BSL-co Cie czeka-cd - Akademickie Centrum Kariery UEK
Transkrypt
BSL-co Cie czeka-cd - Akademickie Centrum Kariery UEK
CZYLI CO CIĘ CZEKA? Organizatorzy: Partnerzy merytoryczni: Partnerzy organizacyjni: z PKN ORLEN – największą firmą paliwową w Polsce 4,5 h CASE STUDY Zakres: Podczas case’u dokonasz analizy strategicznej, będziesz się zastanawiać czy wejście w nowy segment paliw będzie dobrą decyzją biznesową? Czy warto przeprowadzić transakcję M&A? Gdzie szukać synergii? a także jakie są źródła zyskowności firmy? 1,5 h PRELEKCJA Grzegorz Kozieja - Biuro Analiz i Prognozowania Strategicznego PKN ORLEN S.A. 1,5 h PANEL EKSPERCKI Strategie w biznesie - tworzenie i realizacja Jak wyznaczyć i wdrożyć skuteczną strategię? Jarosław Balsamski - Dyrektor Centrum Korporacyjnego Banku Ochrony Środowiska w Krakowie Kornel Dulęba - Dyrektor Semahead (spółki Interia.pl) dr Barbara Fryzeł - Adiunkt UJ z PriceWaterhouseCooper – jednym ze światowych 4,5 h CASE STUDY Zakres: Reorganizacja procesów biznesowych w firmie. Opracowanie planu oraz ocena ryzyka i korzyści. Firma chcąc zoptymalizować swoje procesy wewnętrzne rozważa zmianę lokalizacji. Zadaniem uczestników będzie ocena czy warto przenosić wybrane procesy – co firma na tym zyska i jakie wiążą się z tym ryzyka. 1,5 h PRELEKCJA Alexander Susanek - CEO and Plant Manager of MAN Trucks Sp. z o.o. 1,5 h PANEL EKSPERCKI Setting up a truck assembly plant in Poland Jak dobrze zorganizować procesy wewnętrzne w firmie? Szymon Satała – Właściciel Frankort & Koning Polska Sp. z o.o. 4,5 h CASE STUDY z ECOLAB – światowym liderem profesjonalnego utrzymania higieny Zakres: Firma będąca liderem zostaje "zaatakowana" przez konkurencję. Sztandarowy produkt firmy zyskuje konkurenta w postaci produktu, który spełnia zasadnicze wymagania rynku, jest o 30 – 40% tańszy i ma budowaną przez konkurenta opinię odpowiednika produktu Premium. 1,5 h PRELEKCJA Temat Pozycjonowanie Firmy na rynku B2B. Rola lidera. 1,5 h PANEL EKSPERCKI Co w marketingu XXI w. jest najważniejsze? Tomasz Banaś – Dyrektor Zarządzający Optima Marketing Group Sp. z o.o. Jacek Grzędzielski – Dyrektor Generalny Polskiego Oddziału firmy Salewa Renata Ród – Właścicielka Connect&Travel Agnieszka Malinowska – Dyrektor/Comany Manager Ecolab Sp. z o.o. 4,5 h GRA BIZNESOWA z MALIK MANAGEMENT – szwajcarskim liderem kompleksowych rozwiązań zarządczych Zakres: Gracz doświadcza na czym polega kierowanie fikcyjnym państwem, podejmowanie decyzji w systemie społeczno-ekonomicznym, który należy do najbardziej kompleksowych. Po grze uczestnik doskonale rozumie co oznacza „interconected thinking” oraz jak zachowuje się system złożony. 1,5 h PRELEKCJA Temat Pozycjonowanie Firmy na rynku B2B. Rola lidera. 1,5 h PANEL EKSPERCKI Co w marketingu XXI w. jest najważniejsze? Tomasz Banaś – Dyrektor Zarządzający Optima Marketing Group Sp. z o.o. Jacek Grzędzielski – Dyrektor Generalny Polskiego Oddziału firmy Salewa Renata Ród – Właścicielka Connect&Travel Agnieszka Malinowska – Dyrektor/Comany Manager Ecolab Sp. z o.o. 4,5 h CASE i Workshop z INVENTI Consulting – firmą szkoleniową w obszarze kultury organizacyjnej i miękkich aspektów zarządzania Zakres: Business in intercultural environment. Workshops will be conducted based on a case study "Team Culture". The workshop is to develop awareness of the impact of culture on team collaboration, to show different perspectives and ways of working with them. 1,5 h PRELEKCJA Jacek Bielawski - Krakowski Park Technologiczny Doing Business in Poland and Central&Eastern Europe, investor support system in Poland and in the Małopolska Region. 1,5 h PANEL EKSPERCKI Jak kultura może wpływać na biznes? Michał Rędziak – Project Manager Veracomp 4,5 h CASE STUDY 1,5 h PRELEKCJA 1,5 h PANEL EKSPERCKI z CH2MHILL – światowym liderem z zakresu inżynierii, budowy, dostaw oraz eksploatacji infrastruktury technicznej Zakres: Opracowanie planu realizacji i finansowania projektu budowy sieci transmisji radiowej dla telefonii komórkowej. Zadanie będzie dotyczyło opracowania 3 letniego planu finansowego i harmonogramu realizacji projektu budowy bezprzewodowej sieci telekomunikacyjnej o zasięgu ogólnopolskim. Krzysztof Warecki - Właściciel Amber Partners & Sebastian Błaszkiewicz – Dyrektor Handowy Empathy Zarządzanie projektem „od podszewki": perspektywa klienta i wykonawcy projektu Kiedy zarządzanie projektowe jest niezbędne? Dorota Budzińska-Wiska – Prezes i współwłaścicielka PM2PM Edyta Jaworska – Busienss Development Expert WYCIECZKI z FIATEM 3h ZWIEDZANIE Zakres: Uczestnicy zwiedzą modelową fabrykę, w pełni zautomatyzowaną firmy Fiat. W fabryce stosowane są najnowocześniejsze systemy produkcyjne świata. Automatyzacja produkcji może być traktowana jako benchmarka. Idealne wdrożone Lean Management and Manufacturing jest dodatkowym atutem do zobaczenia! Z BROWARAMI TYSKIE 3h ZWIEDZANIE Zakres: Browar w Tychcach jest największym browarem grupy SABMiller w Europie. Jego moc produkcyjna wynosi dwieście tysięcy hektolitrów piwa tygodniowo. Dowiesz się jaki jest proces warzenia piwa i co determinuje funkcjonowanie firmy na rynku browarów. Automatyzacja FIATA robi niesamowite wrażenie!!! Z GRUPĄ ŻYWIEC – liderem polskiego rynku bowarów 12 h WYCIECZKA Zakres: Grupa Żywiec jest jedną z tych, które mają doskonale dopracowane procesy wewnętrzne i stosują Total Production Maintenance, zdobywając nagrody światowe. Tam warto być, zobaczyć i uczyć się od najlepszych. Firma produkcyjna stosująca TPM jest zawsze benchmarką. 1,5 h PRELEKCJA Paweł Pupar - manager GRUPA ŻYWIEC 2h MUZEUM Total Production Maintenance w Grupie Żywiec Multimedialne Muzeum w Żywcu Jest jednym z najatrakcyjniejszych tego rodzaju .Uczestnik dowie się, sprawdzi i przekona podczas podróży (dosłownie) w głąb historii jak produkowano piwo przez stulecia , a na koniec miły czas w browarze. Ta wycieczka była super!!! – świetnie wdrożone TPM… Pojechałbym jeszcze raz! [Wypowiedź studenta z I BSL] Z KOPALNIĄ SOLI W WIELICZCE 8h WYCIECZKA Zakres: Kopalnia Soli? A po co? Mało jest takich firm, które do reorganizacji procesów współpracują z designerami . Zobacz co design może wnieść do usprawnienia procesów wewnętrznych. Jak można zreorganizować organizację. To wszystko będzie przedmiotem wycieczki do Wieliczki. 1,5 h PRELEKCJA Marcin Andrukowicz - Członek Zarządu 1,5 h ZWIEDZANIE Zakamarki Kopalni Soli w Wieliczce z biznesowej perspektywy. Zobacz jak należy myśleć o takim biznesie jak Kopalnia. To też przecież firma poddana prawom rynku. Znacznie i rola designu procesów w Kopalni Soli Wieliczka Wydaje Ci się że widziałeś Kopalnię w Wieliczce? Być może, ale pewnie tylko kopalnię i na pewno nie firmę, jej designerskie procesy i tworzenie konkurencyjności!!! Poniedziałek 02-07-2012 Wtorek 03-07-2012 Środa 04-07-2012 Czwartek 05-07-2012 Piątek 06-07-2012 STRATEGICZNY PROCESOWY MARKETINGOWY / SYSTEMOWY KULTUROWY / TYSKI PROJEKTOWY / TPM Orlen Analiza strategiczna przedsiębiorstwapotencjał wejścia w nowy segment rynku paliw. PwC Reorganizacja procesów biznesowych w firmie. Opracowanie planu oraz ocena ryzyka i korzyści. Ecolab Pozycjonowanie produktów Premium w obliczu walki cenowej. Malik Management* Gra biznesowa Ecopolicy – sprawdza umiejętność zarządzania najtrudniejszym systemem: państwem** Inventi Business in intercultural environment, the ways of commnication in teams** Przerwa obiadowa* Przerwa obiadowa* Przerwa obiadowa* Przerwa obiadowa* Przerwa obiadowa* Orlen Strategie w biznesie – tworzenie i realizacja. Panel ekspercki Jak dobrze zorganizować procesy wewnętrzne w firmie? Ecolab Pozycjonowanie firmy na rynku B2B. Rola lidera. 15:4516:00 Przerwa kawowa Przerwa kawowa Przerwa kawowa Przerwa kawowa 16:0017:30 Panel ekspercki Jak wyznaczyć i wdrożyć skuteczną strategię? Man Setting up a truck assembly plant in Poland** Panel Ekspercki Co w marketingu XXI w. jest najważniejsze? Panel ekspercki Jak kultura może wpływać na biznes? Cena: 35 PLN Liczba miejsc: 22 Cena: 35 PLN Liczba miejsc: 22 PANEL 9:0013:30 (4,5 h) CASE 13:3014:30 14:3015:45 CERTYFIKATY DLA UCZESTNIKÓW! * Obiad wliczony w cenę ** Zajęcia prowadzone w języku angielskim Cena: 35 PLN Liczba miejsc: 22 Cena: 35 PLN Liczba miejsc: 22 Krakowski Park Technologiczny Doing Business in Poland and Central& Eastern Europe** Cena: 35 PLN Liczba miejsc: 22 W Y C I E C Z K A CH2MHILL Opracowanie planu realizacji i finansowania projektu budowy sieci transmisji radiowej dla telefonii komórkowej. F I A T Przerwa obiadowa* I T Y S K I E* Empathy, Amber Partners, prelekcja Zarządzanie projektem „od podszewki„ Sobota 07-072012 DESIGN W Y C I E C Z K A W Y C I E C Z K A Ż Y W I E C* W I E L I C Z K A* Przerwa kawowa Panel ekspercki Kiedy zarządzanie projektowe jest niezbędne? Cena: 60 PLN Liczba miejsc: 30 Cena: 35 PLN Liczba miejsc: 22 Cena:80 PLN Liczba miejsc: 30 Cena: 50 PLN Liczba miejsc: 30 DOŁĄCZ DO BIZNESOWEJ EKSTRAKLASY! ZOBACZ: www.bsluek.pl NAPISZ: [email protected] APLIKUJ !!! Uwaga: Z racji nieprzewidzianych zdarzeń losowych organizatorzy zastrzegają sobie prawo do zmiany uczestników paneli.