Pracodawca wykupi bony nabiałowe

Ukazuje się od 15 września 1980 roku
ISSN 1505-6724
Pismo
Niezależnego
Samorządnego
Nr 4/2011 (587)
Związku
Zawodowego
HUTA KATOWICE
Piątek 25 marca
Obrady MZD „S”
AMP DG w Katowicach
Sala konferencyjna im. Lecha Kaczyńskiego Zarządu Regionu śląsko-dąbrowskiej Solidarności w Katowicach będzie
miejscem tegorocznych obrad Międzyzakładowego Zebrania Delegatów Solidarności dąbrowskiego Oddziału ArcelorMittal Poland.
17 marca 2011
2010
Porozumienie ujednolicające bony nabiałowe podpisane
Pracodawca wykupi bony nabiałowe
Pracownikom zatrudnionym w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub szczególnie
uciążliwych pracodawca ma obowiązek zapewnić posiłki gorące i napoje niezbędne ze
względów profilaktycznych.
Bony nabiałowe dla pracowników ArcelorMittal Poland SA aktualnie wydawane są w dwóch wartościach: 36zł – dla pracowników, którzy byli uprawnieni do urlopów zdrowotnych oraz 18zł.- pozostali pracownicy zatrudnieni na stanowiskach gorących, którzy byli uprawnieni do posiłków
profilaktycznych.
Obecnie w dąbrowskim oddziale AMP uprawnione do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 36zł są 363 osoby. Bony nabiałowe stanowią świadczenie opodatkowane podatkiem dochodowym od osób fizycznych 18%, a ich wartość od dawna nie była waloryzowana.
By ujednolicić wartość wydawanych bonów nabiałowych dla uprawnionych pracowników, a docelowo je wykupić – pracodawca wraz z organizacjami związkowymi reprezentującymi załogę AMP dnia
7 marca br. zawarł Porozumienie w sprawie załatwienia tej kwestii.
W podpisanym dokumencie strony uzgodniły, iż kwota wynikająca z posiadanego przez pracownika uprawnienia do bonów nabiałowych, zostanie włączona do płacy zasadniczej metodą „na
wprost”, tj. poprzez jej dodanie do posiadanej przez pracownika płacy zasadniczej.
Włączenie to dokonane zostanie w dwóch etapach. Z dniem 01 maja br. płaca zasadnicza pracowników uprawnionych w dniu 30 kwietnia 2011r. do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 36zł, zostanie zwiększona o 18zł, przy czym z dniem 01 maja br. pracownicy ci uprawnieni
będą do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 18zł.
Następnie z dniem 01 stycznia 2013r. płaca zasadnicza pracowników uprawnionych w dniu 31
grudnia 2012r. do otrzymywania bonów nabiałowych o wartości 18zł, zostanie zwiększona o
18zł. Tym samym zlikwidowane zostaną całkowicie uprawnienia pracowników do otrzymywania
bonów nabiałowych w Arcelor Mittal Poland S.A.
AS
Kompromisowe porozumienie w spółce „Consensus”
Po licznych sporach ciągnących się od listopada 2010r. – Zarząd PPUH Consensus Sp. z o. o. zdecydował o wycofaniu dokonanego w dniu 30 listopada ub. r. wypowiedzenia Zakładowego Układu
Zbiorowego Pracy dla pracowników Spółki.
Przypomnijmy, iż w związku z wypowiedzeniem ZUZP oraz Regulaminu Nagród Motywacyjnych, następnie wypowiedzeniem pracownikom Spółki warunków pracy i płacy – pracownicy Consensusu początkowo za pośrednictwem „Solidarności”, a później i innych związków – złożyli pozwy do Sądu Pracy nie zgadzając się z decyzją
pracodawcy.
MOZ NSZZ „Solidarność” na dokonane wypowiedzenie ZUZP zareagowała natychmiastowo i wystosowała do
Pracodawcy pismo z zamiarem negocjacji i zawarcia nowego układu jednocześnie informując, iż zapisy dotychczasowego ZUZP są ważne do czasu zawarcia nowego. Na potwierdzenie swojego stanowiska – Solidarność
wystosowała oświadczenie do Państwowej Inspekcji Pracy w Katowicach, która jednoznacznie określiła, iż zapisy
dotychczasowego ZUZP obowiązują do czasu podpisania nowego. Pracodawca jednak w tym temacie miał inne
zdanie.
Po licznych konfliktowych spotkaniach, włącznie ze zwołaniem Rady Nadzorczej oraz Zgromadzenia Wspólników
– udało się znaleźć kompromis.
Efektem podjętych działań było wynegocjowanie Porozumienia w sprawie zasad wynagradzania i premiowania
pracowników PPUH Consensus oraz Protokołu Dodatkowego nr 2 do ZUZP.
W zamian za gwarantowany dotychczas wzrost płac zasadniczych oraz pozostałe utracone korzyści pracownicze
strony uzgodniły ekwiwalent – Wartość Miesięczną Podwyżek, która zostanie wliczona zatrudnionym na dzień 31
stycznia br. pracownikom do stawki zasadniczej począwszy od dnia 01.01.2011r., przy zastosowaniu następujących zasad:
− wszyscy pracownicy Spółki wynagradzani na podstawie ZUZP otrzymają podwyżkę miesięcznej płacy zasadniczej o kwotę 60zł (SP1)
− Kwota stanowiąca różnicę pomiędzy Wartością Miesięczną Podwyżek a SP1 zostanie wykorzystana do podniesienia miesięcznych płac zasadniczych pracowników, którzy dostarczają najwięcej tzw. wartości dodanej firmie, tj.: produkcji i dystrybucji posiłków. Listę pracowników objętych indywidualnymi zmianami miesięcznych
płac zasadniczych wraz z kwotą tej podwyżki mają proponować kierownicy jednostek organizacyjnych z obszaru produkcji i dystrybucji posiłków, a następnie zatwierdza Prezes Zarządu Spółki z zastrzeżeniem, iż kwota
podwyżki nie może być wyższa niż 80zł/pracownika.
W zamian za anulowany Regulamin Nagród Motywacyjnych strony uzgodniły Regulamin Zarządzania Funduszem
Motywacyjnym Pracowników. Na okres 1 stycznia do 31 grudnia 2011 roku uzgodniono poziom Funduszu Motywacyjnego Pracowników w kwocie równiej 5% wyniku operacyjnego (EBIT) – zgodnie ze sprawozdawczością
finansową PPUH Consensus Sp. z o. o.
W podpisanym Porozumieniu Spółka zobowiązała się w trybie zgodnym z prawem pracy niezwłocznie wdrożyć
powyższe uzgodnienia w zakresie treści indywidualnych stosunków pracy pracowników.
Do rozwiązania pozostaje jednak jeszcze kwestia złożonych przez pracowników pozwów do sądu. Bowiem każdy
z pracowników musi wyrazić zgodę na wycofanie przez pracodawcę wręczonych porozumień zmieniających
warunki płacy i pracy, które stanowią podstawę wniosku sądowego. Poniekąd Pracodawca wycofując wypowiedzenie ZUZP przyznał się do popełnienia błędu.
AS
Sala 120 w budynku dyrekcyjnym AMP w
której odbywały się posiedzenia MZD, po
przeprowadzonych pracach adaptacyjnych, okazała się zbyt małą by pomieścić
ok. 130 delegatów i zaproszonych gości.
Nasi delegaci będą obradować w nowoczesnej sali wyposażonej w zdalnie sterowane kamery, ekrany oraz sprzęt audio.
Dzień wcześniej w siedzibie Regionalnej
„S” przy ul. Floriana 7 w Katowicach, odbędzie się WZD Regionu, podczas którego
delegaci wybiorą nowego przewodniczący
śląsko-dąbrowskiej Solidarności.
Dotychczasowy przewodniczący - Piotr
Duda, po wyborze na stanowisko szefa
krajowych struktur związku we wrześniu
ub. roku postanowił zrezygnować z kierowania regionalnymi strukturami „S” i skoncentrować się na pracy w Komisji Krajowej.
Przypominamy naszym delegatom
o zbiórce przed budynkiem Lipsk A,
w piątek 25 marca o godz. 8:00 skąd
nastąpi wyjazd autokarami do Katowic.
Początek obrad godz. 9:00
Wydział Tokarni Walców
czeka na pracowników
Zebranie sprawozdawcze Komisji „Solidarność” Tokarni Walców i Składu Wyrobów Gotowych odbyło się 21 lutego
br., a poprowadził je Przewodniczący
Komisji – Eugeniusz Gerke.
W zebraniu uczestniczyli przedstawiciele
Komisji, jej delegaci, członkowie związku oraz
Prezydium: Jerzy Goiński - Przewodniczący
Związku i Stanisław Szrek – Sekretarz.
Eugeniusz Gerke – Przewodniczący „S”
przedstawił sprawozdanie z działalności
Komisji za miniony okres sprawozdawczy.
Jednym z działań podjętym przez Komisję
było
odsłonięcie
tablicy
pamiątkowohistorycznej na Tokarni Walców w dniu 21
września 2010r. Jak podkreślił Przewodniczący - najważniejsze jest, by pamiętać o
naszych cichych bohaterach z czasów powstania Solidarności. Pamięć to nasz obowiązek. To nasza tożsamość.
Jerzy Goiński przedstawił aktualną kondycję
Związku, a także tematy, z którymi aktualnie
Solidarność się zmaga. Nawiązując do pytań poinformował, iż w temacie zatrudnienia nie
przewiduje się zmian. Pracodawca wprowadził
możliwość odejścia pracowników za porozumieniem stron za odprawą indywidualnie
uzgodnioną pomiędzy stronami. Niewykluczona jest także alokacja pracowników,
jednak dotyczy to głównie pracowników IT.
Wakaty dotychczas uzupełniane przez pracowników z krakowskiej części surowcowej
mają być uzupełniane przez pracowników z
Huty Batory, w związku z planowanym postojem Batorego.
Więcej str. 3
Na Zespole Centralnym…
COS – zmiana sposobu zarządzania w AMP
. Nie
Podczas posiedzenia
Zespołu Centralnego ArcelorMittal Poland S.A. 7 marca br. Filip Kuźniak - Lider
Projektu dokonał prezentacji wdrażanego w Spółce programu COS (Change of Operational Script)
Jak wyjaśnił Lider Projektu – COS dotyczy zmiany sposobu zarządzania firmą. Jaki jest powód zainteresowania projektem? Jak przedstawił Filip Kuźniak – wyciąg z diagnozy przeprowadzonej w 2008 r. przez firmę
McKinsey w obrębie organizacji i zarządzania wykazał trzy podstawowe słabości: głęboką i kompleksową
strukturę organizacyjną (m.in. nadmierną liczbę warstw zarządzania, niejasny i powolny proces podejmowania
decyzji), słabe przywództwo i pasywność załogi (styl zarządzania oparty na przywództwie „na odległość”,
unikanie inicjatywy i odpowiedzialności, brak nastawienia na poprawę, niska identyfikacja i zaangażowanie
załogi), brak systemów motywacji i zarządzania wynikami (brak formalnych systemów zarządzania wynikami).
Wdrożenie modelu COS stanowi jedną z propozycji
uzdrowienia funkcjonowania organizacji. Jak przedstawił Lider Projektu – jest to radykalna zmiana
metody wspólnej pracy na wydziale, odnosi się do
ról, stanowisk struktury organizacyjnej i wzajemnego
oddziaływania, a opiera się na zmianach kulturowych, upoważnieniach i subsydiarności, czyli zasadzie według której każdy szczebel organizacji powinien realizować tylko te zadania, które nie mogą być
skutecznie realizowane poprzez niższy szczebel.
COS nie odnosi się do całego projektu organizacyjnego Spółki, a dotyczy organizacji wewnętrznej komórki organizacyjnej bądź wydziałów produkcyjnych i biur funkcji wsparcia (np. inżyniering,
zakupy). Zakłada on tylko trzy stanowiska kierownicze na wydziale:
− Szef jednostki organizacyjnej – odpowiedzialny
za średnio i długoterminowe wyniki wydziału –
odpowiedzialny za opracowanie i wykonanie zakładowego planu generalnego, organizuje pracę
na wydziale, wyznacza obszary obowiązków i
misje dla kierowników wsparcia, stosuje zasadę
subsydiarności, wspiera rozwój załogi poprzez
szkolenia, coaching (obecność na zakładzie) i
wsparcie, stale dąży do globalnej optymalizacji.
− Kierownik liniowy – zarządzający wszystkimi
działaniami - odpowiedzialny za codzienne działania operacyjne w swoim obszarze i osiągnięcie
poprawy w zakresie produkcji; dobrze zarządza
ludźmi, przebywa często na produkcji, tworzy
średnio-/długoterminową wizję zespołów (trwałość!), odpowiada za rozwój swoich bezpośrednich podwładnych, aktywnie promuje standaryzowane metody pracy, omawia złożone kwestie z
kierownikiem(ami) wsparcia i prosi o pomoc w
znajdywaniu rozwiązań, omawia potrzeby otrzymania wsparcia z szefem wydziału.
− Kierownik wsparcia – doskonalący proces zarządzania wszystkimi działaniami - odpowiada za
część zadań wspierających na swoim wydziale,
zadania wspierające są zróżnicowane: stałe (poprawa procesu – np. badanie reklamacji, zarządzanie podwykonawcami, lokalne IT), tymczasowe (projekty – np. przygotowanie corocznego
postoju pieca, grupy robocze FI), wsparcie dla
kierownika produkcji. Kierownik wsparcia jest blisko produkcji, wydziału i kierowników produkcji, dostarcza technicznej fachowej wiedzy, która pomaga
rozwiązywać kompleksowe problemy, często pracuje w grupie wielofunkcyjnej (UR, produkcja).
Poza powyższymi stanowiskami będą funkcjonować
także stanowiska mistrz i specjalista. Nastąpi zatem
spłaszczenie struktury organizacyjnej – likwidacja
niepotrzebnych poziomów w hierarchii ułatwiająca
podejmowanie decyzji na najniższym stopniu.
Wg założeń COS-u pracownicy mają na swoim
wydziale misję, a większa odpowiedzialność w misji
prowadzi do większej reputacji. Pracownicy mają
tworzyć silny zespół, a jednostki nie umiejące
współpracować w grupie nie mają przyszłości. Wg
założeń to pracownicy proszą przełożonych o zatwierdzenie lub radę gdy tego potrzebują, a nie jak
dotychczas otrzymywali polecenia z góry. Oczekuje
się od nich kreatywności i propozycji rozwiązania
problemów. Ich zadaniem też ma być przekazywanie przełożonym odpowiednich informacji. Za błędy
i sukcesy odpowiedzialny będzie cały zespół.
Podczas wdrażania projektu planuje się bardzo
dużą liczbę szkoleń dla pracowników.
Filip Kuźniak przedstawił wyniki uzyskane w AM
Lorraine po wdrożeniu projektu COS, gdzie znacznie
zwiększyła się wydajność t/zmianę, a zmalał koszt
produkcji, skrócił się czas oczekiwania na zwoje.
Związkowcy, pomimo, iż w wielu punktach zgadzali
się z proponowanymi zmianami - ogólnie sceptycznie podeszli do projektu pracodawcy.
Andrzej Uglorz – przedstawiciel „S” Świętochłowic
zapytał w jaki sposób pracodawca ma zamiar zmienić mentalność pracowników i kiedy odbywać się
będą szkolenia, szczególnie, iż ma to być duża ich
liczba, jak już teraz jest sytuacja, iż spożywają
posiłki na stanowiskach pracy, gdyż nie mają możliwości, by skorzystać z przysługującej im przerwy.
Lech Majchrzak zdecydowanie nie zgodził się z
zapisami prezentacji, wg których dotychczas nikt na
wydziale nie był odpowiedzialny za błędy. Jak
podkreślił – wyłącznie pracownicy fizyczni byli za nie
odpowiedzialni, a sankcje dla nich były bardzo
surowe – do kar dyscyplinarnych i zwolnień włącznie. Wiceprzewodniczący dopytywał o tryb wprowadzania nowych nazw stanowisk pracy i podkreślił, iż
cała procedura musi być zgodna z zapisami ZUZP.
Jerzy Goiński - Przewodniczący Solidarności zasugerował, iż zmieniać owszem należy mentalność,
ale zarządu, a nie pracowników. Jak powiedział –
założenia COS są logiczne. Związek Solidarność
niejednokrotnie bowiem zwracał uwagę na zły styl
zarządzania. Mowa była o zwiększeniu kompetencji
kierowników/dyrektorów.
Przewodniczący Solidarności zauważył, iż jeśli pracodawca chce AMP porównywać do innych zakładów
grupy - niech odzwierciedli również wielkość zarobków
pracowników z zakładów europejskich w AMP.
Przewodniczący dopytywał jakie mogą być, po zmianach zakresu obowiązków, konsekwencje zatrudnieniowe, a także czy wykorzystamy przy tym pracowników np. z innych spółek, a w szczególności z SSC,
którzy niegdyś z AMP zostali wydzieleni, a dzisiaj
grozi im zwolnienie.
Andrzej Wypych - Dyrektor Personalny AMP zapewnił,
iż COS nie jest powiązany z redukcją zatrudnienia.
Zgodził się także ze stwierdzeniem związkowców, iż nie
jest to nic nowego – w 2009 r. rozpoczęto zmiany
schematu organizacyjnego. Dokonano podziału, którzy
ludzie są przy produkcji, lecz nie dokonano podziału
obowiązków. Dokonano także reorganizacji służb
UR/centralizacji UR (finanse, HR, zakupy) - zebranie
razem wszystkich służb i sprawienie, by przy minimalnym zatrudnieniu był efektywny.
Andrzej Wypych wyjaśnił, iż przy wdrażaniu zasad
COS-u niektórzy kierownicy mogą zastać specjalistami i odwrotnie - w zależności od przydziału konkretnym osobom określonych obowiązków, jednak
ostatecznie o tych zmianach zadecydują poszczególni Dyrektorzy. Jak jednak podkreślił - nikt nie
będzie miał obniżonego wynagrodzenia w związku z
wdrożeniem COS-u.
Nawiązując do stosowanych kar dyscyplinarnych –
zdaniem Dyrektora Personalnego w AMP w porównaniu do innych zakładów wchodzących w skład
korporacji jest ich bardzo mało.
Jak słusznie zauważyli przedstawiciele pracowników
– jeżeli to pracownicy mają przedstawiać rozwiązania
problemów – w jakim celu zatem utrzymywać stanowiska kierowników? I co z narzucaną coraz większą
biurokracją dla kierowników? Niestety, wraz z nowymi
rozwiązaniami biurokracji nie ubędzie. Jak odpowiedział Andrzej Wypych biurokracja była, jest i będzie.
Jest to jeden z obowiązków kierownika.
Związkowcy poruszyli też temat nagrody za wyniki
finansowe AMP w 2010r apelując do pracodawcy, by
uzgodnić jej wysokość oraz wypłacić pracownikom
jeszcze przed Świętami Wielkanocnymi.
AS
Na zebraniu sprawozdawczym „S” w EC Nowa
Priorytetem utrzymanie miejsc pracy …
Wiele emocji, oraz gorąca dyskusja towarzyszyły Członkom Solidarności w EC Nowej podczas zebrania
sprawozdawczego 23 lutego br. Zapalnym punktem było postępowanie Prezesa Spółki wobec pracowników, brak obligatoryjnych negocjacji płacowych, a także przeprowadzane w Spółce wartościowanie stanowisk pracy i fotografia dnia roboczego.
Spółka EC Nowa jest częścią Grupy Tauron - będącej największym dystrybutorem energii elektrycznej w kraju i
jednym z największych w Polsce podmiotów gospodarczych. Wiele decyzji zarządu spółki uzależnionych jest
właśnie od woli zarządu Tauronu.
Przewodniczący Solidarności w EC Nowej - Andrzej Gros przedstawił sprawozdanie z działalności Komisji za
okres sprawozdawczy – od kwietnia 2010 do marca 2011r. W ub. roku w firmie zaszło wiele zmian organizacyjnych. Od czerwca ub. roku przeprowadzane jest wartościowanie stanowisk pracy. Do najważniejszych z załatwionych spraw w tym okresie należały: zmiany w ZUZP w sprawie dopłaty 100% dla pracujących w wigilię i
sylwestra na zmianie II i III, wypłata nagrody świąteczno – noworocznej w kwocie 1.000 zł/pracownika, oraz
podwyższenie dopłaty do okularów zdrowotnych dla osób pracujących przy komputerze z 150 zł na 500 zł. Jak
podkreślił - priorytetem Komisji jest utrzymanie miejsc pracy oraz wyrównanie zarobków do energetyki przemysłowej.
Przewodniczący poinformował zebranych również o bieżących sprawach Spółki. Pracodawca przedstawił
wstępne wyniki wartościowania stanowisk pracy, wg których to kadra kierownicza EC Nowa jest
niedowartościowana, natomiast zarobki pozostałych pracowników są na odpowiednim poziomie. Prezes Spółki
oczekuje na decyzję zarządu Taurona co do wielkości kwoty do rozdysponowania w ramach przeprowadzonego wartościowania. Jako, iż obecnie przeprowadzany jest konkurs na nowego Prezesa Grupy - brak jest na
tym szczeblu jakiejkolwiek decyzyjności.
Uzgodnione zostało, iż pracownicy EC Nowa otrzymają pakiet rodzinny (dzieci do 25 roku życia) ubezpieczenia
zdrowotnego w firmie Allianz. Jedyny koszt, jaki będą musieli ponieść decydując się na ubezpieczenie stanowi
18% podatek od opłacanego przez pracodawcę w kwocie 159 zł abonamentu. Przewodniczący Komisji Wydziałowej pozytywnie ocenił jakość świadczonych przez ubezpieczalnię usług gwarantujących szybki dostęp do
wielu specjalistów. W spółce nie przewiduje się zwolnień, planuje się jednak przesunięcia pracowników z administracji bezpośrednio na produkcję.
W EC Nowa przeprowadzana jest również fotografia dnia pracy pracowników, której celem jest badanie
efektywności wykorzystania czasu pracy, a w konsekwencji optymalizacja procesów pracy i analiza efektywności pracowników. Związku z tym pracownicy mają wiele obaw związanych z tym projektem.
Związkowcy mówili o problemach we współpracy z zarządem Spółki. Należy do nich m.in. przekazany Solidarności
Plan Zatrudnienia, który nie zawiera wielu podstawowych, a niezwykle ważnych zarówno dla Spółki, jak i działaczy
związkowych informacji - np. brak ogólnej wielkości przewidywanego zatrudnienia, planów co do uzupełniania
wakatów po odchodzących pracownikach. W Spółce do chwili obecnej nie został również podpisany Regulamin
Socjalny. Wiele zastrzeżeń budzi dokonany podział premii motywacyjnej za ubiegły kwartał.
Nawiązując do pytań dotyczących podwyżek płac - Lech Majchrzak – Wiceprzewodniczący „Solidarności” dąbrowskiego oddziału AMP wyjaśnił, iż zgodnie z zapisem Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników EC
Nowa – do końca lutego winien być uzgodniony wzrost płac na rok 2011, a zmiany personalne w firmie nie mają w
tej dziedzinie żadnego znaczenia. Odnośnie nagrody urlopowej, świąteczno noworocznej – zapis stanowi, że
zależy ona od dobrej sytuacji firmy. Jako, iż Spółka ma bardzo dobre wyniki – nagrodę należy ustalić, gdyż jej brak
jest złamaniem zapisów ZUZP. Co do przeprowadzanej w firmie fotografii dnia pracy – Wiceprzewodniczący zaapelował, by do projektu podchodzić ze szczególną rozwagą.
W związku z 10 rocznicą istnienia EC Nowej na rynku - pracodawca podjął decyzję o zorganizowaniu dla pracowników festynu.
AS
Wolny Związkowiec
str. 2
Na Międzyzakładowej...
Gorące
tematy w gorącej atmosferze
. Nie
Oburzenie z powodu braku premii motywacyjnej w m-cu styczeń 2011 r., niejasności związane z
wprowadzeniem nowego modelu żywienia oraz nowy pomysł pracodawcy na dodatek mistrzowski
zdominowały posiedzenie Międzyzakładowej Komisji MOZ NSZZ „Solidarność" AMP S.A. - Dąbrowa
Górnicza, które odbyło się dnia 23 lutego 2011 r.
Powyższe tematy szczegółowo omówił zebranym Lech
Majchrzak - Wiceprzewodniczący dąbrowskiej Solidarności. Jako, iż temat nowego modelu żywienia jest
gorący, a wielu pracowników dzwoni z licznymi pytaniami w tym zakresie - po raz kolejny wyjaśnił zasady
nowego modelu żywienia w AMP, a w szczególności
przysługujących pracownikom kartek żywieniowych.
Pracodawca dokonał podziału na trzy grupy pracowników, które otrzymywać będą kartki na posiłki:
- pracownicy pracujący w najcięższych warunkach,
gdzie wydatek energetyczny upoważnia do otrzymywania posiłków - dostaną bezpłatne posiłki profilaktyczne i nie będzie im potrącany podatek. Stanowiska te są ustalone na podstawie pisma okólnego uprawniającego do emerytur pomostowych
(załącznik l - ze względu na ciężką pracę fizyczną w dąbrowskim oddziale AMP to większość stanowisk produkcyjnych);
- pracownicy zaliczeni do emerytur pomostowych na
podstawie załącznika nr 2 - w ze względu na
szczególną sprawność psychofizyczną - mają
prawo do posiłków regeneracyjnych, ale opodatkowanych. Jednak uzgodnione zostało, iż potrącany podatek będzie przez pracodawcę tym
pracownikom zwrócony. Zatem z punktu widzenia
pracownika - posiłek będzie nadal bezpłatny;
- pracownicy, którzy dotychczas nie mieli uprawnień
do kartek - będą mieli możliwość z ich korzystania,
jednakże osoby te będą musiały za każdy posiłek
opłacić podatek (potrącenia dokona pracodawca w
miesięcznym rozliczeniu). Korzystanie z powyższego przywileju jest dobrowolne.
Wprowadzenie takiego rozwiązania stanowi ujednolicenie zasad żywienia we wszystkich oddziałach AMP.
Problematycznym tematem jest także miejsce spożywania posiłku. W Zakładowym Układzie Zbiorowym
Pracy jest zapis, iż pracodawca ma zapewnić odpowiednie miejsce do tych celów, a stan stołówek w
dąbrowskim oddziale AMP jest w bardzo złym stanie
sanitamo-technicznym.
Dla pracowników; którzy ze względów technologicznych nie mogą opuścić stanowiska pracy - zostały
wyznaczone
punkty,
gdzie
posiłki
profilaktyczne/regeneracyjne zostaną dostarczone w formie
cateringu. Tych punktów jednak jest określona ilość, a
w przypadku, gdy wydział ustali dodatkowe miejsca
dowożenia posiłków - będzie musiał pokryć koszty
dostarczenia tych posiłków.
Kolejnym tematem przedstawionym przez Lecha
Majchrzaka był zamiar pracodawcy wprowadzenia
dodatku mistrzowskiego w AMP. Jakie byłoby źródło
finansowania tego dodatku? Zgodnie z Regulaminem
premiowania Dyrektor Generalny ma w dyspozycji
fundusz w wysokości 2% płac zasadniczych co miesiąc. 50% tego funduszu obligatoryjnie dzielona jest na
wydziały produkcyjne, natomiast pozostała część
pozostaje wyłącznie do dyspozycji Dyrektora Generalnego i nie jest przez niego wykorzystana. W związku z
powyższym Biuro Personalne zaproponowało wprowadzenie dodatków mistrzowskich dla mistrzów by te
środki rozdysponować. Fundusz na dodatki mistrzowskie wynosiłby 1% płac zasadniczych w skali miesiąca.
Przewiduje się, iż taki dodatek wynosiłby w granicach
500 zł/ m-c. Potowa tej kwoty uzależniona byłaby od
wypadkowości na danej brygadzie - za O wypadków
mistrz otrzymałby 250zł. Kolejne 25% uzależnione
byłoby od absencji chorobowej pracowników podlegających mistrzowi, granica max. absencji, poniżej której
mistrz otrzyma kwotę 125zł to 3,5%. Pozostała kwota
(125zł) byłoby uzależnione od terminowego i właściwego wypełniania różnego rodzaju dokumentacji, której
wciąż mistrzom przybywa. Solidarność ostro skrytykowała zamysł pracodawcy. Zdaniem Lecha Majchrzaka
przedstawione rozwiązania stanowią powrót do rozwiązań z lat 80, gdy były stosowane tzw. szantażówy.
Takie postępowanie będzie prowadzić do ukrywana
zdarzeń wypadkowych, a mistrzowie będą dążyć do
ukrywania zwolnień lekarskich, ewentualnie pozbywania się pracownika, który ze względu na stan zdrowia często choruje.
Powyższe plany pracodawcy nie zostały uzgodnione
z organizacjami związkowymi. Lech Majchrzak zawnioskował, by w zamian za dodatek mistrzowski
niewykorzystane środki przeznaczyć dla pracowników
przyuczających do zawodu nowo zatrudnionych.
Pracownicy ci bowiem pomimo dodatkowych obowiązków i odpowiedzialności z tego tytułu - nie mają
żadnego dodatkowego wynagrodzenia. Wiceprzewodniczący nawiązał także do planów pracodawcy
wykupu bonów nabiałowych od pracowników, co
pozwoli na ujednolicenie tego tematu we wszystkich
oddziałach AMP oraz do uruchomionych przez pracodawcę środków finansowych na realizację Porozumienia w sprawie redystrybucji części wynagrodzeń
po pracownikach, którzy w okresie od 01 września
2010 do 31 grudnia odeszły z AMP.
Łącznie zakwalifikowano w całym AMP 110 osób,
natomiast w dąbrowskim oddziale ok. 38 osób, po
których nastąpi redystrybucja środków finansowych z
przeznaczeniem dla pracowników, którzy po tych
osobach przejęły całość lub część obowiązków.
Środki te będą rozdysponowane z uwzględnieniem
wyrównania od dnia odejścia danego pracownika. W
temacie braku premii za m-c styczeń br - jak poinformował Jerzy Goinski - Przewodniczący Związku
wystąpił z pismem do Surojit Kumara Ghosha Dyrektora Finansowego AMP o wyjaśnienie zaistniałej sytuacji. Dyrektor zaproponował spotkanie wraz z
zespołem finansowo-księgowym celem przeanalizowania zaistniałego stanu rzeczy. Zdaniem Solidarności sytuacja z brakiem premii za m-c styczeń wynikła
z faktu rolowania przez pracodawcę pewnych kosztów w wciągu roku i zaksięgowania och dopiero w mcu grudniu, co spowodowało niespełnienie warunku
wypłacenia premii. Jako, iż sytuacja nie należy do
sporadycznych - Przewodniczący nie wykluczył
wystąpienia do pracodawcy o zmiany w zapisach
regulaminu premiowania.
W związku z brakiem odpowiedzi pracodawcy na
wystąpienie Zakładowej Organizacji Koordynacyjnej
NSZZ „Solidarność" ArcelorMittal Poland SA w sprawie
wycofania zarządzenia dotyczącego absencji chorobowych – związek wysłał stosowne pisma w tym temacie do Głównego Inspektora Danych Osobowych oraz
do Państwowej Inspekcji Pracy, jednocześnie zwracając uwagę na sprawdzenie prawidłowości wypłacanego
wynagrodzenia pracownikom, w szczególności za
godziny nadliczbowe oraz ewidencji – w jaki sposób i
kiedy są zlecane prace w godzinach nadliczbowych.
Przypomnijmy, iż w AMP to pracownik ma prawo
zdecydować, czy w zamian za przepracowane godziny
nadliczbowe chce dzień wolnego, czy zapłatę.
Eugeniusz Gerke przedstawił uwagi dotyczące
przejęcia prania przez Spółkę Impel. Do głównych
problemów należy brak wystarczającej ilości ubrań.
Przypomnijmy, iż zgodnie z założeniami każdy pracownik miał posiadać trzy komplety ubrań.
Również Przewodniczący Stalowni zwróci uwagę na
braki w odzieży roboczej i złą jakość obuwia.
Alojzy Lorek - z Wielkich Pieców poruszył temat zasłabnięcia pracownika na przystanku autobusowym
przed bramą główną dąbrowskiego oddziału AMP.
Skandalicznym nazwał fakt przyjazdu sanitarki bez
sprzętu reanimacyjnego. Po przyjeździe drugiej nie
udało się już przywrócić funkcji życiowych pracownika.
Temat ten został wniesiony przez Przewodniczącego
Solidarności do programu posiedzenia Głównej
Komisji BHP, które odbędzie się w dniu 15 marca.
Ireneusz Płocha mówił o planowanych w Spółce zmianach organizacyjnych, których zakres nie został jeszcze
przez pracodawcę określony. Bardzo dużo osób w
spółce zostało zaangażowanych w szeroko pojętą
problematykę bezpieczeństwa i higieny pracy, które to
sprawy są ważniejsze od ilości i jakości produkcji.
Stanisław Szrek - Wiceprzewodniczący ds. socjalnych
i organizacyjnych poinformował o możliwości składania wniosków na pożyczki z przeznaczeniem na
remont mieszkania. Termin ten upływa z końcem
marca. Pracownice mogą też składać wnioski do
Komisji Socjalnej AMP o pożyczki materialne (zapomogi), w związku z obowiązującymi od nowego roku
nowymi kryteriami ich przyznawania. Większość
udzielonych w 2010r. zapomóg (3/4) przyznana
została pracownikom, którym dochód nie przekraczał
1 tyś. zł./członka rodziny. Aktualnie wiele takich
pożyczek Komisja odrzuca z powodu przekroczonego
dochodu, który od 1 stycznia br. nie może przekroczyć
600zł/członka rodziny.
W kwestii zatrudnienia - jak poinformował Lech Majchrzak - ma być wprowadzony program odejść pracowników na zasadzie, że to pracownicy zgłaszają na
specjalnych drukach chęć odejścia z zakładu za odprawą. Pierwszym krokiem dla pracownika chcącego
skorzystać z takiej formy odejścia z AMP jest
skierowanie się do przełożonych po zgodę. Gdy
kierownictwo wydziału jej nie wyda - procedura zostaje przerwana. W przypadku wyrażenia zgody wniosek jest przekazywany do biura personalnego,
gdzie generowana jest formalna propozycja odejścia
wraz ze szczegółowymi jego warunkami - kwotą
odprawy. Jeśli pracownik nie wyrazi zgody np. ze
względu na zbyt niską odprawę - procedura odejścia
zostaje przerwana. Podobna forma odejść pracowników
może być stosowana w Manpower Transactions (pracownicy Walcowni Blach Grubych i Huty Królewskiej).
Przewodniczący poruszył temat niepewności otrzymania emerytur pomostowych dla pracowników, pomimo,
iż pracodawca na bieżąco odprowadza za nich
składki. Niezrozumiałym jest, iż pomimo odciągania
comiesięcznych składek - ZUS może zinterpretować
danego pracownika negatywnie (wcześniejsze emerytury ZUS traktuje jako „pomostówki”). Jak powiedział
Jerzy Goiński – ZUS nie powinien kwestionować
stanowiska pracy lecz przyjąć do wiadomości wykaz,
od którego jest opłacana składka.
Komisja Rewizyjna podsumowała kontrolę dystrybucji
bonów świątecznych stwierdzając, iż akcja przebiegła
sprawnie i terminowo. W sumie wydano 1.772 bony o
wartości 150zł/członka związku.
AS
Wydział Tokarni Walców czeka na pracowników
Cd ze str. 1 Jerzy Goinski przekazał także informacje o uruchomieniu przez pracodawcę środków przysługujących
pracownikom w ramach przejęcia obowiązków za osoby, które z AMP odeszły - zgodnie z Porozumieniem w sprawie
redystrybucji części wynagrodzeń.... W powyższym temacie rozwiązała się dyskusja dot. uzupełnienia zatrudnienia
tych pracownikach. Niestety, w sytuacji, gdy kierownik wyraził zgodę na odejście pracownika, następnie podzielił jego
obowiązki i rozdysponuje środki wynikające z Porozumienia - nie ma możliwości zatrudnienia w to miejsce innej
osoby. Sytuacja tym bardziej dziwna, ponieważ wydział od dłuższego czasu boryka się z brakami w obsadach.
Eugeniusz Gerke przekazał, iż na Tokami Walców wystawione zostało zapotrzebowanie na 41 osób, w szczególności
na pracowników obsługi, operatorów suwnic, by tokarze wykonywali swoje zadania zamiast licznych zastępować
brakujących pracowników.
Długoletni pracownicy - z 30, 40-letnim doświadczeniem zawodowym zarzucili pracodawcy brak dowartościowania, a
przecież stanowią tzw. trzon firmy. Ich zdaniem dokonane od stycznia podwyżki płac nie są nie tylko nie zadowalające,
lecz wręcz uwłaczające. Także Jerzy Goinski stwierdził, iż dokonanych zmian płacowych nie traktuje jako podwyżki
płacy, a jako rekompensatę wzrostu kosztów życia. Jak zapowiedział - w marcu ustalona zostanie wysokość nagrody
dla pracowników za wyniki finansowe Spółki za 2010r. Analizując osiągnięte zyski - nagroda winna być wyższa aniżeli
wypłacona w roku 2010.
Przewodniczący poinformował również, iż w I kwartale miał być zatwierdzony budżet na inwestycje w AMP. Planuje
się, iż w końcu 2012 r. w dąbrowskim oddziale AMP będzie produkowana szyna długa 120m. Jerzy Goinski
skrytykował także działania pracodawcy odnośnie dążenia do największej liczby zatrudniania w elastycznych formach.
Szczególnie zaapelował do pracowników, by zwracali uwagę by bezwzględnie przestrzegali przepisów BHP, gdyż za
ich łamanie pracodawca stosuje wyjątkowo ostre kary dyscyplinarne do zwolnienia włącznie. Omówiono także tematy:
nowego modelu żywienia AMP, brak premii motywacyjnej, przeszeregowania indywidualne.
AS
Wolny Związkowiec
str. 3
Na zebraniach sprawozdawczych
Solidarność w PU Maritex:
Dobiegają półmetka zebrania sprawozdawcze Komisji Wydziałowych i Spółek NSZZ „Solidarność”
. Nie
w dąbrowskim
oddziale ArcelorMittal Poland. Komisje podają ocenie dokonania swych organizacji
za okres kwiecień 2010 – marzec 2011. Zebrania, w których uczestniczą członkowie prezydium
„S” są dobrą okazją do spotkana i do zadania pytań w nurtujących sprawach.
Jak nie trudno się domyślić, dominującym tematem na wszystkich zebraniach są podwyżki wynagrodzeń. Pracownicy twierdzą, że 3,5 procentowa podwyżka, która weszła w życie od stycznia br.
bez premii, była ledwo zauważalna. Tymczasem ceny w sklepach rosną w galopującym tempie.
Związkowcy pytają też, czy istnieje szansa, że w okresie świątecznym pracodawca coś wypłaci?
Teoretycznie tak, bo strona związkowa przystąpiła właśnie do rozmów z pracodawcą nad wypłatą
nagrody „za wyniki w 2010 roku”. Związkowcy chcą, by została ona wypłacona w okresie przedświątecznym. Aby tak się stało strony muszą porozumieć się w kwestii wysokości tej nagrody i
terminu wypłaty.
Innym tematem, który na zebraniach wywołuje gorącą dyskusję jest nowy model żywienia obowiązujący w AMP od 1 marca br. W związku z tym, że jest on szczegółowo omówiony w niniejszym i poprzednim wydaniu „WZ”, dlatego w relacjach ze spotkań sprawozdawczych został
pominięty a większą część miejsca poświęciliśmy działalności komisji w ostatnim roku.
Priorytetowym celem
zatrudnienie na stałe
Niedowartościowani za zaangażowanie
Komisja Wydziałowej NSZZ „Solidarność” Wielkich Pieców w okresie sprawozdawczym odbyła 12 posiedzeń podczas których podjęła 36 uchwał. Z myślą o członkach „S” Komisja pod przewodnictwem Alojzego
Lorka zorganizowała wiele imprez o charakterze rekreacyjnym i sportowym. Największym zainteresowaniem cieszyły się wycieczki, turniej w piłkę nożną, Karczma Piwna, oraz zabawa karnawałowa.
Komisja zaangażowała się sprawę upamiętnienia historycznych krzyży postawionych w grudniu 1981 roku
przez strajkujące załogi Wydziałów P O1 i PO 2. Symbole tamtych lat otrzymały w ub. roku nowe tablice.
Skromne uroczystości ich odsłonięcia odbyło się z udziałem Komisji Wydziałowej „S”, prezydium „S” i
Dyrektora WP Romualda Badory. W tym roku krzyże zostaną odrestaurowane a otaczający teren będzie
zrekultywowany i ogrodzony.
Komisja zorganizowała dwa spotkania załogowe z kierownictwem Wielkich Pieców oraz odbyła kilka spotkań z Dyrektorem Badorą. Przeprowadziła też szereg interwencji w związku z niepłaceniem pracownikom
za godziny nadliczbowe oraz w sprawie uwzględnienia w wykazie dodatkowych stanowisk uprawniających
pracowników wydziału do emerytur pomostowych w AMP.
Komisja przeprowadziła wśród członków „Solidarności” ankietę, której celem było poznanie opinii na
temat: organizacji wycieczek, przestrzegania BHP na wydziale, angażowania się związków w sprawę
podwyżek płac, a także - czy w konflikcie z pracodawcą adresat poparłby akcję protestacyjną zorganizowaną przez związki zawodowe. W toku akcji zebrano kilkadziesiąt cennych propozycji i uwag, które posłużą w działalności Komisji Wydziałowej.
Dużym problemem na wydziale są niedobory w zatrudnieniu. Taki stan utrudnia wykonywanie zadań i
powoduje, że na pozostałych spada większy zakres prac. Za zwiększonym wysiłkiem nie idą jednak odpowiednio większe pieniądze. Dlatego pracownicy nie kryją oburzenia z systemu, który nie wartościuje tych,
którzy wykazują się większym poświęceniem i zaangażowaniem w pracy.
jz
Komisja NSZZ „S” Spółki Maritex pod przewodnictwem Jerzego Flisa w okresie sprawozdawczym
podjęła 14 uchwał oraz wystosowała 23 pisma w
sprawach pracowniczych. Zebrania odbywały się
regularnie, podobnie jak spotkania z kierownictwem firmy.
W ramach środków własnych Komisja realizowała
pełny zakres świadczeń statutowych dla swoich
członków. W okresie zimowym przeprowadziła
skuteczne negocjacje zakończone wynegocjowaniem posiłków regeneracyjnych dla pracowników
zatrudnionych w trudnych warunkach.
Komisja czynnie uczestniczyła w realizacji oraz
organizacji imprez sportowych. Dużym sukcesem
drużyny PU Maritex było zdobycie I miejsca w
turnieju piłkarskim.
Związek podejmował szereg interwencji w obronie
praw pracowniczych oraz skupiał się nad ochroną
miejsc pracy. Sprawą priorytetową dla organizacji
pozostaje bezpieczeństwo oraz higiena pracy.
Służyły temu wiosenne i jesienne przeglądy stanowisk pracy.
Stałym dążeniem Komisji jest, by jak największa
liczna pracowników spółki miała umowy na stałe.
Rynek pracy w ArcelorMittal Poland dla spółki nie
jest łatwy. Zlecenia jakie pracownicy wykonują
często są na granicy opłacalności. Wynagrodzenia
pracowników znacznie odbiegają od płac pracowników huty zatrudnionych w porównywalnych
warunkach. Stąd częste rozmowy z Prezesem
spółki w sprawie możliwość podwyżek, które choć
w części mogłyby zrekompensować spadające
dochody pracowników.
Dzięki dużemu zaangażowaniu w okresie sprawozdawczym Komisja „S” w PU Maritex może poszczycić się dalszym wzrostem uzwiązkowienia.
jz
Nadmiar obowiązków budzi złe
emocje i radykalizuje nastroje
Braki w zatrudnieniu i niedowład
odpowiedzialnych za zaopatrzenie
W zebraniu sprawozdawczym Komisji Biura Jakości i Rozwoju Produktu
(ZJ) NSZZ „Solidarność”, które odbyło się w piątek 11 marca, uczestniczyli członkowie prezydium „S” AMP, wiceprzewodniczący: Lech Majchrzak i Stanisław Szrek.
Przewodniczący Komisji ZJ – Marian Owczarek zrelacjonował działania
organizacji w okresie ostatniego roku. W ramach środków własnych
zakupiono dla członków związku: paczki Mikołajowe oraz kalendarze a
także upominki dla odchodzących na emeryturę.
W wyborach na Społecznego Inspektora Pracy w oddziale załoga powierzyła funkcję SIP członkom Solidarności - Stanisławowi Pakulskiemu
oraz Zakładowego Społecznego Inspektora Pracy - Barbarze Stępień.
Początek ub. roku był szczególnie pracowity dla członków Komisji. Przez
okres kilku miesięcy prowadzili interwencje w sprawie zaopatrzenia
pracowników inkorporowanych z Zakładu Badań Ochrony Środowiska i
Technologii Hutniczych do huty w odzież roboczą, obuwie i środki
ochrony osobistej. Dzięki zdecydowanej interwencji przewodniczącego
Solidarności Jerzego Goińskiego problem przestał istnieć.
W opinii Komisji - trwający od kilku lat w AMP proces restrukturyzacji
zatrudnienia, ciągłe zmiany organizacyjne oraz obciążanie pracowników
nadmiernymi obowiązkami - negatywnie wpływają na atmosferę wśród
pracowników. Szczególne niezadowolenie widać wśród pracowników z
najniższymi dochodami.
W sprawozdaniu Komisja powołuje się na dane Głównego Urzędu Statystycznego, według których rosnące ceny prowadzą do coraz większego
zubożenia społeczeństwa. Według GUS ceny żywności w Polsce w porównaniu styczeń 2010 do stycznia 2011 wzrosły aż o 25%. By nadążyć
za wzrostem inflacji, również płace powinny rosnąć w porównywalnym
tempie. W przeciwnym razie, będzie następował spadek poziomu życia
w jeszcze większym niż obecnie zakresie.
Na pytanie zebranych w sprawie przyzakładowego przedszkola – Wiceprzewodniczący Solidarności Stanisław Szrek wyjaśnił, że prace budowlane nabierają tempa i zgodnie planem zakończenie przewidziane jest
na koniec lata. Przedszkole o nazwie „Równe przedszkolaki”, ma zapewnić maluchom wszechstronną edukację połączoną z zajęciami sportowymi i nauką języka angielskiego. Nad organizacją, prawidłowego
funkcjonowania przedszkola czuwa powołana Fundacja „Nasze dzieci”.
(jz)
Pracowicie kończy upływający rok sprawozdawczy Komisja Wydziałowa „S”
Stalowni. W okresie tym pod przewodnictwem przewodniczącego „S”
Roberta Dębca, Komisja pod przewodnictwem Roberta Dębca podjęła 40
uchwał w tym 22 finansowe. Udzieliła dofinansowania do indywidualnego
wypoczynku członkom i ich rodzinom oraz zakupiła upominki dla członków
związku odchodzących na emeryturę
Komisja zorganizowała 2 zabawy karnawałowe, zabawę Andrzejkową,
festyn rodzinny w Reczkowej oraz biesiadę z grillem w Siewierzu.
W wyborach na Społecznego Inspektora Pracy załoga wydziału wybrała
członka „Solidarności” Andrzeja Makucha z Utrzymania Ruchu.
W okresie sprawozdawczym Komisja podjęła kilkanaście interwencji oraz
udzielała wsparcia pracownikom w kontaktach z kierownictwem w zakresie: obrony przed karami dyscyplinarnymi, wypowiedzenia umów o pracę
oraz uprawnionym do emerytur pomostowych.
Komisja brała też czynny udział w przeglądach BHP, które miały na celu
zlokalizowanie i wyeliminowanie istniejących zagrożeń.
Dużym problemem Wydziału są braki w zatrudnieniu. Z tego powodu wielu
pracowników ma problem z wykorzystaniem urlopu. Doraźnie braki na
stanowiskach wypełniają pracownicy spółki Manpower. Związkowcy uważają, że część najbardziej przydatnych pracowników tej firmy, którzy
poznali pracę na Stalowni, powinna przejść na stałe do pracy w AMP i uzupełnić braki w stanowiskach. By na trwałe związać z hutą należy też właściwie ich nagradzać – mówią związkowcy. Takie poczucie tymczasowości,
powoduje, że wielu wartościowych młodych ludzi ucieka do innej, lepiej
płatnej pracy. Jest to ostatnia chwila, bo w niedługiej perspektywie z AMP,
w ramach dojścia do wieku przedemerytalnego, będzie odchodzić 400-500
pracowników rocznie. Pracodawca, który jako priorytetową sprawę stawiał
w niedawnej przeszłości potrzebę wymiany pokoleń na stanowiskach produkcyjnych teraz jak gdyby zapomniał o tym – mówią związkowcy.
Dużym problemem wydziału są braki ubrań roboczych w magazynie. Na
półkach zalegają ubrania o zbyt małych i bardzo dużych wymiarach, bardziej dla ludzi nietypowych – mówią pracownicy. Ten stan trwa od kilku
miesięcy. Związkowcy pytają jak długo jeszcze będzie tolerowany ten
niedowład i kto jest za to odpowiedzialny. Dlatego z nadzieją oczekują na
zapowiadane zmiany tj. zaopatrzenie pracowników w trzy komplety ubrań,
wg zapewnień pracodawcy na zawsze rozwiąże ten problem.
jz
Wolny Związkowiec
str. 4
PRZEKROCZONE NORMY POZIOMU ZANIECZYSZCZEŃ
Warunki pracy dalekie od normalności
Zapylenie na wielu wydziałach w dąbrowskim oddziale ArcelorMittal
Poland stanowi dużą uciążliwość dla pracowników. Choć oficjalne
wyniki badań tego nie potwierdzają, na wielu odcinkach dopuszczalne normy poziomu zanieczyszczeń są znacznie przekroczone.
Potwierdzeniem są zdjęcia, które nam przesłano.
- To nie drobne zanieczyszczenie, ale tony nieuprzątniętego od lat
pyłu - mówi pracownik stalowni. Najgorzej pod tym względem jest
na wydziale konwertorów. Są miejsca, gdzie pył zalega wszystkie
poziomy hali a jego grubość przekracza pół metra. Szczególnie narażeni są pracownicy obsługujący sieci energetyczne i gazowe na
wysokości. Chodząc po nalegającym pyle narażają się na jego wdychanie. Zgodnie z przepisami BHP powinien być na bieżąco usuwany,. Pracownicy twierdzą, że pył sprząta się tylko w miejscach
gdzie przychodzą audytorzy.
Praktycznie przez większą część dnia pracy jesteśmy narażeni na
jego wdychanie.
Sygnały o złych warunkach pracy otrzymujemy ze spiekalni. Proszą,
by przyjechać. Sprawdzamy - mieniące się w słońcu płytki pyłu i
drobiny składników używanych w produkcji unoszą się w powietrzu
i pokrywają dosłownie wszystko.
Cieszymy się, że nasz apel o wskazywanie miejsc, gdzie istnieją
uciążliwe warunki pracy oraz zagrożenia przynosi efekty. Świadczy
to niewątpliwie o rosnącej świadomości pracowników, że chcą pracować w lepszych warunkach i uwierzyli, że mogą coś zmienić.
Praca w takim środowisku nie jest obojętna dla zdrowia. O tym czym
grozi przebywanie w warunkach zapylenia można przeczytać w literaturze medycznej oraz opracowaniach pulmonologów zajmujących
się leczeniem chorób płuc.
Cyt. - Długotrwałe przebywanie w miejscach, w których są zawyżone wskaźniki skażenie powietrza bardzo zwiększa możliwość zachorowania na zapalenie oskrzeli, dychawicę oskrzelową a nawet
może prowadzić do nowotworu płuc. Niewinna chrypka, która jest
pierwszym objawem następstw pracy w szkodliwym środowisku,
może z czasem przerodzić się chorobę krtani i płuc a w przyszłości
prowadzić do groźniejszych następstw chorobowych.
[
Szczególnie wrażliwe i narażone na zniszczenie są płuca mózg, wątroba, szpik kostny oraz nerki. Każda dawka metali ciężkich jest
szkodliwa, ponieważ kumulują się w organizmie i na trwałe zatrzymują się w ludzkich tkankach.
- Zapylenie, to nie jedyne zagrożenie na wydziale konwertorów.
Jeden z naszych rozmówców mówi o kilkunastu przypadkach oberwanych barierek. Przesyła zdjęcie uszkodzonej konstrukcji podestu,
po których przemieszczają się pracownicy (patrz zdjęcie).
Za wszystkie wygnały dziękujemy - traktujemy je bardzo poważnie. Uważamy, że sprawą w trybie pilnym powinny zająć się służby
BHP. Wierzymy, ze podejmą działania, które wyeliminują te i inne
zagrożenia oraz spowodują zmniejszą uciążliwości związane z
zapyleniem wszędzie tam gdzie ono istnieje.
(jz)
Parkowanie w błocie
Nieutwardzony plac przy bramie strzemieszyckiej AMP zamienia się podczas
roztopów i opadów w błotnistą maź. Nie dość, że ciężko się po nim poruszać
samochodem, to opony i buty kierowców oblepiają się błotem doprowadzając
ich do szewskiej pasji.
Teren, na którym każdego dnia parkuje samochody kilkudziesięciu
pracowników oraz kontrahentów ArcelorMittal Poland jest złą wizytówką
firmy. A przecież można niewielkim nakładem środków, utwardzić plac
żużlem wielkopiecowym lub betonowymi płytami, by nie przypominał odcinka
samochodowego rajdu w terenie.
O tym, że można stworzyć dobre warunki do parkowania pracownikom
pokazało kierownictwo EC Nowa. Obok firmy wybudowano solidny parking,
który może pomieścić 200 samochodów. Każdy pracownik, który wystąpił do
Zarządu z wnioskiem o przepustkę otrzymał ją bez problemu.
Pracownicy AMP zatrudnieni w sąsiedztwie bramy strzemieszyckiej mają
nadzieję, że pracodawca równie poważnie potraktuje ich problem i
doprowadzi plac, na którym będzie można bezpiecznie parkować.
(jz)
Wolny Związkowiec
str. 5
Projekty, nowelizacje …
PIP: ZALEGŁY URLOP DO 31 LIPCA?
Zapowiedź zmian w zasadach
udzielania zaległych urlopów
KK „S”
W ubiegłym roku Państwowa Inspekcja Pracy ujawniła 44 000
przypadków nieudzielanie przez pracodawców pracownikom zaległego wolnego do końca marca następnego roku. Inspekcja
wyszła z propozycją wydłużenia okresu wykorzystania zaległego
urlopu do Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, jednak resort
nie przygotował żadnej propozycji w tej sprawie.
Problem zbyt krótkiego terminu na wykorzystanie urlopów zaległych stał się też tematem interpelacji poselskiej, w której zaproponowano zmianę art. 168 Kodeksu pracy, wskazując – jako optymalny
termin na udzielenie zaległego urlopu – 12 zamiast 3 miesięcy.
Niedawno Kierownictwo Ministerstwa Gospodarki przyjęło projekt założeń ustawy o redukcji obowiązków informacyjnych oraz ograniczenia barier administracyjnych dla obywateli i przedsiębiorców,
zwanej ustawą deregulacyjną, w którym przedstawiono propozycję wydłużenia terminu na udzielenie wszystkim pracownikom zaległych urlopów do 31 lipca następnego roku.
W uzasadnieniu napisano: „Udzielenie wszystkim pracownikom zaległych urlopów do dnia 31 marca
następnego roku często dezorganizuje pracę i naraża pracodawcę na szkody. Również z punktu
widzenia pracownika korzystniejsze jest wydłużenie terminu na wykorzystanie urlopu za poprzedni
rok, ponieważ umożliwia to zorganizowanie wypoczynku w okresie wiosennym i letnim. Zmiana
zniosłaby obecnie istniejącą fikcję wykorzystywania przez pracowników zaległych urlopów wypoczynkowych w terminie do końca pierwszego kwartału i nie narażałaby pracodawców na odpowiedzialność za wykroczenia przeciw prawom pracownika w związku z nieudzielaniem przysługującego
pracownikowi urlopu wypoczynkowego”.
Aktualnie przepis art. 168 kp stanowi, że urlopu niewykorzystanego zgodnie z planem urlopów
należy pracownikowi udzielić najpóźniej do końca pierwszego kwartału następnego roku kalendarzowego. W takim przypadku pracodawca nie ma obowiązku uzgadniania z pracownikiem terminu
wykorzystania urlopu. Dla spełnienia wymogu udzielenia zaległego urlopu do końca I kwartału wystarczy, że pracownik rozpocznie urlop 31 marca.
ZMIANY W ZASADACH ROZLICZANIA DODATKOWEGO PRZYCHODU …
Zmiany w świadczeniach przedemerytalnych
Od 1 marca obowiązują zmienione zasady rozliczania dodatkowego przychodu przy jednoczesnym
pobieraniu świadczeń (zasiłków) przedemerytalnych.
Nowa reguła polega na tym, że nie sumuje się wysokości przychodów ze świadczeniem. To powoduje, że będzie można dorobić więcej bez groźby utraty prawa do świadczenia.
Dotychczas obowiązujące przepisy powodowały, że osoby pobierające zasiłek lub świadczenie
przedemerytalne mogły mniej dorobić niż emeryt lub rencista, gdyż kwotę dodatkowego zarobku i
świadczenia sumowało się, co miało wpływ na moment zawieszenia lub zmniejszenia prawa do
świadczenia. Nowe zasady, wprowadzone grudniową nowelizacją, obowiązują wszystkich zainteresowanych, zarówno mających stałą pracę jak i tych, którzy pracują dorywczo. Powinni oni podczas
zatrudnienia poinformować o tym fakcie ZUS oraz podać wysokość osiąganego dodatkowego zarobku. Jeśli wtedy tego nie uczynią, muszą dopełnić formalności po zakończeniu roku rozliczeniowego.
OD 3 MARCA NOWE ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA
Zmiany w przepisach dot. szkodliwych czynników
Od 3 marca 2011 r. obowiązuje rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 2 lutego 2011 r. w sprawie
badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy (Dz. U. Nr 33, poz. 166).
Rozporządzenie określa zasady przeprowadzania, na koszt pracodawcy, badań i pomiarów czynników szkodliwych dla zdrowia, w szczególności:
• tryb, metody, rodzaj i częstotliwość wykonywania ww. badań i pomiarów,
• przypadki, w których jest konieczne prowadzenie pomiarów ciągłych,
• wymagania, jakie powinny spełniać laboratoria wykonujące badania i pomiary,
• sposób rejestrowania i przechowywania wyników tych badań i pomiarów,
• wzory dokumentów oraz sposób udostępniania wyników badań i pomiarów pracownikom.
Tekst rozporządzenia na stronie www.solidarnosc.mittal.net.pl w zakładce BHP i SIP
SOLIDARNOŚĆ ZA WIĘKSZYMI UPRAWNIENIAMI INSPEKCJI PRACY
PIP w roli oskarżyciela publicznego ?
"Solidarność" chce zmiany przepisów dającej pracownikom więcej uprawnień w walce z nieuczciwymi firmami, w tym także rozciągniecie na tę sferę instytucji pozwu zbiorowego.
"S" postuluje też rozszerzenie uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy do ścigania przestępstw
przeciwko prawom osób zatrudnionych. „S” uważa, że PIP powinna mieć możliwość występowania w
postępowaniu karnym w roli oskarżyciela publicznego, a więc sporządzić i popierać przed sądem akt
oskarżenia. Przestępstwami w sprawach, w których PIP mogłaby prowadzić postępowanie karne, są:
• uporczywe i złośliwe naruszanie praw pracownika wynikających ze stosunku pracy lub ubezpieczenia społecznego (art.218 kodeksu karnego),
• naruszenie przepisów prawa o ubezpieczeniach społecznych przez nie zgłaszanie bądź zgłaszanie nieprawdziwych danych mających wpływ na prawo doświadczeń lub ich wysokość
(art.219 k. k.),
• narażenie pracownika na bezpośrednie niebezpieczeństwo utraty życia bądź ciężkiego
uszczerbku na zdrowiu przez niedopełnienie obowiązków wynikających z przepisów o bezpiecznych i higienicznych warunkach pracy (art.220 k. k.),
• nie zawiadomienie właściwego organu o wypadku przy pracy lub chorobie zawodowej, nie sporządzenie albo nie przedstawienie wymaganej dokumentacji z tym związanej (art.221 k. k.).
Wolny Związkowiec
str. 6
WYSTĄPIENIE RZECZNIKA
Ustalenie wysokości
kapitału początkowego
Do Rzecznika wpływają
skargi od osób, którym
ZUS odmawia obliczenia
kapitału
początkowego,
ponieważ przed 1999 rokiem pracowały one krócej
niż sześć miesięcy. Odmowa taka nie znajduje
oparcia w wyraźnie określonej podstawie
ustawowej, lecz wynika z przyjętego przez
organy rentowe stanowiska, że dla osób,
które nie przepracowały sześciu miesięcy,
nie można obliczyć części socjalnej kapitału
początkowego, a w konsekwencji nie można
ustalić kapitału początkowego. W ocenie
Rzecznika zaistniała sytuacja jest wynikiem
nieprawidłowej wykładni art. 174 ustawy
emerytalnej przez ZUS. Ponadto wydaje
się, że skoro kapitał początkowy ma służyć
do ustalenia wysokości emerytury obliczanej zgodnie z nową formułą, na podstawie
art. 26 ustawy o emeryturach i rentach z
FUS, a warunkiem nabycia prawa do tej
emerytury nie jest legitymowanie się określonym stażem ubezpieczeniowym, to przy
ustalaniu uprawnień do kapitału początkowego i jego wysokości również nie powinien
pojawić się warunek przebycia stażu.
Rzecznik Praw Obywatelskich zwraca się z
prośbą o zajęcie stanowiska w przedstawionej sprawie.
W sprawie zasad
przyznawania świadczeń
rodzinnych
Rzecznik Praw Obywatelskich zwrócił się do
minister pracy i polityki społecznej o precyzyjne ustalenie kryteriów, uprawniających
do świadczeń rodzinnych. Chodzi m.in. o
sytuację, w której rodzina otrzymała zaległe
alimenty, ma wyższy dochód i traci prawo
do świadczeń.
Zgodnie z ustawą o świadczeniach rodzinnych dochód rodziny oznacza przeciętny
miesięczny dochód członków rodziny uzyskany w roku kalendarzowym poprzedzającym okres zasiłkowy. W skład dochodu
wchodzą też należności alimentacyjne.
Rzecznik zwraca uwagę, że nie ma możliwości odliczenia od dochodu rodziny wyegzekwowanych zaległych alimentów. Oznacza to, wyegzekwowanie z dużym (czasem
kilkuletnim) opóźnieniem alimentów sprawia, że rodzina traci prawo do świadczeń
rodzinnych. Podobna sytuacja występuje
również, gdy kryterium dochodowe przekroczone jest wskutek wypłaty zaległej
renty rodzinnej.
Nie ma także możliwości odliczenia od
dochodu rodziny dochodów utraconych w
wyniku zawieszenia pozarolniczej działalności gospodarczej, gdyż tylko wyrejestrowanie tej działalności traktowane jest jako
dochód utracony. Jednak już - jak zwraca
uwagę RPO - jej zawieszenie powoduje
faktyczną utratę dochodu rodzica. Pogorszenie sytuacji dochodowej rodziny w takim
wypadku nie daje możliwości do ubiegania
się o świadczenia rodzinne.
Rzecznik zwraca uwagę, że wsparcie dla
dzieci "musi być oparte na przejrzystych,
sprawiedliwych i prostych zasadach".
Świadczenia rodzinne przysługują osobom,
w których rodzinach dochód nie przekracza
504 zł na osobę, a w rodzinach z osobą
niepełnosprawną - 583 zł.
Bliżej prawa
Orzecznictwo TK
Dekrety o stanie wojennym
- niekonstytucyjne
W środę 16 marca - Trybunał Konstytucyjny
ogłosi wyrok w sprawie dekretów Rady Państwa
PRL o wprowadzeniu w 1981 r. stanu wojennego.
TK znał, że dekrety te są niekonstytucyjne.
Według Trybunału - Rada Państwa złamała
konstytucję PRL, bo nie miała prawa wydawać
dekretów o stanie wojennym, gdyż trwała wtedy
sesja Sejmu, a mogła ona wydawać wyłącznie
między sesjami Sejmu. Z tego powodu oceniono,
że zostały one wydane przez nieuprawniony
"podmiot", a "działanie prawotwórcze Rady było
nielegalne". Trybunał rozpatrywał wniosek b.
Rzecznika Praw Obywatelskich Janusza Kochanowskiego.
Obecnie wszyscy skazani w tamtym czasie mogą
występować o wznawianie ich spraw i odszkodowania.
W uzasadnieniu wyroku napisano, że „Rada Państwa nie miała prawa rozszerzać konstytucyjnych
przesłanek wprowadzenia stanu wojennego o
nowe przesłanki, nieznane w konstytucji PRL".
Dlatego jej "działanie prawotwórcze było nielegalne". Również prawo w stanie wojennym
działało wstecz, co było sprzeczne z przepisami.
Wyrok TK jest w interesie nie tylko tych, którzy
w stanie wojennym działali na rzecz niepodległości Polski, lecz wszystkich tych, "których dotknęły represyjne przepisy dekretu o stanie
wojennym. Poszczególne sądy będą oceniać
zasadność składanych wniosków, w zależności od
okoliczności danej sprawy.
Prezes TK uważa, że nie można wznowić kwestii
odpowiedzialności konstytucyjnej twórców stanu
wojennego, bo w 1996 r. Sejm, głosami ówczesnej koalicji SLD-PSL, nie zgodził się, by Wojciech Jaruzelski, Czesław Kiszczak i inni członkowie Wojskowej Rady Ocalenia Narodowego
odpowiadali przed Trybunałem Stanu.
POZNAJ PRAWA OBOWIĄZUJĄCE w ARCELORMITTAL POLAND
Ostatnie pożegnanie w zapisach ZUZP
Osoby uprawnione do zasiłku pogrzebowego otrzymają go w mniejszej i ryczałtowej wysokości. Z dniem Od 1 marca 2011 r. weszły w życie przepisy tzw. ustawy okołobudżetowej, która
m.in. obniża kwotę zasiłku pogrzebowego do wysokości 4000 zł. Dotychczas wysokość
zasiłku pogrzebowego wynosiła dwukrotność przeciętnego wynagrodzenia w poprzednim
kwartale tj. 6406,16 zł.
Często kwota zasiłku pogrzebowego może nie wystarczyć na same opłaty cmentarne, nie
mówiąc już o usługach pogrzebowych, czy posłudze duszpasterskiej.
W przypadku śmierci pracownika ArcelorMittal Poland, rodzina zmarłego otrzyma dodatkowe
środki na pokrycie wydatków związane z jego pochówkiem oraz może liczyć na objęcie przez
pracodawcę daleko idącą opieką. Gwarantują to zapisy Zakładowego Układu Zbiorowego
Pracy AMP.
Rozdział VII
Obowiązki Pracodawcy
§ 48
1. Pracodawca, w przypadku śmierci pracownika spowodowanej wypadkiem przy pracy lub
wypadkiem zrównanym z wypadkiem przy pracy, jest obowiązany do pokrycia kosztów
pogrzebu w wysokości zasiłku pogrzebowego wypłacanego przez ZUS.
2. Pracodawca jest zobowiązany wypłacić na rzecz członków rodziny Pracownika, który zmarł
na skutek wypadku przy pracy/w drodze do pracy/z pracy lub choroby zawodowej, jednorazowe odszkodowanie w wysokości 50 000zł (pięćdziesiąt tysięcy złotych) w terminie 30 dni
od zgłoszenia wniosku, niezależnie od innych świadczeń wynikających z przepisów prawa.
3. Pracodawca jest obowiązany zapewnić zatrudnienie członka rodziny lub opiekuna przejmującego na siebie obowiązek utrzymywania rodziny pracownika, który uległ śmiertelnemu
wypadkowi przy pracy lub wypadkowi przy pracy powodującemu trwałą i całkowitą niezdolność do pracy.
4. Pracodawca jest obowiązany do zapewnienia zatrudnienia osoby, o której mowa w ust.3,
zgodnie z procedurą, pod warunkiem złożenia oferty pracy przez tą osobę w terminie 3
miesięcy od daty śmierci pracownika lub stwierdzenia u pracownika trwałej i całkowitej
niezdolności do pracy oraz w przypadku posiadania kwalifikacji możliwych do wykorzystania
w Grupie ArcelorMittal Poland S.A. z uwzględnieniem możliwości przeszkolenia.
5. Pracodawca może przyjąć do pracy osoby, o których mowa w ust.3, w przypadkach
śmierci pracownika lub trwałej niezdolności do pracy z innych przyczyn niż wymienione w
ust.1, na zasadach określonych w ust.4.
Darowizny na wypadek śmierci zastąpią testamenty
Ile można dorobić
do emerytury?
Umowy o darowizny na wypadek śmierci będą musiały mieć formę aktu notarialnego.
Będzie je można odwołać tylko przy niewdzięczności obdarowanego, a ten, kto otrzyma
taką darowiznę, nie będzie odpowiadał za długi spadkowe.
Darowizny na wypadek śmierci ułatwią przekazywanie bliskim rodzinnych firm nieruchomości, działek, mieszkań czy samochodów. Obdarowanemu dadzą pewność, że z chwilą
śmierci darczyńcy przejmie biznes czy konkretne rzeczy. Będą po prostu zwykłym podtypem darowizny.
Takiej zmiany chcą senatorowie, którzy zgłosili projekt wprowadzający do naszego prawa
takie właśnie rozwiązanie. Teraz projekt rozpatrzą posłowie.
Darowiznę, która będzie miała formę aktu notarialnego, od zwykłej darowizny będzie
różniło to, że jej skutek nastąpi dopiero po śmierci darczyńcy.
Emeryt i rencista może dorobić miesięcznie w
tym kwartale do 2406,80 zł. Po przekroczeniu tej
kwoty świadczenie zostanie obniżone. Prawo do
emerytury, renty z tytułu niezdolności do pracy
oraz renty rodzinnej będzie natomiast zawieszane wtedy, gdy przychód przekroczy 4469,70
zł. Kwota ta odpowiada 130 proc. przeciętnego
miesięcznego wynagrodzenia za ostatnie trzy
miesiące zeszłego roku. Zawieszenie i zmniejszenie świadczeń nie dotyczy np. osób, które
mają ustalone prawo do emerytury i ukończone
60 lat – kobiety, i 65 lat – mężczyźni, i nadal
pracują.
Jeśli Sejm zaakceptuje poselskie projekty, to rodzice otrzymają możliwość rekompensaty
finansowej za podniesienie stawki podatku na dziecięce obuwie i ubranka.
Takie zmiany zakładają dwa wniesione do Sejmu projekty ustaw. Dokumenty są odpowiedzią na planowaną podwyżkę VAT z obecnych 8 do 23 proc., do której obliguje nas
wyrok Trybunału Sprawiedliwości UE.
Podniesienie stawki VAT na artykuły dziecięce jest już nieuniknione, dlatego posłowie
rozpoczęli pracę nad przepisami, które maja złagodzić skutki podwyżki.
Osoby, które kupią dziecięce ubrania i obuwie po podniesieniu stawki VAT, będą więc
mogły odzyskać różnicę w kwocie podatku. Projekty różnie określają limity takiego zwrotu,
z jednego z nich wynika nawet, że przysługuje nie tylko rodzicom lub opiekunom dzieci,
ale każdej osobie, która poniesie wydatek.
Honorowy krwiodawca
skorzysta z ulgi w PIT
Za każdy litr oddanej krwi, osocza, płytek krwi
bądź innego jej składnika można odliczyć od
dochodu 130 złotych. Odliczenie nie może jednak
przekroczyć 6 proc. dochodu wykazanego w
zeznaniu rocznym. W wypadku ryczałtowców
można odliczyć do 6 proc. przychodów. Limit
odliczenia jest wspólny z darowizną na cele kultu
religijnego i na cele szlachetne. Aby skorzystać z
ulgi krwiodawca powinien posiadać dokument,
który potwierdzi wartość oddanej krwi lub jej
składników wraz z oświadczeniem o jej przyjęciu
przez odpowiednie służby.
Zwrot VAT za ubranka dla dzieci
Nie wiesz ? Pytaj !
Przewodniczący MOZ NSZZ ”S” ArcelorMittal Poland
- Jerzy Goiński
tel. 776 61 05
Interwencje, płace, zatrudnienie
- Lech Majchrzak
tel. 776 92 37
Prawo pracy, BHP, SIP
- Mirosław Nowak
tel. 776 75 97
Sprawy organizacyjne, sprawy socjalne
- Stanisław Szrek
tel. 776 61 90
Sprawy finansowe
- Aleksandra Pilczuk tel. 776 88 44
Porady prawne
- Ewa Kobus
Dyżury prawne DAMM 4 pok. 5 w poniedziałki i czwartki w godz. 12:00 - 15:00, po uprzednim
uzgodnieniu terminu wizyty w sekretariacie związku tel. 61 - 05
Kasa związku czynna od poniedziałku do piątku w godz. 12:00 - 15:00
Internetowa strona www.solidarnosc.mittal.net.pl www.mittal.net.pl
Poczta: sekretariat [email protected]
Redakcja: [email protected]
Wolny Związkowiec str. 7
Rekreacja - wycieczki – wypoczynek
2 - 3 kwietnia
ZUH "Partner" Sp. z o.o. przy współpracy z Komisją "S" DWS zapraszają na wycieczkę
do Warszawy
W programie:
2 kwietnia (sobota): - wyjazd z parkingu ZOZ godz. 6:00, - Pałac w Wilanowie, spacer po Parku Łazienkowskim, Wiszące ogrody na
dachu Biblioteki Uniwersyteckiej, dojazd do hotelu, zakwaterowanie, obiad. Przejazd do centrum, czas wolny, spektakl w teatrze, powrót do
hotelu indywidualnie, nocleg.
3 kwietnia (niedziela): - wykwaterowanie, zwiedzanie Muzeum Powstania Warszawskiego, Zabytkowy cmentarz na Powązkach, Ogród
Saski, Płac Piłsudskiego, spacer po Starówce( Rynek, Barbakan, Katedra), Krakowskie Przedmieście. Czas wolny, obiad, powrót Huty.
Koszt wycieczki dla uprawnionych do ZFŚS: 210 zł/os. Pełny koszt - 340 zł/os. Cena obejmuje: zakwaterowanie (1 nocleg), wyżywienie –
1 śniadanie, 2 obiady, wstęp do teatru, wstęp do Pałacu, opieka przewodnika, ubezpieczenie, transport+ VAT. Program może ulec zmianie
z przyczyn niezależnych od organizatora.
Zapisy wraz z wpłatą do 21 marca przyjmuje Jerzy Parafiniuk tel. 507-562-199. Wycieczka odbędzie się przy zapisie minimum 40 osób.
22 – 29 kwietnia
13 - 15 maja
ZUH Partner Sp. z o.o. przy współpracy z Komisją Emerytów i Rencistów
NSZZ "S" proponują:
ZUH Partner przy współpracy z Komisją Emerytów i Rencistów
zapraszają:
Święta Wielkanocne w Darłówku nad morzem
Organizator zapewnia: transport, zakwaterowanie w OW „GNIEWKO” (5
noclegów), wyżywienie 6 x śniadanie, obiad, kolacja), śniadanie wielkanocne,
3 wejścia na basen, zabiegi rehabilitacyjne wg zaleceń lekarza (w dni robocze) oraz inhalacje, zabawę taneczną przy muzyce mechanicznej,
W programie : wycieczka do Ustki. Opłata klimatyczna - płatna indywidualnie na miejscu
Cena: dorośli - 479 zł/os., emeryci-renciści - 479 zł/os + podatek, dzieci do
10 lat - ½ wyżywienia - 320 zł.os., dzieci do 3 lat - bez świadczenia - 132 zł. os.
Wyjazd: 22.04 godz. 22:00 parking ZOZ. Powrót: 29.04 rano.
Zapisy: Zbigniew Letniowski tel. 32 261 70 99, kom. 517 352 919, Feliks
Swoboda tel. 32 262 31 31, kom 501 597 828
Przy zapisie zaliczka 200 zł/ os. nie podlega zwrotowi. Pozostałe do 15.04.
do OW „Ranczo” w Wołkowyjach
Cena wycieczki 201 zł + podatek na osobę
Cena obejmuje: 2 noclegi, 2 śniadania, 1 obiad, 1 kolacja oraz 1
uroczysta kolacja przy muzyce mechanicznej, suchy prowiant na
drogę powrotną.
Wycieczka do Soliny – w drodze powrotnej zwiedzanie Przemyśla i Łańcuta.
Wyjazd z parkingu ZOZ HK 13 maja o godz. 12:00
Pierwsze świadczenie: kolacja w dniu przyjazdu
Ostatnie: śniadanie w dniu wyjazdu
Zapisy przyjmuje:
Zbigniew Letniowski tel. 517 352 919, 261 70 99
27 maja - 5 czerwca
2 - 11 czerwca
NSZZ "S" EC Nowa wspólnie z Biurem Podróży Ka-Ma Sp. z o.o. zapraszają:
ZUH "Partner" Spółka z o.o. przy współpracy z Komisją Emerytów i Rencistów NSZZ "S" zapraszają na wypoczynek:
do Sozopolu w Bułgarii
Sozopol to miasto turystyczne położone na bułgarskim wybrzeżu Morza
Czarnego. Zakwaterowanie w pensjonatach rodzinnych "Karina"- "Marija""Nadia" w apartamentach 2, 3 i 4 osobowych z łazienkami i klimatyzacją. .
Cena wycieczki: 930zł /os. wpłata zaliczki 200zł/os do dnia 25 marca br.
Zniżki: dzieci do 12 roku życia z dwiema osobami dorosłymi zniżka 100 zł.
Dziecko do 2 roku życia bez świadczeń stała opłata 450 zł. Cena obejmuje:
przejazd autokarem (video, WC, klimatyzacja), 7 noclegów, wyżywienie w formie
HB (śniadanie i obiadokolacja) w restauracji hotelowej, opieka pilota i rezydenta,
ubezpieczenie NNW i KL, opłatę klimatyczną. Cena nie obejmuje: wycieczek
fakultatywnych (możliwość wykupienia na miejscu u rezydenta), oraz opłaty za
klimatyzację w pokoju.
Zapisy i wpłatę przyjmuje Andrzej Gros. tel.: 508-063-895. Szczegółowy
program na stronie www.solidarnosc.mittal.net.pl
do Krynicy Morskiej
Organizator zapewnia: przejazd autokarem, ubezpieczenie,
zakwaterowanie w DW "CARO" w pokojach 2, 3 i 4 osobowych z
łazienką TV, balkonem, wyżywienie śniadanie i obiadokolacja.
W programie: wycieczka, wieczorek zapoznawczy z kawą i
ciastem przy muzyce mechanicznej, impreza grillowa przy
muzyce na żywo.
Wyjazd: 2 czerwca spod ZOZ godz. 22:00.
Powrót: 11 czerwca o godz. 6:00
Cena: 644 zł/osoby. Dzieci od 3-10 lat - 407 zł.
Dzieci do lat 3 lat – 118 zł. Zaliczka: 150 zł płatna do 21 marca
Zapisy: Andrzej Chrzanowski tel. 600 695 325. do 15 maja br.
3 - 5 czerwca
24 czerwca - 3 lipca
Komisja Wydziałowa NSZZ „Solidarność” Tokarni Walców i Składu
Wyrobów Gotowych wraz z Komisją Wydziałową spółki „Kolprem”
zapraszają:
ZUH "Partner" Spółka z o.o. przy współpracy z Komisją Wydziałową
NSZZ "S" DWG zapraszają na wycieczkę:
na wycieczkę do Karpacza
W programie:
3 czerwca (piątek) – godz. 14:00 wyjazd z parkingu huty, przyjazd –
zakwaterowanie, czas wolny (bez wyżywienia)
4 czerwca – (sobota) – śniadanie, obiad, uroczysta kolacja z muzyką
(19:00 – 2:00)
5 czerwca – (niedziela) – godz. 9:00 – wyjazd z przewodnikiem,
godz. 14:00 obiad, powrót do huty w godz. wieczornych.
Koszt wycieczki dla członków „S” i ich rodzin – 200 zł./os.
dla korzystających z ZFŚS – 240 zł./os
dla pozostałych – 300 zł./os.
Zapisy: Eugeniusz Gerke tel. 666 086 259, do pracy 78 79
A. Pawlikowski (Kolprem) tel. 608 094 506
PIT 2010 - ROZLICZENIA ROCZNE TANIO !!!!
WNIOSKI O ZWROT VAT
Dąbrowa Górnicza ul. Storczyków 2 a
tel. 509 211 343 664 290 616
do Łeby
Zakwaterowanie w 2 i 3 os. pokojach z pełnym węzłem sanitarnym w
Ośrodku Wczasowym „START" - 350 m od morza i blisko centrum miasta.
W pokojach telewizor, radio, czajnik, sprzęt plażowy. Na terenie ośrodka
boisko do piłki nożnej, siatkówki, kort do tenisa, bilard, pokój zabaw dla
dzieci.
Cena: dla osób uprawnionych do świadczeń z ZFŚS. - osoba dorosła - 667
zł. - dziecko do lat 14 - 527 zł., - dziecko do lat 3 - 105 zł.
Dla członków ..Solidarności" DWG i ich rodzin dofinansowanie w kwocie
100 zł. Cena obejmuje: zakwaterowanie (7 noclegów), wyżywienie (8śniadań, 8-obiadokolacji), ognisko z pieczeniem kiełbasek, zabawę przy
muzyce, wycieczkę do Sopotu, transport, ubezpieczenie, podatek VAT.
Wyjazd z parkingu przy HK ZOZ) 24 czerwca godz. 22.00.
Powrót na parking 3 lipca w godzinach porannych.
Opłata klimatyczna. Wycieczka odbędzie się przy zapisie min. 45 osób.
Zapisy: Mariusz Pietruszka tel. 501- 541- 842. Przy zapisie zaliczka 200zł
od osoby, nie podlega zwrotowi Pozostała część płatna
Wydaje MOZ NSZZ „Solidarność” ArcelorMittal Poland Oddział Dąbrowa Górnicza
Redakcja: Jacek Zommer, Agnieszka Segda tel. fax 032 776 97 07,
Adres redakcji: Al. J. Piłsudskiego 92, 41-308 Dąbrowa Górnicza.
Druk: Unimed Sp. z o.o. Poligrafia 795 -51-61 Nakład 2500 egz.