dnia 25 kwietnia 2008 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla wybranych kategorii przedsiębiorców – programem objęto 1 przedsiębiorcę - XIII/165/11 z dnia 29 grudnia 2011r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla wybranych kategorii przedsiębiorców – programem objęto 12 przedsiębiorców - XXIX/350/13 z dnia 6 września 2013 r. w sprawie przyjęcia Programu pomocy de minimis dla wybranych kategorii przedsiębiorców źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DRG.PF. 4.4. Zidentyfikowany problem: Utrudnienia w zakresie udziału osób niepełnosprawnych w życiu społeczności lokalnej. 4.4.1. Systematyczne przystosowywanie budynków użyteczności publicznej do potrzeb osób niepełnosprawnych. wskaźniki realizacji działań do zadań pracownika Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej na stanowisku ds. osób niepełnosprawnych należy m.in. konsultowanie nowopowstających obiektów użyteczności publicznej pod względem dostępności dla osób niepełnosprawnych oraz przyjmowanie zgłoszeń o lokalizacjach, które wymagają likwidacji przeszkód architektonicznych źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 4.4.2. Przystosowanie ciągów komunikacyjnych do potrzeb osób niepełnosprawnych – obniżanie krawężników, montowanie poręczy, monitorowanie sprawności funkcjonowania sygnalizacji świetlnej dźwiękowej. wskaźniki realizacji działań 1. Referat Dróg Urzędu Miejskiego: - w trakcie przygotowywania inwestycji oraz na etapie realizacji prac dba, by infrastruktura drogowa była wyposa- 27 | S t r o n a Sprawozdanie z realizacji Strategii rozwiązywania problemów społecznych w Gminie Miasto Świdnica na lata 2011-2018 w 2013 roku żona w udogodnienia dla osób niepełnosprawnych: obniżenia krawężników, płytki ostrzegawcze dla osób niewidomych i niedowidzących, podjazdy i rampy przy schodach, sygnały dźwiękowe przy przejściach z sygnalizacją pieszą - wyznaczył nowe miejsca do parkowania dla osób niepełnosprawnych przy ulicach: Grodzkiej, Pl. Św. Małgorzaty, Ignacego Prądzyńskiego, Trybunalskiej źródło: Urząd Miejski w Świdnicy DK.RD. 2. do zadań pracownika Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej na stanowisku ds. osób niepełnosprawnych należy m.in. konsultowanie inwestycji obejmujących ciągi komunikacyjne pod względem dostępności dla osób niepełnosprawnych oraz przyjmowanie zgłoszeń o lokalizacjach, które wymagają likwidacji przeszkód architektonicznych źródło: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Świdnicy Zastępca Prezydenta Prezydent Miasta Waldemar Skórski Wojciech Murdzek Violetta Kalin 28 | S t r o n a