Aktualności

Aktualności
Numer 10 (68) Październik 2009
TWOJA KONKURENCJA JUś TO MA! LEO III W TOYOTA LEASING
POLSKA!
JUś 17
NASZYCH
KLIENTÓW
UśYWA
GRONA TYCH FIRM DOŁĄCZYŁA FIRMA
SYSTEMU DO OBSŁUGI LEASINGU LEO III. DO
TOYOTA LEASING POLSKA, WIELOLETNI PARTNER
ADH-SOFT. JEST TO DLA NAS OGROMNE WYRÓśNIENIE ORAZ SZCZEGÓLNY
DOWÓD ZAUFANIA, śE WYBÓR PONOWNIE PADŁ NA SYSTEM LEO. Z NIEUKRYWANĄ TAKśE
RADOŚCIĄ INFORMUJEMY, śE WDROśENIE NASZEGO SYSTEMU ZAKOŃCZONE ZOSTAŁO
PEŁNYM SUKCESEM!
BIZNESOWY
Historia współpracy pomiędzy firmami ADH-Soft a Toyota Leasing Polska sp. z o.o. sięga
2002 roku. Pierwszym owocem współpracy było wdroŜenie systemu LEO 2. Od tej pory
Toyota Leasing Polska jest jednym z najwaŜniejszych partnerów firmy ADH-Soft.
Współpraca obydwu firm obejmuje przeprowadzenie wielu wspólnych projektów. Od
małych modyfikacji, gdzie słowo projekt jest naduŜyciem z punktu widzenia semantyki,
po bardzo powaŜne implementacje, których stopień komplikacji niewiele odbiega od
wdroŜenia systemu bazowego. Na wyróŜnienie zasługuje tu wdroŜenie webDFE –
internetowego systemu do ofertowania oraz komunikacji pomiędzy centralą a siecią
dealerską. NaleŜy równieŜ dodać, Ŝe zarówno powyŜszy projekt jak i pozostałe wdroŜenia
zakończyły się sukcesem.
WdroŜenie LEO III w Toyota Leasing Polska
Z wielką radością przyjęliśmy wiadomość o podjęciu decyzji przez Toyota Leasing Polska
sp. z o.o. o wdroŜeniu systemu LEO III, choć zdawaliśmy sobie sprawę z tego, Ŝe nie
będzie to łatwe wdroŜenie. Po pierwsze uŜytkownicy przyzwyczaili się do uŜywania
starszej wersji systemu. Po wtóre proces implementacji nie moŜe zaburzać codziennej
działalności firmy. Dzisiaj, po uruchomieniu produkcyjnym, moŜna jednoznacznie
stwierdzić, Ŝe wdroŜenie zakończyło się wielkim sukcesem.
Nowa strategia wdroŜenia systemu LEO III
Nową strategię wdroŜenia systemu LEO III zastosowaliśmy po raz pierwszy w Toyota
Leasing Polska. Projekt wdroŜenia LEO III przebiegał dwuetapowo. W pierwszej fazie
odzwierciedlona została funkcjonalność LEO 2. Na podstawie dogłębnej analizy procesu
biznesowego oraz sposobu i zakresu wykorzystywania systemu zostało przygotowane
środowisko LEO III odzwierciedlające system LEO 2. Pierwszy etap został w całości
wykonany przez ADH-Soft, co zmniejszyło obciąŜenie TLP.
Na bazie etapu I przygotowany został etap II – „Projekt systemu docelowego”.
W ramach tego etapu odbył się drugi proces analizy, który realizowany był juŜ z duŜym
zaangaŜowaniem TLP. Było to moŜliwe, poniewaŜ uŜytkownicy TLP zapoznali się juŜ
wcześniej z funkcjonowaniem LEO III. Celem II etapu było zbudowanie załoŜeń
umoŜliwiających pełne wykorzystywanie moŜliwości systemu LEO III. Dopiero teraz
przystąpiono do właściwego wdroŜenia systemu.
Taki schemat postępowania pozwolił uŜytkownikom lepiej zapoznać się z nową koncepcją
systemu, co z kolei przełoŜyło się na szersze i bardziej optymalne wykorzystanie
funkcjonalności LEO III.
Nowa jakość wdraŜania
WdroŜenie systemu nie jest łatwym przedsięwzięciem. Długi okres trwania oraz złoŜoność
projektu wymusza bardzo precyzyjne planowanie i zarządzanie czasem oraz zasobami.
Ponadto przebieg prac wdroŜeniowych toczy się równolegle do bieŜącej działalności firmy.
Przyjęło się uwaŜać, Ŝe większość projektów informatycznych nie zamyka się
w planowanym budŜecie i czasie. WdroŜenie LEO III w Toyota Leasing Polska jest
przykładem tego, Ŝe projekt moŜe zakończyć się w zakładanym czasie i budŜecie.
Rzetelne planowanie, dobra organizacja oraz zaangaŜowanie osób biorących udział
w projekcie przyniosło korzyści w postaci terminowego zakończenia. NaleŜy tutaj
podkreślić, Ŝe sukces ten jest dziełem obydwu firm.
To, Ŝe podczas wyboru systemu, wybór ponownie padł na LEO, to dla nas nie tylko
powód do dumy. To równieŜ poczucie odpowiedzialności związane z zaufaniem, jakim
darzą nas nasi partnerzy biznesowi. Tym bardziej staramy się udoskonalać nasze
wewnętrzne procedury, kładąc nacisk na wzrost terminowości i jakości prowadzonych
prac.
Artur Barcikowski (napisz do autora)