Program Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji

Transkrypt

Program Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji
-
MIĘDZYNARODOWY TYDZIEŃ FACYLITACJI
Serdecznie zapraszamy do udziału w Międzynarodowym Tygodniu Facylitacji organizowanym po raz pierwszy
w Polsce. Odbędzie się w dwóch miastach: Krakowie i Warszawie.
Tydzień Facylitacji to międzynarodowa inicjatywa International Association of Facilitators (IAF) służąca
promowaniu idei facylitacji.
Różnorodne wydarzenia i warsztaty zaplanowane w ramach Tygodnia Facylitacji oferują możliwość poznania
zastosowań facylitacji i odpowiedzą na pytanie, kiedy warto po nią sięgnąć, jakich korzyści można się
spodziewać oraz jakie ograniczenia trzeba wziąć pod uwagę.
Polski Tydzień Facylitacji służyć ma przede wszystkim:
1. Upowszechnianiu wiedzy o istocie facylitacji i jej zastosowaniach:
Przedstawieniu zastosowań facylitacji w pracy organizacji biznesowych.
Przedstawieniu zastosowań facylitacji w pracy społeczności.
Włączeniu organizacji biznesowych i społecznych w dialog o możliwościach stosowania facylitacji jako
metody wspierającej rozwój organizacji.
2. Inspirowaniu do rozwijania się w roli facylitatora:
Stworzeniu okazji do networkingu i wzajemnego uczenia się dla profesjonalnych facylitatorów.
Przedstawienie sposobów rozwoju profesjonalnego w roli.
Przedstawieniu swojego podejścia i metod przez różnorodnych facylitatorów (podczas warsztatów).
Promowaniu rozumienia standardów pracy i kompetencji profesjonalnego facylitatora zgodnych
z podejściem International Association of Facilitators.
DLACZEGO ZALEŻY NAM NA UPOWSZECHNIANIU WIEDZY O FACYLITACJI
Facylitacja to metoda pracy z grupami i organizacjami, która pozwala na pełne korzystanie z potencjału
intelektualnego ludzi w organizacjach. Z naszych doświadczeń wynika, że facylitacja przynosi spektakularne
efekty na poziomie zaangażowania uczestników, efektywnego wykorzystania czasu, jakości rezultatów
wypracowywanych przez grupę i podejmowania odpowiedzialności za te rezultaty. Jest cenną metodą pracy
wszędzie tam, gdzie istnieje temat ważny dla grupy/organizacji, pilny do rozwiązania, niemający jednoznacznej,
znanej już odpowiedzi i wymagający od ludzi w organizacji dużego zaangażowania. W takich sytuacjach, zamiast
dostarczać „kolejne szkolenie” lub ‘kolejny głos eksperta”, facylitacja pozwala uruchomić i wykorzystać
potencjał intelektu i motywacji członków grupy/organizacji.
Do osiągnięcia korzyści związanych z facylitacją, potrzebny jest facylitator posiadający szereg kompetencji.
Główne obszary kompetencji związane są projektowaniem przebiegu spotkania/procesu, rozumieniem struktur
i technik pracy z grupami (i rzetelnej znajomości koncepcji teoretycznych stanowiących ich bazę) oraz
umiejętności stymulowania i interweniowania w dynamikę grupy.
Dlatego promujemy standardy pracy i sposoby rozwijania się w roli facylitatora, które zapewniają
kompetentną i etyczną pracę z grupami oraz tworzymy możliwość poznawania się i wymiany doświadczeń
pomiędzy facylitatorami.
W przypadku facylitacji - stosunkowo młodej metodologii pracy - spotkania, relacje i wzajemne inspiracje dają
w naszym przekonaniu nieocenione korzyści i stanowią ogromny potencjał dla wszystkich zainteresowanych.
1
WARSZAWA
PROGRAM MIĘDZYNARODOWEGO TYGODNIA FACYLITACJI (SZCZEGÓŁOWE OPISY DZIAŁAŃ W DALSZEJ CZĘŚCI)
19.10 Poniedziałek
20.10 Wtorek
21.10 Środa
Konferencja „Różne oblicza
facylitacji” organizowana przez
Perspecto i SWPS
Konferencja „Różne
oblicza facylitacji” ciąg dalszy
9.30 – 13.00 Seminarium
(prezentacje, dyskusje
panelowe, studium przypadku)
9.00 – 16.00
Design thinking –
szkolenie z zakresu
facylitowania sesji
myślenia innowacyjnego
(Julia Goga – Cooke).
Grupa zamknięta.
14.00 – 18.00 Warsztaty dla:
menedżerów, trenerów
i facylitatorów, absolwentów
i kadry dydaktyczno-naukowej
SWPS
KRAKÓW
9.30 – 11.30 Rozwój
kompetencji facylitatora.
Standardy pracy i certyfikacja
IAF (Mirjami Sipponen Damonte,
IAF) Spotkanie warsztatowe (EN)
12.00 – 16.00 Warsztat –
zarządzanie konfliktowymi
sytuacjami podczas facylitacji
(Mirjami Sipponen – Damonte,
IAF), (EN)
16.30 – 19.30 Warsztat:
Zastosowania facylitacji
w biznesie (Artur Kasza), (PL)
Warsztaty dla osób
pragnących poznać
rolę facylitatora i
metody facylitacji, dla
studentów SWPS
9.00 -17.00
Design Thinking
szkolenie z zakresu
facylitowania sesji
myślenia
innowacyjnego. (Julia
Goga – Cooke), (EN)
22.10 Czwartek
23. 10. Piątek
Konferencja „Zastosowania
facylitacji w biznesie i w
dialogu społecznym”
organizowana przez
Wszechnicę UJ
9.00 – 13.00
9.00- 12.30 Seminaria
(prezentacje, dyskusje
facylitowane, studia
przypadków)
Facilitating
a strategy workshop
szkolenie dla
facylitatorów,
konsultantów i HR
menedżerów (Sean
Blair, IAF), (EN)
12:00/12.30 – 17.00
Warsztaty metody facylitacji
- dla HR menedżerów, osób
pracujących ze
społecznościami lokalnymi
trenerów, coachów
i facylitatorów
2
Program wydarzeń: Kraków
PROGRAM WYDARZEŃ: KRAKÓW
Na kolejnych stronach znajdują się szczegółowe opisy warsztatów i konferencji - w porządku chronologicznym.
PONIEDZIAŁEK, 19.10.2015
ROZWÓJ KOMPETENCJI FACYLITATORA. STANDARDY PRACY I CERTYFIKACJA IAF
9.30 – 11.30 (BEZPŁATNE)
Dla kogo?
Forma pracy
Dla wszystkich osób zainteresowanych rozwojem w roli facylitatora,
początkujących i zaawansowanych facylitatorów oraz dla osób
zainteresowanych poznaniem standardów pracy facylitatora.
Prezentacja, dyskusja, warsztat.
Prowadzenie – w języku angielskim. Prosimy o kontakt, jeśli Państwo chcieliby
korzystać z tłumaczenia.
Główne treści
Wprowadzenie do kompetencji facylitatora
Rozwój w roli facylitatora jako roli zawodowej
Certyfikacja CPF (Certified Professional Facilitator): proces, przygotowanie,
warsztat certyfikacyjny (the certification event), korzyści z certyfikacji.
Prowadzenie
Mirjami Sipponen - Damonte
Facylitatorka, dyrektor zarządzająca Xpedio.
Jest magistrem ekonomii. Posiada certyfikat CPF (Certified Professional
Facilitator). Specjalizuje się w rozwoju zespołów i przywództwa, facylitacji,
zmianie organizacyjnej, facylitacji projektów, szkoleniach z rozwoju umiejętności
facylitacyjnych oraz rozwoju umiejętności komunikacyjnych.
Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie facylitacyjne w
międzynarodowych firmach w rożnych częściach Europy, głownie we Włoszech i
Finlandii. Założycielka Xpedio – firmy facylitacyjnej specjalizującej się we
wspieraniu rozwoju organizacji i profesjonalistów poprzez facylitację. W
International Association of Facilitators jest członkiem zespołu odpowiedzialnego
za Europę, Bliski Wschód i Afrykę Północną, wspiera rozwój nowych oddziałów.
Jej klienci to przede wszystkich międzynarodowe firmy z dziedziny technologii,
FMCG, chemii, sprzedaży detalicznej, usług i logistyki. Wolontariuszka przy
projektach sektora NGO.
Cena
Miejsce
Bezpłatne
Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10
3
Program wydarzeń: Kraków
PONIEDZIAŁEK, 19.10.2015
ZARZĄDZANIE SYTUACJAMI KONFLIKTOWYMI PODCZAS FACYLITACJI
12.00 – 16.00 (BEZPŁATNE)
Dla kogo?
Forma pracy
Przede wszystkim dla trenerów, facylitatorów i menedżerów pracujących
z grupami/organizacjami oraz dla innych osób zainteresowanych tematem.
Warsztat.
Prowadzenie – w języku angielskim. Prosimy o kontakt, jeśli Państwo chcieliby
korzystać z tłumaczenia.
Efekty warsztatu
Zwiększenie rozumienia:
Mechanizmów pojawiania się konfliktów.
Rodzajów sytuacji konfliktowych wymagających prewencji.
Rodzajów sytuacji wymagających umożliwiania pojawienia się konfliktu.
Sposobów konstruktywnego radzenia sobie z powyższymi sytuacjami.
Główne treści
Czym jest konflikt w grupie?
Działania prewencyjne – jak zapobiegać niepotrzebnym konfliktom?
Kiedy konflikt jest najlepszą rzeczą, która może się zdarzyć?
Jak radzić sobie z emocjami (własnymi i grupy).
Metody konstruktywnego kanalizowania konfliktu.
Mirjami Sipponen - Damonte
Prowadzenie
Facylitatorka, dyrektor zarządzająca Xpedio.
Jest magistrem ekonomii. Posiada certyfikat CPF (Certified Professional
Facilitator). Specjalizuje się w rozwoju zespołów i przywództwa, facylitacji,
zmianie organizacyjnej, facylitacji projektów, szkoleniach z rozwoju umiejętności
facylitacyjnych oraz rozwoju umiejętności komunikacyjnych.
Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie facylitacyjne w
międzynarodowych firmach w rożnych częściach Europy, głownie we Włoszech
i Finlandii. Założycielka Xpedio – firmy facylitacyjnej specjalizującej się we
wspieraniu rozwoju organizacji i profesjonalistów poprzez facylitację.
W International Association of Facilitators jest członkiem zespołu
odpowiedzialnego za Europę, Bliski Wschód i Afrykę Północną, wspiera rozwój
nowych oddziałów.
Jej klienci to przede wszystkich międzynarodowe firmy z dziedziny technologii,
FMCG, chemii, sprzedaży detalicznej, usług i logistyki. Wolontariuszka przy
projektach sektora NGO.
Cena
Miejsce
Bezpłatne
Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10
4
Program wydarzeń: Kraków
PONIEDZIAŁEK, 19.10.2015
ZASTOSOWANIE FACYLITACJI W BIZNESIE
16.30 – 19.30
Dla kogo?
Forma pracy
Główne treści
Dla wszystkich osób zainteresowanych stosowaniem facylitacji i podejścia
facylitacyjnego w firmach.
Warsztat.
Prowadzenie – w języku polskim.
W przygotowaniu
Artur Kasza
Prowadzenie
Wykładowca, facylitator, trener, konsultant.
Współzałożyciel Akademii Facylitacji, członek Międzynarodowego
Stowarzyszenia Facylitatorów. Doktor nauk społecznych (Uniwersytet w
Leuven, Belgia). Ukończył również studia podyplomowe w Kolegium
Europejskim w Brugii (Belgia), w zakresie rozwoju zasobów ludzkich.
Facylituje spotkania i warsztaty, w tym dotyczące strategii, portfela,
programów i projektów, zarządzania wiedzą i zarządzania kompetencjami.
Poliglota, doświadczony mówca, spędziwszy wiele lat za granicą, posiada
duże umiejętności komunikacji międzykulturowej. Biegle włada językiem
angielskim i francuskim, komunikatywnie hiszpańskim. Pasjonat jazzu,
miłośnik gór.
Cena
Miejsce
Bezpłatne
Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10
5
Program wydarzeń: Kraków
WTOREK, 20.10.2015
DESIGN THINKING. SZKOLENIE
9.00 – 17.00
Dla menedżerów, liderów projektu, uczestników projektów,
facylitatorów i trenerów z obszaru biznesu i NGO, którzy chcą
rozwijać umiejętności tworzenia innowacji i prowadzenia sesji
innowacyjnych.
Dla kogo?
Każdego dnia stawiamy czoło wyzwaniom, dużym i małym, które
potrzebują rozwiązań. W jaki sposób możemy połączyć nasze
umiejętności analityczne z kreatywnością i oryginalnością, by tworzyć
innowacyjne rozwiązania? Jakich procesów i narzędzi możemy użyć,
by pojawiły się innowacje? Podczas tego warsztatu o szybkim tempie,
wielu zadaniach i miejscu do eksperymentowania nauczysz się
procesu Design Thinking poprzez pracę na realnym wyzwaniu.
Wiedzę, umiejętności i narzędzia, które wyniesiesz z warsztatu,
będziesz mógł zastosować do każdego obszaru i tematu.
Forma pracy
Warsztat.
Prowadzenie – w języku angielskim. Prosimy o kontakt, jeśli Państwo
chcieliby korzystać z tłumaczenia.
Efekty warsztatu
Pogłębienie świadomości roli nastawień i kontekstu w tworzeniu
innowacji. Wszyscy jesteśmy kreatywni – jak możemy wyzwolić
kreatywność w nas samych i zespołach, z którymi pracujemy?
Zwiększ świadomość sposobu, w jaki podchodzisz do wyzwań, roli,
jaką odgrywa otoczenie w innowacyjnym myśleniu oraz
różnorodnych ról, jakie podejmują ludzie w procesie tworzenia
innowacji.
Znajomość procesu Design Thinking.
Weź udział w podróży, która poprowadzi cię od dostrzeżenia
wyzwania, poprzez określenie ram problemu, prace z wglądem,
dostrzeganie możliwości, kreowanie pomysłów nieoczywistych,
wizualizowanie pomysłów poprzez tworzenie prototypu, testowanie
prototypu i wzmacnianie rozwiązania, opowiadanie historii twojej
innowacji. Wykorzystanie procesu Design Thinking sprawi, że
zaszczepisz DNA innowacji w zespole, z którym pracujesz.
Zastosowanie Design Thinking do własnego wyzwania.
Przećwicz i zdobądź pewność siebie w stosowaniu procesu Design
Thinking do własnego kontekstu i wyzwań. Wybierz narzędzia, które
ci odpowiadają – z palety poznanych na warsztacie narzędzi - i
przygotuj się do stworzenia planu akcji w związku z Twoim kolejnym
wyzwaniem.
Główne treści
Wprowadzenie i poznanie się.
Dlaczego Design Thinking.
Sposoby myślenia innowatorów i kontekst dla innowacji
Proces Design Thinking.
EXPLORE: tworzenie sensu, synteza, wykorzystanie wglądu.
IMAGINE: Skrzynka narzędziowa do tworzenia idei.
IMPLEMENT: Narzędzia tworzenia prototypu i uzyskiwania
feedbacku.
Opowiedz historię swojej innowacji.
Podsumowanie.
6
Program wydarzeń: Kraków
Prowadzenie
Julia Goga - Cooke
Akademiczka, dziennikarka, przedsiębiorca i kreatorka sieci
pracowników innowacji.
Specjalizuje się w budowaniu sieci współpracy na rzecz innowacyjności
oraz pomocy firmom i organizacjom w wzmacnianiu ich możliwości
tworzenia innowacji. Po karierze dziennikarskiej, jako wydawca i
manager w BBC, Julia wykorzystała swoje umiejętności komunikacyjne,
produkcyjne i przywódcze do utworzenia Future of Work Research
Consortium wspólnie z profesor Lynda Gratton. Julia uzyskała stopień
Ph.D. w lingwistzce stosowanej, pracuje dla CSM, LBS,
d.school, Wharton Fellows and MIT COIN. Julia mieszka w Londynie,
kieruje firmą Gconsultancy jako Dyrektor Kreatywna. Podejście Julii do
pracy innowacyjnej opiera się na Forecasting, Design Thinking i
Storytelling for success.
Cena
Miejsce
350 PLN + VAT
Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10
7
Program wydarzeń: Kraków
CZWARTEK 22.10 2015
KONFERENCJA „ZASTOSOWANIA FACYLITACJI W BIZNESIE I W DIALOGU SPOŁECZNYM”
SEMINARIUM (9.00 – 12.00) I WARSZTATY (OD 12.00/12:30). BEZPŁATNE.
9.00 – 9.10
Powitanie, wprowadzenie, cele konferencji
9.10 – 9.25
Po co grupom facylitator? Wyzwania w pracy grupy, na które odpowiada facylitacja;
kompetencje facylitatora. Monika Gąsienica i Maciej Świeży
9.25 – 9.40
Zastosowania facylitacji w biznesie– Stosowanie metod twórczego myślenia w
facylitowaniu pracy zespołów rozwiązujących problemy. Iwona Sołtysińska
9.40 – 9.55
Zastosowania facylitacji w biznesie – Wykorzystanie metod Technology of Participation° w
pracy z grupą menedżerów i specjalistów w firmie produkcyjnej, nad poprawą jednego z
parametrów klimatu społecznego. Marzena Dębska- Matuszak, Anna Rychlicka
9.55 – 10.10
Facylitacja i jej romanse w biznesie: Praktykowanie 'eklektyzmu rozwojowego' w pojęciu
biznesowym, czyli o tym jak efektywnie można łączyć różne techniki facylitacyjne między
sobą a także z innymi metodami rozwojowymi. Przykład zastosowania takiego podejścia
w biznesie i płynących z tego korzyści. Julia Reguła
10.10 – 10.25
Przerwa
10.25 – 11.10
Dyskusja facylitowana w małych grupach: zastosowania facylitacji, możliwości i dylematy.
11.15 – 11.30
Facylitacja w dialogu społecznym. Participatory decision making in public life: lessons from
the field. The focus is on the use of partitipatory approaches in public field (codesign of a
public space, a citizen review initiative about a referendum, the design and use of a public
data bank, the construction of a dam). Gerardo de Luzenberger
11.30 – 11.45
Facylitacja w dialogu społecznym. Weronika Śmigielska i Kuba Danecki
11.45 – 12.00
Standardy pracy facylitatora – Małgorzata Gwóźdź
WARSZTATY (RÓWNOLEGŁE). BEZPŁATNE.
12.00- 15.30
Participatory planning: involving communities in decisions and change (EN)
Gerardo de Luzenberger
For: facilitators, people from NGO's, social activists, public administration
Facylitacja pracy grupy metodą LEGO® SERIOUS PLAY® (PL)
Marzena Dębska-Matuszak i Anna Rychlicka
Dla: specjalistów i menedżerów HR zajmujących się rozwojem, dla menedżerów
zarządzających zespołami.
13.00 – 17.00
Jak zaprojektować proces facylitacji w odpowiedzi na potrzeby organizacji (PL)
Monika Gąsienica i Przemysław Kluge
Dla: trenerów, facylitatorów, konsultantów, specjalistów HR zainteresowanych facylitacją
dłuższych procesów zmian w organizacjach.
Wykorzystanie facylitacji w pracy zespołu (PL)
Monika Bełdowska, Maciej Świeży
Dla: wszystkich osób zainteresowanych wprowadzeniem podejścia facylitacyjnego do swojej
pracy z zespołami.
8
Program wydarzeń: Kraków
SZCZEGÓŁOWY OPIS WARSZTATÓW RÓWNOLEGŁYCH
CZWARTEK 22.10 2015, 12.00- 15.30
WARSZTAT 1.
PARTICIPATORY PLANNING: INVOLVING COMMUNITIES IN DECISIONS AND CHANGE
Dla kogo?
Forma pracy
Facilitators
People from NGO's
Social activists
Public administration
Warsztat. Prowadzenie – w języku angielskim.
Cele/Rezultaty
Understand how to design and manage a participatory process
Reflect on:
dynamics of participatory processes
potential applications in their context
Główne treści
During the workshop we will work on how to design a participatory process:
who should be involved, different phases, approaches and techniques,
decision making, monitoring and follow up.
Gerardo de Luzenberger
Prowadzenie
Since 2002 he is mainly a facilitator and trainer, expert in participatory planning,
meetings management and organisational development. Up to now in his
professional career he has facilitated more the 70 gatherings and developed
more than 60 training programs on participatory approaches and facilitation
techniques. He works at national and international level. Owner of Genius Loci,
a facilitation and development company specialised in the field of participatory
planning, informal learning and training, change management and facilitation.
Founder of the Scuola Superiore di Facilitazione, the first Italian initiative aiming
at training in groupwork and team management, facilitation and participatory
planning techniques. He runs courses on participatory approaches and
techniques in a number of Italian Universities (in the academic year 2007 – 2008
he will be in charge of a course in Participatory Planning Approaches in Conflict
Management at Trento University, faculty of environmental engineering). He is
member of IAF – the International Association of Facilitators . Since July 2007
he is a IAF Certified Professional Facilitator.
9
Program wydarzeń: Kraków
CZWARTEK 22.10 2015, 13.00 – 17.00
WARSZTAT 2.
FACYLITACJA PRACY GRUPY METODĄ LEGO® SERIOUS PLAY®
Dla kogo?
Forma pracy
Cele/Rezultaty
Główne treści
Specjalistów i menedżerów z działów HR zajmujących się rozwojem
pracowników
Menedżerów zarządzających zespołami
Warsztat.
Uwaga: Ze względu na wymogi metody szczególnie ważne jest punktualne
przybycie (o godz. 13.00)
Poznanie działania metody facylitacji LEGO® SERIOUS PLAY® "od środka"
Ustalenie - do czego może mi się przydać ta metoda? Jakie są jej możliwości
i ograniczenia?
Wspólne poszukiwanie nieoczywistych rozwiązań jednego z gorących
problemów dotyczących HR.
Wprowadzenie do metodologii facylitacji pracy grup biznesowych LEGO®
SERIOUS PLAY®
Wspólne rozwiązywanie problemu – doświadczenie metody w działaniu.
Prezentacja i dyskusja na temat możliwości, zastosowań i ograniczeń metody.
Marzena Dębska – Matuszak
Trenerka, facylitatorka, coach.
Ma doświadczenia w prowadzeniu szkoleń od 1990 r. Rozpoczynała pracę
jako trener wewnętrzny w firmie handlowej. Od 1993 w firmach
szkoleniowych pracowała dla klientów z branży usługowej i przemysłowej.
Z wykształcenia biolog. Certyfikowany Coach ICC, Master of NLP, trener
certyfikowany przez MATRIK. Otrzymała certyfikat w dziedzinie
projektowania i prowadzenia warsztatów metodą LEGO® SERIOUS
PLAY®. Posiada też uprawnienia do korzystania z narzędzi psychometrycznych
HOGAN Assessment Systems©.
Prowadzi facylitacje i szkolenia, badania klimatu społecznego wewnątrz
organizacji, konstruuje programy szkoleniowe do szkoleń wewnętrznych dla
firm. Wielu jej klientów to firmy produkcyjne.
Prowadzenie
Anna Rychlicka
Psycholog. Jako trener i szkoleniowiec pracuje nieprzerwanie od 1988 roku.
W latach 1991-1996 pracowała w szkole zarządzania kształcącej mendżerów
opieki zdrowotnej, pełniła też funkcję dyrektora personalnego. Jest autorem
prac z zakresu szkolenia podyplomowego menedżerów. Posiada bogate
doświadczenie współpracy z firmami przemysłowymi, usługowymi i
handlowymi.
Przygotowuje programy wspierające rozwój grup i organizacji. Specjalizuje się
w szkoleniach z zakresu zarządzania i warsztatach twórczego rozwiązywania
problemów, prowadzi sesje strategiczne dla zespołów kierowniczych firm. Na
zlecenie naszych Klientów zajmujesię diagnozą kultury organizacyjnej i
badaniem klimatu wewnątrz firmy.
Jest certyfikowanym coachem ICC i certyfikowanym konsultantem MBTI©.
Posiada też uprawnienia do korzystania z narzędzi psychometrycznych
HOGAN Assessment Systems©.
10
Program wydarzeń: Kraków
CZWARTEK 22.10 2015, 13.00 – 17.00
WARSZTAT 3.
JAK ZAPROJEKTOWAĆ PROCES FACYLITACJI W ODPOWIEDZI NA POTRZEBY ORGANIZACJI
Dla kogo?
Forma pracy
Cele/Rezultaty
Główne treści
Facylitatorów, trenerów i konsultantów, mających pewne doświadczenie w
prowadzeniu facylitacji.
Menedżerów i specjalistów HR stosujących podejście facylitacyjne
w organizacji.
Warsztat.
Pogłębienie rozumienia kim są i jakie mają potrzeby interesariusze
różnorodnych przedsięwzięć w organizacji.
Rozwijanie umiejętności rozumienia potrzeb organizacji.
Poznanie modeli ułatwiających planowanie procesu facylitacji w odpowiedzi
na potrzeby organizacji.
Facylitator w organizacji- granice roli.
Interesariusze procesów i działań organizacyjnych. Identyfikacja,
uwzględnienie ich potrzeb i zaangażowania w procesie facylitacji.
Narzędzia badania potrzeb organizacji.
Planowanie facylitacji w ramach działaniach zakrojonych systemowo (zmiany
organizacyjne, kształtowanie kultury organizacji, kształtowanie klimatu
społecznego).
Przemysław Kluge
Trener, facylitator, coach.
Prowadzenie
Szkolenia prowadzi od 1997 roku. Pracował jako dyrektor w liceach i
gimnazjach (m.in. w Gimnazjum Platerek w Warszawie). Ma ponad
dziesięcioletnie doświadczenie w pracy facylitacyjnej. Facylitował spotkania
w ramach projektów zmian w organizacji, obejmujących także facylitację
pracy zespołów, w tym najczęściej w zespołach sprzedażowych. Prowadził
warsztaty rozwijające kompetencje facylitacyjne dla trenerów i managerów
w sferze biznesu oraz administracji publicznej.
Jego obszary specjalizacji merytorycznej to: kompetencje interpersonalne,
facylitacja pracy zespołów zadaniowych, komunikacja, rozwiązywanie
konfliktów, coaching i kompetencje coachingowe, zarządzanie zmianą oraz
zarządzanie zespołami.
Posiada rekomendację trenerską I i II stopnia PTP oraz certyfikaty: trenerski
i coachingowy II stopnia Grupy TROP.
Monika Gąsienica
Psycholog, absolwentka UJ.
Jako konsultant ma doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu kompetencyjnych
systemów oceny pracy, profili kompetencyjnych i metodologii badania
kompetencji do celów rekrutacji i rozwoju. Ma doświadczenie w pełnieniu roli
asesora w diagnozie AC/DC. Posiada certyfikaty MBTI i SHL OPQ.
Przygotowuje i prowadzi długofalowe projekty rozwojowe, obejmujące
działania szkoleniowe i facylitacyjne. . Obszary jej specjalizacji szkoleniowej to
kompetencje trenerskie, zarządzanie procesami rozwoju pracowników i
kierowanie ludźmi. Jest członkiem International Association of Facilitators.
11
Program wydarzeń: Kraków
CZWARTEK 22.10 2015, 13.00 – 17.00
WARSZTAT 4.
WYKORZYSTANIE FACYLITACJI W PRACY ZESPOŁU
Dla kogo?
Forma pracy
Cele/Rezultaty
Główne treści
Managerowie, kierownicy projektów, kierownicy zespołów, osoby
wspierające zespoły w grupowym rozwiązywaniu problemów, podejmowaniu
decyzji, kreowaniu pomysłów.
Warsztat.
Pogłębienie rozumienia czym jest facylitacja i kiedy ją warto stosować.
Poznanie struktur facylitacyjnych.
Pogłębienie świadomości roli facylitatora.
Przyjrzenie się różnym stylom komunikacyjnym i ich wpływowi na przebieg
dyskusji.
Uwspólnienie rozumienia czym jest facylitacja, jej znaczenia dla pracy
zespołu.
Elementy facylitacji.
Określenie celów, które można realizować przy wykorzystaniu facylitacji.
Style komunikacji i ich wpływ na przebieg dyskusji.
Rola facylitatora.
Przydatne struktury facylitacyjne.
Monika Bełdowska
Facylitatorka, trenerka i coach, menadżerka projektów, liderka obszaru
Facylitacja.
Prowadzenie
Szkolenia prowadzi od 2007 roku, posiada duże doświadczenie w zarządzaniu
zespołem jako kierowniczka projektów. Specjalizuje się w obszarach: uczenie
się i zarządzanie wiedzą, facylitacja, zarządzanie i przywództwo oraz
rozwiązywanie konfliktów.
Posiada certyfikat jakości szkoleń II stopnia STOP oraz certyfikat Coacha I
stopnia metodą TROP. Jest certyfikowaną konsultantką Extended Disc.
Facylituje spotkania służące grupowemu podejmowaniu decyzji, wymianie
doświadczeń i planowaniu działań. Ma duże doświadczenie we współpracy
z jednostkami samorządowymi. Szkoli i superwizuje trenerów i menedżerów
z zakresu facylitacji.
Ukończyła chemię na Wydziale Geodezji i Kartografii PW oraz studia
podyplomowe: psychologię zachowań rynkowych na Wydziale Psychologii
UW oraz metodykę i psychologię zarządzania projektami na SWPS w
Warszawie.
Maciej Świeży
Projektant programów rozwojowych, trener, coach, facylitator.
Jako członek zespołu ds. Badań i Rozwoju projektuje narzędzia uczenia się,
tworzy ekspertyzy i publikacje dotyczące usług szkoleniowo-doradczych. Kieruje
zespołem ekspertów w innowacyjnym projekcie „Organizacja 2.0.”
przygotowując rozwiązania wspierające pracowników z branży IT w dzieleniu się
wiedzą. Uczestniczy w kompleksowych projektach szkoleniowo-doradczych z
zakresu zarządzania personelem. Jest redaktorem naczelnym czasopisma „Know
How”. Jest członkiem International Association of Facilitators.
W pracy szkoleniowej specjalizuje się w metodologii wspierania rozwoju osób
dorosłych (kursy trenerskie i coachingowe) oraz rozwoju kompetencji osobistych
z wykorzystaniem zaawansowanych metod szkoleniowych. Pracuje w Polsce i za
granicą jako trener programu „The Art and Science of Coaching”. W szkoleniach
trenerskich specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących psychologii uczenia się
12
Program wydarzeń: Kraków
dorosłych, projektowania szkoleń oraz dynamiki grupy. Prowadzi indywidualny i
zespołowy coaching dla kadry menedżerskiej.
Z wykształcenia psycholog, obronił na UJ doktorat poświęcony uczeniu się
złożonych umiejętności i przewidywaniu skuteczności działania. Jest
certyfikowanym coachem (ACC, ECPC) oraz konsultantem uprawnionym do
stosowania narzędzi Advisio. Ukończył kompleksowe kursy trenerskie, (m.in.
Wszechnicy UJ i Erickson College International), a także zaawansowany kurs
analizy dynamiki grupowej OPUS. Ma doświadczenie w prowadzeniu i
tłumaczeniu szkoleń w języku angielskim
PIĄTEK, 23.10.2015
FACILITATING A STRATEGY WORKSHOP
9.00 – 13.00
Dla kogo?
Forma pracy
Główne treści
Dla menedżerów i specjalistów HR, top managerów, facylitatorów, trenerów
i konsultantów zainteresowanych prowadzeniem sesji strategicznych
w organizacjach.
Warsztat.
Prowadzenie – w języku angielskim.
W przygotowaniu
Sean Blair
Założyciel ProMeet, facylitator
Prowadzenie
Cena
Miejsce
Przedsiębiorca i facylitator wspierający od ponad dwudziestu pięciu lat
organizacje wdrażające innowacje, strategie oraz zmianę organizacyjną.
Facylituje spotkania i prowadzi programy rozwoju umiejętności przywódczych
dla menedżerów.
Współtworzył Service Design Network – międzynarodowe centrum
uznawania i promowania dobrych praktyk w obszarze projektowania usług.
Jest honorowym członkiem centrum przedsiębiorczości Uniwersytetu
Durham. Służył także jako powiernik Królewskiego Towarzystwa Sztuki oraz
przewodniczący w Creative Industry Commission w Londynie.
Wielokrotnie występował w brytyjskich i międzynarodowych mediach jako
ekspert ds. innowacji, projektowania i kreatywności. Jest wykładowcą
programów MBA. Pracuje w europejskim oddziale International Association
of Facilitators. Jest certyfikowanym facylitatorem Lego Serious Play.
Realizował projekty dla takich klientów jak m.in.: Coca-Cola, DENSO
Automotive, Ministerstwo Sprawiedliwości Zjednoczonego Królestwa, Oliver
Bonas, Akademia Sztuk Pięknych, the National Trust, Innovate UK, The
Innovation Unit, Kent County Council and Macmillan Cancer Relief.
350 PLN + VAT
Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10
13
Program wydarzeń: Kraków
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Konferencja „Zastosowania facylitacji w biznesie i w dialogu społecznym” (22.10.2015) odbędzie się w Hotelu
Hilton Garden Inn, ul. Marii Konopnickiej 33, Kraków.
Pozostałe wydarzenia Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji w Krakowie odbędą się w siedzibie Wszechnicy
UJ, ul. Sławkowska 10, Kraków.
ZAPISY
www.wszechnica.uj.pl
KONTAKT
Karolina Ciałowicz
[email protected]
+ 48 512 396 919; + 48 12 424 08 50
14

Podobne dokumenty