Winterthur - Predictive Solutions

Transkrypt

Winterthur - Predictive Solutions
u b ez pie cze nia
Winterthur
w y z wanie
Identyfikacja przez Winterthur klientów, którzy zechcą odejść do konkurencji i analiza przyczyn takich decyzji.
r oz w i ązanie
Zbudowanie przez zespół doradczy SPSS przy pomocy SPSS Clementine modelu predykcyjnego odchodzenia klientów.
r ezul t a t y
Redukcja odchodzenia klientów do konkurencji; obniżenie strat przychodów.
Dzięki analizie danych
Winterthur mógł znacznie
zredukować odchodzenie
klientów do konkurencji
Pierwotna baza danych Winterthur zawierała olbrzymią ilość szczegółów dotyczących
posiadaczy polis ubezpieczenia samochodów – każdy rekord opisujący jednego
klienta zawierał dwieście pięćdziesiąt cech.
Używając metod wizualizacji danych Clementine w połączeniu z biznesową wiedzą
na temat firmy Winterthur zrobiono pierwszy
krok – zredukowano zbiór danych do tych
cech, które faktycznie miały wpływ na badane zjawisko.
Aby zidentyfikować trzydzieści najważniejszych cech mających wpływ na zrywanie
umów przez klientów, Winterthur użył kombinacji czterech podejść: analizy czułości,
reguł indukcyjnych, analiz statystycznych
i zdrowego rozsądku.
SPSS Polska
ul. Racławicka 58
30–017 Kraków
tel./faks 012.636.96.80
tel./faks 012.636.07.91
tel./faks 012.636.45.35
e–mail: info @ spss.pl
www.spss.pl
www.analizadanych.pl
www.webmining.pl
Gotowy model predykcyjny Clementine, będący kombinacją sieci neuronowych, w 60 –
70 procentach przypadków poprawnie wskazywał klientów, którzy zerwą umowy ubezpieczenia. Wynik ten stanowi dowód, jak
analiza i wykorzystanie modeli predykcyjnych mogą wpływać na zyski.
Clementine przyporządkował każdemu klientowi wartość, wskazującą na prawdopodobieństwo zerwania umowy. Następnie
Winterthur użył tych wartości do sortowania
danych. Dzięki temu doszło do sytuacji,
w której 75 procent klientów zrywających
umowy znalazło się w pierwszych 15 procentach rekordów bazy danych.
Uzbrojony w bezcenną informację o tym,
którzy klienci są najbardziej skłonni do
zrywania umów, Winterthur mógł łatwo skoncentrować wysiłki na minimalizowaniu odchodzenia klientów do konkurencji oraz
zatrzymywaniu najbardziej wartościowych
klientów.