10 Zasad Global Compact - EMIDDLE

Portal i Kwartalnik Emiddle East
10 Zasad Global Compact
Autor: Robert Miko³ajek
 Szanowni Pañstwo, niniejszym z przyjemno¶ci± informujemy, i¿ nasz Kwartalnik Emiddle East przyst±pi³ do
Onzetowskiego programu Global Compact, poni¿ej przedstawiamy w 10 podstawowych za³o¿eñ Global
Compact.REDAKCJA
Dziesiêæ zasad Global Compact nak³ania firmy do poparcia, przyjêcia i stosowania, we wszystkich sferach
dzia³alno¶ci, dziesiêciu fundamentalnych zasad z zakresu praw cz³owieka, standardów pracy, ochrony ¶rodowiska i
przeciwdzia³ania korupcji. Przestrzeganie tych regu³ prowadzi do dokonania wielu pozytywnych zmian w sferze
dzia³alno¶ci operacyjnej firm.
Zasady te wynikaj± z nastêpuj±cych przyjêtych fundamentalnych dokumentów:
- "Powszechnej Deklaracji Praw Cz³owieka"
- "Deklaracji Miêdzynarodowej Organizacji Pracy o Fundamentalnych Zasadach i Prawach w Pracy" - The International
Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
- "Deklaracji z Rio o ¦rodowisku Naturalnym i Rozwoju" Agenda 21 - The Rio Declaration on Environment and
Development
- "Konwencji Narodów Zjednoczonych przeciwko korupcji" - United Nations Convention against Corruption Prawa
Cz³owieka
Zasada 1. Popieranie i przestrzeganie praw cz³owieka przyjêtych przez spo³eczno¶æ miêdzynarodow±.
Zasada 2. Eliminacja wszelkich przypadków ³amania praw cz³owieka przez firmê. Standardy pracy
Zasada 3. Poszanowanie wolno¶ci stowarzyszania siê.
Zasada 4. Eliminacja wszelkich form pracy przymusowej.
Zasada 5. Zniesienie pracy dzieci.
Zasada 6. Efektywne przeciwdzia³anie dyskryminacji w sferze zatrudnienia. ¦rodowisko naturalne
Zasada 7. Prewencyjne podej¶cie do ¶rodowiska naturalnego.
Zasada 8. Podejmowanie inicjatyw maj±cych na celu promowanie postaw odpowiedzialno¶ci ekologicznej.
Zasada 9. Stosowanie i rozpowszechnianie przyjaznych ¶rodowisku technologii. Przeciwdzia³anie korupcji
Zasada 10.Przeciwdzia³anie korupcji we wszystkich formach, w tym wymuszeniom i ³apówkarstwu.
Â
Podstawowe informacje o GLOBAL COMPACT
 Po raz pierwszy inicjatywa Global Compact (GC) zosta³a przedstawiona przez Kofi Annana Sekretarza Generalnego
Organizacji Narodów Zjednoczonych w przemówieniu wyg³oszonym na ¦wiatowym Forum Ekonomicznym w Davos 31
stycznia 1999 r. Zaapelowa³ on wówczas do przedstawicieli ¶wiata biznesu na ca³ym ¶wiecie, by poparli, przyjêli, i
stosowali we wszystkich sferach ich dzia³alno¶ci, dziewiêæ fundamentalnych regu³ z zakresu praw cz³owieka,
standardów pracy i ¶rodowiska naturalnego. "Sieæ GC zbudowana jest z: rdzenia, którym jest Biuro GC i sze¶ciu agend
ONZ: Miêdzynarodowej Organizacji Pracy, Biura Wysokiego Komisarza ds. Praw Cz³owieka, Programu Narodów
Zjednoczonych Ochrony ¦rodowiska, Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju, Organizacji Rozwoju Przemys³u
ONZ i Biura ONZ ds. Kontroli Narkotyków i Zapobiegania Przestêpczo¶ci". Od czasu oficjalnej inauguracji fazy
operacyjnej GC 26 lipca 2000 r. w siedzibie ONZ w Nowym Jorku, rozwinê³a siê jego wielonarodowa sieæ
interesariuszy, kierowana w du¿ej mierze przez dzia³ania uczestników sektora prywatnego i spo³eczeñstwa
obywatelskiego. Sieæ zbudowana jest z : rdzenia, którym jest Biuro GC i sze¶ciu agend ONZ: Miêdzynarodowej
Organizacji Pracy, Biura Wysokiego Komisarza ds. Praw Cz³owieka, Programu Narodów Zjednoczonych Ochrony
¦rodowiska, Programu Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju i Organizacji Rozwoju Przemys³u ONZ oraz Biura ONZ
ds. Kontroli Narkotyków i Zapobiegania Przestêpczo¶ci. GC obejmuje wszystkich stosownych aktorów spo³ecznych:
w³adze rz±dowe, okre¶laj±ce zasady na których bazuj± inicjatywy; firmy, od których oczekuje siê okre¶lonych
dzia³añ; pracodawców, skupiaj±cych w swoich rêkach konkretne procesy produkcji globalnej; organizacje
pozarz±dowe reprezentuj±ce rozleg³± spo³eczno¶æ interesariuszy; oraz ONZ, jedyne prawdziwe ¶wiatowe forum polityki
globalnej, jako autorytatywnego doradcê. Poprzez si³ê wspólnych akcji GC popiera ideê spo³ecznej
odpowiedzialno¶ci biznesu i dziêki temu, biznes mo¿e byæ czê¶ci± rozwi±zania wyzwañ stawianych przez
http://www.test.emiddle-east.com
Kreator PDF
Utworzono 7 March, 2017, 00:20
Portal i Kwartalnik Emiddle East
globalizacjê. Poprzez te dzia³ania, sektor prywatny w partnerstwie z innymi aktorami spo³ecznymi mo¿e pomóc GC w
realizacji wizji Sekretarza Generalnego: zrównowa¿onego wzrostu ¶wiatowej gospodarki. GC okre¶li³ siebie jako
rozleg³e, cenne ramy dla dzia³añ w kierunku zaanga¿owania biznesu w pracê ONZ, zachêcania obywateli do
kooperacji w czterech zasadniczych obszarach: Sieci lokalnych - by GC by³ rzeczywi¶cie inicjatyw± globaln±,
reprezentowan± w ka¿dym regionie ¶wiata;
- Dialogu Spo³ecznym i Analizie - by umacniaæ za³o¿enia GC i wywo³ywaæ szersz± debatê oraz wnikliwo¶æ w dylematy i
wyniki globalizacji;
- Centrum Wiedzy - by promowaæ dzielenie siê informacjami oraz zmiany organizacyjne i instytucjonalne;
- Projektach - by koordynowaæ praktyczne dzia³ania i partnerskie inicjatywy z cia³ami ONZ oraz innymi aktorami rozwoju,
w odpowiedzi na potrzeby rozwojowe biedniejszych krajów oraz przek³adaæ ustalone normy i zasady respektowania
¶rodowiska naturalnego, standardów pracy i praw cz³owieka na konkretne wyniki. Obecnie ponad 2000 firm ze
wszystkich regionów ¶wiata, miêdzynarodowe ¶rodowiska pracy i organizacje pozarz±dowe s± zaanga¿owane w GC.
Podczas Szczytu Liderów Global Compact w czerwcu 2004 roku, og³oszono now±, dziesi±t± zasadê Global Compact.
Dotyczy ona przeciwdzia³ania korupcji. Global Compact jest bezpo¶redni± inicjatyw± Sekretarza Generalnego, ale jego
sztab i dzia³ania s± elastyczne i nie skodyfikowane. GC jest inicjatyw±, w której uczestnictwo ma charakter ca³kowicie
dobrowolny, obejmuj±c± dwa obszary tematyczne:
- Propagowanie 10 Zasad, na których bazuje GC, w¶ród biznesu na ¶wiecie;
- Ukierunkowanie dzia³añ na wspieranie celów ONZ. Dla realizacji powy¿szych zagadnieñ GC oferuje pomoc i
zaanga¿owanie poprzez wspomniane wcze¶niej mechanizmy: Dialog Spo³eczny, Centrum Wiedzy, Sieæ i Projekty. GC
nie jest instrumentem regulacji ani te¿ "policj±" czy organem kontroli postêpowania i dzia³añ firm. Opiera siê on raczej
na odpowiedzialno¶ci spo³ecznej, przejrzysto¶ci i prezentowanych w³asnych interesach poszczególnych firm w sferze
pracy i odpowiedzialno¶ci spo³ecznej w celu inicjowania dzia³añ d±¿±cych do realizacji zasad GC oraz partycypowania
w tych inicjatywach. Dlaczego firmy chc± siê anga¿owaæ? Liderzy biznesu widz± szerokie korzy¶ci, które kryj± siê
za przyst±pieniem do Global Compact m.in.:
- Zademonstrowanie pozycji lidera w kwestii odpowiedzialno¶ci wobec spo³eczeñstwa;
- Wymiana do¶wiadczeñ z podobnie zorientowanymi przedsiêbiorstwami i organizacjami;
- Zacie¶nianie kontaktów z innymi przedsiêbiorstwami, instytucjami rz±dowymi, organizacjami pozarz±dowymi,
pracowniczymi i miêdzynarodowymi;
- Wspó³praca z agendami ONZ, w tym z Miêdzynarodow± Organizacj± Pracy, Biurem Wysokiego Komisarza ds. Praw
Cz³owieka, Programem Narodów Zjednoczonych Ochrony ¦rodowiska i Programem Narodów Zjednoczonych ds.
Rozwoju;
- Zwiêkszanie mo¿liwo¶ci rozwoju przedsiêbiorstwa poprzez w³±czenie wymiaru spo³ecznego do wizji firmy i poprzez
stosowanie odpowiedzialnych spo³ecznie strategii i praktyk;
- Uczestnictwo w nastawionych na wyniki dyskusjach, dotycz±cych najtrudniejszych problemów dzisiejszego ¶wiata, np.
problem korupcji. Â Â
Global Compact na ¦wiecie
Networks Around the World
Â
 Local networks are clusters of participants who come together to advance the Global Compact and its principles within
a particular geographic context. They perform increasingly important roles in rooting the Global Compact within different
national, cultural and language contexts, and also in helping to manage the organisational consequences of the
Compact’s rapid expansion. Their role is to facilitate the progress of companies (both local firms and subsidiaries of
foreign corporations) engaged in the Compact with respect to implementation of the ten principles, while also creating
opportunities for multi-stakeholder engagement and collective action. Furthermore, networks deepen the learning
experience of all participants through their own activities and events and promote action in support of broader UN goals.
Local networks play an essential role in the initiative and are an integral part of the overall governance of the Compact.
They and their annual meeting - the Local Networks Forum - comprise two of the six entities with differentiated tasks
within the Global Compact’s multicentric governance framework. Company participants, including their subsidiaries, are
encouraged to be involved in Local Networks. Local network representatives come together for an annual meeting
coordinated and chaired by the Global Compact Office, which is known as the Annual Local Networks Forum . The
purpose of the Local Networks Forum is for Local Networks to learn from each other’s experiences in building a network,
review and compare progress, identify best practices and adopt recommendations intended to enhance the effectiveness
of Local Networks, including relating to governance. Local Network Report: Deepening Engagement at the Local Level
Â
Â
Â
The 2007 Local Network Report presents the results of the first comprehensive survey of Global Compact Local
Networks. Highlighting lessons learned about network building and performance, and numerous inspiring examples of
solutions developed by networks to give practical meaning to the ten principles, the report helps define what corporate
http://www.test.emiddle-east.com
Kreator PDF
Utworzono 7 March, 2017, 00:20
Portal i Kwartalnik Emiddle East
citizenship means in different national contexts.
Please click here to download the report Â
Â
Â
http://www.test.emiddle-east.com
Kreator PDF
Utworzono 7 March, 2017, 00:20