szkolenie dla studentów kierunku administracja bezpieczeństwa z

SZKOLENIE DLA STUDENTÓW
KIERUNKU ADMINISTRACJA BEZPIECZEŃSTWA
Z ZAKRESU OCHRONY LUDNOŚCI I OBRONY CYWILNEJ Z ELEMENTAMI
ZARZĄDZANIA
Założenia ogólne
Nadrzędnym celem wszystkich podmiotów państwowych i obywateli jest uczestnictwo
w budowaniu bezpiecznego państwa i jego otoczenia. Jednym z takich podmiotów jest
administracja publiczna. Aby zadania jej powierzone mogły być realizowane w pełni oraz na
jak najwyższym poziomie należy dążyć do tego, aby osoby w niej zatrudniane zdobywały
wiedzę z szeroko rozumianego bezpieczeństwa, w tym również z ochrony ludności i obrony
cywilnej, a ponadto a może przede wszystkim z zakresu elementarnych zasad zarządzania.
Zasadnym jest permanentne doszkalanie i wzbogacanie wiedzy w dziedzinie bezpieczeństwa.
Szkolenie dotyczące problematyki „ochrony ludności i obrony cywilnej z elementami
zarządzania” pozwoli słuchaczom zdobyć podstawową wiedzę w tym zakresie, a co
najistotniejsze niezbędną do wykonywania przyszłego zawodu.
Pośrednimi celami możliwymi do osiągnięcia dla uczestników szkolenia będą:
zweryfikowanie zdobytej dotychczas wiedzy w obszarze bezpieczeństwa,
zdefiniowanie podstawowych pojęć z zakresu ochrony ludności, obrony cywilnej
i zarządzania kryzysowego,
nabycie umiejętności dotyczących określenia relacji pomiędzy pojęciami ochrona
ludności, obrony cywilnej i zarządzania kryzysowego,
zdefiniowanie istoty zarządzania i organizacji,
nabycie umiejętności skutecznego planowania oraz sprawnego podejmowania decyzji,
przyswojenie wiedzy praktycznej z zakresu planowania i organizacji pracy własnej
i zespołu,
przyswojenie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu umiejętności komunikacji
i zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu przywództwa w organizacji,
sprawdzenie nabytych w trakcie dotychczasowej nauki umiejętności pracy w grupie
oraz zabierania głosu w dyskusji,
umiejętności formułowania i określania problemów na podstawie wcześniej
przedstawionego zakresu merytorycznego w obszarze bezpieczeństwa.
Szkolenie bowiem może mieć charakter wykładów bądź też wykładów wzbogaconych
częścią warsztatowo-dyskusyjną na określony problem dotyczący obszaru ochrony ludności
w Polsce wzbogacony o podstawy zarządzania.
Założenia organizacyjno-metodyczne
Program szkolenia realizowany jest w ciągu 1 dnia szkoleniowego (6 godzin). Organizacja
dnia szkoleniowego, w tym regulowanie przerw, uzależnione jest od sprawności realizacji
zagadnień oraz zaangażowania uczestników (ma charakter płynny). Optymalna grupa
szkoleniowa nie powinna przekraczać 15 osób.
Zajęcia maja charakter wykładów połączonych z częścią warsztatowo – dyskusyjną.
Zaliczenie szkolenia odbywa się na podstawie obecności oraz aktywności uczestników na
zajęciach.
Ramowy plan zajęć
Lp.
TEMAT
ILOŚĆ GODZIN
DYDAKTYCZNYCH
1.
2.
Rozpoczęcie szkolenia i autoprezentacja prowadzącego oraz
uczestników
Wprowadzenie do zagadnień ochrony ludności i obrony
cywilnej w Polsce:
• rola i zadania obrony cywilnej zgodnie z prawem
wojennym
• rola i zadania ochrony ludności i obrony cywilnej
zgodnie z polskim porządkiem prawnym
• struktura obrony cywilnej w Polsce
3.
Prognozy na przyszłość w obszarze ochrony ludności
i obrony cywilnej:
• projekty proponowanych rozwiązań w latach 20002007
• założenia oraz projekt ustawy o ochronie ludności
z 2009 r.
4.
Ochrona ludności w systemie bezpieczeństwa narodowego:
• pojęcie systemu bezpieczeństwa narodowego
• ochrona ludności w systemie bezpieczeństwa
narodowego
• relacje
zachodzące
pomiędzy
pojęciami
bezpieczeństwo, ochrona ludności, obrona cywilna
i zarządzanie kryzysowe
1
1
1
2
5.
6.
7.
9.
Pojęcie i istota zarządzania:
• klasyczne funkcje zarządzania
• poziomy i style zarządzania
Rola przywództwa:
• cechy i osobowość lidera
• modele i typy przywództwa
• budowanie władzy, autorytetu
Pojęcie i istota organizacji:
• podstawowe cechy organizacji
Kultura organizacyjna (istota i typologie):
• Public relations (wewnątrz i na zewnątrz firmy)
• komunikacja w organizacji
• kierowanie zespołem
• delegowanie uprawnień
Procesy decyzyjne i planowanie:
• Decydowanie w zarządzaniu; podejmowanie decyzji
a kreatywność (burza mózgów)
• Istota planowania, cele i zadania planowania; etapy
planowania
• Rodzaje planowania (m.in. metoda Pareto, metoda
scenariuszy, symulacyjna, analiza portfela, biznes
plan, sieciowa itp.)
• Poziomy decyzji
• Diagnozowanie problemu (m.in. analiza SWOT)
1
1
1
Zakończenie szkolenia
3