Program Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji
Transkrypt
Program Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji
- MIĘDZYNARODOWY TYDZIEŃ FACYLITACJI Serdecznie zapraszamy do udziału w Międzynarodowym Tygodniu Facylitacji organizowanym po raz pierwszy w Polsce. Odbędzie się w dwóch miastach: Krakowie i Warszawie. Tydzień Facylitacji to międzynarodowa inicjatywa International Association of Facilitators (IAF) służąca promowaniu idei facylitacji. Różnorodne wydarzenia i warsztaty zaplanowane w ramach Tygodnia Facylitacji oferują możliwość poznania zastosowań facylitacji i odpowiedzą na pytanie, kiedy warto po nią sięgnąć, jakich korzyści można się spodziewać oraz jakie ograniczenia trzeba wziąć pod uwagę. Polski Tydzień Facylitacji służyć ma przede wszystkim: 1. Upowszechnianiu wiedzy o istocie facylitacji i jej zastosowaniach: Przedstawieniu zastosowań facylitacji w pracy organizacji biznesowych. Przedstawieniu zastosowań facylitacji w pracy społeczności. Włączeniu organizacji biznesowych i społecznych w dialog o możliwościach stosowania facylitacji jako metody wspierającej rozwój organizacji. 2. Inspirowaniu do rozwijania się w roli facylitatora: Stworzeniu okazji do networkingu i wzajemnego uczenia się dla profesjonalnych facylitatorów. Przedstawienie sposobów rozwoju profesjonalnego w roli. Przedstawieniu swojego podejścia i metod przez różnorodnych facylitatorów (podczas warsztatów). Promowaniu rozumienia standardów pracy i kompetencji profesjonalnego facylitatora zgodnych z podejściem International Association of Facilitators. DLACZEGO ZALEŻY NAM NA UPOWSZECHNIANIU WIEDZY O FACYLITACJI Facylitacja to metoda pracy z grupami i organizacjami, która pozwala na pełne korzystanie z potencjału intelektualnego ludzi w organizacjach. Z naszych doświadczeń wynika, że facylitacja przynosi spektakularne efekty na poziomie zaangażowania uczestników, efektywnego wykorzystania czasu, jakości rezultatów wypracowywanych przez grupę i podejmowania odpowiedzialności za te rezultaty. Jest cenną metodą pracy wszędzie tam, gdzie istnieje temat ważny dla grupy/organizacji, pilny do rozwiązania, niemający jednoznacznej, znanej już odpowiedzi i wymagający od ludzi w organizacji dużego zaangażowania. W takich sytuacjach, zamiast dostarczać „kolejne szkolenie” lub ‘kolejny głos eksperta”, facylitacja pozwala uruchomić i wykorzystać potencjał intelektu i motywacji członków grupy/organizacji. Do osiągnięcia korzyści związanych z facylitacją, potrzebny jest facylitator posiadający szereg kompetencji. Główne obszary kompetencji związane są projektowaniem przebiegu spotkania/procesu, rozumieniem struktur i technik pracy z grupami (i rzetelnej znajomości koncepcji teoretycznych stanowiących ich bazę) oraz umiejętności stymulowania i interweniowania w dynamikę grupy. Dlatego promujemy standardy pracy i sposoby rozwijania się w roli facylitatora, które zapewniają kompetentną i etyczną pracę z grupami oraz tworzymy możliwość poznawania się i wymiany doświadczeń pomiędzy facylitatorami. W przypadku facylitacji - stosunkowo młodej metodologii pracy - spotkania, relacje i wzajemne inspiracje dają w naszym przekonaniu nieocenione korzyści i stanowią ogromny potencjał dla wszystkich zainteresowanych. 1 WARSZAWA PROGRAM MIĘDZYNARODOWEGO TYGODNIA FACYLITACJI (SZCZEGÓŁOWE OPISY DZIAŁAŃ W DALSZEJ CZĘŚCI) 19.10 Poniedziałek 20.10 Wtorek 21.10 Środa Konferencja „Różne oblicza facylitacji” organizowana przez Perspecto i SWPS Konferencja „Różne oblicza facylitacji” ciąg dalszy 9.30 – 13.00 Seminarium (prezentacje, dyskusje panelowe, studium przypadku) 9.00 – 16.00 Design thinking – szkolenie z zakresu facylitowania sesji myślenia innowacyjnego (Julia Goga – Cooke). Grupa zamknięta. 14.00 – 18.00 Warsztaty dla: menedżerów, trenerów i facylitatorów, absolwentów i kadry dydaktyczno-naukowej SWPS KRAKÓW 9.30 – 11.30 Rozwój kompetencji facylitatora. Standardy pracy i certyfikacja IAF (Mirjami Sipponen Damonte, IAF) Spotkanie warsztatowe (EN) 12.00 – 16.00 Warsztat – zarządzanie konfliktowymi sytuacjami podczas facylitacji (Mirjami Sipponen – Damonte, IAF), (EN) 16.30 – 19.30 Warsztat: Zastosowania facylitacji w biznesie (Artur Kasza), (PL) Warsztaty dla osób pragnących poznać rolę facylitatora i metody facylitacji, dla studentów SWPS 9.00 -17.00 Design Thinking szkolenie z zakresu facylitowania sesji myślenia innowacyjnego. (Julia Goga – Cooke), (EN) 22.10 Czwartek 23. 10. Piątek Konferencja „Zastosowania facylitacji w biznesie i w dialogu społecznym” organizowana przez Wszechnicę UJ 9.00 – 13.00 9.00- 12.30 Seminaria (prezentacje, dyskusje facylitowane, studia przypadków) Facilitating a strategy workshop szkolenie dla facylitatorów, konsultantów i HR menedżerów (Sean Blair, IAF), (EN) 12:00/12.30 – 17.00 Warsztaty metody facylitacji - dla HR menedżerów, osób pracujących ze społecznościami lokalnymi trenerów, coachów i facylitatorów 2 Program wydarzeń: Kraków PROGRAM WYDARZEŃ: KRAKÓW Na kolejnych stronach znajdują się szczegółowe opisy warsztatów i konferencji - w porządku chronologicznym. PONIEDZIAŁEK, 19.10.2015 ROZWÓJ KOMPETENCJI FACYLITATORA. STANDARDY PRACY I CERTYFIKACJA IAF 9.30 – 11.30 (BEZPŁATNE) Dla kogo? Forma pracy Dla wszystkich osób zainteresowanych rozwojem w roli facylitatora, początkujących i zaawansowanych facylitatorów oraz dla osób zainteresowanych poznaniem standardów pracy facylitatora. Prezentacja, dyskusja, warsztat. Prowadzenie – w języku angielskim. Prosimy o kontakt, jeśli Państwo chcieliby korzystać z tłumaczenia. Główne treści Wprowadzenie do kompetencji facylitatora Rozwój w roli facylitatora jako roli zawodowej Certyfikacja CPF (Certified Professional Facilitator): proces, przygotowanie, warsztat certyfikacyjny (the certification event), korzyści z certyfikacji. Prowadzenie Mirjami Sipponen - Damonte Facylitatorka, dyrektor zarządzająca Xpedio. Jest magistrem ekonomii. Posiada certyfikat CPF (Certified Professional Facilitator). Specjalizuje się w rozwoju zespołów i przywództwa, facylitacji, zmianie organizacyjnej, facylitacji projektów, szkoleniach z rozwoju umiejętności facylitacyjnych oraz rozwoju umiejętności komunikacyjnych. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie facylitacyjne w międzynarodowych firmach w rożnych częściach Europy, głownie we Włoszech i Finlandii. Założycielka Xpedio – firmy facylitacyjnej specjalizującej się we wspieraniu rozwoju organizacji i profesjonalistów poprzez facylitację. W International Association of Facilitators jest członkiem zespołu odpowiedzialnego za Europę, Bliski Wschód i Afrykę Północną, wspiera rozwój nowych oddziałów. Jej klienci to przede wszystkich międzynarodowe firmy z dziedziny technologii, FMCG, chemii, sprzedaży detalicznej, usług i logistyki. Wolontariuszka przy projektach sektora NGO. Cena Miejsce Bezpłatne Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10 3 Program wydarzeń: Kraków PONIEDZIAŁEK, 19.10.2015 ZARZĄDZANIE SYTUACJAMI KONFLIKTOWYMI PODCZAS FACYLITACJI 12.00 – 16.00 (BEZPŁATNE) Dla kogo? Forma pracy Przede wszystkim dla trenerów, facylitatorów i menedżerów pracujących z grupami/organizacjami oraz dla innych osób zainteresowanych tematem. Warsztat. Prowadzenie – w języku angielskim. Prosimy o kontakt, jeśli Państwo chcieliby korzystać z tłumaczenia. Efekty warsztatu Zwiększenie rozumienia: Mechanizmów pojawiania się konfliktów. Rodzajów sytuacji konfliktowych wymagających prewencji. Rodzajów sytuacji wymagających umożliwiania pojawienia się konfliktu. Sposobów konstruktywnego radzenia sobie z powyższymi sytuacjami. Główne treści Czym jest konflikt w grupie? Działania prewencyjne – jak zapobiegać niepotrzebnym konfliktom? Kiedy konflikt jest najlepszą rzeczą, która może się zdarzyć? Jak radzić sobie z emocjami (własnymi i grupy). Metody konstruktywnego kanalizowania konfliktu. Mirjami Sipponen - Damonte Prowadzenie Facylitatorka, dyrektor zarządzająca Xpedio. Jest magistrem ekonomii. Posiada certyfikat CPF (Certified Professional Facilitator). Specjalizuje się w rozwoju zespołów i przywództwa, facylitacji, zmianie organizacyjnej, facylitacji projektów, szkoleniach z rozwoju umiejętności facylitacyjnych oraz rozwoju umiejętności komunikacyjnych. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie facylitacyjne w międzynarodowych firmach w rożnych częściach Europy, głownie we Włoszech i Finlandii. Założycielka Xpedio – firmy facylitacyjnej specjalizującej się we wspieraniu rozwoju organizacji i profesjonalistów poprzez facylitację. W International Association of Facilitators jest członkiem zespołu odpowiedzialnego za Europę, Bliski Wschód i Afrykę Północną, wspiera rozwój nowych oddziałów. Jej klienci to przede wszystkich międzynarodowe firmy z dziedziny technologii, FMCG, chemii, sprzedaży detalicznej, usług i logistyki. Wolontariuszka przy projektach sektora NGO. Cena Miejsce Bezpłatne Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10 4 Program wydarzeń: Kraków PONIEDZIAŁEK, 19.10.2015 ZASTOSOWANIE FACYLITACJI W BIZNESIE 16.30 – 19.30 Dla kogo? Forma pracy Główne treści Dla wszystkich osób zainteresowanych stosowaniem facylitacji i podejścia facylitacyjnego w firmach. Warsztat. Prowadzenie – w języku polskim. W przygotowaniu Artur Kasza Prowadzenie Wykładowca, facylitator, trener, konsultant. Współzałożyciel Akademii Facylitacji, członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Facylitatorów. Doktor nauk społecznych (Uniwersytet w Leuven, Belgia). Ukończył również studia podyplomowe w Kolegium Europejskim w Brugii (Belgia), w zakresie rozwoju zasobów ludzkich. Facylituje spotkania i warsztaty, w tym dotyczące strategii, portfela, programów i projektów, zarządzania wiedzą i zarządzania kompetencjami. Poliglota, doświadczony mówca, spędziwszy wiele lat za granicą, posiada duże umiejętności komunikacji międzykulturowej. Biegle włada językiem angielskim i francuskim, komunikatywnie hiszpańskim. Pasjonat jazzu, miłośnik gór. Cena Miejsce Bezpłatne Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10 5 Program wydarzeń: Kraków WTOREK, 20.10.2015 DESIGN THINKING. SZKOLENIE 9.00 – 17.00 Dla menedżerów, liderów projektu, uczestników projektów, facylitatorów i trenerów z obszaru biznesu i NGO, którzy chcą rozwijać umiejętności tworzenia innowacji i prowadzenia sesji innowacyjnych. Dla kogo? Każdego dnia stawiamy czoło wyzwaniom, dużym i małym, które potrzebują rozwiązań. W jaki sposób możemy połączyć nasze umiejętności analityczne z kreatywnością i oryginalnością, by tworzyć innowacyjne rozwiązania? Jakich procesów i narzędzi możemy użyć, by pojawiły się innowacje? Podczas tego warsztatu o szybkim tempie, wielu zadaniach i miejscu do eksperymentowania nauczysz się procesu Design Thinking poprzez pracę na realnym wyzwaniu. Wiedzę, umiejętności i narzędzia, które wyniesiesz z warsztatu, będziesz mógł zastosować do każdego obszaru i tematu. Forma pracy Warsztat. Prowadzenie – w języku angielskim. Prosimy o kontakt, jeśli Państwo chcieliby korzystać z tłumaczenia. Efekty warsztatu Pogłębienie świadomości roli nastawień i kontekstu w tworzeniu innowacji. Wszyscy jesteśmy kreatywni – jak możemy wyzwolić kreatywność w nas samych i zespołach, z którymi pracujemy? Zwiększ świadomość sposobu, w jaki podchodzisz do wyzwań, roli, jaką odgrywa otoczenie w innowacyjnym myśleniu oraz różnorodnych ról, jakie podejmują ludzie w procesie tworzenia innowacji. Znajomość procesu Design Thinking. Weź udział w podróży, która poprowadzi cię od dostrzeżenia wyzwania, poprzez określenie ram problemu, prace z wglądem, dostrzeganie możliwości, kreowanie pomysłów nieoczywistych, wizualizowanie pomysłów poprzez tworzenie prototypu, testowanie prototypu i wzmacnianie rozwiązania, opowiadanie historii twojej innowacji. Wykorzystanie procesu Design Thinking sprawi, że zaszczepisz DNA innowacji w zespole, z którym pracujesz. Zastosowanie Design Thinking do własnego wyzwania. Przećwicz i zdobądź pewność siebie w stosowaniu procesu Design Thinking do własnego kontekstu i wyzwań. Wybierz narzędzia, które ci odpowiadają – z palety poznanych na warsztacie narzędzi - i przygotuj się do stworzenia planu akcji w związku z Twoim kolejnym wyzwaniem. Główne treści Wprowadzenie i poznanie się. Dlaczego Design Thinking. Sposoby myślenia innowatorów i kontekst dla innowacji Proces Design Thinking. EXPLORE: tworzenie sensu, synteza, wykorzystanie wglądu. IMAGINE: Skrzynka narzędziowa do tworzenia idei. IMPLEMENT: Narzędzia tworzenia prototypu i uzyskiwania feedbacku. Opowiedz historię swojej innowacji. Podsumowanie. 6 Program wydarzeń: Kraków Prowadzenie Julia Goga - Cooke Akademiczka, dziennikarka, przedsiębiorca i kreatorka sieci pracowników innowacji. Specjalizuje się w budowaniu sieci współpracy na rzecz innowacyjności oraz pomocy firmom i organizacjom w wzmacnianiu ich możliwości tworzenia innowacji. Po karierze dziennikarskiej, jako wydawca i manager w BBC, Julia wykorzystała swoje umiejętności komunikacyjne, produkcyjne i przywódcze do utworzenia Future of Work Research Consortium wspólnie z profesor Lynda Gratton. Julia uzyskała stopień Ph.D. w lingwistzce stosowanej, pracuje dla CSM, LBS, d.school, Wharton Fellows and MIT COIN. Julia mieszka w Londynie, kieruje firmą Gconsultancy jako Dyrektor Kreatywna. Podejście Julii do pracy innowacyjnej opiera się na Forecasting, Design Thinking i Storytelling for success. Cena Miejsce 350 PLN + VAT Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10 7 Program wydarzeń: Kraków CZWARTEK 22.10 2015 KONFERENCJA „ZASTOSOWANIA FACYLITACJI W BIZNESIE I W DIALOGU SPOŁECZNYM” SEMINARIUM (9.00 – 12.00) I WARSZTATY (OD 12.00/12:30). BEZPŁATNE. 9.00 – 9.10 Powitanie, wprowadzenie, cele konferencji 9.10 – 9.25 Po co grupom facylitator? Wyzwania w pracy grupy, na które odpowiada facylitacja; kompetencje facylitatora. Monika Gąsienica i Maciej Świeży 9.25 – 9.40 Zastosowania facylitacji w biznesie– Stosowanie metod twórczego myślenia w facylitowaniu pracy zespołów rozwiązujących problemy. Iwona Sołtysińska 9.40 – 9.55 Zastosowania facylitacji w biznesie – Wykorzystanie metod Technology of Participation° w pracy z grupą menedżerów i specjalistów w firmie produkcyjnej, nad poprawą jednego z parametrów klimatu społecznego. Marzena Dębska- Matuszak, Anna Rychlicka 9.55 – 10.10 Facylitacja i jej romanse w biznesie: Praktykowanie 'eklektyzmu rozwojowego' w pojęciu biznesowym, czyli o tym jak efektywnie można łączyć różne techniki facylitacyjne między sobą a także z innymi metodami rozwojowymi. Przykład zastosowania takiego podejścia w biznesie i płynących z tego korzyści. Julia Reguła 10.10 – 10.25 Przerwa 10.25 – 11.10 Dyskusja facylitowana w małych grupach: zastosowania facylitacji, możliwości i dylematy. 11.15 – 11.30 Facylitacja w dialogu społecznym. Participatory decision making in public life: lessons from the field. The focus is on the use of partitipatory approaches in public field (codesign of a public space, a citizen review initiative about a referendum, the design and use of a public data bank, the construction of a dam). Gerardo de Luzenberger 11.30 – 11.45 Facylitacja w dialogu społecznym. Weronika Śmigielska i Kuba Danecki 11.45 – 12.00 Standardy pracy facylitatora – Małgorzata Gwóźdź WARSZTATY (RÓWNOLEGŁE). BEZPŁATNE. 12.00- 15.30 Participatory planning: involving communities in decisions and change (EN) Gerardo de Luzenberger For: facilitators, people from NGO's, social activists, public administration Facylitacja pracy grupy metodą LEGO® SERIOUS PLAY® (PL) Marzena Dębska-Matuszak i Anna Rychlicka Dla: specjalistów i menedżerów HR zajmujących się rozwojem, dla menedżerów zarządzających zespołami. 13.00 – 17.00 Jak zaprojektować proces facylitacji w odpowiedzi na potrzeby organizacji (PL) Monika Gąsienica i Przemysław Kluge Dla: trenerów, facylitatorów, konsultantów, specjalistów HR zainteresowanych facylitacją dłuższych procesów zmian w organizacjach. Wykorzystanie facylitacji w pracy zespołu (PL) Monika Bełdowska, Maciej Świeży Dla: wszystkich osób zainteresowanych wprowadzeniem podejścia facylitacyjnego do swojej pracy z zespołami. 8 Program wydarzeń: Kraków SZCZEGÓŁOWY OPIS WARSZTATÓW RÓWNOLEGŁYCH CZWARTEK 22.10 2015, 12.00- 15.30 WARSZTAT 1. PARTICIPATORY PLANNING: INVOLVING COMMUNITIES IN DECISIONS AND CHANGE Dla kogo? Forma pracy Facilitators People from NGO's Social activists Public administration Warsztat. Prowadzenie – w języku angielskim. Cele/Rezultaty Understand how to design and manage a participatory process Reflect on: dynamics of participatory processes potential applications in their context Główne treści During the workshop we will work on how to design a participatory process: who should be involved, different phases, approaches and techniques, decision making, monitoring and follow up. Gerardo de Luzenberger Prowadzenie Since 2002 he is mainly a facilitator and trainer, expert in participatory planning, meetings management and organisational development. Up to now in his professional career he has facilitated more the 70 gatherings and developed more than 60 training programs on participatory approaches and facilitation techniques. He works at national and international level. Owner of Genius Loci, a facilitation and development company specialised in the field of participatory planning, informal learning and training, change management and facilitation. Founder of the Scuola Superiore di Facilitazione, the first Italian initiative aiming at training in groupwork and team management, facilitation and participatory planning techniques. He runs courses on participatory approaches and techniques in a number of Italian Universities (in the academic year 2007 – 2008 he will be in charge of a course in Participatory Planning Approaches in Conflict Management at Trento University, faculty of environmental engineering). He is member of IAF – the International Association of Facilitators . Since July 2007 he is a IAF Certified Professional Facilitator. 9 Program wydarzeń: Kraków CZWARTEK 22.10 2015, 13.00 – 17.00 WARSZTAT 2. FACYLITACJA PRACY GRUPY METODĄ LEGO® SERIOUS PLAY® Dla kogo? Forma pracy Cele/Rezultaty Główne treści Specjalistów i menedżerów z działów HR zajmujących się rozwojem pracowników Menedżerów zarządzających zespołami Warsztat. Uwaga: Ze względu na wymogi metody szczególnie ważne jest punktualne przybycie (o godz. 13.00) Poznanie działania metody facylitacji LEGO® SERIOUS PLAY® "od środka" Ustalenie - do czego może mi się przydać ta metoda? Jakie są jej możliwości i ograniczenia? Wspólne poszukiwanie nieoczywistych rozwiązań jednego z gorących problemów dotyczących HR. Wprowadzenie do metodologii facylitacji pracy grup biznesowych LEGO® SERIOUS PLAY® Wspólne rozwiązywanie problemu – doświadczenie metody w działaniu. Prezentacja i dyskusja na temat możliwości, zastosowań i ograniczeń metody. Marzena Dębska – Matuszak Trenerka, facylitatorka, coach. Ma doświadczenia w prowadzeniu szkoleń od 1990 r. Rozpoczynała pracę jako trener wewnętrzny w firmie handlowej. Od 1993 w firmach szkoleniowych pracowała dla klientów z branży usługowej i przemysłowej. Z wykształcenia biolog. Certyfikowany Coach ICC, Master of NLP, trener certyfikowany przez MATRIK. Otrzymała certyfikat w dziedzinie projektowania i prowadzenia warsztatów metodą LEGO® SERIOUS PLAY®. Posiada też uprawnienia do korzystania z narzędzi psychometrycznych HOGAN Assessment Systems©. Prowadzi facylitacje i szkolenia, badania klimatu społecznego wewnątrz organizacji, konstruuje programy szkoleniowe do szkoleń wewnętrznych dla firm. Wielu jej klientów to firmy produkcyjne. Prowadzenie Anna Rychlicka Psycholog. Jako trener i szkoleniowiec pracuje nieprzerwanie od 1988 roku. W latach 1991-1996 pracowała w szkole zarządzania kształcącej mendżerów opieki zdrowotnej, pełniła też funkcję dyrektora personalnego. Jest autorem prac z zakresu szkolenia podyplomowego menedżerów. Posiada bogate doświadczenie współpracy z firmami przemysłowymi, usługowymi i handlowymi. Przygotowuje programy wspierające rozwój grup i organizacji. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu zarządzania i warsztatach twórczego rozwiązywania problemów, prowadzi sesje strategiczne dla zespołów kierowniczych firm. Na zlecenie naszych Klientów zajmujesię diagnozą kultury organizacyjnej i badaniem klimatu wewnątrz firmy. Jest certyfikowanym coachem ICC i certyfikowanym konsultantem MBTI©. Posiada też uprawnienia do korzystania z narzędzi psychometrycznych HOGAN Assessment Systems©. 10 Program wydarzeń: Kraków CZWARTEK 22.10 2015, 13.00 – 17.00 WARSZTAT 3. JAK ZAPROJEKTOWAĆ PROCES FACYLITACJI W ODPOWIEDZI NA POTRZEBY ORGANIZACJI Dla kogo? Forma pracy Cele/Rezultaty Główne treści Facylitatorów, trenerów i konsultantów, mających pewne doświadczenie w prowadzeniu facylitacji. Menedżerów i specjalistów HR stosujących podejście facylitacyjne w organizacji. Warsztat. Pogłębienie rozumienia kim są i jakie mają potrzeby interesariusze różnorodnych przedsięwzięć w organizacji. Rozwijanie umiejętności rozumienia potrzeb organizacji. Poznanie modeli ułatwiających planowanie procesu facylitacji w odpowiedzi na potrzeby organizacji. Facylitator w organizacji- granice roli. Interesariusze procesów i działań organizacyjnych. Identyfikacja, uwzględnienie ich potrzeb i zaangażowania w procesie facylitacji. Narzędzia badania potrzeb organizacji. Planowanie facylitacji w ramach działaniach zakrojonych systemowo (zmiany organizacyjne, kształtowanie kultury organizacji, kształtowanie klimatu społecznego). Przemysław Kluge Trener, facylitator, coach. Prowadzenie Szkolenia prowadzi od 1997 roku. Pracował jako dyrektor w liceach i gimnazjach (m.in. w Gimnazjum Platerek w Warszawie). Ma ponad dziesięcioletnie doświadczenie w pracy facylitacyjnej. Facylitował spotkania w ramach projektów zmian w organizacji, obejmujących także facylitację pracy zespołów, w tym najczęściej w zespołach sprzedażowych. Prowadził warsztaty rozwijające kompetencje facylitacyjne dla trenerów i managerów w sferze biznesu oraz administracji publicznej. Jego obszary specjalizacji merytorycznej to: kompetencje interpersonalne, facylitacja pracy zespołów zadaniowych, komunikacja, rozwiązywanie konfliktów, coaching i kompetencje coachingowe, zarządzanie zmianą oraz zarządzanie zespołami. Posiada rekomendację trenerską I i II stopnia PTP oraz certyfikaty: trenerski i coachingowy II stopnia Grupy TROP. Monika Gąsienica Psycholog, absolwentka UJ. Jako konsultant ma doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu kompetencyjnych systemów oceny pracy, profili kompetencyjnych i metodologii badania kompetencji do celów rekrutacji i rozwoju. Ma doświadczenie w pełnieniu roli asesora w diagnozie AC/DC. Posiada certyfikaty MBTI i SHL OPQ. Przygotowuje i prowadzi długofalowe projekty rozwojowe, obejmujące działania szkoleniowe i facylitacyjne. . Obszary jej specjalizacji szkoleniowej to kompetencje trenerskie, zarządzanie procesami rozwoju pracowników i kierowanie ludźmi. Jest członkiem International Association of Facilitators. 11 Program wydarzeń: Kraków CZWARTEK 22.10 2015, 13.00 – 17.00 WARSZTAT 4. WYKORZYSTANIE FACYLITACJI W PRACY ZESPOŁU Dla kogo? Forma pracy Cele/Rezultaty Główne treści Managerowie, kierownicy projektów, kierownicy zespołów, osoby wspierające zespoły w grupowym rozwiązywaniu problemów, podejmowaniu decyzji, kreowaniu pomysłów. Warsztat. Pogłębienie rozumienia czym jest facylitacja i kiedy ją warto stosować. Poznanie struktur facylitacyjnych. Pogłębienie świadomości roli facylitatora. Przyjrzenie się różnym stylom komunikacyjnym i ich wpływowi na przebieg dyskusji. Uwspólnienie rozumienia czym jest facylitacja, jej znaczenia dla pracy zespołu. Elementy facylitacji. Określenie celów, które można realizować przy wykorzystaniu facylitacji. Style komunikacji i ich wpływ na przebieg dyskusji. Rola facylitatora. Przydatne struktury facylitacyjne. Monika Bełdowska Facylitatorka, trenerka i coach, menadżerka projektów, liderka obszaru Facylitacja. Prowadzenie Szkolenia prowadzi od 2007 roku, posiada duże doświadczenie w zarządzaniu zespołem jako kierowniczka projektów. Specjalizuje się w obszarach: uczenie się i zarządzanie wiedzą, facylitacja, zarządzanie i przywództwo oraz rozwiązywanie konfliktów. Posiada certyfikat jakości szkoleń II stopnia STOP oraz certyfikat Coacha I stopnia metodą TROP. Jest certyfikowaną konsultantką Extended Disc. Facylituje spotkania służące grupowemu podejmowaniu decyzji, wymianie doświadczeń i planowaniu działań. Ma duże doświadczenie we współpracy z jednostkami samorządowymi. Szkoli i superwizuje trenerów i menedżerów z zakresu facylitacji. Ukończyła chemię na Wydziale Geodezji i Kartografii PW oraz studia podyplomowe: psychologię zachowań rynkowych na Wydziale Psychologii UW oraz metodykę i psychologię zarządzania projektami na SWPS w Warszawie. Maciej Świeży Projektant programów rozwojowych, trener, coach, facylitator. Jako członek zespołu ds. Badań i Rozwoju projektuje narzędzia uczenia się, tworzy ekspertyzy i publikacje dotyczące usług szkoleniowo-doradczych. Kieruje zespołem ekspertów w innowacyjnym projekcie „Organizacja 2.0.” przygotowując rozwiązania wspierające pracowników z branży IT w dzieleniu się wiedzą. Uczestniczy w kompleksowych projektach szkoleniowo-doradczych z zakresu zarządzania personelem. Jest redaktorem naczelnym czasopisma „Know How”. Jest członkiem International Association of Facilitators. W pracy szkoleniowej specjalizuje się w metodologii wspierania rozwoju osób dorosłych (kursy trenerskie i coachingowe) oraz rozwoju kompetencji osobistych z wykorzystaniem zaawansowanych metod szkoleniowych. Pracuje w Polsce i za granicą jako trener programu „The Art and Science of Coaching”. W szkoleniach trenerskich specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących psychologii uczenia się 12 Program wydarzeń: Kraków dorosłych, projektowania szkoleń oraz dynamiki grupy. Prowadzi indywidualny i zespołowy coaching dla kadry menedżerskiej. Z wykształcenia psycholog, obronił na UJ doktorat poświęcony uczeniu się złożonych umiejętności i przewidywaniu skuteczności działania. Jest certyfikowanym coachem (ACC, ECPC) oraz konsultantem uprawnionym do stosowania narzędzi Advisio. Ukończył kompleksowe kursy trenerskie, (m.in. Wszechnicy UJ i Erickson College International), a także zaawansowany kurs analizy dynamiki grupowej OPUS. Ma doświadczenie w prowadzeniu i tłumaczeniu szkoleń w języku angielskim PIĄTEK, 23.10.2015 FACILITATING A STRATEGY WORKSHOP 9.00 – 13.00 Dla kogo? Forma pracy Główne treści Dla menedżerów i specjalistów HR, top managerów, facylitatorów, trenerów i konsultantów zainteresowanych prowadzeniem sesji strategicznych w organizacjach. Warsztat. Prowadzenie – w języku angielskim. W przygotowaniu Sean Blair Założyciel ProMeet, facylitator Prowadzenie Cena Miejsce Przedsiębiorca i facylitator wspierający od ponad dwudziestu pięciu lat organizacje wdrażające innowacje, strategie oraz zmianę organizacyjną. Facylituje spotkania i prowadzi programy rozwoju umiejętności przywódczych dla menedżerów. Współtworzył Service Design Network – międzynarodowe centrum uznawania i promowania dobrych praktyk w obszarze projektowania usług. Jest honorowym członkiem centrum przedsiębiorczości Uniwersytetu Durham. Służył także jako powiernik Królewskiego Towarzystwa Sztuki oraz przewodniczący w Creative Industry Commission w Londynie. Wielokrotnie występował w brytyjskich i międzynarodowych mediach jako ekspert ds. innowacji, projektowania i kreatywności. Jest wykładowcą programów MBA. Pracuje w europejskim oddziale International Association of Facilitators. Jest certyfikowanym facylitatorem Lego Serious Play. Realizował projekty dla takich klientów jak m.in.: Coca-Cola, DENSO Automotive, Ministerstwo Sprawiedliwości Zjednoczonego Królestwa, Oliver Bonas, Akademia Sztuk Pięknych, the National Trust, Innovate UK, The Innovation Unit, Kent County Council and Macmillan Cancer Relief. 350 PLN + VAT Kraków, Wszechnica UJ, ul. Sławkowska 10 13 Program wydarzeń: Kraków INFORMACJE ORGANIZACYJNE Konferencja „Zastosowania facylitacji w biznesie i w dialogu społecznym” (22.10.2015) odbędzie się w Hotelu Hilton Garden Inn, ul. Marii Konopnickiej 33, Kraków. Pozostałe wydarzenia Międzynarodowego Tygodnia Facylitacji w Krakowie odbędą się w siedzibie Wszechnicy UJ, ul. Sławkowska 10, Kraków. ZAPISY www.wszechnica.uj.pl KONTAKT Karolina Ciałowicz [email protected] + 48 512 396 919; + 48 12 424 08 50 14