plan i metodyka pracy zespołów tematycznych (zt)

PLAN I METODYKA PRACY ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH (ZT)
POMORSKIEJ GRUPY KOMPETENCJI KLASTROWYCH (PGKK)
Cele pracy Zespołów Tematycznych
Zespoły Tematyczne PGKK mają za zadanie wypracowanie wskazao dla budowy praktycznych
instrumentów i oczekiwanych narzędzi wsparcia klastrów, powiązao kooperacyjnych (PK)
oraz inicjatyw klastrowych (IK) w ramach polityki regionalnej Samorządu Województwa.
Uczestnicy PGKK podzieleni na ZT, określą w obszarze prac każdego ZT rozwiązania
definiujące rolę klastrów i PK/IK na arenie gospodarczej Regionu.
Podział członków PGKK na Zespoły Tematyczne
W wyniku identyfikacji głównych barier i potrzeb inicjatyw klastrowych (IK) przez l iderów
i animatorów w trakcie III spotkania roboczego Pomorskiej Grupy Kompetencji Klastrowych
przedstawiono propozycję utworzenia następujących Zespołów Tematycznych PGKK:
I.
Zespół Tematyczny I: Zespół organizacji i zarządzania Powiązaniami Kooperacyjnymi
(PK)/ Inicjatywami Klastrowymi (IK)
II. Zespół Tematyczny II: Zespół finansowania PK/IK
Zespół Tematyczny III: Zespół innowacji, rozwoju i transferu technologii PK/I
Proponowane obszary prac poszczególnych zespołów tematycznych, obejmują między
innymi:
ZT I:
Zespół organizacji i zarządzania Powiązao Kooperacyjnych (PK) / Inicjatyw Klastrowych (IK):
- procesy, metody i procedury organizowania PK/IK
- rozwój systemu zarządzania PK/IK
- rozwój relacji, przepływu informacji i wiedzy oraz komunikacji uczestników i partnerów
PK/IK
- budowa bazy informacji użytecznych z punktu widzenia nowych oraz już istniejących PK/IK
1
- kompetencje koordynatorów i animatorów IK
- zasady koncentracji działao, dobrych praktyk i standaryzacji kompetencji zarządczych PK/IK
- metody budowy kapitału społ. w relacjach skupisk gospodarczych Regionu oraz PK/IK
-edukacja/uzupełnianie kompetencji klastrowych lokalnych liderów
gospodarczych, przedstawicieli środowisk samorządowych oraz B+R
społeczno-
ZT II:
Zespół finansowania PK/IK:
- źródła finansowania funkcjonowania PK/IK
- rodzaje instrumentów finansowych dla realizacji przedsięwzięd PK/IK (poziom regionalny
i krajowy)
- sposób organizacji finansowania rozwoju PK/IK
- zintegrowanie instrumentów finansowania PK/IK (zintegrowanie wsparcia z poziomu
regionalnego i krajowego oraz współpracy międzynarodowej klastrów)
- kryteria i procedury wyboru instrumentów wsparcia finansowego projektów realizowanych
przez PK/IK
- koncentracja instrumentów i form wsparcia oraz efektywne wykorzystanie nakładów
publicznych i prywatnych w rozwoju PK/IK
- zasady wsparcia projektów PK/IK, zmierzających do tworzenia nowych produktów,
technologii i wzmacniania specjalizacji regionalnych przez klastry i ich udziału w łaocuchach
wartości dodanej przy współpracy z B+R (wsparcie instytucjonalne, wsparcie finansowe:
granty oraz pożyczki, inne instrumenty wsparcia np. fundusze kapitałowe)
- finansowanie procesów wspierania działao wspólnych klastrów, w tym zawiązywania
porozumieo klastrów w ramach tej samej i pokrewnych branż oraz obszarów działania np.
efektywnośd energetyczna, logistyka, ochrona środowiska i ukierunkowanie wsparcia
finansowego w ramach PK/IK na cele horyzontalne i specjalizacyjne regionu (strategia smart
specialisation).
- reguły i zasady finansowania rozwoju PK/IK w ramach regionalnej polityki klastrowej
2
ZT III:
Zespół innowacji, rozwoju i transferu technologii
- współpraca w ramach działao wspólnych klastrów i specjalizacja klastrów w działalności
opartej na wynikach B+R ( nowe produkty, nowe technologie)
- strategie rozwoju PK/IK oraz plany wykonawcze do strategii PK/IK
- metody wzmocnienia konkurencyjności i rozwoju PK/IK
- rola PK/IK w procesach generowania i wdrażania innowacji w gospodarce regionu
- synergia i procesy budowy powiązao sieciowych PK/IK oraz ich partnerstw z udziałem
podmiotów B+R
- rodzaje klastrów: sektorowe, branżowe, przemysłowe, technologiczne w kontekście
komercjalizacji wyników B+R i specjalizacji wiodących regionu
- budowa skutecznych ścieżek transferu technologii w wyniku działalności klastrowej: zasady,
praktyki i rola partnerów sieci transferu technologii na bazie struktur klastrowych i sieci
klastrów oraz B+R
- koncepcja brokera technologicznego w ekosystemie klastrowym regionu
- budowa potencjału B+R w ramach struktur klastrowych i ich współpracy z otoczeniem
naukowo- badawczym
- promocja i budowa relacji międzyna rodowych, jako element rozwoju klastrów Pomorza.
Powyższy katalog obszarów prac Zespołów Tematycznych nie stanowi zbioru zamkniętego.
Poniżej zamieszczamy schemat organizacji prac PGKK oraz Zespołów Tematycznych.
3
Rys 1. Schemat organizacji PGKK i zespołów tematycznych PGKK
Wyniki pracy ZT
Wnioski i wskazania w zakresie identyfikacji potencjału w wymienionych wyżej tematach,
odpowiadających podziałowi ZT, zawierad będą tezy z prac danego Zespołu, wskazania na ich
bazie konkretnych działao, określenie instrumentów i narzędzi, zakresu interwencji oraz
oddziaływania danej propozycji w ramach polityki klastrowej regionu Pomorza, a także
zdefiniowanie skali i roli zaangażowania potencjału PK/IK oraz klastrów w danym obszarze
prac. Na ich bazie dany ZT, przedstawi propozycje konkretnych działao, mających na celu
eliminację lub rozwiązanie zidentyfikowanych zagadnieo, albo udoskonalenie istniejących
rozwiązao. Wyniki prac wszystkich Zespołów, zostaną włączone do Raportu PGKK w/s
Rekomendacji do Ram Polityki Klastrowej Województwa Pomorskiego. Rekomendacje
dotyczące zasad, kryteriów oraz głównych zadao stawianych przed polityką klastrową
Regionu, zmierzad będą do wsparcia Samorządu Województwa w tworzeniu regionalnego
ekosystemu klastrowego, stymulującego rozwój klastrów i lepsze dostosowanie PK/IK
do realizacji celów rozwoju społeczno-gospodarczego, przy jednoczesnym rozwoju instytucji
wsparcia PK/IK na terenie Województwa Pomorskiego oraz ram wspierania PK/IK w nowym
okresie programowania UE 2014-2020.
4
Wynikiem prac w danym obszarze ZT, będzie wskazanie pożądanych przez środowisko
klastrowe kierunków rozwoju polityki klastrowej na Pomorzu, propozycje działao, wdrożenie
uzgodnionych przez PGKK instrumentów i narzę dzi wsparcia PK/IK w nowej perspektywie
programowej, w tym określenie pozycji i roli klastrów oraz pomorskich PK/IK
we wzmacnianiu regionalnych specjalizacji, jak również udziału PK/IK w systemie inżynierii
finansowej regionu.
Sposób pracy ZT
ZT PGKK funkcjonują w formie ciągłej i stanowią strukturę działania PGKK. ZT pracują
w trakcie posiedzeo PGKK oraz między nimi (mają charakter stały, a nie doraźny). Dysponując
własnym potencjałem wyjściowym w pracy z ekspertem/moderatorem PGKK, prowadzona
będzie w ramach ZT dyskusja ekspercka np. w formie „burzy mózgów” uczestników daneg o
ZT, opiniowanie przedstawionych przez moderatorów PGKK zagadnieo i proponowanie uwag
zaleceo i propozycji działao formie pisemnych ustaleo danego ZT. W celu usprawnienia prac
ZT i nadania im większej dynamiki, dopuszcza się powstawanie w ramach każdego Z espołu
tzw. Grup Roboczych, zajmujących się opracowaniem pojedynczego tematu/zadania.
Zadania ZT
1. Identyfikacja kluczowych zagadnieo w danym obszarze tematycznym.
2. Ustalenie potencjału wspierającego PK/IK (wewnętrznego oraz otoczenia) w zakresie
możliwości realizacji działao w danym obszarze tematycznym.
3. Zestawienie proponowanych działao, rozwiązao, modyfikacji oraz narzędzi
i instrumentów niezbędnych do realizacji aktywnych działao czy projektów w danym
obszarze tematycznym.
4. Przedstawienie planowanych działao PK/IK w ramach tematyki obszaru danego ZT, jako
elementu do uzgodnienia w ramach wsparcia polityki klastrowej (projekty zintegrowane,
działania konsorcjów projektowych, wspólne programy inwestycji dla sieci PK/IK, projekty
systemowe o celach horyzontalnych czy specjalizacji regionalnych, jako element nowego
okresu programowania
5. Wypracowanie dla PGKK rekomendacji głównych obszarów działania i roli klastrów
w gospodarce Pomorza dla budowy ram polityki klastrowej w danym obszarze
tematycznym ZT. Termin złożenia do Urzędu Marszałkowskiego pisemnych rekomendacji
przez koordynatora/lidera ZT do dnia 31 sierpnia 2012r.
5