Monitoring mediow - Polski Związek Faktorów
Transkrypt
Monitoring mediow - Polski Związek Faktorów
SPIS TRE¦CI Numer strony w biuletynie: 4 Tytu³ informacji: ZRÓ¯NICOWANA OFERTA KLUCZEM DO SUKCESU Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 27 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 5 Tytu³ informacji: STA£E DOSTOSOWANIE DO ZMIENIAJ¡CYCH SIÊ POTRZEB Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 28 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 6 Tytu³ informacji: POWRÓT DO TRENDU WZROSTOWEGO PO OKRESIE ZAHAMOWANIA Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 28 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 7 Tytu³ informacji: FAKTORING Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 27 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 8 Tytu³ informacji: NAJLEPSZE FIRMY FAKTORINGOWE 2010 Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 28 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 9 Tytu³ informacji: NAJBARDZIEJ DYNAMICZNE FIRMY FAKTORINGOWE 2010 Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 28 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 10 Tytu³ informacji: PATRZYÆ Z OPTYMIZMEM, ALE NIE ZAPOMINAÆ O LICZBACH Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 29 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 11 Tytu³ informacji: SZANSE NA DALSZY ROZWÓJ RYNKU Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 29 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 12 Tytu³ informacji: OSOBOWO¦CI POLSKIEGO FAKTORINGU Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 30 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 13 Tytu³ informacji: NIE MA WYJ¡TKOWYCH BRAN¯ Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 31 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 14 Tytu³ informacji: PEKAO FAKTORING OD WIELU LAT W CZO£ÓWCE POLSKIEGO FAKTORINGU Tytu³ gazety: GAZETA FINANSOWA Strona: 31 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 15 Tytu³ informacji: KOSZTY B.MILLENNIUM W 11 MOG¡ WZROSN¡Æ SZYBCIEJ NI¯ INFLACJA (WYWIAD) Tytu³ gazety: www.gielda.wp.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-14 Numer strony w biuletynie: 17 Tytu³ informacji: KONIEC KRYZYSU W FAKTORINGU Tytu³ gazety: RZECZPOSPOLITA Strona: B9 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 18 Tytu³ informacji: OBROTY FIRM WZROSTY W 201 OR. O 30 PROC. Tytu³ gazety: PULS BIZNESU Strona: 7 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 19 Tytu³ informacji: WYRA¬NY WZROST OBROTÓW BRAN¯Y Tytu³ gazety: PARKIET Strona: 10 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 20 Tytu³ informacji: W 2011 R. RYNEK FAKTORINGU MO¯E PRZEKROCZYÆ 80 MLD Z£ Tytu³ gazety: DZIENNIK GAZETA PRAWNA Strona: A12 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 21 Tytu³ informacji: W 2011 R. RYNEK FAKTORINGU MO¯E PRZEKROCZYÆ 80 MLD Z£ Tytu³ gazety: www.biznes.gazetaprawna.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 22 Tytu³ informacji: FAKTORING: WYRA¬NY WZROST OBROTÓW BRAN¯Y Tytu³ gazety: www.parkiet.com Strona: 1 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 23 Tytu³ informacji: PRZEGL¡D MEDIÓW Tytu³ gazety: www.eurobankier.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-13 Numer strony w biuletynie: 24 Tytu³ informacji: WYSOKA DYNAMIKA RYNKU FAKTORINGU Tytu³ gazety: www.finanse.wnp.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 26 Tytu³ informacji: OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROS£Y O BLISKO 30 PROC. Tytu³ gazety: www.forbes.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 27 Tytu³ informacji: RAIFFEISEN BANK NAJWIÊKSZYM FAKTOREM NA RYNKU, W 2010 R. ZANOTOWA£ 31% WZROST OBROTÓW Tytu³ gazety: www.inwestycje.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 29 Tytu³ informacji: PZF SZACUJE WZROST RYNKU FAKTORINGOWEGO O 20-30% W 2011 R. Tytu³ gazety: www.wyborcza.biz Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 30 Tytu³ informacji: FAKTORING RO¦NIE! Tytu³ gazety: www.gb.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 32 Tytu³ informacji: OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROS£Y O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. Tytu³ gazety: www.bankier.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 33 Tytu³ informacji: OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROS£Y O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. Tytu³ gazety: www.pb.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 34 Tytu³ informacji: OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROS£Y O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. Tytu³ gazety: www.money.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 35 Tytu³ informacji: OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROS£Y O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. Tytu³ gazety: www.wnp.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-12 Numer strony w biuletynie: 37 Tytu³ informacji: FAKTORING JAKO ELASTYCZNA FORMA FINANSOWANIA DZIA£ALNO¦CI Tytu³ gazety: www.ceo.cxo.pl Strona: 1 Data wydania: 2011-01-11 Numer strony w biuletynie: 39 Tytu³ informacji: O P£YNNO¦CI FINANSOWEJ Tytu³ gazety: G£OS KOSZALIÑSKI Strona: 8 Data wydania: 2011-01-08 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Zróżnicowana oferta kluczem do sukcesu Faktoring zadomowił się już na polskim rynku produktów finansowych na dobre i nie jest postrzegany jako produkt egzotyczny. Branża faktoringowa się umacnia, wartość obrotów zwiększa się z roku na rok, nawet w czasie kryzysu. Paweł Starczak - Patrząc na sytuację w in nych krajach, gdzie firmy dłu żej niż w Pol sce korzystają z tego instrumentu finanso wego, można zakładać, że ry nek faktoringowy będzie nadal zwiększał swoje znaczenie. Oprócz szans rozwoju trzeba jednak brać też pod uwagę po tencjalne bariery i zagrożenia, mogące negatywnie odbić się na jego kondycji. Firmy ubezpieczeniowe Bariery, z którymi być może będzie borykać się branża, pa radoksalnie w dużym stop niu nie są od niej zależne. Po pierwsze, chodzi tu o politykę firm ubezpieczeniowych - to z wykorzystaniem ich polis ofe rowane są popularne w Pol sce usługi faktoringu pełnego, czyli bez regresu. Jeśli ubezpie czyciele zaostrzą kryteria nada wania limitów dla odbiorców, drastycznie spadnie dostęp ność tego rodzaju faktoringu, a należy pamiętać, że cho ciażby faktoring eksportowy w głównej mierze oferowany jest w naszym kraju w wersji bez regresu. Jak pokazuje niedawna histo ria, problemem dla branży faktoringowej może też być kryzys w którejś z dużych ga łęzi przemysłu, tak jak miało to miejsce w przypadku branży transportowej. Działyryzyka Barierą, z którą muszą mierzyć się firmy faktoringowe, jest też właściwe wyważenie akcentów przez ich własne działy ryzyka - faktorzy nie powinni zapo minać, że oprócz kondycji fi nansowej danego klienta w olbrzymim stopniu liczy się jakość jego portfela wierzy telności, a tym samym kryte ria udzielania finansowania nie powinny być równie restryk cyjne jak przy kredytach. Działalność gospodarcza Wśród szans dalszego roz woju należy zwrócić uwagę na te obszary działalności go spodarczej, które mniej od pozostałych korzystają z fak toringu. Mowa tu o branżach typu budownictwo, niektóre rodzaje usług czy też produk cja dóbr typu biżuteria czy me ble. Można spodziewać się, że faktorzy przestaną traktować je po macoszemu, idąc w stronę większego zróżnicowania ofert i tworzenia produktów specjalnie na potrzeby takich klientów. Zróżnicowane oferty Szansą na szybszy rozwój branży są też oczekiwane przez klientów, a wciąż rzadko spo tykane w ofercie faktorów pro dukty takie jak faktoring cichy czy faktoring odwrotny. Na braki w ofertach faktorów na rzekają również przedsiębiorcy poszukujący finansowania na jednego odbiorcę. Popularność faktoringu w Pol sce będzie rosła, o ile faktorzy nie będą unikali tworzenia zróżnicowanych ofert, a roz wiązania szyte na miarę będą proponowali także przez wyspecjalizowane firmy doradcze. Amor jest kierownikiem zespołu doradców Hibon-Baird Financial Solutions 4 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Stałe dostosowanie do zmieniających się potrzeb Faktoring jest narzędziem elastycznym, które sprawdza się zarówno w czasach hossy, jak i bessy. Uczestnicy obrotu gospodarczego określają warunki umowy faktoringowej. Daje to możliwość szybkiej reakcji na zmieniającą się sytuację przedsiębiorców. Michał Kolmasiak - Dzięki temu ta forma finansowania jest dopasowana do każdego rodzaju biznesu. Jej korzystny rozwój jest również odzwiercie dleniem braku sztywnych zapi sów ustawowych regulujących kwestie faktoringu. Większa konkurencja na rynku skłania do poszukiwania lepszych me tod zarządzania. Znajomość produktu Faktoring pozwala budo wać długoterminowe rela cje z klientami, a to stwarza możliwość oferowania no wych produktów i usług. Obecnie jest on oceniany jako produkt bezpieczniejszy niż kredyt - poprzez udział kon trahentów pozwala na dywer syfikację ryzyka. Podstawową barierą rozwoju faktoringu jest jednak niski poziom świa domości wśród przedsiębior ców, którzy często mylą go z innymi produktami finanso wymi. W obawie przed utratą kontrahentów wybierają oni też produktyfinansowe,z któ rych już korzystali. Barierą dla faktoringu bę dzie też z pewnością zachowa nie ubezpieczycieli, a przede wszystkim ich skłonność do ograniczania kontrahentów li mitami kredytowymi. Cena i rozwój faktoringu W perspektywie czasu cena faktoringu nie powinna ha mować dalszego rozwoju tej usługi. Liczba sfinansowanych faktur będzie rosła. Obecnie cena faktoringu nie różni się istotnie od ceny kredytu. Poza tym, część przedsiębiorców niemogących liczyć na finan sowanie w formie kredytu to potencjalni klienci zaintereso wani faktoringiem. Marże fak torów w ciągu 16 lat znacznie spadły. Jest to efekt podziału rynku i wzrostu liczby pod miotów obsługujących ten sektor. Firmy korzystające z faktoringu otrzymują dostęp do wielu dodatkowych usług ułatwiających im działalność gospodarczą. Dzięki rosnącej liczbie graczy na rynku faktoringowym staje się on do stępny dla coraz szerszej grupy przedsiębiorców. Aktywny rozwój infrastruk tury informatycznej wpłynie na wygodę i bezpieczeństwo korzystania z usługi. Platformy internetowe on-line staną się narzędziami powszechnie sto sowanymi w obsłudze klienta, a to zdecydowanie obniży koszty obsługi. Wprowadze nie faktury elektronicznej zwiększy też poziom bezpie czeństwa transakcji. Faktoring eksportowy W Polsce będzie rosła popular ność faktoringu eksportowego. Wzrost wolumenu międzyna rodowej wymiany handlo wej wpłynie pozytywnie na finansowanie wierzytelności eksporterów. Należy oczeki wać również zmian wobec ry zyka wypłacalności. Z każdym kwartałem przybywa przedsię biorców, którzy traktują fakto ring jako zabezpieczenie przed Dziś klient oczekuje kompleksowej oferty, która łączy w sobie kilka funkcji ryzykiem wystąpienia niewy płacalności kontrahentów. W Polsce z roku na rok w port felu usług rośnie udział fakto ringu pełnego. Dynamika rozwoju Faktoring stale się rozwija i dynamicznie dopasowuje do zmieniających się po trzeb przedsiębiorstw. Dzi siejsze oczekiwania klienta to kompleksowa oferta pro duktu finansowego, który łączy w sobie kilka funkcji: finansową, zabezpieczającą i rozliczeniową. Perspektywy rozwoju branży w Polsce są dobre. Rynek w dalszym ciągu będzie rósł. Dane wska zują, że branża będzie ewolu owała, a zapowiadający się rok przyniesie wzrost obro tów faktoringowych. Dynamika wzrostu fakto ringu w Polsce jest imponu jąca, branża rośnie szybciej niż cała gospodarka. Charaktery styką faktoringu w Polsce jest szybko zmieniająca się struk tura usług. Kierunek zmian jest wyraźnie skorelowany z głównymi trendami w pol skim obrocie gospodarczym. Autor jest wiceprezesem zarządu PRAGMA INKASO S.A. 5 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Powrót do trendu wzrostowego po okresie zahamowania Obrotyfirmfaktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów (PZF) wzrosły w 2010 r. o prawie 30 proc, do wartości 55,9 mld zł. Oznacza to powrót do długoterminowego trendu wzrostowego, który został przerwany w 2009 r. z powodu kryzysufinansowegoi spowolnienia polskiej gospodarki. Na przestrzeni lat 2000 - 2010 obroty PZF wzrosfy o 49,8 mld zł z poziomu 6 mld zł, co oznacza ponad ośmiokrotne zwiększenie ich wartości. Mirosław Jakowiecki - Roz wój w branży faktoringowej w 2010 r. jest odzwierciedle niem ożywienia w gospodarce oraz większej liczby transakcji pomiędzy przedsiębiorstwami w Polsce. W trudnych warun kach rynkowych w 2009 r. wielu przedsiębiorców doświadczyło trudności związanych z opóź nieniami w płatnościach oraz wymagalnością wierzytelności. Obecnie kondycja finansowa polskich firm jest o wiele lep sza, ale ryzyko wystąpienia za torów płatniczych czy upadłości jest nadal stosunkowo wysokie. Dlatego przedsiębiorcy chętniej sięgają dziś po faktoring, który pozwala zachować płynność finansową i zabezpieczyć się przed brakiem zapłaty ze strony kontrahenta. Pomyślna sytuacja gospodarcza oraz rosnąca świa domość korzyści wynikają cych ze stosowania faktoringu wśród przedsiębiorców sprzy jają popularyzacji tej usługi fi nansowej w Polsce. Wierzymy, że przewaga faktoringu nad in- 3,2 tys. firm dla 77 tys. swoich partnerów biznesowych. W 2010 r. udział faktoringu pełnego, kiedy faktor przej muje od swojego klienta ryzyko braku zapłaty od jego kontra henta, wyniósł w portfelu firm PZF 48 proc. obrotów. Udział faktoringu eksportowego, gdy faktor wykupuje wierzytelności Proc. udział w rynku 4,26% , ' . ; i •;'-•; • ArvstoSe.-vic« Mgttiia «aankV;i:*!m:iJ!T. 2,67% N L,59X • KEWtt MAtt 3,04-, * COKHTO Poinsl faftartufl * K - i t i Cc •Vtt#TTł.l HnetKO * tfit t r>a=Kt B M K O M W W M firtfirscr *Pe;«B>F«'Cłori"»g 1.7 i% l.GJ>, • Pwfłttcr 1,871% fiut!*- nymi formami finansowania działalności przedsiębiorstw, w tym możliwość zarządzania należnościami oraz wysoka do stępność, przyczynią się do dal szych wzrostów. Spodziewamy się, że 2011 r. przyniesie rozwój polskiej branży faktoringowej rzędu 20 - 30 proc. Zainteresowanie usługami Poza wartością faktur sfinanso wanych przez członków PZF, w 2010 r. wzrosła również ich liczba, która przekroczyła 3,18 mln. ^Wystawiło je ponad eksportera, wyniósł 23 proc. obrotów firm PZF. Oba ro dzaje usług cieszą się zaintereso waniem w podobnym stopniu, co w poprzednich latach. Zmiany w pozycjach rynkowych W zeszłym roku nastąpiły zmiany w pozycjach rynko wych największych firm fakto ringowych należących do PZF. Liderem rynku po czterech kw. 2010 r. został Raiffeisen Bank Polska, który przystąpił do Związku w listopadzie ubie głego roku, a którego udział w obrotach firm PZF wyniósł 24 proc. Drugą pozycję pia stuje dziś dotychczasowy lider spośród firm PZF, ING Com mercial Finance, z 19,7-proc. udziałem w rynku. Podium za mykafirmaCoface Poland Factoring, której obroty wyniosły 13,7 proc.firmPZF. Przełomowy rok Rok 2010 przyniósł prze łom w działaniach Pol skiego Związku Faktorów. Do Związku przystąpiło trzech no wych członków: Bank Mil lennium, PKO BP Faktoring, a także Raiffeisen Bank Pol ska - aktualny lider rynku. Tym samym PZF zrzesza już firmy faktoringowe generu jące ok. 85 proc. obrotów na polskim rynku. Przystępowa nie kolejnych członków sprzyja popularyzacji standardów ra portowania stosowanych przez Związek, a tym samym zwięk szeniu przejrzystości w branży. Ułatwia również inicjowanie działań edukacyjnych, takich jak zorganizowany przez PZF we wrześniu 2010 r. pierw szy w Polsce Międzynarodowy Kongres Faktoringu, co po zwala spodziewać się dalszego rozwoju wiedzy przedsiębior ców na temat faktoringu i wzro stu popytu na tę usługę. Autor jest Komitetu przewodniczącym Wykonawczego PZF 6 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 faktoring ^ 7 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Najlepsze firmy faktoringowe 2010 FAKTORZY Raiffeisen Bank Polska ING Commercial Finance Obroty w mln zł w 2009 r. 10246,68 9232,5 Coface Poland Factoring 4354,53 Pekao Faktoring 4941,54 Polfactor 4129,2 Bank Millenniom 2816 SEB Commercial Finance 2418 BZ WBK Faktor arvato services Polska PKO BP Faktoring 1659,35 1064 71 Fortis Commercial Finance 513,05 Ifis Finance 864,28 Bibby Financial Services 805 8 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Najbardziej dynamiczne firmy faktoringowe 2010 FAKTORZY Obroty w mln zł w 2009 r. PKO BP Faktoring 71 1045,2 1372,11 proc. Fortis Commercial Finance 513,05 968,3 88,73 proc. Coface Poland Factoring 4354,53 7650,11 75,68 proc. Obroty w mln zł w 2010 r. Dynamika r/r Bank Millennium 2816 4381 55,58 prac. arvato services Polska 1064 1492 40,23 proc. Raiffeisen Bank Polska 10246,68 13433,67 31,1 proc. ING Commercial Finance 9232,5 11000,31 19,15 proc. Pekao Faktoring 4941,54 5596,11 13,25 proc. Bibby Financial Services 805 !,/ 10,34 proc. Polfactor 4129,2 4461 8,04 proc. Ins Finance 864,28 917,44 6,15 proc. BZWBK Faktor 1659,35 1699,78 2,44 proc. SEB Commercial Finance 2418 2380 1,57 proc. źródło: Polski Związek Faktorów 9 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Patrzyć z optymizmem, ale nie zapominać o liczbach Otwarcie nowego roku to moment, który pozwala na chłodną ocenę perspektywy rozwoju branży faktoringowej. Analiza publikacji z lat minionych pokazuje, jak silne jest powiązanie rynku faktoringowego ze wskaźnikami makroekonomicznymi oraz odczuciami przedsiębiorców oceniającymi nastroje i perspektywy polskiej gospodarki. Łukasz Kozioł - Głównymi sygnałami deI terminująP . # i cymi rozwój będzie wyso* kość wzrostu PKB, który będzie odzwier ciedlał pełną kondycję pol skiej gospodarki, w tym oczywiście, będzie wpływał na optymizm lub pesymizm polskiego rynku faktoringo wego. III kw. 2010 r. pokazał, że polskie przedsiębiorstwa silnie zwiększyły swoją pro dukcję do Niemiec, ale co raz mocniej widoczne będą pozycje eksportowe do Fran cji, Czech, Rosji i Ukrainy. W 2011 r. faktoring będzie szukał swego udziału w eks porcie i to będzie przestrzeń pozwalająca na zwiększenie ilości klientów i powiększe nie obrotów. Zaznacza się również wzrost optymizmu w relacji z naszym strategicznym partnerem go spodarczym, jakim są Niemcy. Polski eksport w znaczącym procencie kierowany jest na rynek tego właśnie kraju. Branże elektroniczna, tech niczna, meblarska, produkcja żywności z powodzeniem re alizują zwiększoną sprzedaż na tym rynku. Upadłości przedsiębiorstw Od wielu lat obserwujemy, jak dane o upadłościach przedsię biorstw wpływają na rynek faktoringowy - zauważalna jest relacja między ilością za rejestrowanych upadłości a dostępnością i kosztami pro duktów związanych z ubezpie czeniem - oraz na wewnętrzne procedury faktorów dotyczą cych oceny ryzyka. wych związanych ze słabą kondycją finansowo-ekono miczną, polepszenie struktury należności naszych klientów, dobrą dywersyfikację portfela (mniejsza ilość transakcji „jeden do jednego"). Faktorzy dobrze rozpoznali czynniki sukcesu i budują bezpieczeństwo swo ich biznesów na umiarko wanym apetycie na ryzyko, w połączeniu z energicznym i pogłębionym poszukiwa niem nowego klienta. Reasu mując, 2011 r. będzie okresem, w którym faktorzy nie pod niosą wymagań dostępności usługi faktoringowej, progno zowane jest raczej dodatkowe otwarcie na branże, które były mocno dotknięte spowolnie niem, tj. meblarską, handel stalą, przemysł odzieżowy. Ograniczony wzrost rynku Okres ostatnich pięciu lat po kazał organiczny wzrost rynku faktoringowego, nie do przece nienia jest też fakt działań pro mocyjnych i marketingowych całej branży. Produkt faktorin gowy jest coraz silniej rozpo znawalny, wiedza o zasadach korzystania z naszych pro- Produkt faktoringowy jest coraz silniej rozpoznawalny, wiedza o zasadach korzystania z produktów coraz szersza Umiarkowany optymizm Wiele rekomendacji realizowa nych przez krajowe i między narodowe ośrodki badawcze m.in. Grant Thornton, opie rające się na grupach me nadżerów, dyrektorów oraz właścicieli przedsiębiorstw, wykazują umiarkowany opty mizm na rynku globalnym i europejskim. Polscy przed siębiorcy prognozują dużo lepsze nastroje w gospodarce krajowej, niż inne kraje UE w wewnętrznej ocenie wła snych rynków. Widać, że polskie firmy za uważyły, jak dużą rolę w utrzy maniu wysokiej efektywności firm odgrywa konsumpcja wewnętrzna - w trudnych re aliach spowolnienia gospo darczego i w tym obszarze faktoring wykorzystał swoją pozycję, a w 2011 r. będzie jeszcze silniej rozbudowywał się w tej przestrzeni. Liczba upadłości w 2008 r. wynosiła 441, zaś w 2009 r. 691. Tak duży wzrost uwidocz nił, że spowolnienie gospo darcze odcisnęło silne piętno na polskim rynku. Miniony był tylko symbolicznie lepszy z wynikiem 655. Polepszenie nastrojów oraz stała tendencja zmniejszania ilości upadłości pozwalają zachować umiarko wany optymizm, ale sugerują skoncentrowanie na jakości portfeli faktoringowych, gdyż jeszcze nie widać jednoznacz nych sygnałów, czy najgorsze jest za nami. Pozytywna perspektywa Po trudnym okresie 2008 i 2009 r., w którym widoczny był spadek obrotów firm fak toringowych, 2010 r. pokazał, że trzy czynniki budują po zytywną perspektywę 2011 r. Chodzi m.in. o spadek nega tywnych decyzji faktoringo- duktów jest coraz szersza. Nasi nowi klienci mają coraz lepiej sprecyzowane oczekiwania, wiedzą też, jak wiele usług do danych osadzonych jest w tym produkcie. Dziś nikogo nie dziwi klient, który wybierając między faktoringiem a kredy tem, skłania się ku temu pierw szemu, ponieważ oczekuje nie tylko finansowania, lecz także poprawy dyscypliny płatniczej swoich kontrahentów, moni torowania swoich należności, poprawy struktury bilansu czy wsparcia windykacyjnego. Fak torzy upatrują wielką szansę na rozwój bazy klientów w eduka cji, promocji oraz efektywnej sprzedaży, które koncentrują uwagę przedsiębiorców na na szej usłudze, stąd większość firm faktoringowych odnoto wuje wzrost powyżej 30 proc. liczby klientów rok do roku. Autor jest menadżerem ds. rozwoju biznesu BZ WBK Faktor Sp. z o.o. 10 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Szanse na dalszy rozwój rynku Jak pokazują lata poprzednie, w tym nawet kryzysowe (2008 i 2009 r.), trend rozwoju faktoringu w Polsce jest niezmienny. Rok 2010 okazał się kolejnym bardzo dobrym pod względem wyników branży. Dawid Naglik - Szanse na dalszy rozwoju faktoringu w Polsce wynikają przynajm niej z kilku przyczyn. Jedną z nich jest prostota i dostęp ność tego rodzaju finansowa nia. Faktoring jest dostępny dla wielu przedsiębiorców o ograniczonej zdolności kre dytowej, nieposiadających twardych zabezpieczeń. Proce dury przyznawania faktoringu są prostsze i krótsze, jest ofero wany przez wyspecjalizowane instytucje lub departamenty banków, co powoduje wysoką sprawność obsługi i dobre wy korzystanie transakcji. Prosta struktura produktowa Kolejną szansą na dalszy roz wój faktoringu jest dosyć pro sta struktura produktowa funkcjonująca obecnie na polskim rynku. Oferowane są głównie „klasyczne" rodzaje faktoringu, czyli finansowa nie portfela należności w ob rocie komercyjnym. Poza tym mniej znane i dopiero rozwi jające się nowe rodzaje usługi, np. faktoring odwrócony, fak toring samorządowy, faktoring in house czy faktoring wobec osób prywatnych (praktycznie nie występuje w Polsce). Wskaźnik potencjału rozwojowego Na dalszy rozwój faktoringu mogą mieć również wpływ branże, w których nie jest on oferowany, a z drugiej strony posiadające duży potencjał roz woju w następnych latach, np. nowe technologie czy ochrona środowiska. Wskaźnikiem potencjału roz wojowego dla branży jest udział transakcji objętych faktoringiem w stosunku do ca łego PKB. W Polsce wynosi on około 4 proc., a w niektórych krajach europejskich przekra cza kilkanaście procent. Przy czym we wszystkich najwięk szych gospodarkach europej skich, takich jak: Niemcy, Francja, Hiszpania, Włochy, Wielka Brytania, udział ten jest znacznie wyższy niż w Polsce. Również w naszym kraju rynek będzie rozwijał się w kierunku różnorodności produktowej oraz pojawiania się mniejszych wyspecjalizowanych oferen tów, którzy obok dużych gra czy wejdą w niszowe branże i produkty faktoringowe. Ograniczenia rozwoju Oczywiście występują w Polsce również pewne ryzyka i bariery rozwoju sektora faktoringowego. Należą do nich m.in.: konkurencja ze strony innych produktów finansowych, rozwój gospodarczy kraju, poprawa płynności i wypraco wywanie zysków przez firmy. Czynniki te powodują, że w obiegu znajduje się więk sza ilość pieniądza, co ograni cza sięganie po faktoring. Źle oddziaływać może wciąż jesz cze mała świadomość przed siębiorców oraz niechęć do faktoringu ze strony niektó rych odbiorców. Podmioty te przez zapisy umów lub demotywatoryfinansowemogą zniechęcać swoich dostawców do cedowania wierzytelności na instytucje faktoringowe. Problem ten jest istotny, bo w Polsce, zgodnie z obowią zującymi zapisami kodeksu cywilnego, dłużnik może sku tecznie zablokować wierzycie lowi możliwość dysponowania własnymi należnościami. Autor jest dyrektorem Obszaru Usług Finansowych arvato services Polska i wiceprzewodniczącym Komitetu Wykonawczego Pobkitgo Związku Faktorów 11 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Osobowości polskiego faktoringu Polski rynek usług faktoringowych po okresie zahamowania powrócił do tendencji wzrostowej. Na taki stan wpłynęła nie tylko rosnąca świadomość przedsiębiorców na temat korzyści płynących z faktoringu, lecz także większa dostępność usług faktoringowych w porównaniu z kredytami, ożywienie gospodarcze, poszukiwanie nowych instrumentów poprawiających terminowość spłat i pozwalających na kontrolę należności oraz coraz częstsze traktowanie faktoringu jako narzędzia zarządzania przepływami gotówkowymi. Poniżej prezentujemy Państwu zestawienie osobowości polskiego faktoringu, które w znacznej mierze przyczyniły się do rozwoju branży w 2010 r. Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego (Wydział Filologii Romańskiej). Ukończyła również po dyplomowe studium bankowości i finansów w Szkole Głównej Handlowej oraz program z zakresu zarządzania strategicznego w INSEAD. W 1995 r. rozpoczęła pracę w BRE Banku, gdzie od 2003 r. była prezesem zarządu Polfactor SA, a w latach 2006 - 2009 pełniła funkcję przewodniczącej Polskiego Związku Faktorów, zrzeszającego największe firmy faktoringowe na polskim rynku. Od czerwca 2009 r. jest prezesem zarządu PKO BP Faktoring. Krzysztof Kuniewicz, dyrektor generalny Bibby Financial Services, członek Komisji Rewizyjnej Polskiego Związku Faktorów Z branżą faktoringowa związany niemal od po czątku, czyli od 1999 r. Początkowo, do wrze śnia 2001 r., pracował na stanowisku dyrektora Działu Zarządzania Ryzykiem i Analiz w Pekao Faktoring, a następnie współtworzył polski oddział brytyj skiej spółki faktoringowej - Bibby Financial Services, w któ rej objął funkcję dyrektora finansowego. Obecnie zajmuje stanowisko dyrektora generalnego tej spółki. Od 2006 r. ak tywnie działa w Polskim Związku Faktorów, obecnie jako członek Komisji Rewizyjnej. Jeden z głównych twórców polskiego rynku usług faktoringowych. W latach 1999 - 2001 kierował wdrożeniem usług faktoringowych w GE Capi tal Bank. W zarządzie Pekao Faktoring od 2001 r., prezes zarządu spółki od 2004 r. Absolwent SGH (dawniej SGPiS) oraz licznych kursów i szkoleń z zakresufinansówi bankowości. Ma wieloletnie doświadczenie menedżerskie w zakresie zarządzaniafinansowego.Wieloletni tre ner z dziedziny negocjacji, komunikacji oraz coachingu. Jest jed nym z inicjatorów utworzenia Polskiego Związku Faktorów, po raz drugi przewodniczy Komitetowa Wykonawczemu federacji. Wiceprezes Polskiego Związku Pracodawców Prywatnych Ban ków i Instytucji Finansowych PKPP Lewiatan, od trzech kaden cji we władzach. Michał Kinkel, prezes zarządu AOW Urodzony w 1977 r. we Wrocławiu. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz pro gramu EMBA na Uniwersytecie Warszawskim i University of Illions at Urbana - Champagne. Od początku kariery zawodowej zwią zany z branżą faktoringowa. Współwłaściciel AOW Faktoring Sp. z o.o., jednego z pierwszych niezależ nych faktorów w Polsce. W AOW pracę rozpoczął w 2000 r. na stanowisku specjalisty ds. wierzytelności. Od 2002 r. był dyrektorem ds. faktoringu, od 2006 r. wiceprezesem zarządu, a od 2009 r. prezesem spółki. Autor licznych artykułów i pu blikacji na temat faktoringu. Alex Hilton-Baird, prezes zarządu Grupy Hilton-Baird Financial Solution Po osiągnięciu silnej pozycji na rynku bro kerskim w Wielkiej Brytanii, ekspansja na inne rynki stała się priorytetowym celem dla Alexa Hilton-Bairda. Jego sympatia dla Pol ski rozpoczęła się na studiach w czasie pracy dla Mostostalu, umocniła się podczas dalszej edukacji w zakresie Gospodarki Przejściowej w School of Slavonic and Eastern European Studies. Świetna znajomość języka polskiego oraz posiadanie lokalnych kontaktów w połą czeniu z rosnącym polskim rynkiem faktoringowym w na turalny sposób doprowadziły do rozpoczęcia działalności w Warszawie w 2006 r. Prezes kieruje firmą tak, aby dostar czała rozwiązania poprawiające płynność finansową pol skich MSP. Jerzy Dąbrowski, dyrektor Departa mentu Faktoringu i Finansowania Handlu w Banku Millennium Dariusz Czech, dyrektor generalny Cash Flow Jarosław Jaworski, prezes zarządu Coface Poland Factoring Jerzy Ostrowski, prezes zarządu Fortis Commercial Finance Swoje doświadczenie zawodowe budował m.in. w banku PKO BP SA, Millennium Bank oraz Absolwent Instytutu Ekonomii Katolickiego Uni Eurofaktor S A W trakcie swojej kariery zawodo wersytetu Lubelskiego, w którym przez cztery lata wej związany był z branżą finansowo-bankową, był pracownikiem naukowym w Katedrze Mię w którym to czasie pełnił obowiązki dyrektora re dzynarodowych Stosunków Gospodarczych. gionalnego oraz dyrektora Oddziału w Częstochowie w Banku W Banku Millennium pracuje od czerwca 2008 r., jest odpowie dzialny za rozwój i sprzedaż produktów faktoringowych i finan- Millennium SA Obecność w spółce windykacyjnej Cash Flow sowania.handlu. Z rynkiem faktoringowym związany od 2002 r., SA - notowanej na GPW - pozwoliła mu na wykorzystanie do wcześniej w grupie Pekao i w Banku Raiffeisen. Uczestnik wielu świadczenia i budowę strategii rozwoju, którejpierwsze efekty są już konferencji i seminariów mających na celu promocję wśród pol widoczne w postaci przywrócenia zaufania inwestorów do spółki i wprowadzeniafirmyna drogę stabilnego wzrostu finansowego. skich przedsiębiorstw rozwiązań z zakresu faktoringu. Dariusz Stec", członek zarządu Polfactor Ukończył wyższe studia ekonomiczne SGPiS w Warszawie (obecnie SGH) na wydziale Ekono miczno-Społecznym. Karierę zawodową rozpo czął w 1991 r. w Banku Przemysłowo-Handlowym w Krakowie S A w Oddziale w Warszawie jako specjalista ds. kredytowych w Departamencie Kredytowym. Od 1992 r. pracował na takim samym stanowi sku w Raiffeisen Centrobank S A w Warszawie. W latach 19921997 związany był z Polskim Bankiem Rozwoju S A Początkowo pracował tam w Departamencie Kredytów, od 1996 r. w Depar tamencie Restrukturyzacji jako zastępca dyrektora, a rok później jako p.o. dyrektora. Z Polfactor SA jest związany od 1998 r., a od 1999 r. pełni stanowisko członka zarządu. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz studiów podyplomowych Wyższej Szkoły ^k Ik Bankowej. l'o studiach odbył praktykę w firmie ^ ^ V , • PFAFF AG w Niemczech (lider w produkcji ma ik 1 szyn krawieckich). Z koncernem Bertelsmann związany jest od 1998 r., początkowo jako zastępca kierownika działu controllingu oraz zastępca dyrektora ekonomicznego ds. usługfinansowych.W 2001 r. objął stanowisko dyrektora Obszaru Usług Finansowych arvato services Polska i jest odpowiedzialny za realizację szeroko pojętych usługfinansowychdla przedsiębiorstw (m.in. faktoring, zarządzanie należnościami, windykację). Mirosław Jakowiecki, prezes zarządu Pekao Faktoring Andrzej Żbikowski, prezes ING Commer cial Finance Polska Poprzednio był prezesem Polfactor SA (spółka faktoringowa BRE Bank S.A. i Intermarket Bank AG w Austrii). Ukończył Wydział In formatyki na Technische Universitat Dres den w Niemczech. Edukację kontynuował w Kanadyjskim Instytucie Zarządzania (w latach 2000/2001 ukończył kurs MBA), a także w Międzynarodowej Szkole Bankowości i Finansów. Ukończył roczny kurs faktoringu międzynarodowego organizowany przez Factors Chain International. Jest współzałożycielem Polskiego Związku Faktorów i obecnie wi ceprzewodniczącym Komitetu Wykonawczego PZF, członkiem PKPP Lewiatan oraz członkiem Komitetu Wykonawczego Eu ropejskiej Federacji Faktoringu. Dawid Naglik, dyrektor Obszaru Usług Fi nansowych w arvato services Polska Elżbieta Urbańska, prezes zarządu PKO BP Faktoring Od czterech lat zarządza działalnością jednej ze H ^ H spółek z grupy Coface - Coface Poland FactoI jM I ringSp. z. o.o., która po tym czasie znalazła się ' _M I na trzecim miejscu wśród firm i banków ofeMW I rujących faktoring w Polsce, a także na trzecim miejscu na świecie, wśród spółek Coface. W bankowości i usługachfinansowychjest obecny od 1992 r., od 1999. r. w branży faktoringowej, wcześniej pracował jako dyrektor sprzedaży usług faktoringowych. Absolwent ekonomii na Katolic kim Uniwersytecie Lubelskim oraz studiów MBA University of Illinois na Politechnice Lubelskiej. Uczestnik wielu szkoleń i kon ferencji dotyczących faktoringu. J Marek Kołtun, wiceprezes zarządu Introfactor Jest absolwentem Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego oraz podyplomowego studium Szkoły Głównej Handlowej. Ukończył studia magisterskie na kierunku ekonomia o spe cjalności finanse komercyjne i publiczne. W latach 2002 - 2004 zdobywał doświadczenie w Pekao Faktoring Sp. z o.o. w dziale analiz kredytowych, a następnie w Oddziale we Wrocławiu jako doradca klienta. Od czerwca 2004 r. był związany z Pekao Leasing Sp. z o.o., gdzie odpo wiadał za sprzedaż produktów na terenie Dolnego Śląska. Od marca 2005 r. współuczestniczył w tworzeniu pierwszego polskiego banku faktoringowego FACTOR in Bank, gdzie pełnił funkcję dyrektora regionalnego, a od lutego 2007 r. dyrektora sprzedaży. Magister ekonomii, absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. W latach 1979 -1991 pracownik Centrum Informa tyki Handlu Zagranicznego. Ekspert Organizacji Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju Przemysło wego UNIDO (1986 -1991). Zastępca dyrektora Departamentu Kredytowego w Banku Turystyki od 1992 r. W latach 1994 - 2001 prezes zarządu pierwszej firmy faktoringowej Handlowy-Heller, pełniący tę funkcję od momentu jej założenia. Od kwietnia 2009 r. prezes zarządu Fortis Commercial Finance. Autor publikacji na temat faktoringu. Uczestnik krajowych i międzynarodowych konferencji finansowych. iii Małgorzata Szymańska, dyrektor Departamentu Faktoringu, BOŚ Bank Związana z faktoringiem od 1995 r., początkowo była dy rektorem Departamentu Sprzedaży i Marketingu firmy faktoringowej Polfactor SA (spółka BRE Bank SA), na stępnie od 2007 r. została dyrektor Departamentu Fakto ringu w DnB Nord SA, a od 2009 r. rozpoczęła tworzenie usługi faktoringu w BOŚ Banku. Posiada również doświad czenie we współpracy z Polskim Związkiem Faktorów oraz austriacką spółką faktoringowa Intermarket Bank AG. Ukończyła dodatkowo Wydział Psychologii na Uniwersy tecie Warszawskim, a z zamiłowania jest dyplomowanym trenerem biznesu. 12 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Nie ma wyjątkowych branż Od kilku lat polski faktoring zmierzał w kierunku standardów zachodnioeuropejskich. Faktoring niepełny, bez przejęcia ryzyka, systematycznie tracił punkty na rzecz pełniejszej formy, z przejęciem ryzyka. Rok 2010 przyniósł jednak odwrócenie trendu, przede wszystkim za sprawą zawieszenia współpracy firm ubezpieczeniowych z faktorami. Dariusz Czech - Okazało się, że ubezpieczyciele mieli tyle kłopotów z ubezpieczeniem należności, że przestali udzie lać polis ubezpieczeniowych. Zresztą nie dotyczyło to je dynie Polski - główni gracze ubezpieczenia należności, mię dzynarodowe firmy, podobne restrykcje wprowadziły w in nych krajach. Nie oznacza to jednak, że faktoring pełny, z przejęciem ryzyka niewypła calności kontrahenta, zniknął całkowicie. Fakt upowszechniania się usług faktoringu wśród polskich przedsiębiorstw przekłada się na liczby. Obroty firm zrzeszo nych w Polskim Związku Fak torów (PZF) po pierwszym półroczu 2010 r. przekroczyły wartość 19 mld zł, co ozna cza wzrost o ponad 34,5 proc. w stosunku do tego samego okresu 2009 r. Dane rynkowe wyraźnie wska zują, że 90 proc. małych firm boryka się z opóźnieniami w płatnościach. Rośnie również liczba średnich firm mających problemy z odzyskaniem pie niędzy. W co piątym z ponad 2 tys. ankietowanych przedsię biorstw przeterminowana jest aż połowa należności. Na ich odzyskanie firmy czekają śred nio 4 - 5 miesięcy. Liczą się faktury Dla faktoringu nie ma wyjąt kowych branż. To finansowa nie zdarzeń gospodarczych, które już wystąpiły, więc liczą się faktury. Prawda, są branże, które środowisko nazywa „trudnymi", ale wystarczy do brać odpowiedni rodzaj fak toringu, by system zadziałał. Przedsiębiorcy mają w czym wybierać. Przede wszystkim do ich dyspozycji jest fak- i Tak jak zmieniają się tendencje na rynku faktoringu, zmienia się również sposób jego postrzegania toring klasyczny (w którym mieści się pełny, niepełny, in kaso płatności itp.) oraz od wrócony. O ile w pierwszym firma podpisuje umowę, do której dołącza swoich odbior ców, o tyle w przypadku fak toringu odwróconego umowa dotyczy odbiorcy i współ pracujących z nim dostaw ców. To, z czego skorzysta firma, zależy od jej modelu biznesowego. Liczy się rów nież to, że jednocześnie wy dłuża się okres finansowania wierzytelności, a charakter wierzytelności pozostaje nie zmieniony - nie stają się zo bowiązaniem finansowym firmy, ale handlowym. Zainteresowanie faktoringiem Grupa przedsiębiorców zainte resowanych faktoringiem po większyła się ostatnio o branże, które do tej pory były niespo tykane w faktoringu, a „trady cyjni" klienci zwiększyli swój udział w tym rodzaju finanso wania. Z faktoringu ostatnio zaczęła korzystać właśnie far maceutyka, a także uaktywnił się przemysł mięsny. Spory ruch w branży budowlano-drogowej spowodowany został stymulato rem w postaci projektów finan sowanych ze środków unijnych. Jednostki samorządu terytorial nego realizują coraz więcej tego typu projektów, a w związku z tym jest coraz więcej przetar gów. Firmy, które je wygrywają, czy też podwykonawcy są zain teresowani tym, by nie utracić płynności, bo z reguły kwoty inwestycji i terminy płatności są nie do udźwignięcia bez wspar cia zewnętrznego. Tendencje na rynku Dane rynkowe wskazują na to, że większość firm posłu guje się faktoringiem klasycz nym. Nie oznacza to jednak, że firmy korzystające z fakto ringu niepełnego posługują się mało efektywnym narzędziem. W większości przypadków taki rodzaj faktoringu wystar cza, szczególnie ze względu na swoją funkcję dyscyplinowa nia płatników. Faktor czuwa, by dług był płacony, monito ruje go cały czas. Jeśli chodzi o faktoring odwrócony, przede wszystkim interesują się nim dużefirmy,co jednak nie ozna cza, że jest on niedostępny dla mniejszych. Do faktorów coraz częściej trafiają firmy z sektora małych i średnich przedsię biorstw, gotowe skorzystać z narzędzia. Tak jak zmieniają się tendencje na rynku faktoringu, zmienia się również sposób jego po strzegania. Do niedawna wy dawało się, że najważniejszą sprawą dla przedsiębiorców jest poziom zaliczkowania. W czasach dobrej koniunktury firmy faktoringowe mocno po luzowały gorset ryzyka, nie malże w standardzie oferując 100 proc. zaliczki. Pojawiały się nawet postulaty, by wprowa dzić do oferty 120 proc Kryzys zweryfikował ten optymizm, organizacje zrzeszające fakto rów apelowały o zdroworoz sądkowe, wyważone podejście do sprawy, co oznaczało oscy lowanie w granicach 80 proc. zaliczkowania. Autor jest dyrektorem generalnym CashFlowSA 13 GAZETA FINANSOWA 2011-01-14 Pekao Faktoring od wielu lat w czołówce polskiego faktoringu Rozmowa z panem Mirosławem Jakowieckim, prezesem Zarządu Pekao Faktoring Sp. z o.o. stępnych usług finansowych nie spełnia tej funkcji tak sku tecznie jak faktoring. Wybie rając odpowiednią formę faktoringu Klient nie musi szukać ubezpieczyciela wie rzytelności ani też opłacać drogiej polisy. jest usługą wyjątkowo ko rzystną dla eksporterów. Faktoring międzynarodowy rozwiązuje problemy płyn nego finansowania, za Panie Prezesie, czym bezpiecza przed ryzykiem tłumaczy Pan fakt, że niewypłacalności importera faktoring jest najszybciej i zmniejsza ryzyko kursowe rozwijającą się usługą prawie do zera. Nic więc dziw finansową w Polsce? nego, że w sytuacji, kiedy to Faktoring jest tak atrakcyjny, polscy przedsiębiorcy po nownie zwiększają sprzedaż bo: • zapewnia stałe i płynne fi eksportową, zapotrzebowa nansowanie sprzedaży. Jest nie na faktoring międzyna to stosunkowo łatwy do za rodowy szybko rośnie. stosowania i bardzo sku Pekao Faktoring od lat pro teczny sposób finansowania muje wśród przedsiębiorców bieżącej działalności dla firm swoje usługi. Pogłębia się z problemami wynikającymi więc wiedza i znajomość tej z odroczonych terminów usługi w biznesie. Myślę, że na popularyzację faktoringu płatności. • zabezpiecza przed wy mają również duży wpływ stąpieniem ryzyka niewy kontakty polskich przedsię płacalności kontrahentów. biorców z zagranicznymi Faktoring jest gwaran partnerami. W krajach „sta towanym sposobem rej Europy" udział faktoringu zabezpieczenia się przed w gospodarce jest kilkakrot niewypłacalnością kontra nie wyższy niż w Polsce. Od hentów. Żadna spośród do notujmy: w 2009 roku w Europie firmy faktorlngowe wykupiły wierzytelności o wartości 876,6 miliardów euro (w Polsce 12 mld euro). Czy usługi faktoringu są łatwo dostępne w Polsce? Tak. Klienci mogą wybrać praktycznie dowolną formę usługi spośród ofert kilku nastu wyspecjalizowanych firm faktoringowych oraz kilku banków komercyjnych. Oferta polskich faktorów nie odbiega od oferty propono wanej przezfirmydziałające w krajach, w których fakto ring ma ugruntowaną pozy cję. Uważam, że prawie każdy przedsiębiorca zaintereso wany taktoringiem może wy brać i zastosować tę usługę i usługa ta będzie świadczona za dobrą cenę w wysokim standardzie jakościowym. Pekao Faktoring należy do elity polskiego faktoringu. Czemu to zawdzięcza? Przede wszystkim jest to za sługa naszych Klientów i naszej roli w procesie kre owania rynku. Nieprze rwanie od dwunastu lat należymy do grona liderów rynku. W ciągu tych lat na sze obroty mierzone warto ścią nabytych wierzytelności przekroczyły wartość 45 mi liardów złotych tj. prawie 25 proc. dziesięcioletnich obro tów całego polskiego rynku. Ten wynik jest efektem za ufania jakim obdarzyli nas nasi Klienci. Z naszych usług korzystają setki przedsię biorstw o różnej wielkości i skali działania. Współpracu jąc z nimi, nabyliśmy bez cenne doświadczenia. Kolejnym składnikiem osiągniętego sukcesu jest solidna praca zespołu wy soko wykwalifikowanych, kompetentnych i odpowie dzialnych pracowników, ja kich zatrudnia moja firma. Kładziemy szczególny na cisk na stały rozwój kom petencji pracowników oraz na systematyczne do skonalenie umiejętności zawodowych. Dzięki starannemu rozpo znaniu potrzeb Klientów opracowaliśmy nowator skie, ale skuteczne, rozwią zania produktowe. Według opinii fachowców oferta Pe kao Faktoring jest najszersza na polskim rynku (vide „Ga zeta Finansowa" - najlepszy produkt faktoringowy dla biznesu). Utrzymujemy ścisłe kontakty z doświadczonymi faktorami międzynarodowymi. Nale żymy do największych mię dzynarodowych federacji firm faktoringowych, dzięki temu mamy ponad 250 part nerów zagranicznych goto wych do wspólnej obsługi transakcji eksportowych. Ja kość naszych usług świad czonych w tym obszarze potwierdzają rankingi Inter national Factors Group oraz Factors Chain International. Specjaliści z Pekao Fakto ring są aktywni na arenie międzynarodowej. Dyrektor Finansowy - Magdalena Ciechomska-Barczak udziela się w Komitecie EkonomicznoStatystycznym EUFederation, Dyrektor Ryzyka - Cezary Kusyk jest w Zarządzie East European Chapter of In ternational Factors Group, a nasz główny specjalista marketingowy -Tomasz Bier nat jest członkiem Komitetu Edukacyjnego tej federacji. Które z usług Pekao Faktoring szczególnie poleca Pan Klientom? Tylko kilka firm w Pol sce dysponuje podobnie szerokim portfelem pro- duktowym. Klientom za mierzającym zastosować faktoring proponuję za cząć od następującego py tania: „jaka jest zasadnicza funkcja, którą ma spełnić ta usługa?" Tym, którzy chcą zapew nić stałe i płynne finanso wanie sprzedaży w obrocie krajowym proponuję wy brać faktoring niepełny z limitem automatycznym. Usługa pozwala finanso wać faktury nowych kon trahentów szybko, w prosty i wygodny sposób. Dla tych, którzy chcą za bezpieczyć się przed ry zykiem niewypłacalności krajowych kontrahentów optymalny jest klasyczny faktoring pełny lub fak toring pełny z (aktualnie posiadaną) własną polisą ubezpieczenia należności. Eksporterom polecam fak toring eksportowy. Klientom realizującym duże zlecenia na rzecz jednostek samorządowych proponuję „faktoring samorządowy". Każda z usług oferowanych przez Pekao Faktoring ma swoje szczególne zalety i każda zasługuje na „szcze gólne" polecenie. C ^ | Pekao FAKTORING Sp. z o.o. 14 www.gielda.wp.pl 2011-01-14 KOSZTY B.MILLENNIUM W '11 MOGĄ WZROSNĄĆ SZYBCIEJ NIŻ INFLACJA (WYWIAD) SEB/ ASA/,WWW.GIELDA.WP.PL (2011-01-14 00:00:00) gielda.wp.pl/POD,6,a,1,b,1,c,11,index.html?P[obr]=pa&P[numer]=13034569 14.01. Warszawa (PAP) - Bank Millennium spodziewa się, że w 2011 roku, podobnie jak w 2010 roku, koszty banku mogą nieznacznie wzrosnąć powyżej poziomu inflacji, jednak będą one rosły wolniej niż spodziewany wzrost przychodów. Bank nie zmienia celów strategicznych - poinformował PAP Bogusław Kott, prezes banku. Koszty B.Millennium w '11 mogą wzrosnąć szybciej niż inflacja (wywiad) seb/ asa/ 14.01. Warszawa (PAP) - Bank Millennium spodziewa się, że w 2011 roku, podobnie jak w 2010 roku, koszty banku mogą nieznacznie wzrosnąć powyżej poziomu inflacji, jednak będą one rosły wolniej niż spodziewany wzrost przychodów. Bank nie zmienia celów strategicznych - poinformował PAP Bogusław Kott, prezes banku. "W 2011 r. koszty mogą nieznacznie wzrosnąć powyżej poziomu inflacji, ale będą rosły znacznie wolniej niż spodziewany wzrost przychodów" - powiedział Kott w wywiadzie dla PAP. Prezes podał, że wzrost dochodów i kontrola kosztów są jednym z elementów planu banku na 2011 rok. REKLAMACzytaj dalej "Zrównoważony wzrost dochodów, kontrola kosztów, poprawa jakości, wzrost zarówno w detalu, jak i w obszarze przedsiębiorstw, poprawa sprzedaży krzyżowej, silniejszy wzrost sprzedaży kredytów dla przedsiębiorstw i wzrost liczby klientów - to najważniejsze elementy naszego planu na rok 2011" powiedział Kott. Koszty operacyjne Banku Millennium po trzech kwartałach 2010 roku wyniosły 797,3 mln zł, czyli były o 1,9 proc. wyższe niż rok wcześniej. Prezes poinformował, że w całym 2010 roku koszty także wzrosną nieznacznie szybciej niż inflacja. "Koszty w IV kwartale są zwykle wyższe, tak więc łączne koszty w 2010 roku wzrosną nieznacznie szybciej od poziomu inflacji, ale będą bliskie celu założonego na 2010 rok 1071 mln zł" - powiedział Kott. Prezes poinformował, że bank nie zamierza zmieniać celów średnioterminowych ogłoszonych w listopadzie 2009 roku "Bank jest na dobrej drodze do realizacji średnioterminowych celów. Już jesteśmy bardzo blisko osiągnięcia zakładanych na 2012 rok celów dotyczących udziałów w rynku leasingu oraz faktoringu (7 proc.). Również efektywność kosztowa, mierzona wskaźnikiem koszty/dochody, zbliża się do zakładanego poziomu 60 proc." - powiedział Kott. 15 www.gielda.wp.pl 2011-01-14 "W przypadku innych pozycji mamy jeszcze sporo do zrobienia szczególnie, że 2010 rok, na przykład w zakresie kredytów dla przedsiębiorstw, okazał się bardzo słaby, więc trudno było poprawić naszą pozycję. Pozostały nam jeszcze dwa lata na realizację celów założonych na 2012 rok, więc na razie nie widzimy potrzeby ich korygowania" - dodał. Wskaźnik kosztów do dochodów Banku Millennium pod koniec III kwartału wynosił 64,1 proc., a ROE 7,8 proc. Bank Millennium planuje, że w 2012 roku jego ROE wyniesie 15 proc., współczynnik kosztów do dochodów będzie poniżej 60 proc., a współczynnik wypłacalności na koniec 2012 wyniesie 11 proc. Sebastian Karbarczyk (PAP) 16 RZECZPOSPOLITA 2011-01-13 Koniec kryzysu w faktoringu FINANSE O prawie 30 proc. wzrosły w 2010 roku obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów - Dobra sytuacja gospodarcza i coraz większa świadomość ko rzyści z faktoringu sprawiają, że ta usługa finansowa staje się co raz bardziej popularna wśród polskich przedsiębiorców - mó wi Mirosław Jakowiecki, prze wodniczący Komitetu Wyko nawczego Polskiego Związku Faktorów (PZF). W efekcie obroty firm fakto ringowych wzrosły w ubiegłym roku o niemal 30 proc., do 55,6 mld zł. Rok wcześniej było to ponad 43 mld zł (po uwzględ nieniu wyników trzech firm, które dołączyły do PZF w 2010 roku: Banku Millennium, PKO BP Faktoring oraz Raiffeisen Bank Polska). Przedstawiciele branży pro gnozują, że bieżący rok również będzie dla niej udany. - W tym roku spodziewamy się dalszego wzrostu obrotów w branży faktoringowej na poziomie 20 - 30 proc. - mówi Jakowiecki. Pod względem wartości ob rotów Raiffeisen Bank Polska jest liderem polskiego rynku faktoringu, z udziałem przekra czającym 24 proc. Na kolejnych pozycjach są: ING Commercial Finance z udziałem na pozio mie prawie 20 proc. oraz Cofa ce Poland Factoring (niemal 14 proc. rynku). Według przedstawicieli bran ży perspektywy przed polskim rynkiem faktoringu są bardzo dobre. W ubiegłym roku udział faktoringu w PKB Polski wy niósł 4 proc. wobec 3,3 proc. w 2009 r. W Europie Zachodniej jest to średnio 8 - 9 proc. - Nie widzę powodu, żeby w Polsce było inaczej. W firmach rośnie zapotrzebowanie na kapitał ob rotowy, a wśród ubezpieczycieli apetyt na ryzyko - mówi An drzej Żbikowski, wiceprzewod niczący Komitetu Wykonawcze go PZF: Polscy przedsiębiorcy coraz częściej sięgają po faktoring. Wśród korzyści z takiej formy finansowania są: monitorowa nie i windykacja należności, czy przejęcie ryzyka wypłacal ności odbiorców. Największy udział finansowania faktorin- Naiwiększe firmy faktoringowe*, wartość wykupionych wierzytelności w 2010 r. w mln zł /xxx/ udział w rynku, w proc. Raiffeisen Bank/ 24 ING Commer ciał Financ Coface Poland Factonn Pekao Faktoring 7650,1 5596,1 Polfactor 0 5000 10000 15000 • *zrzeszone w Polskim Związku Faktorów •LIDERZY FAKTORINGU Największą firmą zrzeszoną w Polskim Związku Faktorów jest Raiffeisen Bank. Spółka dołączyła do PZF w 2010 r. • giem dotyczy m.in. branży sta lowej i spożywczej. Z kolei fak toring najmniej popularny jest w przemyśle elektronicznym, farmaceutycznym czy che micznym. Polski Związek Faktorów zrzesza obecnie 14 instytucji, których udział w rynku sięga 85 proc. W ciągu minionej de kady obroty firm zrzeszonych w PZF zwiększyły się ośmio krotnie. —Dorota Czerwińska 17 PULS BIZNESU 2011-01-13 FAKTORING Obroty firm wzrosty w 201 Or. o 30 proc. Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów (PZF) wy niosły w 2010 r. 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 r. W tym roku PZF prognozuje, że tempo rozwoju faktoringu będzie podobne — wzrost wyniesie 20-30 proc. Udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 r. PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 r. do PZF dołączył Raiffeisen Bank Pol ska, który ma największy — 24-procentowy — udział w obrotach firm PZF. Na dru giej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z udzia łem 19,7 proc, a na trzeciej Coface Poland Factoring — 13,7 proc. [DI, PAP] 18 PARKIET 2011-01-13 Faktoring Zbliżam się do zachodnich standardów Wyraźny wzrost obrotów branży O 26 proc. wzrosły łączne ob roty branży faktoringowej w Polsce w 2010 roku i wynio sły 60,6 mld zł. - Pomyślna sy tuacja gospodarcza i coraz większa świadomość korzyści z faktoringu sprawiają, że ta usługa finansowa staje się coraz bardziej popularna wśród pol skich przedsiębiorców - mówi Mirosław Jakowiecki, przewod niczący Komitetu Wykonaw czego Polskiego Związku Fak torów. Według niego w tym ro ku można się spodziewać dal szego wzrostu obrotówwbranży faktoringowej o 20-30 proc. - dodaje Jakowiecki. Według przedstawicieli branży perspektywy przed pol skim rynkiem faktoringu są bar dzo dobre. Potwierdza to przy kład spółki AOW notowanej na rynku obligacji Catalyst. Jej obroty wzrosły w 2010 r. o 22 proc. - W tym roku nasze obroty będą rosły jeszcze szyb ciej - mówi Michał Kinkel, pre zes AOW. W 2012 roku spółka chce się znaleźć na głównym parkiecie GPW. W 2010 roku udział faktoringuwPKB Polski wyniósł 4 proc. wobec 3,3 proc. w 2009 r. W doj rzałych gospodarkach europej skich jest to średnio 8-9 proc. - Nie widzę powodu, żeby w Polsce było inaczej - mówi Andrzej Żbikowski z PZF. DC WARTOŚĆ WYKUPIONYCH WIERZYTELNOŚCI (MLN ZŁ) ING COMMERCIAL FINANCE COFACE POLAND FACTORING PEKAO FAKTORING SEB COMMERCIAL FINANCE BZ WBK FAKTOR ARVATO SERVICES POLSKA FORTIS COMMERCIAL FINANCE PKO BP FAKTORING BIBBY FINANCIAL SERVICES AOW FAKTORING RAZEM FIRMY FAKTORINGOWE RAIFFEISEN BANK BANK MILLENNIUM DEUTSCHE BANK PBC BANK DNB NORD RAZEM BANKI ŁĄCZNIE WSZYSCY 11000,3 19,1 5596,1 13,2 1699,6 2,4 917,4 6,2 1045,2 10,3 [ 361,0 55,6 1 007,0 17,9 436,6 22 768,0 -19,7 17 694,5 19 DZIENNIK GAZETA PRAWNA 2011-01-13 W 2011 r. rynek faktoringu może przekroczyć 80 mld zl KRYZYS MAJĄ JUŻ ZA SOBĄ. W2010 r. firmy skupione w Polskim Związku Faktorów miały prawie 56 mld zl obrotu. Wartość całego rynku była szacowana na ponad 60 mld zl Mariusz Gawrychowski [email protected] Obroty firm faktoringo wych skupionych w Polskim Związku Faktorów wzrosły w 2010 r. o 30 p r o c , do 55,9 mld zł. Oznacza to, że bran ża po załamaniu w 2009 r. wróciła na ścieżkę szybkie go wzrostu. W ciągu ostat nich 10 lat wartość rynku zwiększyła się ośmiokrotnie. Według Mirosława Jakowieckiego, przewodniczące go PZF, branży pomogło oży wienie gospodarcze, które za częło się w ubiegłym roku, a także trudności, jakie miały firmy z dostępem do kredytów. - Nie tylko sektor małych i średnich firm, ale także du że przedsiębiorstwa z chęcią korzystały z faktoringu jako źródła finansowania - wyja śnia Mirosław Jakowiecki. Liderem rynku jest Raiffe isen Bank Polska, którego udział w obrotach firm sku pionych w PZF wyniósł 24 proc. Na drugiej pozycji uplasował się ING Commer cial Finance (19,7 proc), a za nim Coface Poland Factoring (13,7 proc). Związek skupia 14 firm, które reprezentują ponad 85 proc. branży. Wartość rynku faktoringu w Polsce Obrotyfirmskupionych w Polskim Związku Faktorów • Obroty firm skupionych w PZF • Cały rynek dane w mld zl 62,0* 4/,Z Najwięksi gracze na rynku faktoringu (obroty w 2010 roku, w mld zl) Raiffeisen Bank Polska 13,401 ING Commercial Finance 11,00 r Coface Poland Factoring 7,651" Pekao Faktoring 5,601^ Polfactro 2008 rok 2009 rok Źródło: Polski Związek Faktorów 2010 rok 4,40 • * dane szacunkowe Rosnąca sprzedaż spowo dowała, że w drugiej poło wie 2010 r. na rynku faktoringowym doszło do wojny cenowej. Jak mówi Andrzej Żbikowski, prezes ING Com mercial Finance, marże spa dły nawet o 50 p r o c W re zultacie wróciły do poziomu notowanego w 2008 r. - W tym roku dalszych ob niżek marż nie należy się spodziewać, bo firmy faktoringowe nie mogą już dalej ich obniżać bez szkody dla swojej działalności - twier dzi Andrzej Żbikowski. Z prognozy PZF wynika, że w tym roku branża ma uro snąć o kolejne 20 - 30 proc. To oznacza, że jej obroty na koniec roku mogą przekro czyć 80 mld zł. Siłą napędo wą będzie poprawiająca się koniunktura gospodarcza i ła twiejszy dostęp do ubezpie czeń. Jak twierdzą faktorzy, towarzystwa wykazują coraz większy apetyt na ryzyko i zwiększają limity portfeli faktur, które chcą ubezpie czyć. Natomiast zagrożeniem może być wzrost aktywności kredytowej banków. Krzysztof Kuniewicz, dy rektor generalny Bibby Fi nancial Services, podkreśla, że należy się spodziewać po wrotu branży do zachowań sprzed kryzysu. Chodzi o większe zaangażowanie w finansowanie klientów, przez co faktoring zacznie upodabniać się do kredytu. Będzie też rosła liczba poje dynczych transakcji. Według niego szansą na rozwój branży jest sektor małych i średnich firm. Z usług faktorów korzysta obecnie ok. 3,2 tys. przedsię biorców (głównie z branży dystrybucji stali, żywności i hutnictwa). Tymczasem PZF szacuje, że faktoringiem może być zainteresowanych nawet 200 tys. firm. • 20 www.biznes.gazetaprawna.pl 2011-01-13 W 2011 R. RYNEK FAKTORINGU MOŻE PRZEKROCZYĆ 80 MLD ZŁ . .,WWW.BIZNES.GAZETAPRAWNA.PL (2011-01-13 00:00:00) biznes.gazetaprawna.pl/artykuly/477921,w_2011_r_rynek_faktoringu_moze_przekroczyc_80_mld_zl.html W 2010 r. firmy skupione w Polskim Związku Faktorów miały prawie 56 mld zł obrotu. Wartość całego rynku była szacowana na ponad 60 mld zł. W 2011 r. rynek faktoringu może przekroczyć 80 mld zł W 2010 r. firmy skupione w Polskim Związku Faktorów miały prawie 56 mld zł obrotu. Wartość całego rynku była szacowana na ponad 60 mld zł. Obroty firm faktoringowych skupionych w Polskim Związku Faktorów wzrosły w 2010 r. o 30 proc., do 55,9 mld zł. Oznacza to, że branża po załamaniu w 2009 r. wróciła na ścieżkę szybkiego wzrostu. W ciągu ostatnich 10 lat wartość rynku zwiększyła się ośmiokrotnie. Według Mirosława Jakowieckiego, przewodniczącego PZF, branży pomogło ożywienie gospodarcze, które zaczęło się w ubiegłym roku, a także trudności, jakie miały firmy z dostępem do kredytów. - Nie tylko sektor małych i średnich firm, ale także duże przedsiębiorstwa z chęcią korzystały z faktoringu jako źródła finansowania - wyjaśnia Mirosław Jakowiecki. Liderem rynku jest Raiffeisen Bank Polska, którego udział w obrotach firm skupionych w PZF wyniósł 24 proc. Na drugiej pozycji uplasował się ING Commercial Finance (19,7 proc.), a za nim Coface Poland Factoring (13,7 proc.). Związek skupia 14 firm, które reprezentują ponad 85 proc. branży. Rosnąca sprzedaż spowodowała, że w drugiej połowie 2010 r. na rynku faktoringowym doszło do wojny cenowej. Jak mówi Andrzej Żbikowski, prezes ING Commercial Finance, marże spadły nawet o 50 proc. W rezultacie wróciły do poziomu notowanego w 2008 r. - W tym roku dalszych obniżek marż nie należy się spodziewać, bo firmy faktoringowe nie mogą już dalej ich obniżać bez szkody dla swojej działalności - twierdzi Andrzej Żbikowski. Z prognozy PZF wynika, że w tym roku branża ma urosnąć o kolejne 20 - 30 proc. To oznacza, że jej obroty na koniec roku mogą przekroczyć 80 mld zł. Siłą napędową będzie poprawiająca się koniunktura gospodarcza i łatwiejszy dostęp do ubezpieczeń. Jak twierdzą faktorzy, towarzystwa wykazują coraz większy apetyt na ryzyko i zwiększają limity portfeli faktur, które chcą ubezpieczyć. Natomiast zagrożeniem może być wzrost aktywności kredytowej banków. Krzysztof Kuniewicz, dyrektor generalny Bibby Financial Services, podkreśla, że należy się spodziewać powrotu branży do zachowań sprzed kryzysu. Chodzi o większe zaangażowanie w finansowanie klientów, przez co faktoring zacznie upodabniać się do kredytu. Będzie też rosła liczba pojedynczych transakcji. Według niego szansą na rozwój branży jest sektor małych i średnich firm. Z usług faktorów korzysta obecnie ok. 3,2 tys. przedsiębiorców (głównie z branży dystrybucji stali, żywności i hutnictwa). Tymczasem PZF szacuje, że faktoringiem może być zainteresowanych nawet 200 tys. firm. 21 www.parkiet.com 2011-01-13 FAKTORING: WYRAŹNY WZROST OBROTÓW BRANŻY DOROTA CZERWIŃSKA,WWW.PARKIET.COM (2011-01-13 00:00:00) parkiet.com/artykul/29,1006935.html O 26 proc. wzrosły łączne obroty branży faktoringowej w Polsce w 2010 roku i wyniosły 60,6 mld zł. Pomyślna sytuacja gospodarcza i coraz większa świadomość korzyści z faktoringu sprawiają, że ta usługa finansowa staje się coraz bardziej popularna wśród polskich przedsiębiorców - mówi Mirosław Jakowiecki, przewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów. Faktoring: Wyraźny wzrost obrotów branży Dorota Czerwińska O 26 proc. wzrosły łączne obroty branży faktoringowej w Polsce w 2010 roku i wyniosły 60,6 mld zł. Pomyślna sytuacja gospodarcza i coraz większa świadomość korzyści z faktoringu sprawiają, że ta usługa finansowa staje się coraz bardziej popularna wśród polskich przedsiębiorców - mówi Mirosław Jakowiecki, przewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów. Według niego w tym roku można się spodziewać dalszego wzrostu obrotów w branży faktoringowej o 20-30 proc. - dodaje Jakowiecki. Według przedstawicieli branży perspektywy przed polskim rynkiem faktoringu są bardzo dobre. Potwierdza to przykład spółki AOW notowanej na rynku obligacji Catalyst. Jej obroty wzrosły w 2010 r. o 22 proc. - W tym roku nasze obroty będą rosły jeszcze szybciej - mówi Michał Kinkel, prezes AOW. W 2012 roku spółka chce się znaleźć na głównym parkiecie GPW. W 2010 roku udział faktoringu w PKB Polski wyniósł 4 proc. wobec 3,3 proc. w 2009 r. W dojrzałych gospodarkach europejskich jest to średnio 8-9 proc. - Nie widzę powodu, żeby w Polsce było inaczej mówi Andrzej Żbikowski z PZF. PARKIET 22 www.eurobankier.pl 2011-01-13 PRZEGLĄD MEDIÓW . .,WWW.EUROBANKIER.PL (2011-01-13 00:00:00) eurobankier.pl/news/article.html?article_id=2271320&type_id=1&order=time Rzeczpospolita --Kompania Węglowa nie zamierza sprzedawać akcji ZA Puławy ma ich 9,9%) tak długo, jak akcje tej spółki będzie miał Skarb Państwa Parkiet --Chorwackie spółki Dalekovod i Geofoto wybierają się na GPW wg gazety Dziennik Gazeta Prawna --Fedak: Stopa bezrobocia może spaść do 9,9% na koniec tego roku, zgodnie z założeniami budżetowymi --Senat przyjął 18 poprawek do budżetu 2011 --Prezes KGHM podtrzymuje prognozę blisko 4,5 mld zł zysku netto w 2010 r. Puls Biznesu --TeliaSonera jest zainteresowana Przegląd mediów Rzeczpospolita --Kompania Węglowa nie zamierza sprzedawać akcji ZA Puławy ma ich 9,9%) tak długo, jak akcje tej spółki będzie miał Skarb Państwa Parkiet --Chorwackie spółki Dalekovod i Geofoto wybierają się na GPW wg gazety Dziennik Gazeta Prawna --Fedak: Stopa bezrobocia może spaść do 9,9% na koniec tego roku, zgodnie z założeniami budżetowymi --Senat przyjął 18 poprawek do budżetu 2011 --Prezes KGHM podtrzymuje prognozę blisko 4,5 mld zł zysku netto w 2010 r. Puls Biznesu --TeliaSonera jest zainteresowana przejęciem Polkomtela ISB --TVN zawarł umowę zabezpieczenia ok. połowy długu netto na kwotę 350 mln euro --GPW odrobiła w środę straty z początku stycznia głównie dzięki firmom surowcowym --Złoty umocnił się w środę, nadal ma potencjał aprecjacyjny --DealWatch: Wartość transakcji M&A w Polsce wzrosła o 119% do 21 mld euro w 2010 --PZF szacuje wzrost rynku faktoringowego o 20-30% w 2011 r. --BRE Bank liczy na wyższy zysk netto w 2011 r. vs 2010 r. --Cinema City sprzedało 30,5 mln biletów w 2010, wzrost o 11,1% --PKP Cargo przewiozło prawie 120 mln ton w 2010, wzrost o ponad 14% --Dragon Capital i Equilor Investment zostały zdalnymi członkami GPW --RN PGNiG powołała dotychczasowego prezesa na kolejne 3 lata --Deficyt na rachunku obrotów bieżących wyniósł 1.480 mln euro w XI - analitycy --Inflacja wzrosła do 3,1% r/r w XII, głównie z powodu droższych paliw - analitycy --BRE Bank nie wyklucza niewielkiej dywidendy już za 2010 rok --Erste podniósł wycenę akcji KGHM do 202 zł, nadal rekomenduje 'kupuj' --IDMSA poprawia wyniki finansowe, ale planując przejecia nie wypłaci dywidendy --Eurostat: Produkcja przemysłowa wzrosła o 7,8% r/r w październiku w całej UE --Na GPW w środę wrócił optymizm, WIG20 rośnie szybciej niż amerykańskie kontrakty --Akcje spółki Direct eServices wzrosły w debiucie na NewConnect o 60% do 2,08 zł --MinFin nie zorganizuje przetargu uzupełniającego obligacji 10- i 20-letnich --PBP oczekuje 5,5-5,8 mln zł zysku netto w 2010 r. i 12-13 mln zł w 2011 r. --Expander zwiększy liczbę doradców o co najmniej 100 osób --MinFin sprzedało obligacje za 2,50 mld zł przy popycie 5,35 mld zł --Auxilium łączy się z dwoma spółkami, ma zamiar przejść na rynek główny GPW z NC --Milkiland zwiększył udział w OJSC Ostankino do 93,78% za łącznie 7,45 mln euro --Akcje Wadex wzrosły o 6,9% do 12,99 zł w debiucie na GPW po przejściu z NC --Plaza planuje ofertę private placement obligacji o wartości 65 mln euro --Złoty może w środę lekko odreagowywać wcześniejsze umocnienie --Przychody Elstar Oils wzrosły do 67 mln zł w grudniu 2010 r. --RN ZCh Police dopuściła 5 kandydatów do II etapu w konkursie na prezesa --Sesja na GPW może się zacząć od niewielkich wzrostów --Boryszew przystępuje do due diligence trzeciej firmy (ISB) tom 23 www.finanse.wnp.pl 2011-01-12 WYSOKA DYNAMIKA RYNKU FAKTORINGU . .,WWW.FINANSE.WNP.PL (2011-01-12 00:00:00) finanse.wnp.pl/wysoka-dynamika-rynku-faktoringu,129949_1_0_0.html Wysoka dynamika rynku faktoringu wnp.pl (Piotr Stefaniak) - 12-01-2011 12:55 O prawie 30 proc. wzrosły w 2010 roku obroty branży faktoringowej, przekraczając wartość 55,9 mld zł - poinformował dziennikarzy Mirosław Jakowiecki, przewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów i prezes zarządu Pekao Faktoring. Oznacza to powrót do długoterminowego trendu wzrostu, który został przerwany w 2009 roku z powodu "echa" kryzysu finansowego i wolniejszego rozwoju gospodarki. Wysoka dynamika rynku faktoringu Wysoka dynamika rynku faktoringu wnp.pl (Piotr Stefaniak) - 12-01-2011 12:55 O prawie 30 proc. wzrosły w 2010 roku obroty branży faktoringowej, przekraczając wartość 55,9 mld zł - poinformował dziennikarzy Mirosław Jakowiecki, przewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów i prezes zarządu Pekao Faktoring. Oznacza to powrót do długoterminowego trendu wzrostu, który został przerwany w 2009 roku z powodu "echa" kryzysu finansowego i wolniejszego rozwoju gospodarki. Łącznie w okresie 2000-2010 obroty firm skupionych w PZF zwiększyły się ośmiokrotnie, z startując z poziomu 6 mld zł. Na te dobre wyniki w dużej mierze to efekt ożywienia w gospodarce oraz większej liczby transakcji pomiędzy przedsiębiorstwami w Polsce - ocenia PZF. Choć ich kondycja finansowa jest obecnie o wiele lepsza, ale ryzyko wystąpienia zatorów płatniczych czy upadłości jest nadal stosunkowo wysokie. Dlatego przedsiębiorcy chętniej sięgają po faktoring, który pozwala zachować płynność finansową i zabezpieczyć się przed brakiem zapłaty kontrahenta. - Do poprawy branży faktoringowej przyczyniła się też rosnąca świadomość przedsiębiorców - uważa prezes Jakowiecki. Świadczy o tym liczba korzystających z niego przedsiębiorstw, która w 2010 r. wzrosła do blisko 6 tys. podmiotów. Zarazem branża dalece nie wyczerpała możliwości wzrostu. W Polsce z usługi tej korzysta zaledwie ok. 2 proc. z ponad 300 tys. firm, a jej wartość w PKB nie przekracza 3 proc., podczas gdy na Zachodzie - 6-7 proc. PKB. Dlatego ZPF spodziewa się, że w 2011 roku rynek faktoringu w Polsce zwiększy się o 20-30 proc. Największy popyt na usługi faktoringowe zgłaszały w ub.r. firmy dystrybuujące stal (19,2 proc. umów), z sektora "żywność i napoje" (13 proc.) i hutnictwa (9,5 proc.). W zeszłym roku nastąpiły zmiany wśród największych firm faktoringowych, należących do PZF. Liderem został Reiffeisen Bank Polska, którzy przystąpił do związku w listopadzie, a którego udział w obrotach PZF wyniósł 24 proc. Drugą pozycję zajął dotychczasowy lider - ING Commercial Finance 919,7 proc. 24 www.finanse.wnp.pl 2011-01-12 udziału), trzecią Coface Poland Factoring (13,7 proc.). Na świecie mianem faktoringu określa się ok. 200 różnych rodzajów finansowania na bazie wierzytelności. Szczególnie dynamicznie rozwija się usługa dyskonta faktur (ang. invoice discouting), w której klient otrzymuje wyłącznie finansowanie, a sam jest w dużej mierze odpowiedzialny za zarządzanie należnościami (jest ona niemal nieznana w Polsce). Stale wzrasta popularność faktoringu eksportowego. U nas dominuje nadal popyt na faktoring niepełny (z regresem - 52 proc. udziału). O prawie 30 proc. wzrosły w 2010 roku obroty branży faktoringowej, przekraczając wartość 55,9 mld zł poinformował dziennikarzy Mirosław Jakowiecki, przewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów i prezes zarządu Pekao Faktoring. Oznacza to powrót do długoterminowego trendu wzrostu, który został przerwany w 2009 roku z powodu "echa" kryzysu finansowego i wolniejszego rozwoju gospodarki. Łącznie w okresie 2000-2010 obroty firm skupionych w PZF zwiększyły się ośmiokrotnie, z startując z poziomu 6 mld zł. Na te dobre wyniki w dużej mierze to efekt ożywienia w gospodarce oraz większej liczby transakcji pomiędzy przedsiębiorstwami w Polsce - ocenia PZF. Choć ich kondycja finansowa jest obecnie o wiele lepsza, ale ryzyko wystąpienia zatorów płatniczych czy upadłości jest nadal stosunkowo wysokie. Dlatego przedsiębiorcy chętniej sięgają po faktoring, który pozwala zachować płynność finansową i zabezpieczyć się przed brakiem zapłaty kontrahenta. - Do poprawy branży faktoringowej przyczyniła się też rosnąca świadomość przedsiębiorców - uważa prezes Jakowiecki. Świadczy o tym liczba korzystających z niego przedsiębiorstw, która w 2010 r. wzrosła do blisko 6 tys. podmiotów. Zarazem branża dalece nie wyczerpała możliwości wzrostu. W Polsce z usługi tej korzysta zaledwie ok. 2 proc. z ponad 300 tys. firm, a jej wartość w PKB nie przekracza 3 proc., podczas gdy na Zachodzie - 6-7 proc. PKB. Dlatego ZPF spodziewa się, że w 2011 roku rynek faktoringu w Polsce zwiększy się o 20-30 proc. Największy popyt na usługi faktoringowe zgłaszały w ub.r. firmy dystrybuujące stal (19,2 proc. umów), z sektora "żywność i napoje" (13 proc.) i hutnictwa (9,5 proc.). W zeszłym roku nastąpiły zmiany wśród największych firm faktoringowych, należących do PZF. Liderem został Reiffeisen Bank Polska, którzy przystąpił do związku w listopadzie, a którego udział w obrotach PZF wyniósł 24 proc. Drugą pozycję zajął dotychczasowy lider - ING Commercial Finance 919,7 proc. udziału), trzecią Coface Poland Factoring (13,7 proc.). Na świecie mianem faktoringu określa się ok. 200 różnych rodzajów finansowania na bazie wierzytelności. Szczególnie dynamicznie rozwija się usługa dyskonta faktur (ang. invoice discouting), w której klient otrzymuje wyłącznie finansowanie, a sam jest w dużej mierze odpowiedzialny za zarządzanie należnościami (jest ona niemal nieznana w Polsce). Stale wzrasta popularność faktoringu eksportowego. U nas dominuje nadal popyt na faktoring niepełny (z regresem - 52 proc. udziału). 25 www.forbes.pl 2011-01-12 OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROSŁY O BLISKO 30 PROC. . .,WWW.FORBES.PL (2011-01-12 00:00:00) forbes.pl/artykuly/sekcje/wydarzenia/obroty-firm-faktoringowych-wzrosly-o-blisko-30-proc-,10045,1 Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku - Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego - powiedział na środow Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku - Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego powiedział na środowej konferencji Andrzej Żbikowski z Polskiego Związku Faktorów (PZF). - W mojej ocenie PZF może śmiało prognozować dalszy wzrost obrotów w 2011 roku - dodał. PZF podał w środę, że udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 roku. PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 roku do PZF dołączył Raiffeisen Bank Polska, który ma obecnie największy - 24-proc. udział w obrotach firm PZF. Na drugiej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z 19,7 proc., a na trzeciej Coface Poland Factoring (13,7 proc.). 26 www.inwestycje.pl 2011-01-12 RAIFFEISEN BANK NAJWIĘKSZYM FAKTOREM NA RYNKU, W 2010 R. ZANOTOWAŁ 31% WZROST OBROTÓW . .,WWW.INWESTYCJE.PL (2011-01-12 00:00:00) inwestycje.pl/faktoring/raiffeisen_bank_najwiekszym_faktorem_na_rynku__w_2010_r__zanotowal_31__wzrost_obrotow;1 13096;0.html Raiffeisen Bank Polska zachował w ubiegłym roku 1. miejsce na krajowym rynku faktoringu, odnotowując 31% wzrost obrotów do wartości prawie 13,5 mld zł. Kolejny rok z rzędu Raiffeisen Bank Polska zakończył na pozycji lidera rynku faktoringowego. Raiffeisen Bank największym faktorem na rynku, w 2010 r. zanotował 31% wzrost obrotów Raiffeisen Bank Polska zachował w ubiegłym roku 1. miejsce na krajowym rynku faktoringu, odnotowując 31% wzrost obrotów do wartości prawie 13,5 mld zł. Kolejny rok z rzędu Raiffeisen Bank Polska zakończył na pozycji lidera rynku faktoringowego. W 2010 r. zanotował obroty w wysokości 13,43 mld zł, czyli o 31% większe niż rok wcześniej. Liczba skupionych faktur wzrosła aż o 53% do 582 tys. "Rekordowe obroty i powrót do wysokiej dynamiki wzrostu w 2010 r. to efekt poprawiającej się sytuacji gospodarczej w kraju i u naszych partnerów handlowych oraz zwiększenia liczby transakcji między przedsiębiorstwami. Bardzo wyraźnie widać to w handlu z odbiorcami zagranicznymi. Ten rodzaj faktoringu to już ponad 30% naszego biznesu. Bank pozyskał kolejnych kilkuset klientów, którzy nauczeni doświadczeniami niedawnego kryzysu uznali faktoring za doskonałe narzędzie do zachowania optymalnej płynności i zarządzania wierzytelnościami" - komentuje Paweł Kacprzak, Dyrektor ds. Faktoringu Raiffeisen Bank Polska. Bank, który w listopadzie dołączył do Polskiego Związku Faktorów, odpowiada za 1/4 obrotów notowanych przez jego członków. Najlepszy dla banku tradycyjnie okazał się czwarty kwartał, gdy zdołał wykupić faktury na kwotę 3,92 mld zł. Statystyki wskazują, że przedsiębiorcy nie ograniczali się do realizowania faktoringu jedynie w przypadku transakcji na duże kwoty, ale w pełni korzystają z zalet elektronicznej platformy R-Faktor. "Faktoring zaczyna być wreszcie traktowany jako sposób zarządzania wszystkimi przepływami pieniężnymi poprzez połączenie dwóch swoich odmian: klasycznej i odwrotnej. Dzięki temu jest elastycznym narzędziem do regulowania zobowiązań jak i do zarządzania należnościami. W trakcie kryzysu i tuż po nim kluczowego znaczenia nabrał aspekt dyscyplinowania dłużników i kontroli wierzytelności, teraz ponownie coraz bardziej liczy się kwestia finansowania zważywszy na trudności z dostępem do kredytu dla wielu przedsiębiorstw" - powiedział Paweł Kacprzak. W 2010 r. do oferty Banku wszedł mikrofaktoring przeznaczony dla najmniejszych przedsiębiorstw, nie prowadzących pełnej księgowości, z obrotami poniżej 4 mln zł rocznie. Usługa funkcjonuje w formie faktoringu niepełnego przy bardzo uproszczonej procedurze wykupu, która w zdecydowanej większości transakcji wymaga tylko przesłania za pomocą systemu R-Faktor informacji na temat wystawionych 27 www.inwestycje.pl 2011-01-12 faktur. Raiffeisen Bank Polska zajmował 1. miejsce pod względem wielkości obrotów faktoringowych w latach 2006-07 oraz w roku 2009, a w 2008 uplasował się na 2. pozycji, będąc jednocześnie liderem faktoringu wśród banków. Jego udział w krajowym rynku wynosi ok. 20%. Raiffeisen Bank Polska S.A. >> Lokata 7% z codzienną kapitalizacją odsetek 28 www.wyborcza.biz 2011-01-12 PZF SZACUJE WZROST RYNKU FAKTORINGOWEGO O 20-30% W 2011 R. . ISI,WWW.WYBORCZA.BIZ (2011-01-12 00:00:00) wyborcza.biz/biznes/1,100969,8938830,PZF_szacuje_wzrost_rynku_faktoringowego_o_20_30__w.html Warszawa , 12.01.2011 (ISB) - Polski rynek faktoringu, który w 2010 roku wzrósł prawie o 30% rok do roku do 55,9 mld zł czeka dalszy wzrost obrotów rzędu 20-30% i powrót do długoterminowego trendu wzrostowego, przerwanego w 2009 r. z powodu kryzysu finansowego i spowolnienia polskiej gospodarki, poinformował Polski Związek Faktorów (PZF). Obroty 14. firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów (PZF) wzrosły w 2010 r. o prawie 30%, do 55,9 mld zł. W ostatniej dekadzie PZF wzrosły o 49,8 mld zł PZF szacuje wzrost rynku faktoringowego o 20-30% w 2011 r. ISI Warszawa , 12.01.2011 (ISB) - Polski rynek faktoringu, który w 2010 roku wzrósł prawie o 30% rok do roku do 55,9 mld zł czeka dalszy wzrost obrotów rzędu 20-30% i powrót do długoterminowego trendu wzrostowego, przerwanego w 2009 r. z powodu kryzysu finansowego i spowolnienia polskiej gospodarki, poinformował Polski Związek Faktorów (PZF). Obroty 14. firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów (PZF) wzrosły w 2010 r. o prawie 30%, do 55,9 mld zł. W ostatniej dekadzie PZF wzrosły o 49,8 mld zł z poziomu 6 mld zł, co oznacza ponad 8-krotne zwiększenie ich wartości. "Pomyślna sytuacja gospodarcza oraz rosnąca świadomość korzyści wynikających ze stosowania faktoringu wśród przedsiębiorców sprzyjają popularyzacji tej usługi finansowej w Polsce. Wierzymy, że przewaga faktoringu nad innymi formami finansowania działalności przedsiębiorstw, w tym możliwość zarządzania należnościami oraz wysoka dostępność, przyczynią się do dalszych wzrostów. Spodziewamy się, że 2011 rok przyniesie rozwój polskiej branży faktoringowej rzędu 20-30%" powiedział przewodniczący komitetu wykonawczego PZF Mirosław Jakowiecki, cytowany w komunikacie. Poza wartością faktur sfinansowanych przez członków PZF, w 2010 r. wzrosła również ich liczba, która przekroczyła 3,18 mln. Wystawiło je ponad 3,2 tys. firm 77 tysiącom swoich partnerów biznesowych. Związek podał, że w 2010 r. udział faktoringu pełnego, kiedy faktor przejmuje od swojego klienta ryzyko braku zapłaty od jego kontrahenta, wyniósł w portfelu firm PZF 48% obrotów. Udział faktoringu eksportowego, gdy faktor wykupuje wierzytelności eksportera, wyniósł 23% obrotów firm PZF. Oba rodzaje usług cieszą się zainteresowaniem w podobnym stopniu, co w poprzednich latach. W 2010 roku nastąpiły zmiany w pozycjach rynkowych największych firm faktoringowych należących do PZF. Liderem rynku po czterech kwartałach 2010 r. został Raiffeisen Bank Polska, który przystąpił do Związku w listopadzie ubiegłego roku, a którego udział w obrotach firm PZF wyniósł 24%. Drugą pozycję piastuje dziś dotychczasowy lider spośród firm PZF, ING Commercial Finance, z 19,7 proc. udziałem w rynku. Podium zamyka firma Coface Poland Factoring, której obroty wyniosły 13,7% firm PZF. Do PZF przystąpiło trzech nowych członków: Bank Millenium , PKO BP Faktoring, a także Raiffeisen Bank Polska aktualny lider rynku. Tym samym PZF zrzesza już firmy faktoringowe generujące ok. 85% obrotów na polskim rynku. (ISB) amo/lk Źródło: ISB 29 www.gb.pl 2011-01-12 FAKTORING ROŚNIE! PAWEŁ PIETKUN,WWW.GB.PL (2011-01-12 00:00:00) gb.pl/banki/lista/faktoring-rosnie.html Obserwujemy powrót do trendu wzrostowego po okresie zahamowania. Polski rynek faktoringu zwiększył swoją wartość 8-krotnie w ciągu ostatniej dekady. To ważna wiadomość dla rynków finansowych, bankierów i całej gospodarki. Faktoring rośnie! Paweł Pietkun Obserwujemy powrót do trendu wzrostowego po okresie zahamowania. Polski rynek faktoringu zwiększył swoją wartość 8-krotnie w ciągu ostatniej dekady. To ważna wiadomość dla rynków finansowych, bankierów i całej gospodarki. Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów (PZF) wzrosły w 2010 r. o prawie 30%, do wartości 55,9 mld zł. Oznacza to powrót do długoterminowego trendu wzrostowego, który został przerwany w 2009 r. z powodu kryzysu finansowego i spowolnienia polskiej gospodarki. Na przestrzeni lat 2000-2010 obroty PZF wzrosły o 49,8 mld zł z poziomu 6 mld zł, co oznacza ponad 8krotne zwiększenie ich wartości. Rozwój w branży faktoringowej w 2010 r. jest odzwierciedleniem ożywienia w gospodarce oraz większej liczby transakcji pomiędzy przedsiębiorstwami w Polsce. W trudnych warunkach rynkowych w 2009 r. wielu przedsiębiorców doświadczyło trudności związanych z opóźnieniami w płatnościach oraz wymagalnością wierzytelności. Obecnie kondycja finansowa polskich firm jest o wiele lepsza, ale ryzyko wystąpienia zatorów płatniczych czy upadłości jest nadal stosunkowo wysokie. Dlatego przedsiębiorcy chętniej sięgają dziś po faktoring, który pozwala zachować płynność finansową i zabezpieczyć się przed brakiem zapłaty ze strony kontrahenta. - Pomyślna sytuacja gospodarcza oraz rosnąca świadomość korzyści wynikających ze stosowania faktoringu wśród przedsiębiorców sprzyjają popularyzacji tej usługi finansowej w Polsce - mówi Mirosław Jakowiecki, przewodniczący Komitetu Wykonawczego Polskiego Związku Faktorów. Wierzymy, że przewaga faktoringu nad innymi formami finansowania działalności przedsiębiorstw, w tym możliwość zarządzania należnościami oraz wysoka dostępność, przyczynią się do dalszych wzrostów. Spodziewamy się, że 2011 rok przyniesie rozwój polskiej branży faktoringowej rzędu 20-30%. Poza wartością faktur sfinansowanych przez członków PZF, w 2010 r. wzrosła również ich liczba, która przekroczyła 3,18 mln. Wystawiło je ponad 3,2 tys. firm 77 tysiącom swoich partnerów biznesowych. W 2010 r. udział faktoringu pełnego, kiedy faktor przejmuje od swojego klienta ryzyko braku zapłaty od jego kontrahenta, wyniósł w portfelu firm PZF 48% obrotów. Udział faktoringu eksportowego, gdy faktor wykupuje wierzytelności eksportera, wyniósł 23% obrotów firm PZF. Oba rodzaje usług cieszą się zainteresowaniem w podobnym stopniu, co w poprzednich latach. W zeszłym roku nastąpiły zmiany w pozycjach rynkowych największych firm faktoringowych należących 30 www.gb.pl 2011-01-12 do PZF. Liderem rynku po czterech kwartałach 2010 r. został Raiffeisen Bank Polska, który przystąpił do Związku w listopadzie ubiegłego roku, a którego udział w obrotach firm PZF wyniósł 24%. Drugą pozycję piastuje dziś dotychczasowy lider spośród firm PZF, ING Commercial Finance, z 19,7% udziałem w rynku. Podium zamyka firma Coface Poland Factoring, której obroty wyniosły 13,7% firm PZF. Rok 2010 przyniósł przełom w działaniach Polskiego Związku Faktorów. Do Związku przystąpiło trzech nowych członków: Bank Millenium, PKO BP Faktoring, a także Raiffeisen Bank Polska - aktualny lider rynku. Tym samym PZF zrzesza już firmy faktoringowe generujące ok. 85% obrotów na polskim rynku. Przystępowanie kolejnych członków sprzyja popularyzacji standardów raportowania stosowanych przez Związek, a tym samym zwiększeniu przejrzystości w branży. Ułatwia również inicjowanie działań edukacyjnych, takich jak zorganizowany przez PZF we wrześniu 2010 r. pierwszy w Polsce Międzynarodowy Kongres Faktoringu, co pozwala spodziewać się dalszego rozwoju wiedzy przedsiębiorców na temat faktoringu i wzrostu popytu na tę usługę. Polski Związek Faktorów jest instytucją zrzeszającą 14 instytucji finansowych oferujących usługi faktoringowe: arvato services Polska, Bank Millennium S.A., Bibby Financial Services Sp. z o.o., BZ WBK Faktor Sp. z o.o., Coface Poland Factoring Sp. z o.o., Fortis Commercial Finance Sp. z o.o., IFIS Finance Sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring Sp. z o.o., PKO BP Faktoring S.A., Polfactor S.A., SEB Commercial Finance Sp. z o.o., Raiffeisen Bank Polska S.A. oraz firmę Hilton-Baird Financial Solutions Sp. z o.o. - członka wspierającego. 31 www.bankier.pl 2011-01-12 OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROSŁY O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. . .,WWW.BANKIER.PL (2011-01-12 00:00:00) bankier.pl/wiadomosc/Obroty-firm-faktoringowych-wzrosly-o-blisko-30-proc-w-2010-r-2270831.html 2011-01-12 12:29 Źródło: PAP 12.01. Warszawa (PAP) - Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla fak Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. 2011-01-12 12:29 Źródło: PAP 12.01. Warszawa (PAP) - Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego" - powiedział na środowej konferencji Andrzej Żbikowski z Polskiego Związku Faktorów (PZF). "W mojej ocenie PZF może śmiało prognozować dalszy wzrost obrotów w 2011 roku" - dodał. PZF podał w środę, że udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 roku. PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 roku do PZF dołączył Raiffeisen Bank Polska, który ma obecnie największy - 24-proc. udział w obrotach firm PZF. Na drugiej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z 19,7 proc., a na trzeciej Coface Poland Factoring (13,7 proc.). (PAP) seb/ pam/ jtt/ amac/ pad/ 32 www.pb.pl 2011-01-12 OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROSŁY O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. . .,WWW.PB.PL (2011-01-12 00:00:00) pb.pl/a/2011/01/12/Obroty_firm_faktoringowych_wzrosly_o_blisko_30_proc__w Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego" - powiedział na środowej konferencji Andrzej Żbikowski z Polskiego Związku Faktorów (PZF). "W mojej ocenie PZF może śmiało prognozować dalszy wzrost obrotów w 2011 roku" - dodał. PZF podał w środę, że udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 roku. PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 roku do PZF dołączył Raiffeisen Bank Polska, który ma obecnie największy - 24-proc. udział w obrotach firm PZF. Na drugiej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z 19,7 proc., a na trzeciej Coface Poland Factoring (13,7 proc.). 33 www.money.pl 2011-01-12 OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROSŁY O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. . .,WWW.MONEY.PL (2011-01-12 00:00:00) money.pl/archiwum/wiadomosci_agencyjne/artykul/obroty;firm;faktoringowych;wzrosly;o;blisko;30;proc;w;2010;r;,94,0,751 966.html 2011-01-12 12:29 Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości b Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. 2011-01-12 12:29 Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego" powiedział na środowej konferencji Andrzej Żbikowski z Polskiego Związku Faktorów (PZF). "W mojej ocenie PZF może śmiało prognozować dalszy wzrost obrotów w 2011 roku" - dodał. PZF podał w środę, że udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 roku. PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 roku do PZF dołączył Raiffeisen Bank Polska, który ma obecnie największy - 24-proc. udział w obrotach firm PZF. Na drugiej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z 19,7 proc., a na trzeciej Coface Poland Factoring (13,7 proc.). (PAP) seb/ pam/ jtt/ amac/ pad/ 34 www.wnp.pl 2011-01-12 OBROTY FIRM FAKTORINGOWYCH WZROSŁY O BLISKO 30 PROC. W 2010 R. . .,WWW.WNP.PL (2011-01-12 00:00:00) wnp.pl/wiadomosci-agencyjne/pap/obroty-firm-faktoringowych-wzrosly-o-blisko-30-proc-w-2010-r,e59840.html Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. Polska Agencja Prasowa - 12-01-2011 13:10 12.01. Warszawa (PAP) - Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. Obroty firm faktoringowych wzrosły o blisko 30 proc. w 2010 r. Polska Agencja Prasowa - 12-01-2011 13:10 12.01. Warszawa (PAP) - Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego" - powiedział na środowej konferencji Andrzej Żbikowski z Polskiego Związku Faktorów (PZF). "W mojej ocenie PZF może śmiało prognozować dalszy wzrost obrotów w 2011 roku" - dodał. PZF podał w środę, że udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 roku. PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 roku do PZF dołączył Raiffeisen Bank Polska, który ma obecnie największy - 24-proc. udział w obrotach firm PZF. Na drugiej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z 19,7 proc., a na trzeciej Coface Poland Factoring (13,7 proc.). (PAP) seb/ pam/ jtt/ amac/ pad/ 12.01. Warszawa (PAP) - Obroty firm faktoringowych zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów wyniosły w 2010 roku 55,9 mld zł, czyli były o 29,7 proc. większe niż w 2009 roku. PZF prognozuje kolejny 20-30 proc. wzrost branży w tym roku. "Oczekujemy, że w 2011 roku tempo rozwoju faktoringu będzie, podobnie jak w latach poprzednich, znacznie przekraczać wzrost PKB. Nastąpi poprawa oferty firm ubezpieczeniowych i w związku z mniejszą liczbą upadłości będą korzystne warunki dla faktorów w zakresie ryzyka rynkowego" powiedział na środowej konferencji Andrzej Żbikowski z Polskiego Związku Faktorów (PZF). "W mojej ocenie PZF może śmiało prognozować dalszy wzrost obrotów w 2011 roku" - dodał. PZF podał w środę, że udział faktoringu krajowego wzrósł w 2010 r. do 76 proc. z 75,3 proc. w 2009 roku. 35 www.wnp.pl 2011-01-12 PZF zrzesza 14 instytucji. W listopadzie 2010 roku do PZF dołączył Raiffeisen Bank Polska, który ma obecnie największy - 24-proc. udział w obrotach firm PZF. Na drugiej pozycji znajduje się ING Commercial Finance z 19,7 proc., a na trzeciej Coface Poland Factoring (13,7 proc.). (PAP) seb/ pam/ jtt/ amac/ pad/ 36 www.ceo.cxo.pl 2011-01-11 FAKTORING JAKO ELASTYCZNA FORMA FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI MICHAŁ KOLMASIAK,WWW.CEO.CXO.PL (2011-01-11 00:00:00) ceo.cxo.pl/news/365922/Faktoring.jako.elastyczna.forma.finansowania.dzialalnosci.html Profil działalności niektórych przedsiębiorstw wymaga znacznego kapitału obrotowego. Zwykle ponoszą one wysokie koszty produkcji, a następnie są poniekąd zmuszone do długiego oczekiwania na zapłatę. Ich największym problemem jest funkcjonowanie od momentu wystawienia faktury do otrzymania należności. Dla firm, które borykają się z tego typu trudnościami już w latach pięćdziesiątych został stworzony faktoring, jako alternatywa dla kredytu bankowego. Faktoring jako elastyczna forma finansowania działalności Michał Kolmasiak Profil działalności niektórych przedsiębiorstw wymaga znacznego kapitału obrotowego. Zwykle ponoszą one wysokie koszty produkcji, a następnie są poniekąd zmuszone do długiego oczekiwania na zapłatę. Ich największym problemem jest funkcjonowanie od momentu wystawienia faktury do otrzymania należności. Dla firm, które borykają się z tego typu trudnościami już w latach pięćdziesiątych został stworzony faktoring, jako alternatywa dla kredytu bankowego. Usługa faktoringu polega na finansowaniu całości lub części generowanego obrotu firmy przez podmiot zewnętrzny. Faktor nie tylko udostępnia środki przedsiębiorstwu, ale również prowadzi rozliczenia z jego odbiorcami, dzięki czemu może ono koncentrować się na celach biznesowych. Faktoring w ujęciu klasycznym z obsługą księgową świadczą najczęściej banki. Są one przeznaczone dla przedsiębiorców, od których klienci oczekują długich terminów płatności. Dla wielu firm faktoring bankowy jest korzystnym rozwiązaniem. Niestety wymogi faktorów bankowych są dość rygorystyczne. Pomimo tego firmy nie posiadające rozbudowanego portfela renomowanych odbiorców czy nie mogące pochwalić się dostatecznie długą historią działania, mogą skorzystać z pozabankowego finansowania. Zmienna koniunktura sprawiła, że na rynku pojawiły się oferty finansowania należności wychodzące naprzeciw zmieniającym się potrzebom przedsiębiorstw. W tym celu powstało wiele opcji faktoringu. Podmioty spoza sektora bankowego finansują nawet pojedyncze należności. Okazjonalne "oddanie" jednej faktury będzie jednostkowo droższe niż objęcie jej faktoringiem w ujęciu klasycznym, warto jednak najpierw przeanalizować potrzeby naszego przedsiębiorstwa w tym zakresie. Jeśli taka forma finansowania nie jest potrzebna w sposób ciągły, lecz tylko w wybranych okresach, należy przeliczyć łączną wysokość wynagrodzenia w przypadku objęcia tańszym faktoringiem klasycznym, gdzie prowizją obejmowany jest cały obrót oraz droższym faktoringiem okazjonalnym, gdzie odbiorca sam wskazuje faktury do sfinansowania i tylko od nich płaci wynagrodzenie. Niebankowi faktorzy miewają niższe wymogi związane z przyjęciem transakcji do sfinansowania, a ich usługa spełnia często rolę monitoringu płatności dyscyplinującą płatników. Dla przedsiębiorców, którzy chcą wydłużyć sobie termin płatności u dostawców, dostępna jest także opcja faktoringu odwróconego. Firmy obrotu wierzytelnościami mogą zaoferować także hybrydę tej usługi i objąć nią wierzytelność wymagalną. W różnych wariantach koszt finansowania może ponieść 37 www.ceo.cxo.pl 2011-01-11 wierzyciel, dłużnik lub oba podmioty wspólnie. Dłużnik dostaje dodatkowy czas na spłatę zobowiązania, ale i on ponosi koszt wypłaconego wierzycielowi kapitału. Warunkiem zawarcia takiej transakcji jest trójstronna akceptacja jej warunków: wierzyciela, dłużnika i faktora. W dobie olbrzymich projektów infrastrukturalnych przedsiębiorcy mają okazję otrzymania dużego zamówienia, jednak obawiają się o swoje możliwości udźwignięcia wysokich kosztów produkcji. W ramach usługi faktoringu zamówieniowego przedsiębiorca otrzymuje finansowanie już na etapie produkcji, może więc je wykorzystać np. do zapłaty za materiały. Standardowym zabezpieczeniem jest przewłaszczenie wyprodukowanego towaru, a po wystawieniu faktury cesja należności na rzecz finansującego. Na rynku pojawiła się także usługa faktoringu dla pakietów należności wymagalnych, nieznacznie przeterminowanych. Faktor wypłaca środki po scedowaniu pakietu i rozpoczyna proces monitoringu płatności, a w razie braku wpłat w terminie uzgodnionym z faktorantem - także windykacji wierzytelności. Jest to usługa zaprojektowana dla przedsiębiorstw, które generują dużą liczbę należności o stosunkowo niskich nominałach. Niestety niewielu faktorantów korzysta z opcji tzw. zaliczki faktoringowej. Dzięki temu rozwiązaniu środki finansowe są przekazywane przed scedowaniem należności. Przedsiębiorca może dowolnie wykorzystywać zaliczkę, która będzie spłacona w momencie cesji i zapłaty przez jego odbiorcę na rzecz faktora. Faktoring w różnych formach można potraktować jako alternatywę dla kredytu obrotowego. Na bazie podstawowej usługi faktoringu powstało wiele różnorodnych jego wariantów, dzięki czemu przedsiębiorstwa mogą zwrócić się o ofertę, która będzie bezpośrednio korespondować z ich potrzebami. Michał Kolmasiak jest wiceprezesem zarządu spółki Pragma Inkaso S.A. 38 G£OS KOSZALIÑSKI 2011-01-08 O płynności finansowej SPOTKANIE Centrum Biznesu w Koszalinie zaprasza na kolejne spotkanie z cyklu Śniadanie Biznesowe. Temat: „Narzędzia za rządzania płynnością finan sową firmy: instrumenty faktoringowe oraz ubezpieczenie należności". Śniadanie od będzie się 20 stycznia (czwartek) o godzinie 11 w Park Caffe przy ul. Asnyka 11. Spotkanie jest współorganizo wane z Raiffeisen Bank Polska S.A., oddział w Koszalinie. Śniadanie skierowane jest przede wszystkim do firm z sektora średnich przedsię biorstw oraz do przedstawicieli firm o przychodach rocznych min. 4 mln złotych. Uczestnictwo w spotkaniu jest bezpłatne wyłącznie po po twierdzeniu udziału. Szcze gółowy program spotkania oraz potwierdzenie dostępne są w Ko szalińskim Serwisie Gospodar czym www.biznes.koszalin.pl w „Plikach do pobrania". Zainteresowani udziałem w spotkaniu powinni wypełnić po twierdzenie i odesłanie go drogą elektroniczną na adres: [email protected] lub faksem na numer (094) 347 7127 do 18 stycznia. (KOS) 39