Biznesplan - Wyższa Szkoła Handlowa

Biznesplan - start do sukcesu
Magdalena Dunikowska, Piotr Kubiński
Wyższa Szkoła Handlowa, Wydawnictwo I-BiS, Wrocław 2004
ISBN 83-85773-72-X
liczba stron: 63
Spis treści:
Wprowadzenie
1. Podstawy metodyczne biznesplanu




1.1. Czym jest i jakie cechy ma biznesplan?
1.2. Cele i funkcje biznesplanu
1.3. Zasady sporządzania biznesplanu
1.4. Konstrukcja biznesplanu
2. Streszczenie menedżerskie – czyli jak przekonać adresata biznesplanu do dalszej lektury



2.1. Znaczenie i cechy dobrego streszczenia
2.2. Co zamieścić w streszczeniu?
2.3. Najczęściej popełniane błędy, czyli czego się wystrzegać
3. Charakterystyka przedsiębiorstwa i/lub przedsięwzięcia



3.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
3.2. Istota przedsięwzięcia
3.3. Aspekty prawne w biznesplanie
4. Założenia strategiczne



4.1. Analiza strategiczna
4.2. Misja
4.3. Opcje i cele strategiczne
5. Koncepcja marketingowa




5.1. Charakterystyka rynku i nabywcy
5.2. Strategia marketingowa
5.3. Działania w zakresie marketing-mix
5.4. Koszty działań marketingowych
6. Plan techniczno-produkcyjny



6.1. Plan inwestycyjny
6.2. Technologia produkcji
6.3. Plan produkcji i sprzedaży
7. Plan organizacyjno-kadrowy



7.1. Treść planu organizacyjnego
7.2. Organizacja przedsiębiorstwa
7.3. Zatrudnienie i polityka kadrowa
8. Plan finansowy




8.1. Założenia przychodowo-kosztowe
8.2. Prognoza sprawozdań finansowych
8.3. Analiza wskaźnikowa
8.4. Analiza efektywności przedsięwzięcia
9. Zakończenie biznesplanu


9.1. Podsumowanie biznesplanu
9.2. Załączniki – ważne uzupełnienie
Zalecana literatura