Analiza SWOT - LGD "Szlak Tatarski"

Analiza SWOT
Mocne strony
czynniki wewnętrzne, na które mają wpływ
mieszkańcy
• Dziedzictwo kulturowe i historyczne:
- wielokulturowość obszaru,
- bogaty zarys historyczny,
- zabytki sakralne i architektura drewniana,
zabytki świeckie (dwory, spichlerze, wiatraki,
itp.),
- układy urbanistyczne miast i wsi,
- tradycyjna kuchnia regionalna i produkty
lokalne,
- koń sokólski,
- miejsca upamiętniające wydarzenia
historyczne.
• Walory przyrodnicze:
- pomniki przyrody,
- dziewicza przyroda,
- ukształtowanie terenu (Wzgórza Sokólskie),
- bogactwo obszarów przyrodniczych prawnie
chronionych,
- źródła artezyjskie,
- czyste powietrze, unikatowy klimat,
- rzeki,
- występujące na obszarze zagrożone i
prawnie chronione gatunki zwierząt i roślin,
- zwiększający się % lesistości.
• Turystyka:
- istniejące szlaki turystyczne, m.in. Szlak
Tatarski, szlaki konne i rowerowe,
- rozwijająca się baza turystyczna i
agroturystyczna,
- turystyka sakralna (cud w Sokółce),
- istniejąca baza sportowa i rekreacyjna,
• Położenie obszaru:
- przygraniczne położenie gmin,
- samochodowe i kolejowe przejście graniczne
w Kuźnicy),
- przechodząca przez obszar droga
międzynarodowa,
- przechodząca przez obszar kolej
międzynarodowa,
- bliskość dwóch dużych obszarów miejskich
Białystok i Grodno,
-strefa przygraniczna.
• Rolnictwo:
- duża ilość gospodarstw o profilu
ekologicznym (17 % wszystkich gospodarstw
rolnych) i korzystne warunki do jego rozwoju,
- dobrze rozwinięte rolnictwo,
Szanse
czynniki zewnętrzne, na które nie mają
wpływu mieszkańcy
• Zwiększające się zainteresowanie
obszarem wśród turystów.
• Moda na tradycyjną, regionalną i
ekologiczną żywność oraz zdrowy tryb
życia – m.in. turystyka aktywna.
• Wizerunek obszaru jako Zielonych
Płuc Polski.
• Możliwości wynikające z
przygranicznej lokalizacji obszaru otwarcie handlowej strefy przygranicznej,
rozwój handlu i usług, potencjalny wzrost
przedsiębiorczości, wzrost obrotów
handlowych, ożywienie ruchu
turystycznego.
• Lokalne przejście turystyczne do
Grodna.
• Współpraca z Białorusią.
• Stworzenie budżetu obywatelskiego.
• Suwalska strefa ekonomiczna.
• Modernizująca się linia kolejowa i
drogi.
• Możliwość pozyskiwania środków
unijnych na rozwój regionu: rozbudowa
infrastruktury oświatowej, kulturalnej,
społecznej, drogowej i turystycznej.
• Możliwość pozyskiwania środków na
tworzenie placówek zapewniających
opiekę całodobową dla osób zależnych
(starszych, niepełnosprawnych i dzieci).
• Możliwość pozyskiwania środków na
tworzenie miejsc pracy i
samozatrudnienie.
• Możliwość zagospodarowania
terenów rekreacyjnych (akweny wodne,
rzeki), wyznaczenie nowych tras
turystycznych i rozbudowa infrastruktury
towarzyszącej (parkingi, restauracje itp.).
• Profesjonalna i konsekwentna
promocja gmin poza obszarem LGD (w
aspekcie turystycznym i gospodarczoinwestycyjnym).
• Rozwój przetwórstwa rolnospożywczego opartego na współpracy.
• Nowoczesne technologie OZE do
zastosowania w instytucjach publicznych
i gospodarstwach domowych.
Analiza SWOT
- gospodarstwa rolne od lat w rękach
indywidualnych rolników (niewiele PGR-ów).
• Społeczność:
- uczciwi, rzetelni mieszkańcy,
- otwarta, gościnna i tolerancyjna lokalna
społeczność,
-aktywna społeczność lokalna w Krynkach i
Sokółce,
- rozwijająca się działalność sektora
organizacji pozarządowych i wolontariat
Krynki i Sokółka,
- rosnące doświadczenie wnioskodawców
aplikujących o środki,
- slow life,
- przedsiębiorczy mieszkańcy, np.
Kruszyniany.
• Szkoły i edukacja:
- dobrze wyposażone szkoły wiejskie w
Sidrze,
- wzrost poziomu wykształcenia
mieszkańców.
Słabe strony
czynniki wewnętrzne, na które mają wpływ
mieszkańcy
• Turystyka:
- zły stan zabytków, niska estetyka
miejscowości,
- niewystarczająca promocja regionu,
niewykorzystanie potencjału turystycznego:
brak materiałów promocyjnoinformacyjnych
niewypromowane produkty lokalne,
brak wspólnej identyfikacji wizualnej
regionu
- brak współpracy przygranicznej w zakresie
turystyki,
- niewystarczająco rozwinięta infrastruktura
turystyczna:
brak informacji turystycznej;
brak wykwalifikowanych
przewodników mogących oprowadzić
turystów,
brak inwentaryzacji obiektów;
brak ścieżek rowerowych,
zaniedbane lub niezagospodarowane
rekreacyjne zbiorniki wodne;
niewystarczająca baza noclegowa;
za mało wypożyczalni rowerów;
• Stworzenie infrastruktury służącej
integracji i promocji społeczności
lokalnej „sali wystawowo-konferencyjnointegracyjnej” dla spotkań promujących i
integrujących społeczność lokalną.
Zagrożenia
czynniki zewnętrzne, na które nie mają
wpływu mieszkańcy
• Zła polityka rządu wobec samorządu i
rolnictwa.
• Obciążenia firm (ZUS), wysoki
poziom fiskalizmu i skomplikowane
procedury prowadzenia działalności.
• Częste zmiany w przepisach
podatkowych i prawnych.
• Niedostosowanie polskich przepisów
do prawodawstwa.
• Brak warunków do rozwoju
przedsiębiorczości (ulgi podatkowe)
• Niestabilne ceny produktów takich jak
opał, paliwo, energia.
• Ograniczenia wynikające z
istniejących obszarów ochronnych.
• Utrudnienia w ruchu granicznym.
• Niewystarczające wsparcie finansowe
organizacji pozarządowych.
• Niekontrolowany handel używkami
(przemyt z Białorusi).
• Zwiększający się ruch ciężarowy na
niedostosowanych drogach.
•
Zanieczyszczenie środowiska
(wysypisko śmieci) i degradacja krajobrazu
Analiza SWOT
słabe oznakowanie szlaków i słaba
infrastruktura towarzysząca.
• Położenie obszaru, komunikacja:
- zły stan infrastruktury drogowej, słaba
dostępność komunikacyjna (PKP, PKS) i
transportowa,
- brak dostępu do Internetu i sieci
telekomunikacyjnej w miejscowościach
peryferyjnych.
• Gospodarka, rolnictwo i rynek pracy:
- słabo zróżnicowana i słabo rozwinięta
gospodarka, przemysł,
- niewielka liczba przedsiębiorstw, brak
zakładów pracy,
- rozdrobnione rolnictwo i mała ilość
gospodarstw specjalistycznych,
- niewykorzystany potencjał w rolnictwie
ekologicznym,
- niewiele miejsc pracy poza rolnictwem,
- brak wyspecjalizowanej kadry,
- wzrost populacji dzikich zwierząt,
zagrażających uprawom i hodowli zwierząt
(ASF),
- brak miejsc pracy dla osób
niepełnosprawnych,
- brak poradnictwa zawodowego.
• Społeczność, demografia, problemy
społeczne:
- emigracja zarobkowa w tym osób
wykwalifikowanych, wyludnianie się wsi,
- mały przyrost naturalny, starzenie się
mieszkańców,
- wysoki poziom bezrobocia, szara strefa,
- przemyt,
- ubogie społeczeństwo, niski poziom
dochodów mieszkańców,
- brak bieżącej współpracy między
organizacjami (lokalnymi, miejskimi i
gminnymi, powiatowymi, wyznaniowymi)
m.in. brak wspólnych imprez,
- lenistwo społeczeństwa, brak lokalnych
liderów,
- niewielka ilość organizacji społecznych
(Sidra, Kuźnica, Szudziałowo),
- brak CIS lub KIS,
- rozdrobnienie sołectw, nierównomierny
podział środków,
- brak przetwórstwa rolno-spożywczego,
gmin (kopalnie żwiru).
Analiza SWOT
- brak współpracy między władzami
lokalnymi a przedsiębiorcami, słaby przepływ
informacji pomiędzy UG a mieszkańcami,
- narastanie problemów społecznych:
dziedziczenie ubóstwa, uzależnienie od
pomocy społecznej, postawa roszczeniowa i
bierna.
• Szkoły i edukacja, kultura:
- zły stan infrastruktury oświatowej i
społecznej (budynki – szkoły i przedszkola) a
także słabe wyposażenie szkół,
- mało atrakcyjna (niewystarczająca) oferta
spędzania wolnego czasu młodzieży/dzieci,
- niskie nakłady finansowe na kulturę,
- słaba edukacja społeczna,
- brak zainteresowania kulturą, zanikanie
tradycji,
- brak klubów wiejskich, świetlic,
niewystarczająca baza na spotkania
społeczne, słabe warunki i wyposażenie w
komputery (GOK, biblioteka w Sidrze),
- niedostosowania placówek oświatowych dla
osób niepełnosprawnych,
- brak materiałów dydaktycznych dla dzieci
niepełnosprawnych, w przedszkolach i
szkołach,
- brak komunikacji, środków transportu dla
dzieci i osób niepełnosprawnych z terenów
wiejskich,
- brak środków na zajęcia pozalekcyjne,
- niewystarczająca liczba miejsc w
przedszkolu,
- brak nowoczesnego sprzętu, brak
zagospodarowania miejsca wokół placówki
przedszkolnej,
- długo nieremontowane budynki
- słabe wyposażenie w materiały dydaktyczne
i pomoce naukowe,
- niskie możliwości startu dzieci i młodzieży.
• Opieka zdrowotna:
- utrudniony dostęp do specjalistycznych
usług medycznych,
- brak dziennych domów opieki, brak
pomocy dla osób zależnych,
- niezadowalająca opieka medyczna
- brak specjalistycznych instytucji (np. dom
pomocy społecznej),
- brak sprzętu specjalistycznego do
gabinetów terapeutycznych.
Analiza SWOT
• Niskie dochody gminy uniemożliwiające
inwestowanie.
• Brak planów rozwoju miejscowości
• mała ilość terenów zielonych w
miejscowościach.
• Brak targowisk lokalnych.
• Brak specjalistycznego doradztwa w
zakresie pomocy Unijnej i pisaniu
wniosków.
• Przeważająca niska gęstość zaludnienia
oraz rozproszenie osadnictwa skutkująca
utrudnieniami i wzrostem kosztów
transportu osób z tych obszarów.
• Niedostosowanie kształcenia do potrzeb
rynku pracy oraz nieodpowiednio
wykwalifikowane zasoby pracy.
• Brak ogólnodostępnego miejsca „sali
wystawowo-konferencyjno-integracyjnej”
dla spotkań promujących i integrujących
społeczność lokalną.