FARMAGAS - Stowarzyszenie Naukowo

Dzień Informacyjny IEE
Warszawa, 15 lutego 2011 (KAPE S.A.)
FARMAGAS
Produkcja biogazu z odpadów rolniczych
na terenach europejskich gospodarstw
wiejskich
Dzień Informacyjny IEE
Warszawa, 15 lutego 2011 (KAPE S.A.)
Założenia projektu
FARMAGAS
Piotr Musiał, Janusz Turski
Finansowanie
Projekt współfinansowany jest przez
Komisję Europejską w ramach programu
Intelligent Energy Europe (IEE)
Partnerzy projektu
Nazwa organizacji
Skrót nazwy organizacji
TTZ-Bremerhaven
TTZ
Bioazul S.L.
BIOAZUL
The Danish Agricultural Advisory Service,
National Centre
DAAS
Stowarzyszenie Naukowo-Techniczne
Inżynierów i Techników Rolnictwa
SITR
FruitVeb Węgierska Wielo-zawodowa
Organizacja ds. Owoców i Warzyw
HFV
Rumuńska Narodowa Federacja
Producentów Rolniczych
FNPAR
Logo organizacji
Tło projektu
Koncepcja FARMAGAS oparta jest głównie na rezultatach zakończonego
sukcesem wspólnego projektu badawczego pt. AGROBIOGAS
(www.agrobiogas.eu), finansowanego przez VI Program Ramowy UE.
Projekt AGROBIOGAS dostarczył rolnikom informacji, narzędzi, wskazówek
oraz baz danych nt. potencjału ukrytego w odpadach rolniczych oraz
rozmaitych uprawach, z których można produkować biogaz. Ponieważ
działania podjęte w projekcie AGROBIOGAS nie uwzględniły niektórych
regionów Europy z wielkimi możliwościami produkcji biogazu (Rumunia,
Węgry i Polska), dlatego grupa partnerów pełniących główną rolę w
AGROBIOGASIE oraz stowarzyszenia rolnicze z krajów zainteresowanych
uformowało konsorcjum FARMAGAS.
Tło projektu
Wszystkie wymienione kraje charakteryzuje silny, a nawet dominujący
sektor rolniczy podczas, gdy wskaźnik produkcji biogazu jest wśród
ich najniższy w Europie.
Projekt AGROBIOGAS trwał 3 lata i zakończył się w maju 2009 roku.
Jego podstawowymi produktami są użyteczne materiały tj. narzędzia
Symulacji Fermentacji Beztlenowej, Baza substratów, Wytyczne
Operacyjne do zakładania biogazowni lub zalecenia odnośnie
wykorzystania beztlenowej fermentacji ścieków jako bio-nawozów.
Wyniki te dostarczają rolnikom informacje o możliwościach
wykorzystania odpadów i uprawach, z których można produkować
biogaz. Zawierają też porady czy warto inwestować w biogazownie.
Powyższe informacje mogą być częściowo pobrane ze strony projektu
AGROBIOGAS (www.adhelpdesk.eu).
Cel projektu
Celem projektu jest wypromowanie i wsparcie rozwoju
sektora biogazu w krajach o wysokim potencjale
rolniczym poprzez przekazanie „know-how”
i doświadczeń, tj. kluczy do podniesienia poziomu
wykorzystania rolniczych odpadów w europejskich
gospodarstwach wiejskich. Głównymi krajami
beneficjentami są:
Węgry, Polska oraz Rumunia.
Uczestnicy projektu
• Rolnicy z Węgier, Rumunii i Polski
• Inwestorzy
• Producenci biogazu
• Przedstawiciele władz na poziomie regionalnym oraz krajowym
• Decydenci, planiści
• Przedstawiciele sektora biogazu w wybranych krajach
Kluczowe działania projektu
P1: Koordynacja i zarządzanie projektem
P5: Działania
informacyjne dla
Inteligent Energy
Europe (IEE)
1. Tworzenie i
aktualizacja wiadomości o
projekcie dla systemów
informacyjnych IEE.
P2: Ocena, adaptacje i tłumaczenia materiałów oraz narzędzi z projektu AGROBIOGAS. Stworzenie strategii
szkoleniowej oraz dystrybucji informacji.
1. Zebranie materiałów i
narzędzi projektu
AGROBIOGAS.
2. Opracowanie dodatkowych
materiałów informacyjnych.
3. Uczestniczenie w
powszechnych
wydarzeniach
informacyjnych
związanych z EACI
(Executive Agency for
Competitiveness &
Innovation) lub innymi
znaczącymi programami
UE.
2. Ocena materiałów i
narzędzi projektu
AGROBIOGAS. Wskazanie
braków i nieścisłości.
3. Aktualizacja materiałów i
narzędzi projektu
AGROBIOGAS oraz
adaptacja/tłumaczenie na
języki krajów – beneficjentów
4. Stworzenie
odpowiednich strategii
szkoleń oraz dystrybucji
informacji.
P3: Szkolenia
P4: Rozpowszechnienie rezultatów projektu
1. Wdrażanie narodowych
kampanii informacyjnych
2. Stworzenie i utrzymanie
strony internetowej projektu
FARMAGAS
3. Materiały informacyjne
4. Przygotowanie przyszłych
działań informacyjnych
Planowane rezultaty projektu
• Popularyzacja wiedzy, doświadczenia oraz know-how w nowych krajach
nt. beztlenowej fermentacji wypracowanych w projekcie AGROBIOGAS
• Zwiększenie świadomości wśród rolników europejskich o potencjale
płynącym z sektora biogazu
• Przekazanie wiedzy rolnikom oraz kluczowym grupom społ. mającym
wpływ w wybranych krajach na promocję oraz rozwój sektora biogazu
• Zmierzenie się z głównymi przeszkodami i barierami natury formalnej
stojącymi na drodze rozwoju produkcji biogazu
• Wzmocnienie istniejących kanałów promocji oraz sposobów szkoleń w
zakresie produkcji biogazu w czasie trwania projektu, jak również po
jego zakończeniu
• Wzmocnienie strategii prowadzącej do zwiększenia ilości inicjatyw w
sektorze biogazu
Warsztaty
Warsztaty 1 - Trenerzy
Warsztaty 2 - Rolnicy
Warsztaty 3 - Przedstawiciele sektora rolniczego, producenci,
przedstawiciele władz na poziomie regionalnym
i krajowym, inwestorzy, decydenci, planiści
Materiały i narzędzia oferowane
beneficjentom FARMAGAS
* Symulator beztlenowej fermentacji z bazą substratów
* Narzędzie Decyzji Inwestycyjnej
* Wytyczne Operacyjne
* Zalecenia dotyczące wykorzystania osadu z AD jako bionawozu
* Biogaz rolniczy - analiza (autor: Janusz Turski)
* Prezentacje i dokumenty szkoleniowe:
- Symulator Beztlenowej Fermentacji
- Symulator Beztlenowej Fermentacji - studium przypadku
- Narzędzie Decyzji Inwestycyjnej
- Ćwiczenia z Symulatora Beztlenowej Fermentacji
W opinii Zespołu – wartość dodaną
w działaniach projektu stanowią:
DOBROWOLNE WŁĄCZENIE SIĘ W DZIAŁANIA PROJEKTU PRZEZ
KLUCZOWYCH PARTNERÓW INSTYTUCJONALNYCH:
•
Infrastruktura organizacji reprezentujących interesy Rolników, tj.:
- Samorządu Zawodowego Rolników; IZBY ROLNICZE
- Związków Zawodowych Rolników; NSZZ RI „Solidarność”
•
Infrastruktura organizacji oferujących wsparcie doradcze poprzez system
transferu wiedzy z nauki do praktyki rolniczej, tj.:
- Terenowe Struktury Doradztwa Rolniczego; ODR-y
•
Infrastruktura jednostek naukowo-badawczych, zainteresowane tematyką
badawczą, eksperymentalną i upowszechnieniową, tj.:
- Państwowe Instytuty Przyrodnicze: w Falentach; w Krakowie Balicach.
W opinii Zespołu – wartość dodaną
w działaniach projektu stanowią:
DOBROWOLNE WŁĄCZENIE SIĘ W DZIAŁANIA PROJEKTU PRZEZ
KLUCZOWYCH PARTNERÓW INSTYTUCJONALNYCH:
•
•
•
Organów centralnej administracji rządowej, samorządowej odpowiedzialnej za tworzenie warunków legislacyjnych, sprzyjających
promocji rozwoju sektora biogazu tj.:
- Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi (MRiRW)
- Urzędy Marszałkowskie
Agencji rządowych, uczestniczących w realizacji instrumentów pomocy
adresowanych do inwestorów w instalacje do wytwarzania biogazu
rolniczego, tj.:
- ARiMR; ARR
Organizacji pozarządowych, wspierających rozwój przedsiębiorczości w
rolnictwie i/lub na obszarach wiejskich, tj.:
- struktury terenowe SITR; Fundacja 4-H
W opinii Zespołu – wartość dodaną
w działaniach projektu stanowią:
DOBROWOLNE WŁĄCZENIE SIĘ W DZIAŁANIA PROJEKTU PRZEZ
KLUCZOWYCH PARTNERÓW INSTYTUCJONALNYCH:
•
Podmiotów będących pionierami na rynku polskim w zakresie wytwarzania
biogazu pochodzenia rolniczego, tj.:
- Przedsiębiorstwo produkcyjne (Poldanor), płn. Kraju /woj.
Pomorskie/
- Gospodarstwo rolne (B i G Pojdowie w Studzionce, k. Pszczyny),
płd. Kraju /woj. Śląskie/ Przedsiębiorstwo produkcyjne (Poldanor)
•
Podmiotu będącego najnowszym centrum eksperymentalnoupowszechnieniowym w dziedzinie technologii produkcji biogazu, tj.:
- Zakład Doświadczalny Grodziec Śląski - Inst. Zootech, w
Kostowicach, /odbiór techniczny w poł. Listop. ‘10 r/
W opinii Zespołu – wartość dodaną
w działaniach projektu stanowią:
DOBROWOLNE WŁĄCZENIE SIĘ W DZIAŁANIA PROJEKTU PRZEZ
KLUCZOWYCH PARTNERÓW INSTYTUCJONALNYCH:
•
Podmiotów prowadzących działalność komercyjną z zakresu usług
eksperckich na rynku biogazu w Polsce, tj.:
- Spółka Biogaz Zeneris; Spółka Ekspert-Sitr; Instytut Energetyki
Odnawialnej
•
Trenerów – szkoleniowców (15 osób), rekrutujących się ze struktur
jednostek terenowych ODR oraz innych organizacji zainteresowanych
odpowiedzią na potrzeby, które są bezpośrednio związane z dostarczeniem
narzędzi wsparcia dla inwestorów oraz rynku usług ekspercko –
doradczych/.
W opinii Zespołu – wartość dodaną
w działaniach projektu stanowią:
ZGROMADZENIE ISTOTNYCH INFORMACJI OD ROLNIKÓW Z
ZAKRESU BARIER W DYNAMICZNIEJSZYM ROZWOJU SEKTORA:
Dzięki, asertywnemu zaangażowaniu w działania projektu ze strony
Rolników oraz innych Partnerów, możliwe było zidentyfikowanie wielu
rzeczywistych i istotnych przyczyn, które są odpowiedzialne za relatywnie
słaby dotąd rozwój sektora biogazu pochodzenia rolniczego w Polsce.
Dzięki zaangażowanemu współudziałowi Beneficjentów w działania
projektu, możliwe będzie wypracowanie rekomendacji dla formułowania
dalszej Strategii Działania dla zdynamizowania rozwoju sektora w
warunkach krajowych.
Zaobserwowane słabości projektu
W okresie poprzedzającym uruchomienie działań projektu w na terenie
naszego kraju, tj. na etapie przygotowywania ToR /terms of reference/, w
przypadku trafniejszego zidentyfikowania skali oczekiwań/potrzeb
docelowych Beneficjentów, prawdopodobnie możliwe byłoby
zabezpieczenie większej ilości środków finansowych na adaptację
oferowanych narzędzi w rozszerzonej formule.
Restrukturyzacja jednostek doradztwa rolniczego /z początkiem 2010 r/, w
konsekwencji zmiana organu nadzorującego ich działania oraz sposobu ich
finansowania, nierzadko była przyczyną osłabienia ich stabilności,
ograniczając możliwość prowadzenia prac w ramach tzw. follow-up
activities – związanych z celami projektu.
Trwałość działań projektu, (m/in finansowanie przyszłego zaangażowania Trenerów –
szkoleniowców), może być niepewna ze względu na nieustanne zmiany
uwarunkowań w funkcjonowaniu systemu instytucji doradczych w rolnictwie.
Zaobserwowane słabości projektu
Wydaje się, że atrakcyjność specyficznej oferty projektu, polegająca przede
wszystkim na propozycji dostarczenia dedykowanych narzędzi użytecznych
dla potencjalnych inwestorów w sektorze biogazu rolniczego (AD Simulation
toolkit; IDT) - była neutralizowana wskutek „konkurencji o klienta” na rynku
usług szkoleniowych w kraju, w szczególności dotyczących propozycji
szkoleń z zakresu wytwarzania energii z OZE.
Ilość warsztatów szkoleniowych dla Trenerów oraz dla Rolników
realizowanych w ramach planowanych działań projektu, w opinii
Beneficjentów powinna być zwiększona. Przede wszystkim, dotyczy to
części związanej z potrzebą dalszego doskonalenia narzędzi przekazanych
przyszłym użytkownikom.
Finansowanie projektu nie obejmowało wsparcia Beneficjentów
polegającego na zaopatrzeniu w sprzęt komputerowy, niezbędny do
wykonywania specjalistycznych zajęć dydaktycznych w okresie „follow-up”.
Dzień Informacyjny IEE
Warszawa, 15 lutego 2011 (KAPE S.A.)
Lista kontaktowa
członków zespołu projektu:
1.
Janusz Turski
[email protected]
2.
Tadeusz Domasiewicz [email protected]
3.
Piotr Musiał
[email protected]
www.farmagas.eu
Dziękuję za uwagę
Janusz Turski
Zarząd Główny SITR
Ul. Czackiego 3/5
00-043 Warszawa
[email protected]