Untitled - prochem sa
Transkrypt
Untitled - prochem sa
RAPORT ROCZNY ANNUAL REPORT Jubileusz 60-lecia PROCHEMU Historia 2 Przez 60 lat swojej dzia∏alnoÊci PROCHEM poczàtkowo jako biuro projektowe, a nast´pnie firma in˝ynierska, wykonujàca kompleksowo zadania inwestycyjne od koncepcji po realizacje „pod klucz”, mia∏ swój wk∏ad w kilka tysi´cy zadaƒ inwestycyjnych - w tym ponad 300 w Warszawie. ByliÊmy na placach budów w odbudowujàcej si´ po zniszczeniach wojennych Warszawie, odbudowywaliÊmy, a nast´pnie projektowaliÊmy nowe zak∏ady przemys∏owe w ca∏ej Polsce, uczestniczyliÊmy w wi´kszoÊci inwestycji „wielkiej chemii”, majàc swój wk∏ad równie˝ przy budowie najwi´kszych zak∏adów z innych bran˝ przemys∏owych. Zalà˝kiem biura projektowego budownictwa przemys∏owego by∏a powo∏ana i utworzona w 1947 r. przez architekta Jana Pàgowskiego pracownia projektowa. W 1948 r. utworzone zosta∏o Centralne Biuro Studiów i Projektów Budownictwa Przemys∏owego, w 1963 r. firma zmieni∏a nazw´ na Biuro Projektów Budownictwa Przemys∏u Chemicznego „PROCHEM”. Biuro by∏o najwi´ksze w resorcie i powierzono mu rol´ biura kierujàcego dla projektów budowlano-instalacyjnych w zak∏adach i obiektach przemys∏u chemicznego. W 1971 r. nastàpi∏a kolejna zmiana, rozszerzono dzia∏alnoÊç o wykonawstwo i firma przyj´∏a nazw´ Przedsi´biorstwo Projektowania i Realizacji Inwestycji Przemys∏u Chemicznego „PROCHEM”. 1991 rok - to poczàtek nowego etapu w historii PROCHEMU. W lipcu tego roku powsta∏a Spó∏ka Akcyjna PROCHEM, której akcjonariuszami zostali pracownicy firmy. W 1994 r. mia∏o miejsce pierwsze notowanie akcji Spó∏ki na Gie∏dzie Papierów WartoÊciowych w Warszawie. W 1995 r. jako pierwsza firma in˝ynierska PROCHEM uzyska∏ certyfikat ISO 9001, a w 1996r. PROCHEM rozpoczà∏ budow´ Grupy Kapita∏owej. Obszarem dzia∏ania firmy by∏a nie tylko Polska, ale i szereg krajów Europy i Êwiata. PROCHEM zaistnia∏ w takich krajach jak: NRD, RFN, Jugos∏awia, Bu∏garia, Czechos∏owacja, W´gry, Rosja, a tak˝e Chiny, Tajlandia, Irak, Iran, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Francja, Norwegia, Arabia Saudyjska, Gruzja, czy Turkmenistan. Opracowania projektowe i inwestycje zrealizowane przez PROCHEM znajdowa∏y uznanie w∏adz paƒstwowych, resortowych oraz organizacji technicznych. W 60-letniej dzia∏alnoÊci PROCHEM otrzyma∏ 4 nagrody paƒstwowe, 50 nagród resortowych oraz w najnowszej historii firmy ponad 20 nagród przyznanych przez organizacje techniczne i biznesowe, czasopisma, gazety bran˝owe. 60 years of PROCHEM History For the 60 years of its operation, PROCHEM - initially as a design office and later an engineering company carrying out comprehensive investment projects from the concept stage to ’turn key’ execution - has contributed to several thousand investment projects, including over 300 projects in Warsaw. We were present on the construction sites of Warsaw, rising from the post-war destruction and since that time we have reconstructed and designed new industrial plants all over Poland, we have participated in most ’great chemistry’ investments, and have also contributed to the construction of the largest plants in other industry sectors. The core of the industrial construction design office was the design office established in 1947 by Architect Jan Pàgowski. In 1948 the Central Office for Industrial Construction Studies and Designs was established and in 1963 the company changed its name to PROCHEM Chemical Industry Construction Design Office. The office was the largest in the sector and was entrusted with the role of managing office for construction and installation designs in chemical industry plants and sites. In 1971 the company changed its name to PROCHEM Chemical Industry Investments Design and Execution Office. The year 1991 was the beginning of a new era in the history of PROCHEM. In July the PROCHEM joint stock company was established and its employees became the shareholders of the company. In 1994 the company was first listed on the Warsaw Stock Exchange. In 1995 it received the ISO 9001 certificate, as the first engineering company, and in 1996 started to build the Capital Group. The area of company operation was not only Poland but also several countries in Europe and throughout the world. PROCHEM has operated in East and West Germany, Yugoslavia, Bulgaria, Czechoslovakia, Hungary, Russia, China, Thailand, Iraq, Iran, United Arab Emirates, France, Norway, Saudi Arabia, Georgia and Turkmenistan. The designs and investments carried out by PROCHEM have gained the respect of government authorities, sector authorities and technical organisations. In the 60 years of operations, PROCHEM has received 4 government awards, 50 sector awards and most recently over 20 awards granted by technical and business organisations, journals and industry publications. 3 PROCHEM dzisiaj 4 PROCHEM Êwiadczy us∏ugi dla czo∏owych firm krajowych i zagranicznych. Wraz z otwarciem polskiego rynku dla firm zagranicznych PROCHEM wyspecjalizowa∏ si´ w obs∏udze tych, które chcà ulokowaç swoje inwestycje w Polsce. Do najwi´kszych klientów w ostatnich kilkunastu latach nale˝à: Procter & Gamble, Lever Polska, Henkel, Daewoo, Pepsi Food, Coca Cola, Shell, Pilkington Sandoglass, Delphi, Podravka, Toyota Motor Manufacturing, Bridgestone, LG Philips LCD, Michelin, Toshiba, Vetco Aibel, Wydawnictwo Bauer Druck i wielu innych. Do grona najwa˝niejszych klientów krajowych ostatnich lat mo˝emy zaliczyç, m.in.: Grup´ LOTOS, PKN ORLEN, Rafineri´ Trzebinia, Naftobazy, ZCh Anwil, ZCh Police, Petrochemi´ Blachownia, Polf´ Tarchomin, PP Porty Lotnicze, Szko∏´ G∏ównà Gospodarstwa Wiejskiego i wiele innych. Ju˝ dwie dekady PROCHEM u˝ytkuje oprogramowanie, które jest synonimem komputeryzacji pracy in˝yniera. Poczàtki AutoCADa w PROCHEMIE to 1986 rok. Ca∏y system informatyczny naszej firmy powstawa∏ wed∏ug dobrych wzorców zaczerpni´tych od partnerskich firm. Wdro˝yliÊmy obowiàzujàce na Êwiecie konfiguracje - narz´dzia, systemy i programy sà te same. Najwi´kszym wyzwaniem ostatnich lat by∏o projektowanie trójwymiarowe. DziÊ znów jesteÊmy liderem w bran˝y. Przy oko∏o dziesi´ciu stale u˝ywanych licencjach, oko∏o 40 przeszkolonych operatorach i 30 pracujàcych stacjach 3D stanowimy jeden z najwi´kszych oÊrodków in˝ynierskich w Polsce, realizujàcych projekty w technologii projektowania trójwymiarowego. Jubileusz obchodzimy w firmie, która mo˝e pochwaliç si´ du˝ym dorobkiem, jest w dobrej kondycji i posiada du˝e perspektywy rozwoju. Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane w tym okresie: - Zak∏ady Mechaniczne URSUS w Warszawie - projekt Nr 1, - Zak∏ady Radiowe im. Kasprzaka w Warszawie, - Fabryka Samochodów na ˚eraniu w Warszawie, - Zak∏ady Maszyn Budowlanych im. Waryƒskiego w Warszawie, - Centralny Dom Towarowy w Warszawie, - Fabryka Samochodów Ci´˝arowych w Lublinie, - Warszawskie Zak∏ady Fotochemiczne FOTON w Warszawie, - Wytwórnia Sprz´tu Komunikacyjnego w Âwidniku, - Zak∏ady Radiowe DIORA w Dzier˝oniowie, - Zak∏ady Przemys∏u Farmaceutycznego w Grodzisku. Lata 1947- 60 The main investment projects designed in this period of time: - Tractor production plant URSUS in Warsaw - Project nr 1, - Radio-set production plant in Warsaw, - Car production plant in Warsaw, - Building machine production plant in Warsaw, - General stores in Warsaw, - Truck production plant in Lublin, - Photochemical plant FOTON in Warsaw, - Transportation equipment factory in Âwidnik, - Radio-set production plant DIORA in Dzier˝oniów, - Pharmaceutical plant in Grodzisk. Years 1947- 60 PROCHEM today PROCHEM has been providing services to leading domestic and foreign companies. Along with the opening of the Polish market to external companies, PROCHEM specialised in servicing those companies that wished to locate their investments in Poland. The largest customers of the last dozen years include Procter & Gamble, Lever Polska, Henkel, Daewoo, Pepsi Food, Coca Cola, Shell, Pilkington Sandoglass, Delphi, Podravka, Toyota Motor Manufacturing, Bridgestone, LG Philips LCD, Michelin, Toshiba, Vetco Aibel, Bauer Druck Publishers and many others. The most important domestic customers of the last years are LOTOS Group, PKN Orlen, Trzebinia Refinery, Naftobazy, ZCh Anwil, ZCh Police, Petrochemia Blachownia, POLFA Tarchomin, PP Polish Airports, the Warsaw Agricultural University and many others. For two decades PROCHEM has been using software at the cutting edge of engineering work automation. The beginnings of AutoCAD at PROCHEM date back to 1986. The whole computer system in our company was established based on good models drawn from the partner companies. We operate under the configurations in place in the world. The tools, systems and software are the same. The largest challenge of recent years has been three-dimensional design but today we are again a leader in this sector. With around ten licences used on an everyday basis, about 40 trained operators and 30 operators working on 3D stations, we are one of the largest engineering centres in Poland creating designs with three-dimensional design technology. The anniversary has been celebrated at a company which may boast extensive achievements, good standing and great development perspectives. 5 LIST PREZESA ZARZÑDU Szanowni Paƒstwo, Nasi Akcjonariusze, Klienci i Wspó∏pracownicy W imieniu Zarzàdu Spó∏ki Akcyjnej PROCHEM mam przyjemnoÊç przedstawiç Paƒstwu podsumowanie najwa˝niejszych osiàgni´ç minionego 2006 roku oraz g∏ówne zadania, jakie za∏o˝yliÊmy sobie do wykonania w 2007 roku. 6 ¸àczne przychody uzyskane przez PROCHEM w 2006 roku wynios∏y ponad 193 mln z∏. Zysk netto Spó∏ki osiàgni´ty w 2006 roku jest wy˝szy ni˝ w roku poprzednim i wyniós∏ prawie 15 mln z∏. To by∏ kolejny udany rok dla naszej spó∏ki, pomimo znaczàco ni˝szych przychodów w porównaniu z rokiem poprzednim. WzmocniliÊmy naszà pozycj´ rynkowà w kraju, jak równie˝ pozyskaliÊmy nowe kontrakty eksportowe. Do grona najwi´kszych naszych klientów mo˝emy zaliczyç firmy z szeroko rozumianego sektora chemicznego, ale ÊwiadczyliÊmy równie˝ us∏ugi dla farmacji, przemys∏u elektronicznego, poligraficznego, budownictwa ogólnego i ochrony Êrodowiska. Przychody uzyskane w 2006 r. w projektowaniu by∏y wy˝sze ni˝ w roku ubieg∏ym, przy czym oko∏o 50% to przychody z eksportu. Zatrudnienie w firmie utrzymywa∏o si´ na tym samym poziomie, co w roku ubieg∏ym - oko∏o 270 osób. JeÊli chodzi o Grup´ Kapita∏owà PROCHEMU to przychody skonsolidowane w 2006 roku wynios∏y 256 mln z∏, a zysk netto oko∏o 10 mln z∏ i by∏y to wyniki ni˝sze w porównaniu z rekordowym 2005 rokiem. W sk∏adzie Grupy Kapita∏owej nie by∏o du˝ych zmian - najbardziej istotna to zakup udzia∏ów Biura Projektów PROZACH Sp. z o.o. z OÊwi´cimia. Spó∏ka ta prowadzi swojà g∏ównà dzia∏alnoÊç w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego oraz technologicznego. Ponadto spó∏ka ASI Polska Sp. z o.o. (poÊrednio zale˝na od PROCHEMU) obj´∏a 38% udzia∏ów w spó∏ce QTECH Sp. z o.o.; zosta∏a tak˝e zarejestrowana nowa deweloperska spó∏ka komandytowa, w której 49,98% udzia∏ów posiada IRYD Sp. z o.o. (spó∏ka poÊrednio zale˝na od PROCHEM S.A.). Zatrudnienie w spó∏kach nale˝àcych do Grupy Kapita∏owej PROCHEMU wynosi obecnie prawie 1000 osób. SpoÊród firm nale˝àcych do Grupy w minionym roku zdecydowana wi´kszoÊç spó∏ek uzyska∏a dobre wyniki finansowe. Chcia∏bym teraz w skrócie przedstawiç najwa˝niejsze osiàgni´cia rzeczowe PROCHEMU, którymi mo˝emy pochwaliç si´ w 2006 roku. W tematach realizacyjnych do najwa˝niejszych nale˝a∏ kontrakt na projekt i wykonanie instalacji granulacji nawozów dla firmy Nitrogenmuvek Rt. oraz drugi kontrakt z tà samà firmà na projekt i realizacj´ instalacji neutralizacji azotanu amonu - realizacja obydwu tematów zakoƒczy si´ w I pó∏roczu br. W rekordowo krótkim czasie zrealizowaliÊmy instalacj´ petrokarbochemicznà dla PetrochemiiBlachowni w K´dzierzynie-Koêlu. Rozpocz´liÊmy projekt i realizacj´ instalacji produkcji estrów metylowych dla spó∏ki LOTOS BIOPALIWA w Czechowicach, a tak˝e drugi temat z zakresu biopaliw - realizacj´ zak∏adu produkcji etanolu w GoÊwinowicach dla spó∏ki BIOTANOL S.A. (d. Biopaliwa S.A.), na podstawie projektu opracowanego wczeÊniej przez PROCHEM. Rozpocz´liÊmy równie˝ projektowanie i realizacj´ Centrum Badaƒ i Rozwoju wraz z infrastrukturà na terenie Parku Technologicznego w Wa∏brzychu. W 2006 r. kontynuowaliÊmy remont i modernizacj´ budynków biurowych SGGW przy ul. Rakowieckiej w Warszawie oraz remont i modernizacj´ budynków przy ul. E. Plater w Warszawie dla dzier˝awcy obiektów, którym jest spó∏ka PROCHEM INWESTYCJE, nale˝àca do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. W 2006 r. PROCHEM wykona∏ projekty i rozpoczà∏ nadzór inwestorski na budowie kolejnych obiektów fabryki podzespo∏ów samochodowych dla Toyoty Motor Manufacturing Poland w Wa∏brzychu, pe∏ni∏ rol´ kierownika projektu dla budowy budynku biurowo-redakcyjnego dla TVP w Warszawie, prowadzi∏ nadzór inwestorski na budowie fabryki modu∏ów ciek∏okrystalicznych LG Philips LCD Poland w Biskupicach Podgórnych, przy realizacji adaptacji budynków na stacje dializ dla firmy Gambro, a tak˝e nadzór inwestorski na budowie kompleksu mieszkaniowego w Warszawie. PROCHEM kontynuowa∏ równie˝ pe∏nienie funkcji In˝yniera Kontraktu wg standardów FIDIC (jako cz∏onek mi´dzynarodowych konsorcjów) na budowie systemu kanalizacji sanitarnej w mieÊcie i gminie Rybnik oraz przy modernizacji oczyszczalni Êcieków dla miasta Lublina. Obydwa programy inwestycyjne wspó∏finansowane sà przez fundusz ISPA. Tematów projektowych w 2006 r., poza wczeÊniej wymienionymi, by∏o bardzo du˝o, a najwi´ksze z nich to: fabryka telewizorów ciek∏okrystalicznych dla Toshiby w Biskupicach Podgórnych, projektowanie trójwymiarowe w systemie PDMS dla Vetco Aibel, rozbudowa fabryki Toyoty w Wa∏brzychu, kontynuowaliÊmy projekt rozbudowy instalacji bieli tytanowej w ZCh Police, zakoƒczyliÊmy projekt modernizacji budynku Instytutu Pami´ci Narodowej w Warszawie, itd. Ponadto wykonaliÊmy kilka projektów dla wojska, m.in. modernizacj´ zbiorników oraz urzàdzeƒ dystrybucji produktów naftowych w jednostce wojskowej w Nowym Glinniku i Inowroc∏awiu oraz w Porcie Wojennym Gdynia, jak równie˝ dla farmacji - projekt modernizacji wydzia∏u dozowni oraz dostosowania obiektu do produkcji leków psychotropowych dla POLFY Tarchomin. W lutym 2006 r. dzi´ki wysokiej jakoÊci i nowoczesnoÊci us∏ug oraz bardzo dobrym wynikom finansowym uzyskanym przez Spó∏k´ i Grup´ Kapita∏owà, PROCHEM otrzyma∏ statuetk´ „Lidera Biznesu 2005” w konkursie organizowanym przez Business Centre Club. Generalnie oceniajàc, rok 2006 by∏ kolejnym bardzo dobrym rokiem tak˝e dla naszych akcjonariuszy. Cena jednej akcji na dzieƒ 31.12.2006 r. wynios∏a 70,0 z∏ i by∏a o 134% wy˝sza od ceny akcji na dzieƒ 31.12.2005 r. (29,8 z∏ za jednà akcj´). Zasadniczo nie zmieni∏a si´ struktura w∏aÊcicielska PROCHEMU, jedynie nastàpi∏y pewne przesuni´cia w zaanga˝owaniu kapita∏u wÊród najwi´kszych akcjonariuszy spó∏ki, posiadajàcych powy˝ej 5% akcji. Najwa˝niejsze zadania dla nas w 2007 roku, to m.in.: sprawna realizacja rozpocz´tych du˝ych tematów projektowych i realizacyjnych, rozpocz´cie nowych projektów deweloperskich, efektywna dzia∏alnoÊç majàca na celu pozyskanie nowych tematów w ró˝nych sektorach, w kraju i za granicà, osiàgni´cie dobrej rentownoÊci dzia∏alnoÊci podstawowej spó∏ki i satysfakcjonujàcej stopy zwrotu na kapitale. Obecny portfel zamówieƒ na us∏ugi naszej firmy na 2007 rok, jak i negocjowane nowe kontrakty, pozwalajà patrzeç w przysz∏oÊç z optymizmem. Osiàgn´liÊmy w ostatnich latach wiele sukcesów, znacznie wzmocni∏a si´ pozycja firmy na rynku in˝ynierskim i wzros∏a jej wartoÊç, ale liczymy na to, ˝e w kolejnym roku, b´dàcym rokiem jubileuszowym 60-lecia dzia∏alnoÊci firmy, osiàgniemy tak˝e dobre wyniki. Prognozujemy na 2007 rok przychody dla Grupy Kapita∏owej w wysokoÊci 270 mln z∏, a zysk netto 11 mln z∏. Wyra˝am przekonanie, ˝e wykonanie planowanych zamierzeƒ na 2007 r. przyniesie satysfakcj´ naszym Akcjonariuszom, Klientom oraz Wspó∏pracownikom. Warszawa, kwiecieƒ 2007 r. LETTER OF THE PRESIDENT Ladies and Gentlemen, Our Shareholders, Customers and Contractors On behalf of the Management Board of PROCHEM, a Joint Stock Company, I have the pleasure to present to you the summary of the most important achievements of the past year, as well as the main tasks assumed to be carried out in 2007. The total revenues of PROCHEM in 2006 amounted to over PLN 193 million. The net profit of the Company in 2006 was higher than in the preceding year and amounted to nearly PLN 15 million. This was another successful year for our company, despite the considerably lower revenues compared to the preceding year. We have improved our market position in Poland and attracted new exports contracts. Our largest customers are companies operating in what is broadly understood as the chemical sector, however, we have also provided services to the pharmaceutical and electronic industries, the printing sector, public buildings and environmental protection sectors. The revenues gained in 2006 on design were higher than in the preceding year, while around 50% of the revenues came from export. The headcount of the Company was maintained at the same level as in the preceding year - roughly 270 people. As for the PROCHEM Capital Group, the consolidated revenues in 2006 amounted to PLN 256 million, while the net profit amounted to roughly PLN 10 million - these are lower results compared to the record year of 2005. No material changes have been made in the membership of the Capital Group - the most important one was the purchase of shares in the PROZACH Sp. z o.o. Design Office in OÊwi´cim, which deals mainly with construction, urban and technology designing. Moreover the company of ASI Polska Sp. z o.o. (indirectly dependent on PROCHEM) acquired 38% of shares in the company of QTECH Sp. z o.o.; and also a new project development company in the form of a limited partnership was incorporated, in which IRYD Sp. z o.o. possesses 49.98% shares (IRYD is a company indirectly dependent on PROCHEM S.A.). The headcount of the companies within the PROCHEM Capital Group is currently almost 1000 people. The vast majority of the companies within the Group have generated good financial results. I would like to present shortly the most important achievements of PROCHEM, of which we could boast in 2006. As refers to the project execution, the most important was the contract on design and turn key construction of fertiliser granulation installation for Nitrogenmuvek Rt. and another contract with the same company on design and turn key construction of ammonium nitrate neutralisation installation. Both of the projects shall be completed in the first six months of 2007. We completed the contract on design and construction of petrocarbochemical installation for PetrochemiaBlachownia in K´dzierzyn-Koêle in record time. We have started the design and construction of methyl esters production installation for LOTOS BIOPALIWA in Czechowice, and another project regarding bio-fuels - construction of an ethanol production plant in GoÊwinowice for BIOTANOL S.A. (previously Biopaliwa S.A.), based on the design earlier prepared by PROCHEM. Moreover, we have started the design and construction of a Research and Development Centre along with infrastructure in the Technology Park in Wa∏brzych. In 2006 we continued the repair and modernisation of the office buildings of SGGW (The Warsaw Agricultural University) at Rakowiecka Street in Warsaw, as well as the repair and modernisation of buildings at E. Plater Street in Warsaw for the lessee of the buildings, namely PROCHEM INWESTYCJE - a member of the Capital Group of PROCHEM S.A. In 2006 PROCHEM made designs and started project supervision at the construction of further buildings of the car sub-assembly plant for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa∏brzych. PROCHEM was the project manager of the construction of editorial and office building for TVP (Polish Television) in Warsaw, as well as the project supervi- sor for the construction of the liquid-crystal module plant for LG Philips LCD Poland in Biskupice Podgórne. Moreover, PROCHEM participated in the adaptation of buildings for the dialysis stations of the Gambro company and provided project supervision services for the construction of a housing complex in Warsaw. PROCHEM also carried out the functions of a Contract Engineer according to FIDIC standards (as a member of international consortium) for the construction of sanitary sewage system in the town and community of Rybnik, and for the modernisation of the waste treatment plant for the town of Lublin. Both of the investment projects were co-financed by the ISPA fund. Alongside all of this, many designs were made in 2006, the largest of which were a liquid-crystal TV plant for Toshiba in Biskupice Podgórne, three-dimensional design using the PDMS system for Vetco Aibel, the extension of the Toyota plant in Wa∏brzych, the continuation of the project of titanium white installation extension for ZCh Police, and the completion of the modernisation project of the Institute of National Remembrance building in Warsaw. We also made several designs for the army, including the modernisation of tanks and equipment for distribution of oil products at the military units in Nowy Glinnik, Inowroc∏aw and the Gdynia Naval Port, as well as the design for modernisation of the dry antibiotics filling plant and psychotropic medicines production plant for POLFA Tarchomin. In February 2006, thanks to the high quality and state-of-the-art services, plus very good financial results generated by the Company and the Capital Group, PROCHEM received the award of the ”Business Leader 2005” in the competition organised by the Business Centre Club. Generally, the year 2006 was another very good year also for our shareholders. The price of one share as at 31st December 2006 amounted to PLN 70.00 and was by 134% higher than the share price as at 31st December 2005 (PLN 29.80 per share). The shareholding structure of PROCHEM has not changed considerably, there were only slight movements made in the capital exposure of the largest company shareholders possessing over 5% of shares. Our major tasks for 2007 are: efficient completion of the large designs and executions in progress; beginning working on new development projects; effective activities aimed at attracting new orders from various sectors, in Poland and abroad; generating good profitability on the Company basic activities and satisfactory return on equity. The current portfolio of orders for the services of our company to be provided in 2007, plus the negotiated new contracts provide optimistic future perspectives. We have achieved many successes, the position of the Company has greatly improved in the engineering market and the value of the Company grew, however, we expect that in the coming year - the jubilee year of the 60th anniversary of our Company, we shall also generate good results. For 2007 we plan the revenues of the Capital Group at the level of PLN 270 million, and the net profit of PLN 11 million. I am convinced that the completion of the projects planned for 2007 shall bring satisfaction to our Shareholders, Customers and Contractors. Warsaw, April 2007. 7 W¸ADZE SPÓ¸KI Zarzàd Spó∏ki Management Board Prezes / Dyrektor Generalny Chairman / General Director Marek Garliƒski (od lewej / from left) Wiceprezes / Dyrektor ds. Technicznych Vice Chairman / Technical Director Jaros∏aw St´pniewski Cz∏onek Zarzàdu / Dyrektor ds. Sprzeda˝y i Marketingu Management Board Member / Sales and Marketing Director Marek Kiersznicki 8 COMPANY AUTHORITIES Dyrekcja Directors (na zdj´ciu od lewej / from left) Dyrektor ds. Zarzàdzania Produkcjà Production Management Director Maciej Kalita Dyrektor Oddzia∏u PROCHEM PROJEKT PROCHEM PROJEKT Division Director Grzegorz Koby∏ecki G∏ówny Ksi´gowy / Chief Accountant Barbara AuguÊciƒska - Sawicka Dyrektor Finansowy / Financial Director Krzysztof Marczak Rada Nadzorcza Supervisory Board (na zdj´ciu od lewej / from left) Henryk Kamionka, Stanis∏aw Srokowski, Maria Garbecka, Andrzej Karczykowski - Przewodniczàcy / Chairman, Krzysztof Ob∏ój 9 ZAKRES ZAKRES DZIA¸ALNOÂCI DZIA¸ALNOÂCI Od poczàtku swojego istnienia firma nieprzerwanie prowadzi dzia∏alnoÊç w ró˝nych ga∏´ziach gospodarki, Êwiadczàc us∏ugi konsultingowe, projektowe, realizacyjne oraz utrzymania w ruchu, i odnosi sukcesy na rynku krajowym i zagranicznym. Firma dysponuje zarówno profesjonalnym zespo∏em pracowników, jak i stosowanymi powszechnie, najnowoczeÊniejszymi narz´dziami oraz metodami pracy, które zapewniajà obs∏ug´ klienta na najwy˝szym poziomie. PROCHEM oferuje swoim klientom us∏ugi na ka˝dym etapie procesu inwestycyjnego poczàwszy od dzia∏alnoÊci przedinwestycyjnej, poprzez projektowanie, realizacj´, a˝ do zarzàdzania nieruchomoÊciami i utrzymania w ruchu instalacji lub obiektów przemys∏owych. Wraz ze spó∏kami nale˝àcymi do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. jesteÊmy w stanie rozwiàzaç wszelkie problemy jakie inwestorzy mogà napotkaç w procesie inwestycyjnym. 10 Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane w tym okresie: - Wytwórnia Filmów Dokumentalnych w Warszawie, - Instytut Elektrotechniki w Mi´dzylesiu, - Zak∏ady W∏ókien Sztucznych ELANA w Toruniu, - Zak∏ady W∏ókien Sztucznych w Tomaszowie, - Zak∏ady Opon Samochodowych w Olsztynie, - Tarchomiƒskie Zak∏ady Farmaceutyczne w Warszawie, - Zak∏ady Azotowe we W∏oc∏awku. Lata 1961- 70 The main investment projects designed in this period of time: - Documental film producers in Warsaw, - Electrotechnical Institute in Mi´dzylesie, - Artificial fibre production plant ELANA in Toruƒ, - Artificial fibre production plant in Tomaszów, - Tire production plant in Olsztyn, - Pharmaceutical factory in Tarchomin, - Ammonium nitrate factory in W∏oc∏awek. Years 1961- 70 SCOPE Since the beginning of its existence, the company has continuously been active SCOPE OF ACTIVITIES OF ACTIVITIES in various sectors of economy, providing consulting, design, construction, procurement and operation maintenance services. It has achieved successes in domestic and foreign markets. The company possesses both professional staff and generally applied modern tools, as well as methods of work enabling the provision of highest level customer service. PROCHEM offers its customers services at all stages of an investment process, starting from pre-investment activities, designing, construction and ending at property management and operation maintenance of industrial installations and buildings. Together with the companies within the Capital Group of PROCHEM S.A. we are able to solve any problems the investors may face during the investment process. 11 ZAKRES ZAKRES DZIA¸ALNOÂCI DZIA¸ALNOÂCI W ciàgu swojej d∏ugoletniej dzia∏alnoÊci PROCHEM wyspecjalizowa∏ si´ w obs∏udze klientów z trzech podstawowych segmentów: budownictwa przemys∏owego, w tym g∏ównie z takich przemys∏ów jak: chemiczny, rafineryjny i petrochemiczny, farmaceutyczny, motoryzacyjny, spo˝ywczy, poligraficzny, elektroniczny, budownictwa u˝ytecznoÊci publicznej: banki, obiekty biurowe, centra handlowe, magazynowe i spedycyjne, obiektów i instalacji ochrony Êrodowiska, a w szczególnoÊci w: - konsultingu w zakresie pomocy w realizacji kontraktów finansowanych z funduszy pomocowych Unii Europejskiej, w tym opracowywaniu wniosków o dofinansowanie, jak równie˝ pe∏nieniu funkcji in˝yniera kontraktu FIDIC, - utylizacji i przerobie przemys∏owych i miejskich odpadów sta∏ych, jak równie˝ recyklingu niektórych surowców wtórnych, - miejskich i przemys∏owych oczyszczalniach Êcieków, - instalacjach odsiarczania spalin, ropy naftowej i gazu, - instalacjach odsiarczania biogazu w oczyszczalniach Êcieków. Podstawowà zasadà w dzia∏alnoÊci firmy jest osiàgni´cie zadowolenia klienta przez spe∏nienie wymagaƒ kontraktu, wykonanie us∏ugi w ramach ustalonego bud˝etu i harmonogramu, przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokich standardów jakoÊci, bezpieczeƒstwa oraz ochrony Êrodowiska. W tym celu PROCHEM nieustannie inwestuje w rozwój, promuje jakoÊç, dà˝y do kompleksowej obs∏ugi inwestora. Realizujemy inwestycje kompleksowo od przygotowania koncepcji projektowych po symboliczne przekazanie klucza inwestorowi, bàdê te˝ realizujemy poszczególne zadania na ró˝nych etapach procesu inwestycyjnego. Wielokrotnie uczestniczyliÊmy w organizacji i zarzàdzaniu inwestycjà, pe∏niàc funkcj´ doradcy, dewelopera, inwestora zast´pczego, inspektora nadzoru inwestorskiego, in˝yniera kontraktu FIDIC, czy te˝ generalnego realizatora inwestycji. 12 W zakresie kompleksowej obs∏ugi, proponujemy przede wszystkim: I. Dzia∏ania poprzedzajàce inwestycj´: - badania rynkowe i lokalizacyjne, - studium wykonalnoÊci (feasibility study), - konsulting, - bud˝etowanie, - organizacj´ finansowania inwestycji. II. Realizacj´ inwestycji: - projektowanie wielobran˝owe we wszystkich fazach wraz z otrzymaniem wymaganych dla nich uzgodnieƒ i zatwierdzeƒ, - generalnà realizacj´ inwestycji / generalne wykonawstwo, - inwestorstwo zast´pcze / zarzàdzanie projektem, - nadzór inwestorski, - kontrol´ kosztów / harmonogramowanie, - kompletacj´ dostaw. III. Zarzàdzanie obiektami: - zarzàdzanie nieruchomoÊciami, - zarzàdzanie obiektami komercyjnymi, - obs∏uga techniczna i utrzymanie w ruchu obiektów i instalacji przemys∏owych. SCOPE During the many years of its operation, PROCHEM has specialised in servicing customers within the three basic segments: industrial construction, mainly: chemical, refinery, petrochemical, pharmaceutical, automotive, food processing, printing and electronic sectors; public utility buildings construction: banks, office buildings, commercial centres, warehouses and forwarding facilities; environmental protection buildings and installations, and in particular: - consulting as to the scope of support in carrying out contracts financed from the EU aidfunds, including the preparation of grant applications and acting as FIDIC contract engineer; - disposal and processing of industrial and municipal solid waste, plus recycling of some recyclable waste; - municipal and industrial waste treatment plants; - flue gas, oil and natural gas desulphurisation installations; - biogas desulphurisation installations at waste treatment plants. SCOPE OF ACTIVITIES OF ACTIVITIES The basic principle of company operation is customer satisfaction, through the fulfilment of contract requirements, keeping to the service budget and schedule, and simultaneous provision of high standards in quality, safety and environmental protection. For that purpose, PROCHEM has been continuously investing in development, quality promotion and comprehensive investor services. We carry out investments in a comprehensive manner, starting from preparing project concepts for the symbolic keys handing over to the investor, or we may carry out the particular tasks at various stages of the investment process. We have often participated in organising and managing an investment as an advisor, developer, project manager, project supervisor, FIDIC contract engineer or investment general contractor. Regarding comprehensive services, we propose mainly: I. Pre-investment activities: - market and location research; - feasibility studies; - consulting; - budget preparation; - investment finance organisation; II. Investment completion: - multi-discipline designing at all stages, including the receipt of the required arrangements and approvals; - general investment completion / general contractor services; - project management; - investor’s supervision, - cost control and scheduling; - procurement; III. Maintenance management: - property management; - commercial buildings management; - technical services and operation maintenance of industrial buildings and installations. 13 NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA W 2006 ROKU W 2006 ROKU 14 Rok 2006 to kolejny rok dynamicznego rozwoju sektora budowlanego. We wszystkich bran˝ach, od budownictwa przemys∏owego, komercyjnego, poprzez infrastrukturalne i magazynowe, widoczne jest znaczne o˝ywienie. Te pozytywne tendencje znalaz∏y swoje odbicie we wzroÊcie przychodów oraz rentownoÊci dzia∏alnoÊci firm in˝ynierskich i budowlanych. Dla ca∏ej bran˝y budowlanej by∏ on korzystny. Ros∏a produkcja budowlanomonta˝owa i zwi´kszy∏a si´ liczba nowych inwestycji. Zdaniem specjalistów prognozy na rok 2007 dla firm z sektora budowlanego (mimo problemów kadrowych i z zaopatrzeniem materia∏owym) sà równie˝ optymistyczne - spodziewany jest znaczny wzrost inwestycji w wielu obszarach, interesujàcych tak˝e z punktu widzenia naszej firmy. Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane lub zrealizowane w tym okresie: - Zak∏ady Sztucznej Skóry „Polcorfarm” w Pionkach, - Zak∏ady Przemys∏u Gumowego „Stomil” w Sanoku, - Fabryka Proszków „Pollena” w Bydgoszczy, - Zak∏ady Aparatury Chemicznej „Metalchem” w Opolu, - Zak∏ady Wkl´s∏odrukowe RSW Prasa w Warszawie, - Wytwórnia chloru w Zak∏adach Azotowych we W∏oc∏awku, - Fabryka kwasu siarkowego w Bangkoku (Tajlandia). Lata 1971- 80 The main investment projects designed or constructed in this period of time: - Leatheroid production plant Polcorfarm in Pionki, - Rubber production plant Stomil in Sanok, - Washing powder production plant Pollena in Bydgoszcz, - Chemical apparatus production plant Metalchem in Opole, - Plate printing house in Warsaw, - Chlorine production plant in W∏oc∏awek, - Sulphuric acid production plant in Bangkok (Thailand). Years 1971- 80 MAIN ACHIVEMENTS 2006 was another year of dynamic development in the construction business. Significant revival was visible in all sectors, including industrial and commercial construction, infrastructure development and construction of warehouse facilities. The positive trends were reflected in the growth of revenues and profitability on the activities of engineering and construction companies. The year was advantageous for the whole construction business. Construction and assembly production grew and the number of new investments increased. In the opinion of the specialists, the projections for 2007 for the companies in the construction business are optimistic (despite staff and materials shortages) - it is expected that considerable investment growth shall be present in many areas of interest to our company, too. MAIN ACHIVEMENTS OF THE COMPANY IN 2006 OF THE COMPANY IN 2006 115 NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA W 2006 ROKU W 2006 ROKU 16 Niezale˝nie od tej tendencji staramy si´ pozyskiwaç nowych klientów i nowe tematy zarówno na rynku polskim, jak i zagranicznym. Koƒczymy realizacj´ dwóch du˝ych tematów „pod klucz” dla klienta w´gierskiego. Staramy si´ o nowe zlecenia za granicà. Spodziewamy si´, ˝e w najbli˝szych latach eksport naszych us∏ug b´dzie znaczàcy w dzia∏alnoÊci firmy. Przychody uzyskane w 2006 r. w projektowaniu by∏y wy˝sze ni˝ w roku 2005, przy czym oko∏o 50% to w∏aÊnie przychody z eksportu. Do grona najwi´kszych klientów spó∏ki mo˝emy w dalszym ciàgu zaliczyç czo∏owe firmy sektora paliwowego i rafineryjnego, poligraficznego, motoryzacyjnego, ale roÊnie te˝ znaczenie us∏ug dla innych sektorów - w tym m.in. chemicznego, farmaceutycznego i elektronicznego. WÊród tematów zakoƒczonych w 2006 r. oraz tych, które b´dà kontynuowane przez firm´ w roku 2007, wymieniamy te najwa˝niejsze: Instalacja granulacji nawozów dla Nitrogenmuvek w Petfurdo - projekt i realizacja „pod klucz”, Instalacja neutralizacji azotanu amonu dla Nitrogenmuvek w Petfurdo - projekt i realizacja „pod klucz”, Instalacja petrokarbochemiczna dla Petrochemii Blachowni w K´dzierzynie-Koêlu - zakoƒczono projekt i realizacj´ „pod klucz”, Instalacja produkcji estrów metylowych dla LOTOS BIOPALIWA w Czechowicach - projekt i realizacja „pod klucz”, Zak∏ad produkcji etanolu dla firmy BIOTANOL S.A. w GoÊwinowicach - projekt i realizacja „pod klucz”, Centrum Badaƒ i Rozwoju oraz infrastruktura na terenie Parku Technologicznego w Wa∏brzychu - projekt i realizacja „pod klucz”, Remont i modernizacja budynków biurowych SGGW w Warszawie - kontynuacja realizacji „pod klucz”, Remont i modernizacja budynków IRYDIUM w Warszawie - projekt i realizacja „pod klucz”. Rozbudowa fabryki podzespo∏ów samochodowych dla Toyota Motor Manufacturing Poland w Wa∏brzychu - projekt i nadzór inwestorski, Fabryka modu∏ów ciek∏okrystalicznych LG Philips LCD w Biskupicach Podgórnych - projekt i nadzór inwestorski, Budynek redakcyjno-biurowy dla Telewizji Polskiej S.A. w Warszawie - II etap us∏ug w zakresie inwestorstwa zast´pczego, Kompleks mieszkaniowy Dom Development w Warszawie - kontynuacja us∏ugi w zakresie nadzoru inwestorskiego, Adaptacja budynków na stacje dializ dla firmy GAMBRO - kontynuacja nadzoru inwestorskiego, System kanalizacji sanitarnej w mieÊcie i gminie Rybnik (program inwestycyjny wspó∏finansowany przez fundusz ISPA) - kontynuacja pe∏nienia funkcji In˝yniera Kontraktu wg standardów FIDIC w ramach powo∏anego do tego celu Konsorcjum, Modernizacja oczyszczalni Êcieków dla miasta Lublina (program inwestycyjny wspó∏finansowany przez fundusz ISPA) - kontynuacja pe∏nienia funkcji In˝yniera Kontraktu wg standardów FIDIC w ramach powo∏anego do tego celu Konsorcjum. Fabryka telewizorów ciek∏okrystalicznych dla Toshiby w Biskupicach Podgórnych - projekt, Instalacja dla Vetco Aibel - projektowanie trójwymiarowe w systemie PDMS, Modernizacja budynku Instytutu Pami´ci Narodowej - zakoƒczenie projektu, Modernizacja zbiorników oraz urzàdzeƒ dystrybucji produktów naftowych dla jednostek wojskowych w Nowym Glinniku i Inowroc∏awiu oraz Porcie Wojennym w Gdyni - zakoƒczenie projektów, Modernizacja wydzia∏u dozowni oraz dostosowania obiektu do produkcji leków psychotropowych - zakoƒczenie projektów. MAIN ACHIVEMENTS Regardless of that trend, we have tried to attract new customers and new orders, both in the Polish and foreign markets. We have completed two large turn key orders for an Hungarian customer. We have cared for new orders abroad and expect that in the coming years the export of our services shall grow. The revenues generated in 2006 on designing were higher than in 2005, while about 50% originated from exports. The largest customers of our company are still the leading companies of the fuel and refinery sector, plus printing and automotive sector, however, the importance of services provided to other sectors has been growing, including the chemical, pharmaceutical and electronic sectors. Among the orders completed in 2006 and those to be continued by the company in 2007, the most important are: fertilizers granulation installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo (Hungary) - design and turn key construction; ammonium nitrate neutralisation installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo (Hungary) - design and turn key construction; petrocarbochemical installation for Petrochemia Blachownia in K´dzierzyn-Koêle - completion of design and turn key construction; methyl ester production installation for LOTOS BIOPALIWA in Czechowice - design and turn key construction; ethanol production plant for BIOTANOL S.A. in GoÊwinowice - design and turn key construction; Research and Development Centre, plus infrastructure at the Technology Park in Wa∏brzych design and turn key construction; repair and modernisation of the office buildings of SGGW in Warsaw - turn key construction continuation; repair and modernisation of IRYDIUM buildings in Warsaw - design and turn key construction; extension of a car sub-assembly plant for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa∏brzych design and project supervision; liquid-crystal module plant for LG Philips LCD in Biskupice Podgórne - design and project supervision; office and editors building for Polish Television in Warsaw - second stage of project management services; housing complex for Dom Development in Warsaw - continuation of project supervision services; adaptation of building for dialysis station for the GAMBRO company - continuation of project supervision services; sanitary sewage system in the town and community of Rybnik (investment programme co-financed by the ISPA fund) - continuation of the contract engineer services according to FIDIC standards, within the consortium established for that purpose; modernisation of waste treatment plant for the town of Lublin (investment programme co-financed by the ISPA fund) - continuation of the contract engineer services according to FIDIC standards, within the consortium established for that purpose; liquid-crystal TV plant for Toshiba in Biskupice Podgórne - design; installation for Vetco Aibel - three-dimensional design using the PDMS system; building modernisation of the Institute of National Remembrance - completion of design; modernisation of tanks and oil product distribution equipment for army units in Nowy Glinnik, Inowroc∏aw and the Naval Port in Gdynia - completion of designs; modernisation of dry antibiotics filling plant and psychotropic medicine production plant - completion of designs. MAIN ACHIVEMENTS OF THE COMPANY IN 2006 OF THE COMPANY IN 2006 17 NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA W 2006 ROKU W 2006 ROKU Us∏ugi w zakresie utrzymania w ruchu i zarzàdzania nieruchomoÊciami realizowane sà przez spó∏ki zale˝ne, nale˝àce do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. Poni˝ej zamieszczamy kilka najwa˝niejszych tematów z tego zakresu, wykonanych dla takich klientów, jak: Zak∏ady produkcji foteli samochodowych FAURECIA w Grójcu, Wa∏brzychu oraz w Jelczu Laskowicach, Huta Szk∏a Saint Gobain Securit Autoglass w Dàbrowie Górniczej, Zak∏ad produkcji podzespo∏ów samochodowych DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS w Tychach, Zak∏ad podzespo∏ów samochodowych TRW Breaking Systems w Gliwicach, Zak∏ad NGK Ceramics Polska w Gliwicach, Zak∏ad TENNECO AUTOMOTIVE EAST w Gliwicach, PROCTER & GAMBLE w Warszawie, Zak∏ad LOGSTOR ROR w Zabrzu, Fabryka SWEEDWOOD w Lubawie, dla dwudziestu siedmiu obiektów biurowych, mieszkaniowych, sportowych i hotelowych w Warszawie, o ∏àcznej powierzchni ponad 150.000 m2, ponad 170 domów jednorodzinnych w Warszawie i okolicy. W ostatnich kilku latach PROCHEM wyspecjalizowa∏ si´ w obs∏udze banków, pe∏niàc rol´ doradcy technicznego w zakresie kontroli udzielonych kredytów. W ramach us∏ug konsultingowych dla banków w szczególnoÊci oferujemy: due diligence, ocen´ stanu technicznego inwestycji, wycen´ obiektów budowlanych, kontrol´ realizacji inwestycji, w tym kontrol´ kosztów i harmonogramowanie. 18 W 2006 r. ÊwiadczyliÊmy us∏ugi m.in. dla Raiffeisen Bank Polska S.A., kontrolujàc koszty zwiàzane z realizacjà kilku tematów. Do najwa˝niejszych z nich nale˝a∏y: osiedle mieszkaniowe sk∏adajàce si´ z oÊmiu budynków wielorodzinnych na Bemowie w Warszawie, centrum logistyczne „Millennium Logistic Park” w Pruszkowie, centrum logistyczne „Millennium Logistic Park Tychy” w Tychach, centrum handlowo-us∏ugowe „Alfa” w Olsztynie, budynek biurowo-us∏ugowy „Silver Forum” we Wroc∏awiu, stacja narciarska „Wierchomla” k/Piwnicznej, zak∏ad produkcji w∏ókien technicznych w Âwidnicy. 600 000 500 000 Przychody netto ze sprzeda˝y PROCHEM S.A. w latach 2000 - 2006 (w tys. z∏) 400 000 Net revenues on sales of PROCHEM S.A. in the years 2000 - 2006 (in thousands PLN) 300 000 200 000 100 000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 MAIN ACHIVEMENTS The operation maintenance services and real estate management services are provided through the dependent companies within the Capital Group of PROCHEM S.A. The list below includes several major orders in that scope for the following customers: FAURECIA car seats production plants in Grójec, Wa∏brzych and Jelcz-Laskowice; Saint Gobain Securit Autoglass glassworks in Dàbrowa Górnicza; DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS car sub-assembly production plant in Tychy; TRW Breaking Systems car sub-assembly plant in Gliwice; NGK Ceramics Polska plant in Gliwice; TENNECO AUTOMOTIVE EAST plant in Gliwice; PROCTER & GAMBLE in Warsaw; LOGSTOR ROR plant in Zabrze; SWEEDWOOD plant in Lubawa; twenty seven office, housing, sports and hotel buildings in Warsaw, of the total area of over 150,000 m2; over 170 single-family houses in Warsaw and its surroundings. Within the last few years, PROCHEM has specialised in bank servicing, as a technical advisor for control of the granted credits. Within the range of consulting services for banks, we offer in particular: due diligence; assessment of investment technical condition; appraisal of buildings; control of investment implementation, including cost control and scheduling. MAIN ACHIVEMENTS OF THE COMPANY IN 2006 OF THE COMPANY IN 2006 In 2006 we provided services among others to Raiffeisen Bank Polska S.A. by virtue of cost control with regard to several projects. The major orders included: a housing estate consisting of eight multi-family buildings in Bemowo district, Warsaw; Millennium Logistic Park in Pruszków; Millennium Logistic Park Tychy in Tychy; Alfa commercial and service centre in Olsztyn; Silver Forum office and service building in Wroc∏aw; Wierchomla skiing station near Piwniczna; technical fibres production plant in Âwidnica. 19 16000 14000 12000 Zysk netto PROCHEM S.A. w latach 2000 - 2006 (w tys. z∏) Net profit of PROCHEM S.A. in the years 2000 - 2006 (in thousands PLN) 10000 8000 6000 4000 2000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA NAJWA˚NIEJSZE OSIÑGNI¢CIA W 2006 ROKU W 2006 ROKU 20 Nagrody i rankingi W lutym 2006 r. PROCHEM otrzyma∏ statuetk´ „Lidera Biznesu 2005” w konkursie organizowanym przez Business Centre Club. W 2006 r. dzi´ki bardzo dobrym wynikom finansowym uzyskanym przez Spó∏k´ i Grup´ Kapita∏owà w 2005 r., firma nasza znacznie poprawi∏a pozycje w rankingach - w kilku uplasowa∏a si´ w Êcis∏ej czo∏ówce. Oto niektóre z nich: W rankingu „Lokomotywy Polskiej Gospodarki” opublikowanym przez Home& Market w lutym 2006 r., PROCHEM S.A. znalaz∏ si´ na 5 pozycji wÊród najdynamiczniejszych spó∏ek, uzyskujàc 374,5%-y wzrost przychodów z porównywanych trzech kwarta∏ów roku 2004 i 2005, Raport „500 najwi´kszych przedsi´biorstw produkcyjnych” przedstawiony przez magazyn ekonomiczny Home &Market, umieÊci∏ GK PROCHEM S.A. na wysokiej 4 pozycji w grupie „Najbardziej zyskownych wykonawców budowlanych” (PROCHEM - pozycja 8). Natomiast wÊród „Najwi´kszych wykonawców budowlanych” w 2006 roku, Grupa Kapita∏owa PROCHEM S.A. uplasowa∏a si´ na 9 pozycji (PROCHEM - na pozycji 11), Ranking „Top 250” sporzàdzony i opublikowany przez Gazet´ Gie∏dy PARKIET uhonorowa∏ Per∏ami Polskiej Gie∏dy najlepsze spó∏ki gie∏dowe. WÊród nich na 4 pozycji znalaz∏ si´ PROCHEM wyró˝niony poÊród firm o najwi´kszym wzroÊcie przychodów ze sprzeda˝y w 2005 roku (miejsce 5 w grupie firm najszybciej zwi´kszajàcych przychody ze sprzeda˝y w ostatnich 3 latach). Wed∏ug tego samego rankingu, PROCHEM uplasowa∏ si´ na 7 pozycji wÊród spó∏ek gie∏dowych w kategorii „przemys∏ i budownictwo”. Grupa Kapita∏owa PROCHEM S.A. zaj´∏a 1 miejsce w kategorii Debiutanci rankingu „Lista 500, Najwi´ksze firmy Rzeczpospolitej”. PROCHEM znalaz∏ si´ równie˝ na 1 pozycji wÊród firm o najwi´kszym wzroÊcie przychodów w 2005 roku. W ogólnym rankingu, w grupie 500 najwi´kszych firm, PROCHEM zajà∏ 321 miejsce (na podstawie wyników skonsolidowanych za 2005 r.), Jednym z ostatnich rankingów, które uhonorowa∏y PROCHEM S.A. wysokimi ocenami sà „Gazele Biznesu 2006”. Ranking ten, opublikowany przez dziennik „Puls Biznesu”, ocenia∏ najbardziej dynamiczne firmy w 2006 roku. WÊród 3404 przedsi´biorstw, PROCHEM S.A. zajà∏ II miejsce w klasyfikacji ogólnej, natomiast wÊród firm województwa mazowieckiego uplasowa∏ si´ na najwy˝szym I miejscu (nagroda b´dzie wr´czona na gali dla województwa mazowieckiego w maju 2007 r.). MAIN ACHIVEMENTS Awards and rankings In February 2006, PROCHEM received the award of Business Leader 2005 in the competition organised by the Business Centre Club. In 2006, thanks to the very good financial results generated by the Company and the Capital Group in 2005, our company considerably improved its rankings - it is among the leaders in several rankings, some of which are: In the Polish Economy Locomotives ranking published by Home & Market in February 2006, PROCHEM S.A. occupied the 5th position among the fastest-developing companies, generating 374.5% growth of revenues compared to three quarters of 2004 and 2005; The report of 500 Largest Production Companies published by Home & Market included the Capital Group of PROCHEM S.A. in 4th position in the group of Most Profitable Construction Contractors (PROCHEM - 8th position), and in 9th position among the Largest Construction Contractors of 2005 (PROCHEM - 11th position); The Top 250 ranking prepared and published by PARKIET Stock Journal honoured the best listed companies with the Pearls of the Polish Stock Market. PROCHEM was among them in 4th position in the group of companies of the largest sales revenues growth in 2005 (5th position in the group of companies of the largest sales revenues growth in the last 3 years). According to the same ranking, PROCHEM was in 7th position among the listed companies in the Industry and Construction category; The Capital Group of PROCHEM S.A. occupied 1st position in the category of Debutants in the Top 500 - the Largest Companies of the Republic of Poland ranking. PROCHEM was also in 1st position among the companies with the largest growth of revenues in 2005. In the general ranking of the 500 largest companies, PROCHEM occupied 321st position (based on the consolidated results for 2005). One of latest rankings to honour PROCHEM S.A. with a high score was the Business Gazelles 2006. The ranking published by the Puls Biznesu daily assessed the most dynamic companies in 2006. Among 3,404 companies, PROCHEM S.A. occupied 2nd position in the general classification, however, among the companies of the Mazowieckie Province, it achieved 1st position (the award will be handed over at the Mazowieckie Province Gala in May 2007). MAIN ACHIVEMENTS OF THE COMPANY IN 2006 OF THE COMPANY IN 2006 21 PRACOWNICY PRACOWNICY I NARZ¢DZIA PRACY I NARZ¢DZIA PRACY Firma zatrudnia wysoko wykwalifikowanych specjalistów z bran˝y technologicznej, architektonicznej, konstrukcyjnej, elektrycznej i akp, instalacyjnej, drogowej oraz kosztorysowej. Dysponujemy kadrà in˝ynierskà, projektujàcà i zarzàdzajàcà budowami, z uprawnieniami nadawanymi przez odpowiednie instytucje i urz´dy centralne, gwarantujàcà wysokà jakoÊç oraz krótkie terminy Êwiadczonych us∏ug. W zwiàzku ze znacznym wzrostem zleceƒ, zatrudnienie w ciàgu ostatnich dwóch lat znacznie wzros∏o i na koniec 2006 roku wynosi∏o 270 osób, a w ca∏ej Grupie Kapita∏owej PROCHEM S.A. ponad 950. SpoÊród ogólnej liczby zatrudnionych w PROCHEMIE, ponad 70% to pracownicy z wy˝szym wykszta∏ceniem, g∏ównie in˝ynierowie. Posiadane narz´dzia pracy oraz stosowane oprogramowanie stawiajà PROCHEM S.A. w rz´dzie najnowoczeÊniejszych firm in˝ynierskich w Polsce. Pracownicy Spó∏ki majà do dyspozycji ponad 300 komputerów (w tym 150 stacji graficznych), 3 plotery, 65 drukarek, a tak˝e kilkaset licencjonowanych programów komputerowych oraz systemów wspomagania projektowania i zarzàdzania CAD/CAM. Poczàwszy od 2002 r. w PROCHEMIE rozpocz´liÊmy prac´ w systemie projektowania trójwymiarowego PDMS, realizujàc kontrakt na projektowanie rozbudowy platformy wydobywczej TROLL A na Morzu Pó∏nocnym dla norweskiej firmy ABB Offshore Systems (obecnie Vetco Aibel). Po pomyÊlnie zakoƒczonej wspó∏pracy przy tym kontrakcie, w 2005 r. rozpocz´liÊmy drugi temat dla tego samego klienta - projekt instalacji na p∏ywajàcej platformie do obróbki, magazynowania oraz ekspedycji ropy i gazu. W 2006 r. kolejna grupa projektantów rozpocz´∏a prac´ przy najnowszym projekcie. W sumie ok. 40 osób zosta∏o przeszkolonych w zakresie projektowania trójwymiarowego. DoÊwiadczenie zdobyte przy tej okazji pozwala nam na wykonywanie projektów modelowania przestrzennego równie˝ dla innych klientów. Struktura zatrudnienienia Headcount structure kobiety women 35% 22 65% m´˝czyêni men Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane lub zrealizowane w tym okresie: - Wytwórnia Antybiotyków w TZF „Polfa” w Warszawie, - Browar Trebjesa w Niksic (Jugos∏awia), - Kompleks 03 w Kombinacie Petrochemicznym w Schwedt (NRD), - Zak∏ady Chemiczne Duslo n.p. Sala (Czechos∏owacja), - Wytwórnia Antybiotyków w Neubrandenburgu (NRD), - Zak∏ad unieszkodliwiania odpadów oraz Zak∏ad produkcji izotopów w Instytucie Badaƒ Jàdrowych w Âwierku. Lata 1981- 90 The main investment projects designed or constructed in this period of time: - Antibiotics production plant in TZF POLFA in Warsaw, - Trebjesa Brewery in Niksic (Yugoslavia), - O3 Complex in petrochemical plant in Schwedt (Germany), - Chemical plant Duslo n.p. Sala (Czechoslovakia), - Antibiotics production plant in Neubrandenburg (Germany), - Isotopes production department in Institute of Atomic Energy in Âwierk. Years 1981- 90 EMPLOYEES The company has been employing highly qualified specialists in the sectors of technology, architecture, construction, electrics, control and measurements, installations, civil engineering and cost estimation. We have engineers, designers and site managers, with licences granted by the competent institutions and government offices, which guarantees high quality and short period of service completion. EMPLOYEES AND LABOUR TOOLS AND LABOUR TOOLS Due to considerable growth in the number of orders, the headcount within the last two years grew significantly and amounted to 270 people at the end of 2006, and over 950 people in the whole Capital Group of PROCHEM S.A. Of the total number of the employees in PROCHEM, over 70% are employees with university education, of which most are engineers. Its working tools and applied software place PROCHEM S.A. among the most modern engineering companies in Poland. The employees of the company may avail themselves of over 300 computers (including 150 graphic stations), 3 plotters, 65 printers and also several hundreds licensed computer programmes, including CAD/CAM design and manufacturing systems. Starting in 2002, PROCHEM began to work with the PDMS three-dimensional design system when working on the design of the extension of the TROLL A drilling platform in the North Sea for the Norwegian company ABB Offshore Systems (currently Vetco Aibel). Upon successful completion of this contract, in 2005 we began the execution of a second order for the same customer - design of a floating platform installation for the handling, storage and expedition of oil and gas. In 2006 another group of designers started work on the newest design. In total, about 40 persons have been trained in three-dimensional designing. The experience gained on such occasions enables us to carry out spatial modelling projects for other customers, too. Wykszta∏cenie pracowników Employee education Êrednie 24% 76% wy˝sze university graduated secondary school graduated 23 SYSTEM JAKOÂCI Uznajàc za nadrz´dny cel w dzia∏alnoÊci firmy obs∏ug´ klienta zgodnie z jego oczekiwaniami, zdefiniowano polityk´ jakoÊci, której podstawowymi elementami jest wysoka jakoÊç Êwiadczonych us∏ug dzia∏ania z maksymalnà korzyÊcià dla klienta, rzetelne wype∏nianie warunków zawartych umów, itd., itd. W 1995 r. PROCHEM jako pierwsza polska firma in˝ynierska uzyska∏ certyfikat jakoÊci ISO 9001, a w 2004 r. otrzyma∏ zintegrowany certyfikat ISO i AQAP wydany przez Zak∏ad Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. W 1995 r. PROCHEM uzyska∏ certyfikat zgodnoÊci systemu jakoÊci z mi´dzynarodowà normà ISO 9001 w zakresie projektowania, kompletacji dostaw oraz nadzoru budowlanego. W latach 1995-1996 przystàpiono do opracowywania dokumentów systemu jakoÊci obejmujàcych zarzàdzanie i realizacj´ inwestycji. W lutym 1997 r. PROCHEM S.A. uzyska∏ certyfikat ISO 9001 dla posiadanego systemu jakoÊci obejmujàcego ca∏à dzia∏alnoÊç Spó∏ki. W 2003 r. odby∏ si´ kolejny, tym razem po∏àczony audyt SGS i Zak∏adu Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. PROCHEM uzyska∏ czwarte ju˝ wydanie certyfikatu SGS spe∏niajàc wymagania zawarte w normie ISO:9001:2000 i jednoczeÊnie uzyska∏ po raz pierwszy certyfikat AQAP 110:1995 wydany przez Zak∏ad Systemów JakoÊci i Zarzàdzania. Certyfikat ten potwierdza spe∏nienie przez PROCHEM wymagaƒ NATO dotyczàcych zapewnienia jakoÊci Êwiadczonych us∏ug. W wi´kszoÊci paƒstw nale˝àcych do NATO wyroby i us∏ugi o przeznaczeniu specjalnym nabywane sà wy∏àcznie od dostawców posiadajàcych certyfikowane systemy jakoÊci. W 2004 r., w wyniku pomyÊlnie ukoƒczonego audytu, PROCHEM uzyska∏ certyfikat zintegrowanego Systemu Zarzàdzania JakoÊcià, zgodnego z normà ISO 9001:2001 oraz dostosowanego do nowego wydania normy AQAP 2110:2003. W marcu 2006 r. pomyÊlnie odby∏ si´ kolejny audyt, przed∏u˝ajàcy certyfikat na kolejne cztery lata. 24 QUALITY SYSTEM Bearing in mind the overriding objective of the company operation, namely customer service in compliance with customer expectations, we have defined a quality policy whose basic elements are high quality of the services provided, activities bringing the maximum advantages to customers, and reliable fulfilment of the conditions provided for in the concluded contracts, etc. In 1995 PROCHEM, as the first Polish engineering company, was granted the ISO 9001 certificate and in 2004 - the integrated ISO and AQAP certificate issued by the Quality and Management Systems Company. In 1995 PROCHEM received a certificate of quality system compliance with the international ISO 9001 standards with regard to designing, procurement and investor’s supervision. In the years 1995-1996, we started to prepare the quality system documents, regarding management and construction. In February 1997, PROCHEM S.A. was granted the ISO 9001 certificate for the quality system comprising all of the Company activities. In 2003 the Company took place another, combined audit by SGS and the Quality and Management Systems Company. PROCHEM received its fourth SGS certificate by virtue of complying with the requirements provided for in the ISO 9001:2000 standards and simultaneously received its first AQAP 110:1995 certificate issued by the Quality and Management Systems Company. The certificate confirms that PROCHEM has fulfilled the NATO requirements with regard to the quality of services provided. In most NATO countries, the special purpose products and services are purchased solely from suppliers who posses certified quality systems. In 2004, as a result of the successfully completed audit, PROCHEM received the integrated Quality Management System certificate compliant with the ISO 9001:2001 standard and adjusted to the new version of the AQAP 2110:2003 standard. In March 2006 the Company successfully underwent another audit, extending the certificate validity for a further four years. 25 GRUPA KAPITA¸OWA GRUPA KAPITA¸OWA Ideà stworzenia Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A., by∏o dà˝enie do kompleksowej obs∏ugi Klienta i rozszerzenia zakresu dzia∏alnoÊci o dziedziny bardziej z∏o˝one, charakteryzujàce si´ du˝ym wk∏adem organizacyjnym, wykorzystujàc wiedz´ i umiej´tnoÊci pracowników. W 1996 r. Spó∏ka rozpocz´∏a budow´ holdingu skupiajàcego firmy reprezentujàce wszystkie specjalnoÊci konieczne dla pe∏nej realizacji inwestycji, dà˝àc do zachowania jednolitych norm i standardów jakoÊciowych. Obecnie Grup´ Kapita∏owà tworzy 18 spó∏ek. 26 Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane lub zrealizowane w tym okresie: - Rozbudowa zak∏adów Lever Polska w Bydgoszczy, - Huta szk∏a dla Pilkington Sandoglass w Sandomierzu, - Rozbudowa zak∏adów Procter & Gamble w Warszawie, - Wytwórnia zwiàzków fosforu dla AKZO Nobel w Bitterfeld (Niemcy), - Rozbudowa i modernizacja Rafinerii Gdaƒskiej w Gdaƒsku, - Centrum Zarzàdzania Ruchem Lotniczym w Warszawie, - Rozbudowa zak∏adów Daewoo FSO Motor w Warszawie, - Zak∏ad podzespo∏ów samochodowych Delphi w Tychach, - Zak∏ad produkcji przypraw „Podravka” w Kostrzynie, - Wytwórnia saletrzaka w ZCh Anwil we W∏oc∏awku. Lata 1991- 2000 The main investment projects designed or constructed in this period of time: - Extension of LEVER household chemistry plant in Bydgoszcz, - Float glass works for Pilkington Sandoglass in Sandomierz, - Extension of Procter & Gamble plant in Warsaw, - Phosphorus chemical plant for Akzo Nobel in Bitterfeld (Germany), - Gdaƒsk Refinery modernisation and extension program in Gdaƒsk, - Air Traffic Management Center for Polish Airports in Warsaw, - Extension of automotive plant for Daewoo in Warsaw, - Automotive components plant for Delphi in Tychy, - Spices production plant Podravka in Kostrzyn, - Calcium Ammonium Nitrate plant in W∏oc∏awek. Years 1991- 2000 The idea of establishing the Capital Group of PROCHEM S.A. was the goal for comprehensive customer servicing and extension of the scope of activities for more complex areas, characterised by a considerable organisational contribution, based on the knowledge and skills of employees. In 1996 the Company started to build a holding CAPITAL GROUP CAPITAL GROUP associating companies that represented any specialities necessary for the complete carrying out of investments, with the aim of complying with uniform principles and quality standards. Currently the Capital Group consists of 18 companies. 127 GRUPA KAPITA¸OWA PROCHEM S.A. PRO-ORGANIKA S.A. ELEKTROMONTA˚ KRAKÓW S.A. IRYDION Sp. z o.o. PROCHEM - ZACHÓD Sp. z o.o. Struktura holdingu, w podziale na grupy tematyczne, przedstawia si´ nast´pujàco: us∏ugi in˝ynierskie i wykonawstwo instalacji, us∏ugi utrzymania w ruchu i zarzàdzania nieruchomoÊciami, us∏ugi deweloperskie, inne us∏ugi (np. informatyka, konsulting techniczny). Przychody netto ze sprzeda˝y Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. w latach 2000-2006 (w tys. z∏) Net revenues on sales of the PROCHEM S.A. Capital Group in the years 2000-2006 (in thousands PLN) 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 28 2006 2004 2005 2002 2003 2001 2000 0 W 2006 r. w sk∏adzie Grupy Kapita∏owej nie by∏o du˝ych zmian - najbardziej istotna to zakup udzia∏ów Biura Projektów PROZACH Sp. z o.o. z OÊwi´cimia. Spó∏ka ta prowadzi swojà g∏ównà dzia∏alnoÊç w zakresie projektowania budowlanego, urbanistycznego oraz technologicznego. Ponadto spó∏ka ASI Polska Sp. z o.o. (poÊrednio zale˝na od PROCHEMU) obj´∏a 38% udzia∏ów w spó∏ce QTECH Sp. z o.o.; zosta∏a tak˝e zarejestrowana nowa developerska spó∏ka komandytowa, w której 49,98% udzia∏ów posiada IRYD Sp. z o.o. (spó∏ka poÊrednio zale˝na od PROCHEM S.A.). Zatrudnienie w spó∏kach nale˝àcych do Grupy Kapita∏owej PROCHEMU wynosi obecnie ponad 950 osób. SpoÊród firm nale˝àcych do Grupy zdecydowana wi´kszoÊç spó∏ek uzyska∏a dobre wyniki finansowe. Aktualna struktura i krótka charakterystyka spó∏ek nale˝àcych do Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A., przedstawia si´ nast´pujàco: ELEKTROMONTA˚ KRAKÓW S.A. - wykonawstwo instalacji elektrycznych, PKI PREDOM Sp. z o.o. - projektowanie obiektów przemys∏owych, nadzór inwestorski oraz kompleksowe rozwiàzywanie zagadnieƒ zwiàzanych z ochronà przed ha∏asem, BP PROZACH Sp. z o.o. - projektowanie budowlane, urbanistyczne i technologiczne, PRO-INHUT Sp. z o.o. - inwestorstwo zast´pcze i nadzór inwestorski, PROMIS Sp. z o.o. - projektowanie technologiczne i konstrukcyjne oraz dostawa i monta˝ instalacji, w dziedzinie odsiarczania gazów i cieczy, PRO-ORGANIKA S.A.- projektowanie, dostawa i monta˝ instalacji transportu pneumatycznego, TEOMA S.A. - sprzeda˝ i serwis urzàdzeƒ klimatyzacyjnych, wentylacyjnych i ch∏odniczych, ASI POLSKA Sp. z o.o. - eksploatacja i utrzymanie w ruchu instalacji i zak∏adów przemys∏owych, PRO-PLM Sp. z o.o. - zarzàdzanie i utrzymanie w ruchu instalacji technicznych obiektów komercyjnych, PROCHEM SERWIS Sp. z o.o.- zarzàdzanie i utrzymanie w ruchu instalacji technicznych osiedli mieszkaniowych i budynków biurowych, PROCHEM INWESTYCJE Sp. z o.o. - inwestycje kapita∏owe, IRYDION Sp. z o.o. - dzia∏alnoÊç developerska i zarzàdzanie obiektami biurowymi i mieszkalnymi, PROCHEM RPI S.A. - dzia∏alnoÊç developerska, ELPRO Sp. z o.o. - dzia∏alnoÊç developerska, IRYD Sp. z o.o. - dzia∏alnoÊç developerska, PROCHEM - ZACHÓD Sp. z o.o. - us∏ugi inwestycyjne, ATUTOR I.C. Sp. z o.o. - zarzàdzanie systemami informatycznymi, ITEL Sp. z o.o. - projektowanie i realizacja stacji przekaênikowych oraz instalacji radiowych dla potrzeb telekomunikacji. CAPITAL GROUP PROCHEM RPI S.A. BP PROZACH Sp. z o.o. ITEL Sp. z o.o. PROCHEM INWESTYCJE Sp. z o.o. TEOMA S.A. IRYD Sp. z o.o. PROCHEM SERWIS Sp. z o.o. PRO-INHUT Sp. z o.o. PROMIS Sp. z o.o. The holding structure broken down into subject-matter groups is the following: engineering and installation services; operation maintenance and real estate management services; developer services; other services (e.g. IT, technical consulting). PKI PREDOM Sp. z o.o. In 2006 the membership of the Capital Group did not change to a significant extent - the most important change was the purchase of shares in the PROZACH Sp. z o.o. Design Office in OÊwi´cim. The company deals mainly with construction, urban and technology design. Moreover, ASI Polska Sp. z o.o. (indirectly dependent on PROCHEM) acquired 38% of shares in QTECH Sp. z o.o.; also a new project development company in the form of a limited partnership was incorporated, in which IRYD Sp. z o.o. possesses 49.98% shares (IRYD is a company indirectly dependent on PROCHEM S.A.). The headcount at the companies within the PROCHEM Capital Group amounts currently to more than 950 people. Among the companies of the Group, the vast majority of the companies have generated good financial results. ELPRO Sp. z o.o. PRO- PLM Sp. z o.o. ATUTOR I.C. Sp. z o.o. Zysk netto Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. w latach 2000-2006 (w tys. z∏) Net profit of the PROCHEM S.A. Capital Group in the years 2000-2006 (in thousands PLN) 25000 20000 15000 10000 5000 0 2006 2005 2004 2002 2003 2001 -5000 2000 The current structure and short characteristics of the companies within the Capital Group of PROCHEM S.A. are the following: ELEKTROMONTA˚ KRAKÓW S.A. - electrical installations and assembly services; PKI PREDOM Sp. z o.o. - design of industrial buildings, project supervision and comprehensive solving of noise abatement matters; BP PROZACH Sp. z o.o. - construction, urban and technology designing; PRO-INHUT Sp. z o.o. - project management and supervision; PROMIS Sp. z o.o. - technology and construction designing, delivery and assembly of installations for gas and liquids desulphurisation; PRO-ORGANIKA S.A. - designing, delivery and assembly of pneumatic transport installations; TEOMA S.A. - sale and servicing of air-conditioning, ventilation and cooling equipment; ASI POLSKA Sp. z o.o. - operation and operation maintenance of industrial installations and plants; PRO-PLM Sp. z o.o. - management and operation maintenance of technical installations in commercial centres; PROCHEM SERWIS Sp. z o.o. - management and operation maintenance of technical installations in housing districts and office buildings; PROCHEM INWESTYCJE Sp. z o.o. - capital investments; IRYDION Sp. z o.o. - development activities and management of office and housing buildings; PROCHEM RPI S.A. - development activities; ELPRO Sp. z o.o. - development activities; IRYD Sp. z o.o. - development activities; PROCHEM - ZACHÓD Sp. z o.o. - investment services; ATUTOR I.C. Sp. z o.o. - IT systems management; ITEL Sp. z o.o. - designing and execution of ratio stations and installations for telecommunication purposes. ASI POLSKA Sp. z o.o. 129 AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE 30 30 czerwca 1994 roku odby∏o si´ pierwsze notowanie akcji PROCHEMU na Warszawskiej Gie∏dzie Papierów WartoÊciowych. PROCHEM by∏ 25-tà z kolei firmà, która rozpoczyna∏a swoje gie∏dowe notowania. W ciàgu tych lat zmieniali si´ akcjonariusze, wartoÊç akcji, a tak˝e uleg∏ zmianie kapita∏ akcyjny. Kapita∏ akcyjny PROCHEM S.A. wynosi obecnie 3.903.000 z∏ i dzieli si´ na 3.903.000 szt. akcji o wartoÊci nominalnej 1 z∏ ka˝da, co stanowi 3.909.680 g∏osów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Najwa˝niejsze inwestycje zaprojektowane lub zrealizowane w tym okresie: - Zak∏ady podzespo∏ów samochodowych dla Toyota Motor Manufacturing Poland w Wa∏brzychu, - Instalacja hydrorafinacji parafin w Rafinerii Trzebinia, - Fabryka modu∏ów ciek∏okrystalicznych i monitorów LG Philips LCD w Biskupicach Podgórnych, - Instalacja ekstrakcji aromatów oraz modernizacja kilku baz magazynowych paliw dla PKN ORLEN, - Drukarnia wkl´s∏odrukowa dla Wydawnictwa Bauer w Wykrotach, - Instalacja petrokarbochemiczna w Petrochemii Blachownia w K´dzierzynie-Koêlu, - Instalacja granulacji nawozów oraz neutralizacji w zak∏adach nawozowych Nitrogenmuvek w Petfurdo (W´gry), - Budynek biurowy IRYDION w Warszawie, - Instalacje na platformie wydobywczej TROLL A dla Vetco Aibel. Lata 2000- 2006 The main investment projects designed or constructed in this period of time: - Car sub-assembly plant for Toyota Motor Manufacturing Poland in Wa∏brzych, - Office building IRYDION in Warsaw, - Revamping of aromats extraction plant and modernization of some fuel depots for PKN Orlen, - Wax hydrorefining unit for Trzebinia Refinery in Trzebinia, - Plate printing house for Bauer Publishers in Wykroty, - Petrocarbochemical installation for Petrochemia Blachownia in K´dzierzyn-Koêle, - Fertilizers granulation installation and ammonium nitrate neutralization installation for Nitrogenmuvek in Petfurdo (Hungary), - Liquid - crystal module plant for LG Philips LCD in Biskupice Podgórne. Years 2000- 2006 PROCHEM S.A. On 30th of June 1994, the first listing of the PROCHEM shares on the Warsaw Stock Exchange took place. PROCHEM was the 25th company to be floated. Over those years shareholders have changed, the value of shares has changed, and the share capital has also changed. The share capital of PROCHEM S.A. amounts currently to PLN 3,903,000 and is divided into 3,903,000 shares of the nominal value of PLN 1, each, which represents 3,909,680 votes in the General Meeting. PROCHEM S.A. ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE 31 AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE Akcjonariat Struktura akcjonariatu wg stanu na dzieƒ 18.04.2007 r. i informacji b´dàcych w posiadaniu Spó∏ki przedstawia si´ nast´pujàco (akcjonariusze posiadajàcy powy˝ej 5% akcji Spó∏ki): PROCHEM Holding Sp. z o.o. - 1.000.000 akcji, co stanowi 25,62% kapita∏u i 25,58% g∏osów, Steve G.Tappan - 382.751 akcji, co stanowi 9,8% kapita∏u i 9,78% g∏osów, ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. - 358.312 akcji, co stanowi 9,18% kapita∏u i 9,16 % g∏osów, UNION INVESTMENT Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. - 345.000 akcji, co stanowi 8,84% kapita∏u i 8,82% g∏osów, OFE PZU „Z∏ota Jesieƒ” - 294.441 akcji, co stanowi 7,54 % kapita∏u i 7,53 % g∏osów, Commercial Union Investment Management S.A. - 272.508 akcji, co stanowi 6,98% kapita∏u i 6,97% g∏osów. Millennium Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. - 269.820 akcji, co stanowi 6,91% kapita∏u i 6,90% g∏osów. Akcjonariat Shareholders 25,13% 25,62% 6,91% 9,80% 32 6,98% 7,54% 9,18% 8,84% PROCHEM Holding Sp. z o.o. OFE PZU „Z∏ota Jesieƒ” Steve G. Tappan Commercial Union Investment Management. ING TFI S.A. Millennium TFI S.A. Union Investment TFI S.A. Pozostali akcjonariusze /Others PROCHEM S.A. PROCHEM S.A. ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE Shareholders The shareholding structure as at 18th April 2007 and the information possessed by the Company is the following (shareholders possessing over 5% of the Company shares): PROCHEM Holding Sp. z o.o. - 1,000,000 shares, i.e. 25.62% of the capital or 25.58% of votes; Steve G.Tappan - 382,751 shares, i.e. 9.8% of the capital or 9.78% of votes; ING TFI S.A. - 358,312 shares, i.e. 9.18% of the capital or 9.16% of votes; UNION INVESTMENT TFI S.A. - 345,000 shares, i.e. 8.84% of the capital or 8.82% of votes; OFE PZU ‘Z∏ota Jesieƒ’ - 294,441 shares, i.e. 7,54% of the capital or 7,53% of votes; Commercial Union Investment Management S.A. - 272,508 shares, i.e. 6.98% of the capital or 6.97% of votes; Millennium TFI S.A.- 269,820 shares, i.e. 6.91% of the capital or 6.90% of votes. 33 AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE AKCJE PROCHEM S.A. NA GIE¸DZIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE PAPIERÓW WARTOÂCIOWYCH W WARSZAWIE Notowania akcji PROCHEM S.A. Rok 2006 by∏ kolejnym bardzo dobrym rokiem dla akcjonariuszy PROCHEM S.A. Cena jednej akcji spó∏ki na dzieƒ 31.12.2006 r. wynios∏a 70,00 z∏ i by∏a o 134% wy˝sza od ceny akcji na dzieƒ 31.12.2005 r. (29,80 z∏ za jednà akcj´). PROCHEM jest spó∏kà, która regularnie dzieli si´ zyskiem z akcjonariuszami. Pod tym wzgl´dem nale˝y do grona elitarnych firm spoÊród tych, których akcje znajdujà si´ w publicznym obrocie. Dywidenda wyp∏acona akcjonariuszom w 2006 r. (z zysku do podzia∏u za 2005 r.) wynios∏a 5.464.200 z∏, tj. 1,40 z∏ na jednà akcj´. 90 80 70 60 50 40 20 10 Cena 1 akcji PROCHEM S.A. w latach 1994-2006 (w z∏) Price per one share of PROCHEM S.A. in the years 1994-2006 (in PLN) 12.2006 06.2006 06.2005 12.2005 12.2004 06.2004 12.2003 06.2003 12.2002 06.2002 12.2001 06.2001 12.2000 06.2000 12.1999 06.1999 12.1998 06.1998 12.1997 06.1997 12.1996 06.1996 12.1995 12.1994 06.1995 0 06.1994 34 30 PROCHEM S.A. Listings of PROCHEM S.A. shares Year 2006 was another very good year for the shareholders of PROCHEM S.A. The price of one share of the Company as at 31st December 2006 amounted to PLN 70,00 and was 134% higher than the price of the same share as at 31st December 2005 (PLN 29.80 per share). PROCHEM regularly distributes profit among its shareholders. From that point of view it is an elite company among the companies whose shares are in public trading. The dividend paid to the shareholders in 2006 (from profit distribution for 2005) amounted to PLN 5,464,200, i.e. PLN 1.40 per share. PROCHEM S.A. ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE ON THE WARSAW STOCK EXCHANGE 6000 Skup akcji w celu umorzenia Buy-back 5000 Dywidenda Dividend 4000 3000 2000 1000 35 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 WielkoÊç zysku przeznaczonego na dywidend´ i skup akcji w celu umorzenia (w tys. z∏) Amount of profit allocated for dividend and buy-back (in thousands PLN) SPRAWOZDANIE FINANSOWE 36 FINANCIAL STATEMENT 37 OPINIA BIEG¸EGO REWIDENTA Opinia niezale˝nego Bieg∏ego Rewidenta z badania Sprawozdania Finansowego za rok 2006. Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej PROCHEM SA PrzeprowadziliÊmy badanie za∏àczonego sprawozdania finansowego PROCHEM S.A. z siedzibà w Warszawie, ul. Powàzkowska nr 44C, na które sk∏ada si´: wprowadzenie do sprawozdania finansowego; bilans sporzàdzony na dzieƒ 31 grudnia 2006 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sum´ 141 031 tys. z∏ (s∏ownie: sto czterdzieÊci jeden milionów trzydzieÊci jeden tys. z∏); rachunek zysków i strat za rok obrotowy od 1 stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2006 roku wykazujàcy zysk netto w kwocie 14 924 tys. z∏ (s∏ownie: czternaÊcie milionów dziewi´çset dwadzieÊcia cztery tys. z∏); rachunek przep∏ywów pieni´˝nych za rok obrotowy od 1 stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2006 roku, wykazujàcy wzrost stanu Êrodków pieni´˝nych o kwot´ 47 116 tys. z∏ (s∏ownie: czterdzieÊci siedem milionów sto szesnaÊcie tys. z∏); zestawienie zmian w kapitale w∏asnym wykazujàce wzrost kapita∏u w∏asnego o kwot´ 9 378 tys. z∏ (s∏ownie: dziewi´ç milionów trzysta siedemdziesiàt osiem tys. z∏); dodatkowe informacje i objaÊnienia. Za przed∏o˝one do badania sprawozdanie finansowe odpowiada Zarzàd Spó∏ki. Naszym zadaniem by∏o wyra˝enie opinii o rzetelnoÊci, prawid∏owoÊci i jasnoÊci tego sprawozdania finansowego, oraz prawid∏owoÊci ksiàg rachunkowych stanowiàcych podstaw´ jego sporzàdzenia. Sprawozdanie finansowe za poprzedni rok podlega∏o badaniu przez Misters Audytor Sp. z o.o., który z datà 17 marca 2006 roku wyrazi∏ o tym sprawozdaniu opini´ bez zastrze˝eƒ. Badanie sprawozdania finansowego przeprowadziliÊmy stosownie do postanowieƒ: rozdzia∏u 7 Ustawy z dnia 29 wrzeÊnia 1994 roku o rachunkowoÊci (Dz. U. z 2002 r. nr 76, poz. 694 z póêniejszymi zmianami); norm wykonywania zawodu bieg∏ego rewidenta, wydanych przez Krajowà Rad´ Bieg∏ych Rewidentów w Polsce; Badanie sprawozdania finansowego zaplanowaliÊmy i przeprowadziliÊmy w taki sposób, aby uzyskaç racjonalnà pewnoÊç, pozwalajàcà na wyra˝enie opinii o sprawozdaniu. W szczególnoÊci badanie obejmowa∏o sprawdzenie poprawnoÊci zastosowanych przez jednostk´ zasad (polityki) rachunkowoÊci i znaczàcych szacunków, sprawdzenie - w przewa˝ajàcej mierze w sposób wyrywkowy - dowodów i zapisów ksi´gowych, z których wynikajà liczby i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym, jak i ca∏oÊciowà ocen´ sprawozdania finansowego. Uwa˝amy, ˝e badanie dostarczy∏o wystarczajàcej podstawy do wyra˝enia miarodajnej opinii. Naszym zdaniem, zbadane sprawozdanie finansowe, obejmujàce zarówno dane liczbowe, jak i wyjaÊnienia s∏owne: przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne dla oceny sytuacji majàtkowej i finansowej badanej jednostki na dzieƒ 31 grudnia 2006 roku, jak te˝ jej wyniku finansowego za rok obrotowy od 1 stycznia 2006 roku do 31 grudnia 2006 roku, zosta∏o sporzàdzone, we wszystkich istotnych aspektach prawid∏owo, to jest zgodnie z zasadami (politykà) rachunkowoÊci, wynikajàcymi z Mi´dzynarodowych Standardów RachunkowoÊci, Mi´dzynarodowych Standardów SprawozdawczoÊci Finansowej oraz zwiàzanych z nimi interpretacjami og∏oszonych w formie rozporzàdzeƒ Komisji Europejskiej, a w zakresie nieuregulowanym w tych Standardach - stosownie do wymogów ustawy o rachunkowoÊci i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz na podstawie prawid∏owo prowadzonych ksiàg rachunkowych, jest zgodne z wp∏ywajàcymi na treÊç sprawozdania finansowego przepisami prawa przywo∏anymi powy˝ej, oraz statutem Spó∏ki. Nie zg∏aszajàc zastrze˝eƒ do prawid∏owoÊci i rzetelnoÊci zbadanego sprawozdania finansowego zwracamy uwag´, ˝e toczy si´ post´powanie cywilne w sporze przeciwko PERN „Przyjaꃔ S.A., wszcz´tym z powództwa Spó∏ki PROCHEM S.A. Powód domaga si´ zap∏aty kwoty 41 301 495,22 z∏ tytu∏em koƒcowego rozliczenia wykonanej inwestycji. PERN „Przyjaꃔ S.A. z∏o˝y∏o przeciwko Spó∏ce PROCHEM S.A. pozew wzajemny, domagajàc si´ od Spó∏ki zap∏aty kwoty 129 448 566,00 z∏, tytu∏em zwrotu wynagrodzenia, które w ocenie PERN „Przyjaꃔ S.A. zosta∏o Spó∏ce nienale˝nie zap∏acone w zwiàzku z wykonaniem inwestycji. Do dnia zakoƒczenia prac badania sprawozdania finansowego za rok 2006, nie zosta∏a wyznaczona data rozprawy. Ostatecznego rozstrzygni´cia i skutków sporu nie da si´ oceniç. W zwiàzku z tym nie utworzono rezerwy na pokrycie ewentualnych zobowiàzaƒ, które mogà powstaç w razie niekorzystnego dla Spó∏ki PROCHEM S.A. wyroku sàdowego. 38 Sprawozdanie z dzia∏alnoÊci Spó∏ki, sporzàdzone przez Zarzàd PROCHEM S.A. jest kompletne w rozumieniu art. 49 ust. 2 ustawy o rachunkowoÊci, a zawarte w nim informacje, pochodzàce ze zbadanego sprawozdania finansowego, sà z nim zgodne. Warszawa, dnia 26 kwietnia 2007 roku. W imieniu Misters Audytor Spó∏ka z o.o. wpisanej na list´ podmiotów uprawnionych do badania pod pozycjà 63 Warszawa, ul. Migda∏owa 4 lok.43 Jadwiga Kaêmierczak Bieg∏y Rewident Nr 6062/1120 Barbara Misterska-Dragan Prezes Zarzàdu /Bieg∏y Rewident Nr 2581/117 AUDITOR’S OPINION Auditor’s Opinion from the Audit of Financial Statements for 2006. For the Shareholders and the Supervisory Board of PROCHEM SA We have audited the accompanying financial statements of the Company PROCHEM S.A., having its registered office located in Warsaw at 44C Powàzkowska Street, which consists of: Introduction to the financial statements; Balance sheet drawn up as of December 31, 2006, which on the side of assets and liabilities shows the amount of PLN 141 031 thousand (in words: one hundred forty one million and thirty one thousand); Profit and loss account for the accounting year January 1, 2006 - December 31, 2006 showing net profit in the amount of PLN 14 924 thousand (in words: fourteen million nine hundred twenty two thousand); Cash flow statement for the accounting year January 1, 2006 - December 31, 2006, showing increase of cash in the amount of PLN 47 116 thousand (in words: forty seven million one hundred sixteen thousand); Statement of changes in shareholders’ equity showing increase in shareholders’ equity in the amount of PLN 9 378 thousand (in words: nine million three hundred seventy eight thousand); Additional information and explanations. These financial statements are the responsibility of the Company’s management. Our responsibility is to express an opinion on reliability, correctness and clarity of these financial statements and correctness of the accounting books, which were the base of the preparation of above mentioned statements. The financial statements for the previous year were audited by Misters Audytor Sp. z o.o., who, on March 17, 2006 - expressed unqualified opinion. We conducted our audit in accordance with: Chapter 7 of the Accounting Act of September 29, 1994 (Journal of Laws, 2002, No 76, item 694 with subsequent amendments); Standards of auditing issued by the National Chamber of Chartered Auditors; The audit was planned and carried out in a way enabling to obtain reasonable assurance allowing for issuance of an opinion. In particular, the audit includes verifying the correctness of the accounting standards (policies) applied by the Company as well as the significant estimates, examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements, as well as the comprehensive evaluation of the financial statements. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. In our opinion, the audited financial statements, which include both numerical and verbal data: Give a true and fair view of the financial position of the Company as of December 31, 2006, and of the results of its operations for the year then ended; were drawn up, in all its material aspects, in compliance with the accounting standards (policies), which result from the International Accounting Standards, International Financial Reporting Standards and related interpretations announced in the form of regulations of the European Commission, and to the extent, which is not regulated by the International Accounting Standards, pursuant to the requirements of the Accounting Act, and related law enforcement provisions and correctly kept accounting books; are compliant with the legal regulations, which have impact on the content of the financial statements and the provisions of the Company’s articles of partnership. Having no reservations regarding correctness and reliability of the audited financial statements, we would like to draw attention to the fact, that there is a court civil code proceeding under way against PERN „Przyjaꃔ S.A. instituted by the claim by PROCHEM S.A. The claimant demand payment of the amount of PLN 41,301,495.22 for final settlement of accounts of a completed investment. PERN „Przyjaꃔ S.A. submitted a statement of counter-claim against PROCHEM S.A. demanding the Company to pay the amount of PLN 129,448,556.00 of compensation that has been, in the opinion of PERN „Przyjaꃔ S.A., not due and paid out to the Company with respect to the completed investment. Until the date of completion of the audit of financial statements for the year 2006 the date of the court hearing has not been determined. It is impossible to estimate the final resolution of the said dispute. In effect of the above, no provision has been established against potential liability that can become due in case the court verdict is not in favour of PROCHEM S.A. The report from the Company’s activities, prepared by PROCHEM S.A. Management Board is complete pursuant to the provisions of Article 49 par. 2 of the Accounting Act, and information contained in it is consistent with the data provided for in the audited financial statements. Warsaw, April 26, 2007. on behalf of Misters Audytor Spó∏ka z o.o. enrolled in the list of entities entitled to carry out audits under the number 63 Warsaw, 4 Migda∏owa Street, Apt. 43 Jadwiga Kaêmierczak Chartered Auditor No 6062/1120 Barbara Misterska-Dragan Chairman of the Management Board /Chartered Auditor No 2581/117 39 SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROCHEM S.A. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 rok bie˝àcy w tys. PLN Przychody 565 468 183 673 Przychody netto ze sprzeda˝y produktów Przychody netto ze sprzeda˝y towarów i materia∏ów Koszt w∏asny sprzeda˝y 560 622 4 846 543 207 182 603 1 070 162 291 Koszt wytworzenia sprzedanych produktów WartoÊç sprzedanych towarów i materia∏ów Zysk (strata) brutto ze sprzeda˝y Pozosta∏e przychody Koszty ogólnego zarzàdu Pozosta∏e koszty Zysk z kontynuowanej dzia∏alnoÊci operacyjnej przed uwzgl´dnieniem podatku dochodowego i kosztów finansowych Przychody finansowe Zysk (strata) z sprzeda˝y udzia∏ów w jednostkach podporzàdkowanych Koszty finansowe Zysk przed opodatkowaniem Podatek dochodowy (obcià˝enie/przychód) 538 417 4 790 22 261 1 498 9 197 3 623 161 242 1 049 21 382 435 12 094 776 10 939 6 921 0 2 477 15 383 2 586 8 947 9 081 60 1 435 16 653 1 729 2 370 216 12 797 2 387 -658 14 924 3 903 000 3,28 3 903 000 3,82 - cz´Êç bie˝àca - cz´Êç odroczona Zysk (strata) netto Ârednia wa˝ona liczba akcji zwyk∏ych (w szt.) Zysk (strata) na jednà akcj´ zwyk∏à (w z∏) 40 2005 rok poprzedni w tys. PLN PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT PROFIT AND LOSS ACCOUNT For the period from January 1st to December 31st 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN Income 565 468 183 673 Net income from sales of products Net income from sales of goods and materials Cost of Sales 560 622 4 846 543 207 182 603 1 070 162 291 Manufacturing cost of products sold Value of goods and materials sold Gross Profit (Loss) on Sales 538 417 4 790 22 261 161 242 1 049 21 382 Other Income Overheads Other Costs Profit from continued operating activity before tax and financial costs Financial Income Profit (Loss) on Sales of Shares in Related Entities Financial Costs Profit before Tax Corporate Income Tax (charge/income) 1 498 9 197 3 623 435 12 094 776 10 939 6 921 0 2 477 15 383 2 586 8 947 9 081 60 1 435 16 653 1 729 - current - deferred Net Profit (Loss) 2 370 216 12 797 2 387 -658 14 924 3 903 000 3.28 3 903 000 3.82 Weighted average No. of ordinary shares (units) Earnings (loss) per one ordinary share (PLN) 41 SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROCHEM S.A. BILANS Sporzàdzony na dzieƒ 31 grudnia 2005 2006 rok poprzedni w tys. PLN rok bie˝àcy w tys. PLN 4 382 1 947 10 541 1 336 4 921 1 349 24 476 4 120 1 269 11 428 962 5 105 2 098 24 982 1 640 176 147 24 814 10 045 212 646 237 122 34 56 758 2 096 57 161 116 049 141 031 3 903 14 798 568 22 844 20 12 797 54 930 3 903 14 812 553 30 120 -4 14 924 64 308 721 340 119 1 180 812 557 263 1 632 46 143 125 206 917 8 746 0 181 012 237 122 0 63 183 188 6 217 5 503 75 091 141 031 AKTYWA Aktywa trwa∏e d∏ugoterminowe Rzeczowe aktywa trwa∏e WartoÊci niematerialne Akcje i udzia∏y w jednostkach podporzàdkowanych Akcje i udzia∏y w jednostkach konsolidowanych metodà praw w∏asnoÊci Pozosta∏e aktywa d∏ugoterminowe Aktywa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego Aktywa d∏ugoterminowe, razem Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) Zapasy Nale˝noÊci handlowe oraz pozosta∏e nale˝noÊci Pozosta∏e aktywa krótkoterminowe i inne Ârodki pieni´˝ne i depozyty krótkoterminowe Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), razem SUMA AKTYWÓW PASYWA Kapita∏ w∏asny Kapita∏ zak∏adowy Kapita∏ zapasowy Kapita∏ z aktualizacji wyceny Pozosta∏e kapita∏y rezerwowe Zysk (strata) z lat ubieg∏ych Zysk (strata) netto Kapita∏ w∏asny, razem Zobowiàzania d∏ugoterminowe Rezerwa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego Rezerwa na Êwiadczenia emerytalne i podobne Pozosta∏e zobowiàzania d∏ugoterminowe Zobowiàzania d∏ugoterminowe, razem Zobowiàzania krótkoterminowe 42 Kredyty i po˝yczki Zobowiàzania handlowe Zobowiàzania z tytu∏u bie˝àcego podatku dochodowego Pozosta∏e zobowiàzania Przychody przysz∏ych okresów Zobowiàzania krótkoterminowe, razem SUMA PASYWÓW WartoÊç ksi´gowa Liczba akcji (szt.) WartoÊç ksi´gowa na jednà akcj´ (w z∏) 54 930 3 903 000 14,07 64 308 3 903 000 16,48 PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT BALANCE SHEET Prepared as at 31 December 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN ASSETS Tangible Long-term Assets Fixed assets Intangible assets Stocks and shares in related entities Shares and stocks in units consolidated under equity method Other long-term assets Deferred tax assets Total Long-term Assets Current Assets (short-term) Stock Trade receivables and other receivables Other short-term assets and other Cash and cash equivalents, and short-term deposits Total Current Assets (short-term) TOTAL ASSETS 4 382 1 947 10 541 1 336 4 921 1 349 24 476 4 120 1 269 11 428 962 5 105 2 098 24 982 1 640 176 147 24 814 10 045 212 646 237 122 34 56 758 2 096 57 161 116 049 141 031 3 903 14 798 568 22 844 20 12 797 54 930 3 903 14 812 553 30 120 -4 14 924 64 308 721 340 119 1 180 812 557 263 1 632 46 143 125 206 917 8 746 0 181 012 237 122 0 63 183 188 6 217 5 503 75 091 141 031 54 930 3 903 000 14.07 64 308 3 903 000 16.48 LIABILITIES Equity Share capital Capital reserves Revaluation fund Other capital reserves Profit (loss) brought forward Net profit (loss) Total Equity Long-term Liabilities Deferred tax provision Retirement and related provision Other long-term liabilities Total Long-term Liabilities Short-term Liabilities Credits and loans Trade liabilities Current income tax liability Other liabilities Deferred income Total Short-term Liabilities TOTAL EQUITY AND LIABILITIES Book value No. of shares (units) Book value per one share (PLN) 43 SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROCHEM S.A. RACHUNEK PRZEP¸YWÓW PIENI¢˚NYCH za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2005 2006 rok poprzedni w tys. PLN rok bie˝àcy w tys. PLN A. Przep∏ywy Êrodków pieni´˝nych z dzia∏alnoÊci operacyjnej Zysk (strata) brutto Korekty o pozycje 15 383 -84 427 16 653 81 360 Amortyzacja Odsetki i udzia∏y w zyskach (dywidendy) (Zysk) strata z tytu∏u dzia∏alnoÊci inwestycyjnej Zmiana stanu rezerw Zmiana stanu zapasów 2 357 -5 675 35 1 660 54 352 2 431 -7 660 362 435 1 606 -161 985 143 772 24 811 18 -69 044 -59 567 -19 98 013 Zap∏acony podatek dochodowy Ârodki pieni´˝ne netto z dzia∏alnoÊci operacyjnej -2 586 -71 630 -2 826 95 187 B. Przep∏ywy pieni´˝ne z dzia∏alnoÊci inwestycyjnej Wp∏ywy 13 831 8 914 287 13 544 13 476 5 572 6 000 663 1 241 68 68 0 5 702 85 8 262 8 262 7 562 700 0 0 0 0 567 16 231 2 989 2 233 2 233 707 1 526 0 480 8 129 1 627 14 564 14 564 512 33 14 019 40 -7 317 Zmiana stanu nale˝noÊci Zmiana stanu zobowiàzaƒ krótkoterminowych, z wyjàtkiem po˝yczek i kredytów Inne korekty Ârodki pieni´˝ne wytworzone w toku dzia∏alnoÊci operacyjnej Zbycie inwestycji w nieruchomoÊci oraz wartoÊci niematerialne i prawne Z aktywów finansowych, w tym: a) w jednostkach powiàzanych - dywidendy i udzia∏y w zyskach - po˝yczki zwrócone - odsetki - inne wp∏ywy z aktywów finansowych b) w pozosta∏ych jednostkach - odsetki Inne wp∏ywy inwestycyjne Wydatki 44 Nabycie wartoÊci niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwa∏ych Na aktywa finansowe, w tym: a) w jednostkach powiàzanych - nabycie aktywów finansowych - udzielone po˝yczki - sp∏ata po˝yczki Inne wydatki inwestycyjne Ârodki pieni´˝ne netto wykorzystane w dzia∏alnoÊci inwestycyjnej PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT CASH FLOW STATEMENT for the period from January 1st to December 31st A. Operating cash flows Gross profit (loss) Adjustments 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN 15 383 -84 427 16 653 81 360 Amortisation and depreciation Interests and profit sharing (dividends) Investments profit (loss) Movements in provisions Change in stock 2 357 -5 675 35 1 660 54 352 2 431 -7 660 362 435 1 606 Movements in receivables Movements in short-term liabilities, with the exception of loans and credits Other adjustments Operating cash -161 985 143 772 24 811 18 -69 044 -59 567 -19 98 013 -2 586 -71 630 -2 826 95 187 13 831 8 914 287 13 544 13 476 5 572 6 000 663 1 241 68 68 0 5 702 85 8 262 8 262 7 562 700 0 0 0 0 567 16 231 2 989 2 233 2 233 707 1 526 0 480 8 129 1 627 14 564 14 564 512 33 14 019 40 -7 317 Income tax paid Net operating cash flow B. Investment cash flows Inflows Sales of investment in immovable property and intangible assets From financial assets, of which: a) in related entities - dividends and profit sharing - loans repaid - interests - other income on financial assets b) in other entities - interests Other investment inflows Outflows Purchase of intangible assets and tangible fixed assets On financial assets a) in related entities - purchase of financial assets - loans granted - loan repaid Other investment outflows Net cash flow from investment activity 45 SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROCHEM S.A. 2005 2006 rok poprzedni w tys. PLN rok bie˝àcy w tys. PLN C. Przep∏ywy pieni´˝ne z dzia∏alnoÊci finansowej Wp∏ywy 36 153 0 Kredyty i po˝yczki Emisja d∏u˝nych papierów wartoÊciowych Wydatki 33 153 3 000 3 061 0 0 40 754 1 557 1 030 0 426 5 462 32 124 3 000 168 48 33 092 0 -40 754 D. Przep∏ywy pieni´˝ne netto, razem -30 409 47 116 E. Bilansowa zmiana stanu Êrodków pieni´˝nych -30 409 47 116 F. Ârodki pieni´˝ne na poczàtek okresu 40 454 10 045 G. Ârodki pieni´˝ne na koniec okresu 10 045 57 161 Inne, ni˝ wp∏aty na rzecz w∏aÊcicieli, wydatki z tytu∏u podzia∏u zysku Sp∏aty kredytów i po˝yczek Wykup d∏u˝nych papierów wartoÊciowych Odsetki Inne wydatki finansowe Ârodki pieni´˝ne netto wykorzystane w dzia∏alnoÊci finansowej 46 PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT C. Financial cash flows Inflows 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN 36 153 0 33 153 3 000 3 061 0 0 40 754 1 557 1 030 0 426 5 462 32 124 3 000 168 48 33 092 0 -40 754 D. Total net cash flows -30 409 47 116 E. Balance sheet movements in cash and cash equivalents -30 409 47 116 F. Cash and cash equivalents at the beginning of period 40 454 10 045 G. Cash and cash equivalents at the end of period 10 045 57 161 Credits and loans Issue of debt securities Outflows Other outflows under distribution of profit than payments to shareholders Repayment of credits and loans Redemption of debt securities Interests Other financial outflows Net cash flow from financial activity 47 SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITA¸OWEJ PROCHEM S.A. SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2005 2006 rok poprzedni w tys. PLN rok bie˝àcy w tys. PLN Przychody 595 111 252 421 Przychody netto ze sprzeda˝y produktów Przychody netto ze sprzeda˝y towarów i materia∏ów Koszt w∏asny sprzeda˝y 585 423 9 688 567 622 242 237 10 184 216 755 Koszt wytworzenia sprzedanych produktów WartoÊç sprzedanych towarów i materia∏ów Zysk (strata) brutto ze sprzeda˝y Pozosta∏e przychody 558 814 8 808 27 489 24 123 207 245 9 510 35 666 1 050 Koszty ogólnego zarzàdu Pozosta∏e koszty Zysk z kontynuowanej dzia∏alnoÊci operacyjnej przed uwzgl´dnieniem podatku dochodowego i kosztów finansowych Przychody finansowe Zysk (strata) z sprzeda˝y udzia∏ów w jednostkach podporzàdkowanych Koszty finansowe Udzia∏ w zysku jednostek stowarzyszonych Zysk przed opodatkowaniem Podatek dochodowy (obcià˝enie/przychód) 12 075 4 519 22 233 2 112 35 018 1 469 1 677 7 764 561 30 961 5 535 12 371 2 655 60 2 557 349 12 878 2 502 - cz´Êç bie˝àca - cz´Êç odroczona Zysk (strata) z dzia∏alnoÊci kontynuowanej Zysk (strata) z zaniechanej dzia∏alnoÊci Zysk (strata) netto 6 433 -898 25 426 -602 24 824 3 142 -640 10 376 0 10 376 24 759 65 24 824 9 692 684 10 376 3 903 000 6,34 3 903 000 2,48 Z tego przypisany na : Akcjonariuszy Jednostki Dominujàcej Akcjonariuszy mniejszoÊciowych Razem Ârednia wa˝ona liczba akcji zwyk∏ych (w szt.) Podstawowy zysk przypadajàcy na akcjonariuszy PROCHEM S.A. 48 CAPITAL GROUP PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT CONSOLIDATED PROFIT AND LOSS ACCOUNT For the period from January 1st to December 31st 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN Revenues 595 111 252 421 Revenues from sale of products Revenues from sale of goods and materials Costs of goods and products sold 585 423 9 688 567 622 242 237 10 284 216 755 Cost of products sold Cost of goods and materials sold Gross profit/loss from sale Other revenues 558 814 8 808 27 489 24 123 207 245 9 510 35 666 1 050 General management costs Other costs Profit from continued operating activity before tax and financial costs Financial revenues Profit (loss) from sale of shares of subordinated entities Financial costs Share in profit of affiliated entities Profit before tax Income tax 12 075 4 519 22 233 2 112 35 018 1 469 1 677 7 764 561 30 961 5 535 12 371 2 655 60 2 557 349 12 878 2 502 - current income tax - deferred income tax Profit (loss) from continued activity (Profits) losses from given up activity Net profit/loss 6 433 -898 25 426 -602 24 824 3 142 -640 10 376 0 10 376 24 759 65 24 824 9 692 684 10 376 3 903 000 6.34 3 903 000 2.48 Assigned to : Amount of profit due to shareholders of parent entity Amount of profit due to minority shareholders Total Weighted average number of common shares Profit (loss) per common share (in zloty) 49 SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITA¸OWEJ PROCHEM S.A. SKONSOLIDOWANY BILANS 2005 2006 Sporzàdzony na dzieƒ 31 grudnia rok poprzedni w tys. PLN rok bie˝àcy w tys. PLN AKTYWA Aktywa trwa∏e d∏ugoterminowe Rzeczowe aktywa trwa∏e WartoÊci niematerialne NieruchomoÊci inwestycyjne Akcje i udzia∏y w jednostkach podporzàdkowanych nie obj´tych konsolidacjà Akcje i udzia∏y w jednostkach konsolidowanych metodà praw w∏asnoÊci Aktywa d∏ugoterminowe Aktywa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego Aktywa d∏ugoterminowe, razem 6 245 2 014 3 084 28 627 1 410 3 084 3 293 6 890 14 1 965 23 505 3 268 3 585 1 614 3 277 44 865 4 660 183 261 25 014 19 327 232 262 255 767 4 797 71 339 3 683 70 635 150 454 195 319 Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) Zapasy Nale˝noÊci handlowe oraz pozosta∏e nale˝noÊci Pozosta∏e aktywa krótkoterminowe i inne Ârodki pieni´˝ne i depozyty krótkoterminowe Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), razem SUMA AKTYWÓW 50 CAPITAL GROUP PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT CONSOLIDATED BALANCE SHEET Prepared as at 31 December 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN ASSETS Fixed assets Tangible assets Intangible assets Real estate investments Shares of subordinated entities Shares of entities valuated by the ownership rights method Long - term assets Assets on account of deferred income tax Total long-term assets 6 245 2 014 3 084 3 293 6 890 14 1 965 23 505 28 627 1 410 3 084 3 268 3 585 1 614 3 277 44 865 4 660 183 261 25 014 19 327 232 262 255 767 4 797 71 339 3 683 70 635 150 454 195 319 Current assets Stock Trade receivables and other receivables Other short-term assets and others Cash and short-term deposits Total current assets TOTAL ASSETS 51 SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITA¸OWEJ PROCHEM S.A. 2005 2006 rok poprzedni w tys. PLN rok bie˝àcy w tys. PLN 3 903 23 085 1 435 20 451 -587 24 759 73 046 1 268 74 314 3 903 32 976 11 277 27 822 -2 584 9 692 83 086 10 185 93 271 677 1 321 420 120 588 3 126 49 1 477 3 290 170 2 133 7 119 32 968 127 530 6 340 9 198 2 291 178 327 255 767 2 036 73 793 395 12 111 6 594 94 929 195 319 PASYWA Kapita∏ w∏asny Kapita∏ zak∏adowy Kapita∏ zapasowy Kapita∏ z aktualizacji wyceny Pozosta∏e kapita∏y rezerwowe Zysk (strata) z lat ubieg∏ych Zysk (strata) netto Kapita∏ w∏asny Jednostki Dominujàcej Kapita∏ mniejszoÊci Kapita∏ w∏asny, razem Zobowiàzania d∏ugoterminowe Kredyty i po˝yczki Rezerwa z tytu∏u odroczonego podatku dochodowego Rezerwa na Êwiadczenia emerytalne i podobne Pozosta∏e rezerwy Pozosta∏e zobowiàzania d∏ugoterminowe Zobowiàzania d∏ugoterminowe, razem Zobowiàzania krótkoterminowe Kredyty i po˝yczki Zobowiàzania handlowe Zobowiàzania z tytu∏u bie˝àcego podatku dochodowego Pozosta∏e zobowiàzania Przychody przysz∏ych okresów Zobowiàzania krótkoterminowe, razem SUMA PASYWÓW WartoÊç ksi´gowa Liczba akcji (w szt.) WartoÊç ksi´gowa na jednà akcj´ (w z∏) 52 Grupa Kapita∏owa PROCHEM S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporzàdzone wed∏ug Mi´dzynarodowych Standardów RachunkowoÊci za okres od 1 stycznia 2006 r. do 31 grudnia 2006 r. 73 111 3 903 000 18,73 83 086 3 903 000 21,29 CAPITAL GROUP PROCHEM S.A. FINANCIAL STATEMENT 2005 2006 preceding year in thousands PLN current year in thousands PLN LIABILITIES Equity Share capital Spare capital Revaluation capital Other reserve capitals Retained earnings/Accumulated losses Net profit (loss) for the year Parent entity’s equity 3 903 23 085 1 435 20 451 -587 24 759 73 046 3 903 32 976 11 277 27 822 -2 584 9 692 83 086 Minority capital Total equity 1 268 74 314 10 185 93 271 677 1 321 420 120 588 3 126 49 1 477 3 290 170 2 133 7 119 32 968 127 530 6 340 9 198 2 291 178 327 255 767 2 036 73 793 395 12 111 6 594 94 929 195 319 73 111 3 903 000 18.73 83 086 3 903 000 21.29 Long term liabilities Credits and loans Provision on account of deferred income tax Provision for retirement benefits and others Other reserves Other long-term liabilities Total long-term liabilities Short-term liabilities Credits and loans Trade payables Liabilities on account of current income tax Other liabilities Deferred income Total short-term liabilities TOTAL LIABILITIES Book value The number of shares Book value per share (in zloty) 53 PROCHEM S.A. Capital Group Consolidated financial statements prepared in accordance with International Accounting Standards for the period from 1 January 2006 to 31 December 2006 LISTY GRATULACYJNE W dniu 14 lutego 2007 r. w Warszawie odby∏a si´ uroczystoÊç z okazji jubileuszu 60-lecia dzia∏alnoÊci PROCHEM S.A. Oprócz ˝yczeƒ i gratulacji, które Prezes odebra∏ osobiÊcie na spotkaniu, do firmy nap∏yn´∏o równie˝ wiele listów gratulacyjnych. Poni˝ej zamieszczamy niektóre z nich. 54 LETTERS OF CONGRATULATION On 14th February 2007 in Warsaw the celebrations of the 60th anniversary of PROCHEM S.A. were held. Alongside the wishes and congratulations received personally by the President at the meeting, the company has also received many letters of congratulation. Below, there are some of them. 55 SPIS TREÂCI Strona CONTENTS Page 2 Jubileusz 60-lecia PROCHEMU 3 60 years of PROCHEM 6 List Prezesa Zarzàdu 7 Letter of the President 8 W∏adze Spó∏ki 9 Company Authorities 10 Zakres dzia∏alnoÊci 11 Scope of activities 14 Najwa˝niejsze osiàgni´cia w 2006 r. 15 Main achievements in 2006 22 Pracownicy i narz´dzia pracy 23 Employees and labour tools 24 System jakoÊci 25 Quality system 26 Grupa Kapita∏owa 27 Capital Group 30 Akcje PROCHEM S.A. na Gie∏dzie 31 PROCHEM S.A. shares Papierów WartoÊciowych w Warszawie 36 Sprawozdanie finansowe on The Warsaw Stock Exchange 37 Financial statement 38 Opinia Bieg∏ego Rewidenta 39 Auditor's opinion 40 Sprawozdanie finansowe 41 PROCHEM S.A. PROCHEM S.A. 48 Sprawozdanie finansowe Grupy Kapita∏owej PROCHEM S.A. 56 Raport Roczny 2006 jest dost´pny równie˝ na stronie internetowej Spó∏ki - www.prochem.com.pl. financial statement 49 Capital Group PROCHEM S.A. financial statement The Annual Report for 2006 is also available at the Company's website - www.prochem.com.pl. Foto/ Photo: Micha∏ Glinicki, archiwum Gie∏dy Papierów WartoÊciowych w Warszawie, archiwum PROCHEM S.A. Projekt graficzny/ Design: Studio ANCOM, tel: 0-501 025 235 01-797 Warszawa ul. Powàzkowska 44c tel.: (+48 22) 32 60 100 fax: (+48 22) 32 60 101 www.prochem.com.pl
Podobne dokumenty
wiadomoĘci z PROCHEMU
wzięli udział przedstawiciele: Miasta Szczecina na czele z vice prezydentem, Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A., Zarządu Portu Szczecin i Świnoujście S.A., Huty Głogów, Generalnego Wykonawcy PR...
Bardziej szczegółowo