Przeczytaj relację po wydarzeniu

AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO
POLSKA UCZELNIA - ŚWIATOWA LIGA
Seminarium Centrum Coachingu ALK z II cyklu „Praktycy – Praktykom” 2013-2014
NARZĘDZIA W COACHINGU
Agnieszka Baranowska
„To wymaga odwagi by się rozwijać i stać się tym, kim naprawdę jesteś.”
Edward Estlin
Seminarium "NARZĘDZIA W COACHINGU" było pierwszym, w tym roku akademickim, spotkaniem z
serii "PRAKTYCY-PRAKTYKOM" zorganizowanym przez Centrum Coachingu Akademii Leona
Koźmińskiego. Seminarium odbyło się 7 listopada 2013 roku w Warszawie. Przeznaczone było
zarówno dla praktykujących coachów jak i dla osób przygotowujących się do tego zawodu. Tematyka
spotkania dotyczyła narzędzi i metod stosowanych w coachingu, które służą rozwojowi osobistego
potencjału a warsztatowa forma zajęć pozwoliła doświadczyć na sobie ich działania.
Narzędzia coachingowe są niezwykle istotne, aby zapewnić efektywny proces coachingowy. Coach
sam w sobie jest szczególnym narzędziem („wielofunkcyjnym”) jednak i on powinien znać i posiadać
wiele dodatkowych metod i technik wsparcia. Poznawanie nowych narzędzi daje nam
niezaprzeczalną możliwość, nie tylko poszerzenia
swojego warsztatu coachingowego, ale również
zapewnia nieustający rozwój osobisty.
Pierwszą część spotkania rozpoczął Jacek Rozenek
z wykładem "SPA dla duszy – o sztuce odkrywania
talentu". Talent to naturalne predyspozycje do
czegoś, czego wykonywanie daje nam radość,
wrodzony wzorzec sposobu myślenia i zachowania
w danej sytuacji. Jednak sam talent nie wystarczy.
ul. Jagiellońska 57/59 p. B/28
03-301 Warszawa
e-mail: [email protected]
www.kozminski.edu.pl/pl/jednostki/centrum-coachingu/
1
AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO
POLSKA UCZELNIA - ŚWIATOWA LIGA
Aby najlepiej wykorzystać swój potencjał ważne jest by w niego inwestować. Za każdym razem kiedy
pracujemy z naszymi mocnymi stronami stajemy się coraz lepsi, dążymy do uzyskania perfekcji.
Radość z jaką rozwijamy swój potencjał jest jak Spa dla duszy. Praca związana z posiadanymi
talentami jest naszą pasją, jest wykonywana perfekcyjnie, bez trudu i z radością.
Następne wystąpienie dotyczyło „Wykorzystania
narzędzi diagnostycznych w coachingu”. Romeo
Grzębowski poprowadził wykład na temat
zastosowania metod diagnozy typów zachowań
użytecznych w budowaniu zespołu. Narzędzia te
znacząco mogą wspierać klienta podczas sesji
coachingowych i pomagając mu rozpoznać
własny potencjał.
Częstym powodem braku współpracy w zespole
jest niedopasowanie stylu działania szefa i zespołu do naturalnych cech pracowników. Model
Extended DISC® powstał w latach 90. XX wieku w Finlandii i pozwala zidentyfikować 160 różnych
kombinacji typów zachowań. Podstawowym jego założeniem jest to, że służy do obserwacji i analizy
zachowań a nie badania osobowości, inteligencji czy wiedzy. Znajomość zachowań członków zespołu
pomaga zobaczyć kto wywiera największy wpływ na zespół, jakie są jego mocne i słabe strony, jak
reagują i działają poszczególni członkowie oraz ułatwia wykorzystywać ich naturalny styl pracy.
Ciekawy przykład narzędzi, które można
zastosować w coachingu przedstawili dr
Katarzyna Ramirez-Cyzio i Mariusz Cyzio w
wystąpieniu „Czy pytanie zamknięte może być
coachingowe? – siła pytań rotariańskich”.
Prezentowany przez nich czteropunktowy test
pytań rotariańskich ułożony został przez Herberta
J. Taylora w 1932 roku, kiedy poproszono go o
zajęcie się stojącą na progu bankructwa firmą
Aluminium Company.
Taylor
poszukując
sposobów ocalenia firmy stworzył kod etyczny,
którym mieli posługiwać się wszyscy pracownicy zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym.
Zastosowaniu tej prostej filozofii firma zawdzięczała swe ocalenie.
Pytania rotariańskie to:
1. Czy jest to prawdą?
2. Czy jest to uczciwe w stosunku do wszystkich zainteresowanych?
ul. Jagiellońska 57/59 p. B/28
03-301 Warszawa
e-mail: [email protected]
www.kozminski.edu.pl/pl/jednostki/centrum-coachingu/
2
AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO
POLSKA UCZELNIA - ŚWIATOWA LIGA
3. Czy zbuduje to dobrą wolę i przyjaźń?
4. Czy będzie to korzystne dla wszystkich zainteresowanych?
Zadanie sobie tych pytań i refleksja nad ich sensem poszerza percepcję i wprowadza nowy wymiar
zrozumienia. Każdy z nas ma własny system etyczny i nadaje różne znaczenie poszczególnym
wyrazom takim jak prawda, uczciwość, dobra wola, przyjaźń, korzyść to wartości fundamentalne
zarówno w życiu jak i pracy zawodowej. Kiedy stworzymy przestrzeń aby wszyscy zaangażowani
odpowiedzieli na pytania szczerze, możemy osiągnąć taki rodzaj współpracy, w którym każdy jest
wygranym.
Stosowanie pytań zamkniętych w coachinu to nieczęste rozwiązanie, jednak moc jaka tkwi w tych
pytaniach jest niezaprzeczalna.
Anna Piasecka i Joanna Wasilewska
przedstawiły kolejne narzędzia przydatne w
pracy Coacha: Hogan Assessment oraz
Harrison Assessments.
Hogan Assessment to system diagnozy
pozwalający na określenie mocnych i słabych
stron, predyspozycji i ograniczeń danej osoby
w osiąganiu sukcesu, a także jej postaw i
wartości.
Harrison Assessments to efektywne narzędzie
najnowszej generacji do pozyskiwania kadry, planowania ścieżki kariery i zarządzania talentami.
System analizuje dane na dwóch poziomach: twardym - określa procent dopasowania kandydatów
do wymagań stanowiska i psychometrycznym w zakresie kompetencji miękkich.
Narzędzia te są narzędziami diagnostycznym,
zastosowanie ich w coachingu daje jednak
możliwość szybszego i precyzyjnego określenia
zarówno naszego potencjału jak i obszarów
rozwoju.
Kolejny Prelegent
Zbigniew Kieras podczas
warsztatu „Ja – jako narzędzie coachingowe”
pokazał jakie nieograniczone możliwości kreacji
posiada sam coach. To jak coach postrzega
Klienta ma ogromny wpływ na to jak on będzie
ul. Jagiellońska 57/59 p. B/28
03-301 Warszawa
e-mail: [email protected]
www.kozminski.edu.pl/pl/jednostki/centrum-coachingu/
3
AKADEMIA LEONA KOŹMIŃSKIEGO
POLSKA UCZELNIA - ŚWIATOWA LIGA
się czuł w relacji z nim. Postawa, słowa, emocje, własne przekonania to wszystko może być
użytecznym narzędziem do pracy z klientem. Świadome wykorzystanie tych zasobów w pracy
coachingowej daje szansę na spotkanie się z klientem w jego świecie na najwyższym poziomie.
Na zakończenie seminarium przewidziany został
warsztat pt.: „Gry coachingowe - uniwersalne
narzędzie coacha” poprowadzony przez Kalinę
Grelę – Łężak i Roberta Łężaka. Autorem tych
gier jest Maciej Bennewicz.
„100 map do celu” to gra coachingowa oparta
na sekwencji pytań i skojarzeń. Zestaw składa
się z poradnika oraz trzech tali kart Metafor,
Archetypów oraz Pytań. Gra ta wykorzystana
może być przy tworzeniu nowych rozwiązań
zarówno biznesowych, jak i życiowych, integracji zespołu, polepszeniu komunikacji, pracy twórczej.
Gra inspiruje klienta coachingu do własnych odkryć, z których każde jest inne bo oparte na
osobistym doświadczeniu.
Kolejna gra to „kryZYSK, zyskaj na kryzysie
czyli 99 mil do portu”. W skład gry wchodzą
plansze do indywidualnego rozpisania celu,
zasobów, mocnych stron oraz swoich odkryć,
instrukcja, żetony - 99 zasobów, notatnik.
Celem gry jest odkrycie jak w sytuacji
kryzysowej znaleźć dobre strony i nowe,
satysfakcjonujące rozwiązania. Gra jest
oparta na symbolicznej podróży, rozpoczyna
się od zaplanowania celu, poprzez
wychodzenie z kryzysu w stronę zysku.
Poznawanie nowych narzędzi poszerza warsztat coachingowy, zapewnia nieustający rozwój osobisty,
pogłębią wiedzę o posiadanych zasobach stanowiących siłę oraz o obszarach, które można
wzmocnić. Seminarium pozwoliło doświadczyć możliwości jakie daje wykorzystanie nowych narzędzi.
Są one dla coacha wspaniałym wsparciem w pracy z klientem a dodatkowo kopalnią wiedzy o sobie
samym.
Serdecznie dziękujemy wszystkim Prelegentom i Uczestnikom seminarium!
Zapraszamy na nasze kolejne wydarzenia coachingowe.
ul. Jagiellońska 57/59 p. B/28
03-301 Warszawa
e-mail: [email protected]
www.kozminski.edu.pl/pl/jednostki/centrum-coachingu/
4