Zrewolucjonizuj przywództwo. Osiągaj wyniki. Szybciej niż dotychczas

Transkrypt

Zrewolucjonizuj przywództwo. Osiągaj wyniki. Szybciej niż dotychczas
Zrewolucjonizuj przywództwo
Osiągaj wyniki. Szybciej niż dotychczas.
Czy w Twojej organizacji liderzy osiągają wyznaczone im cele? Najefektywniejsi liderzy i zespoły
działają szybko i skutecznie w złożonym środowisku pracy dzięki wykorzystaniu bogatej sieci
kontaktów, ale tylko 1 na 10 liderów działa w taki właśnie sposób.
Do poprawy poziomu realizacji celów biznesowych niezbędna jest rewolucja
w postawie liderów.
Nowe rozwiązanie CEB redefiniuje przywództwo, skupiając się wyłącznie na wzmacnianiu tych postaw, które bezpośrednio
przekładają się na cele biznesowe. To nowe podejście kreuje liderów, którzy są nie tylko bardzo efektywni indywidualnie, ale
również znacząco przyczynią się do sukcesu organizacji jako całości.
1. Liderzy muszą omijać trudności wynikające z coraz bardziej
złożonego środowiska pracy, a wymagania wobec nich są
wyższe niż kiedykolwiek.
2. Większość liderów reaguje na złożoność otoczenia unikając
jej i skupiając się wyłącznie na ich własnym zakresie
odpowiedzialności.
3. Tym, co wyróżnia najskuteczniejszych liderów jest nie tyle
efektywność na poziomie indywidualnym, co przywództwo
indywidualne ORAZ przywództwo networkowe.
4. Ci, którzy są skuteczni w tych dwóch typach przywództwa,
nazywani są liderami przedsiębiorczymi. Niestety jest ich
bardzo niewielu.
5. Model przywództwa CEB skupia się na wzmacnianiu tych
postaw i aktywności, które definitywnie poprawiają osiąganie
rezultatów.
6. Firmy, które rozwijają liderów przedsiębiorczych, zyskują
przewagę rynkową oraz zwiększają poziom zaangażowania
pracowników.
Model CEB wspierający wyższą efektywność liderów
Przywództwo indywidualne
Przywództwo networkowe
Efektywność
lidera
Efektywność
networkowa lidera
Lider realizuje
swoje
indywidualne cele
i zadania.
Lider poprawia
efektywność pracy
osób ze swojej sieci
kontaktów
i jednocześnie korzysta
ze wsparcia tych osób
przy realizacji własnych
celów.
Efektywność
zespołu
+
+
+
Lider wspiera swój
zespół w realizacji
postawionych mu
celów i zadań.
Efektywność
networkowa zespołu
Lider wspiera swój
zespół w budowaniu
i korzystaniu z szerokiej
sieci kontaktów do
realizacji wspólnych
celów.
Przywództwo
przedsiębiorcze
=
=
=
Lider efektywnie
realizuje swoje cele
oraz przyczynia się do
realizacji celów innych
działów w firmie. Przy
realizacji swoich celów
korzysta z pomocy
osób ze swojej sieci
kontaktów oraz
zachęca swój zespół
do wspierania osób
z ich własnej sieci
kontaktów w realizacji
ogólnofirmowych
celów.
Wyniki biznesowe
Zespoły prowadzone
przez przedsiębiorczych
liderów osiągają:
+12% przychodu
+20% satysfakcji klientów
+23% innowacyjności
+30% zaangażowania
Zrewolucjonizuj przywództwo już dzisiaj
www.shlpolska.pl
Zrewolucjonizuj
przywództwo
już
dzisiaj
Zrewolucjonizuj
przywództwo
już
dzisiaj
www.shlpolska.pl
www.shlpolska.pl
© 2015 CEB,część CEB, Wszelkie prawa zastrzeżone.
www.shlpolska.pl
© 2015 CEB,część CEB, Wszelkie prawa zastrzeżone.
© 2015 CEB,część CEB, Wszelkie prawa zastrzeżone.
www.shlpolska.pl
www.shlpolska.pl
Introducing the CEB Enterprise Leadership Solution
Przedstawiamy
CEB:
Przywództwo
przedsiębiorcze
Introducing
the rozwiązanie
CEB Enterprise
Leadership
Solution
Rozwój Przywództwa
przedsiębiorczego
Rozwiń zdolności przywódcze swoich
liderów i korzystaj z możliwości, jakie
kreują przedsiębiorczy przywódcy.
Najlepsze praktyki z zakresu
oceny i rozwoju Przywództwa
przedsiębiorczego i wsparcia
w podejmowaniu decyzji.
Poznaj i zastosuj w Twojej
organizacji wiedzę oraz najlepsze
praktyki dotyczące Przywództwa
przedsiębiorczego.
Kluczowe korzyści
Oceń i porównaj liderów Twojej
organizacji w oparciu o nasz
nowy model Przywództwa
przedsiębiorczego.
Kluczowe korzyści
Członkostwo CEB
Obszar HR
Ocena i rozwój Przywództwa
przedsiębiorczego
Ocena Przywództwa
przedsiębiorczego
• Zdiagnozuj zdolności przywódcze liderów
Twojej organizacji w perspektywie indywidualnej
i organizacyjnej w oparciu o wskaźniki
efektywności pracy.
• Porównaj zdolności liderów Twojej organizacji,
w perspektywie branży, lokalizacji a także typów
przywództwa.
• Wyposaż liderów w wiedzę i najlepsze praktyki,
które umożliwią im rozwijanie postaw Przywództwa
przedsiębiorczego u siebie, jak również w swoich
zespołach.
• Spraw, aby liderzy komunikowali się w sposób
nastawiony na współpracę między zespołami oraz
aby rozwijali u siebie i w swoich zespołach postawy
Przywództwa przedsiębiorczego.
• Poparta doświadczeniem wiedza
o kluczowych wskaźnikach efektywności
pracy przedsiębiorczych liderów.
• Wsparcie w procesie podejmowania decyzji
oraz dostęp do wiedzy i najlepszych praktyk
wspierających HR we wdrażaniu programów
Przywództwa przedsiębiorczego.
Leadership is One of A Range of Talent Management Needs CEB Serves
Leadership is One
of A z kilku
Range obszarów
of Talent Management
Needs CEB
Serves
Przywództwo
to jeden
zarządzania talentami,
które
oferuje CEB
Planowanie
Planowanie
Rekrutacja
Rekrutacja
Ocena
Ocena
Rozwój
Rozwój
Wsparcie
Wsparcie
Zaanagażowanie
Zaanagażowanie
Nasze
badania
prowadzone
przez
ostatnie
lat wykazały,
że zakończone
sukcesem
wdrożenie
programów
Over the
last thirty
years, our
research
has30
shown
that the successful
execution
of talent
development
programs
Over the lasttalentami
thirty years,
research has
shown that
successful
execution
of talent development
zarządzania
ma our
bezpośrednie
przełożenie
nathe
wzrost
efektywności
i zyskowności
organizacji, programs
prowadząc
nawet do 15 procentowego zwiększenia całkowitej stopy zwrotu dla akcjonariuszy. Wiedza i rozwiązania CEB
total shareholder return. CEB’s insights and solutions enable more precision in training and development decisions
umożliwiają
trafniejsze
podejmowanie
w obszarze
szkoleń
skoncentrowaniu
się nadecisions
total shareholder
return.
CEB’s insightsdecyzji
and solutions
enable
more i rozwoju,
precision dzięki
in training
and development
by concentrating on the specific competencies, talent segments, and development approaches that drive the
konkretnych
kompetencjach,
obszarach
talentowych
oraz
sposobach
rozwijania
kompetencji,
które
sprawią,
by concentrating on the specific competencies, talent segments, and development approaches that drive the
competitiveness
of your
organization.
że
Twoja organizacja
będzie
jeszcze bardziej konkurencyjna.
competitiveness
of your
organization.
Zrewolucjonizuj przywództwo
przywództwo już
już dzisiaj
dzisiaj
Zrewolucjonizuj
www.shlpolska.pl
www.shlpolska.pl
www.shlpolska.pl
www.shlpolska.pl