Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Transkrypt

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw
2010
Internacjonalizacja organizacji otoczenia biznesu – niezbędne
zasoby i korzyści
Studium przypadku – Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość
Gdańsk
Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw
Narzędzia ekspansji międzynarodowej w XXI wieku
Henryk Stasiński
Warszawa, 20 października 2010 r.
Warszawa, 20 października 2010 r.
Stowarzyszenie „Wolna Przedsiębiorczość”
 Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość OT w Gdańsku jest
organizacją pozarządową non-profit działającą na rzecz rozwoju
małej i średniej przedsiębiorczości
 Misją Stowarzyszenia jest dostarczanie rozwiązań zwiększających
konkurencyjność MSP.
 Stowarzyszenie specjalizuje się w usługach informacyjnych,
doradczych, szkoleniowych i kooperacyjnych.
 Biura lokalne Stowarzyszenia działają od 1992-1993 roku w
czterech miastach Polski północnej: Gdańsku, Sopocie, Lęborku i
Kartuzach
Warszawa, 20 października 2010 r.
Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość
Realizowane przez Stowarzyszenie projekty skierowane są:
 Do przedsiębiorców i osób zakładających własny biznes
 Do władz samorządowych (regionalnych i lokalnych)
 Do innych pozarządowych organizacji okołobiznesowych
Warszawa, 20 października 2010 r.
Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość
 Od 1996 roku Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość OT
w Gdańsku jest członkiem Krajowego Systemu Usług i świadczy
usługi zgodnie ze standardem KSU oraz prowadzi Punkt
Konsultacyjny KSU.
 Od 2004 roku Stowarzyszenie posiada Certyfikat Systemu
Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001:2001 w zakresie
świadczenia usług doradczych, informacyjnych i szkoleniowych.
 Od 1995 roku Stowarzyszenie zrealizowało kilkanaście projektów
międzynarodowych finansowanych m.in. ze środków
przedakcesyjnych (Phare Cross Border Cooperation Programme),
środków amerykańskich (PAUCI) unijnych środków strukturalnych
(Interreg III, IV), oraz budżetu Polski (MSZ).
Warszawa, 20 października 2010 r.
Typy projektów międzynarodowych
 Projekty wspierające nawiązywanie przez MSP międzynarodowych
kontaktów gospodarczych
 Projekty związane z wymianą doświadczeń w zakresie wspierania
rozwoju przedsiębiorczości
 Projekty rozwijające współpracę regionów
 Projekty sieciowe
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty wspierające nawiązywanie przez MSP
międzynarodowych kontaktów gospodarczych
 East Baltic Co-operation Office
 4 Regions 4 Business - 4 Regiony Dla Biznesu
Warszawa, 20 października 2010 r.
East Baltic Co-operation Office
Biuro Współpracy Krajów Bałtyku Wschodniego
Finansowany przez środki Phare w ramach Programu Współpracy
Przygranicznej
Partnerzy:
 Stowarzyszenie „Wolna Przedsiębiorczość”
Oddział Terenowy w Gdańsku - Polska
 Agencja Rozwoju Biznesu w Oulu - Finlandia
 Łotewska Izba Przemysłowo-Gospodarcza – Łotwa
Warszawa, 20 października 2010 r.
East Baltic Co-operation Office
Cele projektu:
 intensyfikacja współpracy transgranicznej w regionie wschodniego
Bałtyku
 tworzenie warunków sprzyjających rozwojowi małej i średniej
przedsiębiorczości
Beneficjenci:

firmy polskie, fińskie i łotewskie

organizacje okołobiznesowe z Polski, Finlandii i Łotwy
Czas realizacji: 2003-2004
Warszawa, 20 października 2010 r.
East Baltic Co-operation Office
Rezultaty:
 6 seminariów na temat rynku polskiego, fińskiego o
łotewskiego dla 147 firm
 4 publikacje (800 egzemplarzy drukowanych i 800 CD)
 wymiana ofert i informacji (106 obsłużonych
przedsiębiorców)
Warszawa, 20 października 2010 r.
4 Regions 4 Business - 4 Regiony Dla Biznesu
Projekt finansowany przez środki Phare w ramach Programu
Współpracy Przygranicznej
Partnerzy:
 Stowarzyszenie „Wolna Przedsiębiorczość”
Oddział Terenowy w Gdańsku - Polska
 Agencja Rozwoju Biznesu w Oulu - Finlandia
 Miasto Halle - Niemcy
 Miasto Luleå - Szwecja
Warszawa, 20 października 2010 r.
4 Regions 4 Business - 4 Regiony Dla Biznesu
Cele:
 wzmocnienie kondycji gospodarczej 4 regionów poprzez
promowanie i rozwijanie współpracy międzynarodowej MSP
 wzrost potencjału organizacji okołobiznesowych
w 4 regionach
Beneficjenci:
 MSP w Polsce, Finlandii, Niemczech i Szwecji MSP
 organizacje partnerskie i inne organizacje okołobiznesowe w 4
regionach
Czas realizacji: 2005
Warszawa, 20 października 2010 r.
4 Regions 4 Business - 4 Regiony Dla Biznesu
Rezultaty:
 4 wspólne polsko-fińsko-niemiecko-szwedzkie stoiska na targach:
Housing Fair w Luleå, Wilderness and Outdoor Life Fair w Oulu,
Timber Fair w Oulu , Technicon w Gdańsku oraz Saale Messe w
Halle.
 1 wizyta na targach w Finlandii połączona ze spotkaniami B2B
 aktualizowana na bieżąco strona internetowa
 oferty wymieniane na bieżąco
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty związane z wymianą doświadczeń w zakresie
wspierania rozwoju przedsiębiorczości
 Business Suport Practices in Hanse Regions
 Exchange to Export E2E
 Network to Develop and Promote Mobility in Vocational Training
(HaMoNet)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Business Support Good Practice in Hanse Regions
Warszawa, 20 października 2010 r.
Business Support Good Practice in Hanse Regions
Projekt:
 Finansowany w ramach Interreg IIIC
Cel:
 Wymiana najlepszych praktyk w zakresie organizacji wspierania
rozwoju przedsiębiorczości .
Czas realizacji: 2004-2006
Warszawa, 20 października 2010 r.
Business Support Good
Practice in Hanse Regions
Partnerzy:
 Partner 1: (Lider) Stowarzyszenie „Wolna Przedsiębiorczość”
Oddział Terenowy w Gdańsku
 Partner 2: Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
 Partner 3: The Latvian Chamber of Commerce and Industry (LCCI)
 Partner 4: Haute Normandie International Chambre Régionale de

Commerce Et d’ Industrie (HNI)
 Partner 5: Wirtschafts- und Tourismus Fördergesellschaft Kreis
Peine (WTLP)
 Partner 6: West Yorkshire Enterprise Partnership Ltd (WYEP)
 Partner 7: Prowincja Drenthe
 Partner 8: Avacon (Groningen)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Business Support Good Practice in Hanse Regions
Beneficjenci :
 władze lokalne, regionalne i krajowe odpowiedzialne
za politykę wspierania przedsiębiorczości i jej finansowanie oraz
wdrażanie
 administratorzy funduszy strukturalnych UE
 organizacje okołobiznesowe
 organizacje reprezentujące branże/klastry MSP
 przedstawiciele DG Regio i DG Enterprise
Warszawa, 20 października 2010 r.
Business Support Good Practice in Hanse Regions
Działania:
 Porównanie istniejących polityk i struktur wspierania
przedsiębiorczości
 Opracowanie wskaźników dobrych praktyk możliwych
do zastosowania w innych regionach/krajach i zidentyfikowanie
takich praktyk
 4 eksperckie wizyty studyjne
 Opracowanie i upowszechnienie zaleceń dla dobrych praktyk
i przyszłej współpracy
 Opracowanie trwałej strony internetowej umożliwiającej dalszą
współpracę (jako uzupełnienie istniejących rozwiązań krajowych)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Rezultaty :
 Wzrost wiedzy w organach podejmujących decyzje w zakresie
polityk i struktur wspierania przedsiębiorczości oraz
w organizacjach wdrażających
 Wzmocnienie relacji pomiędzy organami odpowiedzialnymi
za polityki wspierania przedsiębiorczości i organami
pośredniczącymi
w ich wdrażaniu na poziomie regionów i pomiędzy regionami
 Rozwój i poprawa jakości polityk i struktur wspierania
przedsiębiorczości
 Poprawa funkcjonowania i potencjału partnerstw
międzyregionalnych w zakresie przyszłych projektów
kooperacyjnych (finansowanych w ramach funduszy strukturalnych i
innych)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Współpraca z innymi projektami
CLUSTER B
 Regional Products in Hanse Region
 Plan the City with the Port
 Strategic Logistics Alliance Hanse Passage
 Exchange to Export E2E
 Promoting Entrepreneurship
CLUSTER C
 Hanse Network: Knowledge Tansfer in Vocational Education
 Hanse-Visits - Visualisation of Innovation and Technology
Institutions
 Network to Develop and Promote Mobility in Vocational Training
(HaMoNet)
 Knowledge Transfer Network in the Hanse Passage Regions
Warszawa, 20 października 2010 r.
Exchange to Export E2E
Projekt Finansowany w ramach Interreg IIIC
Cel:
 Wymiana najlepszych praktyk w zakresie usług promujących
eksport pomiędzy regionami i organizacjami partnerskimi.
Czas realizacji: 2004-2006
Warszawa, 20 października 2010 r.
Network to Develop and
Promote Mobility in
Vocational Training (HaMoNet)
Projekt finansowany w ramach Interreg IIIC
Cel:
 Wdrożenie trwałej sieci współpracy w dziedzinie szkoleń
zawodowych koncentrującej się na zwiększeniu zatrudnialności
studentów/uczniów w regionach uczestniczących
 Poprawa konkurencyjności rynku pracy poprzez współpracę firm,
izb przemysłowo-handlowych, uniwersytetów i władz lokalnych studia i szkolenia bardziej zorientowane na potrzeby rynku pracy
Czas realizacji: 2004-2006
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty rozwijające współpracę regionów
 Gdańsk - Odessa: Międzyregionalna Współpraca Gospodarcza
 Gdańsk - Odessa - Lwów: Współpraca organizacji
pozarządowych oraz administracji samorządowej na rzecz budowy
społeczeństwa demokratycznego oraz gospodarki wolnorynkowej.
 Rozwój kompetencji kadr zarządczych firm z regionu Alytus
(Litwa) oraz województwa pomorskiego
Warszawa, 20 października 2010 r.
PAUCI: Gdańsk-Odessa: Międzyregionalna
Współpraca Gospodarcza
Cel:
Rozwinięcie współpracy miedzy dwoma regionami: pomorskim
i odeskim na dwóch płaszczyznach: gospodarczej i samorządowej
Warszawa, 20 października 2010 r.
PAUCI: Gdańsk-Odessa: Międzyregionalna
Współpraca Gospodarcza
 Partnerzy:
o Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość (Gdańsk)
o Centrum Wspierania Biznesu Intmar NewBizNet (Odessa)
o Urząd Marszałkowski Woj. Pomorskiego
o Administracja Państwowa Obwodu Odeskiego
 Czas trwania: 2002-2004
 Finansowanie: PAUCI
Warszawa, 20 października 2010 r.
PAUCI: Gdańsk-Odessa: Międzyregionalna
Współpraca Gospodarcza
 Misja Gospodarcza firm ukraińskich do Gdańska (25 firm
ukraińskich, 21 polskich)
 Seminaria na temat rynku polskiego prowadzone przez polskich
ekspertów
 Wizyty studyjne w pomorskich firmach,
 Konferencja „Spotkanie dwóch regionów” podczas której został
podpisany przez Marszałka województwa pomorskiego i
Gubernatora obwodu odeskiego oficjalny dokument o współpracy
partnerskiej obu regionów, zatwierdzony przez ministerstwa spraw
zagranicznych Polski i Ukrainy
 Współpraca między partnerami projektu jest nadal kontynuowana
przy wykorzystaniu już innych programów pomocowych.
Warszawa, 20 października 2010 r.
Gdańsk – Odessa - Lwów: Współpraca organizacji
pozarządowych oraz administracji samorządowej na
rzecz budowy społeczeństwa demokratycznego oraz
gospodarki wolnorynkowej.
Cel:
Rozwinięcie współpracy między regionami: pomorskim ,
lwowskim i odeskim w obszarach:
 Rozwoju MSP
 Działań na rzecz osób bezrobotnych rozpoczynających
działalność gospodarczą
 Wspierania działań proinwestycyjnych
Czas realizacji: 2006-2007
Finansowanie : MSZ
Warszawa, 20 października 2010 r.
Gdańsk – Odessa - Lwów
 Partnerzy:
o Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość (Gdańsk)
o Centrum Wspierania Biznesu Intmar NewBizNet (Odessa)
o Centrum Wspierania Biznesu NewBizNet (Lwów)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Gdańsk – Odessa - Lwów
 8 wizyt studyjnych dla przedstawicie organizacji wspierania biznesu
i samorządów regionalnych
 3 seminaria dla przedstawicieli organizacji wspierania biznesu
 3 raporty z najlepszych praktyk dotyczących ww. obszarów
zainteresowań
Warszawa, 20 października 2010 r.
Rozwój kompetencji kadr zarządczych firm z regionu
Alytus (Litwa) oraz województwa pomorskiego
Cel:
Zacieśnienie współpracy pomiędzy regionem Alytus na Litwie i
województwem pomorskim w obszarze podnoszenia kompetencji kadr
zarządczych firm.
Czas realizacji: 2007-2008
Finansowanie: Interreg IIIa
Warszawa, 20 października 2010 r.
Rozwój kompetencji kadr zarządczych firm z regionu
Alytus (Litwa) oraz województwa pomorskiego
 Partnerzy:
o Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość Gdańsk
o Centrum Wspierania Biznesu Alytus (Litwa)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Rozwój kompetencji kadr zarządczych firm z regionu
Alytus (Litwa) oraz województwa pomorskiego
 Realizacja 4 edycji szkoleń skierowanych do kadr zarządczych firm
oraz studentów kierunków biznesowych z obu regionów,
połączonych ze wspólnym uczestnictwem w grze biznesowej.
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty Sieciowe
Warszawa, 20 października 2010 r.
Enterprise Europe Network
Sieć Enterprise Europe Network
to niespełna 600 ośrodków
umiejscowionych we wszystkich
państwach UE, a także w Izraelu,
Norwegii, Turcji, FYROM,
Armenii, Rosji, Chile i Szwajcarii
Warszawa, 20 października 2010 r.
Enterprise Europe Network
 Sieć Enterprise Europe Network to
kontynuacja działającej wcześniej Sieci
Innovation Relay Centre oraz Sieci EuroInfo
Centre
 Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość
prowadzi ośrodek EEN w Sopocie od 2008
roku (od 1998 do 2007 – Centrum Euro Info)
Warszawa, 20 października 2010 r.
Enterprise Europe Network
 Enterprise Europe Network to jedna z kluczowych inicjatyw Unii
Europejskiej, w celu zapewnienia innowacyjności i wsparcia dla
biznesu z sektora MŚP
 Projekt realizowany jest od lutego 2008r.
 Zakończenie projektu jest przewidziane na rok 2013
 Ze strony Komisji Europejskiej projektem zarządza Agencja
Wykonawcza ds. Konkurencyjności i Innowacyjności (EACI)
 Ze strony Polskiej projektem kieruje Polska Agencja Rozwoju
Przedsiębiorczości
Warszawa, 20 października 2010 r.
Enterprise Europe Network
 Kojarzenie partnerów biznesowych:

Biznesowo- kooperacyjna baza danych (BCD)

Baza ofert technologicznych (BBS)

Baza ofert biznesowych przesyłanych przez ambasady i izby
handlowe

Targi i misje handlowe

Bezpośrednie łączenie partnerów
Warszawa, 20 października 2010 r.
Enterprise Europe Network
 Biznesowo- kooperacyjna baza danych (BCD):
o Zapytania ofertowe składane przez przedsiębiorców
o Zasada wzajemności informacji- aby zgłosić zapytania należy
również ujawnić podstawowe informacje o firmie (liczba
pracowników, doświadczenie, certyfikaty, rok powstania)
o Możliwość określenia wymagań względem potencjalnego
partnera
o Każdy wniosek jest weryfikowany i sprawdzany, tak pod kątem
formalnym, jak i merytorycznym
Warszawa, 20 października 2010 r.
Krajowy System Usług (KSU) to:
 oferta usług dla osób przedsiębiorczych - firm z sektora MSP i osób
zamierzających prowadzić działalność gospodarczą, w kraju lub za
granicą
 blisko 130 ośrodków, prowadzonych przez niezależne instytucje
otoczenia biznesu, które świadczą usługi systemowe na terenie całej
Polski i współpracują ze sobą w ramach sieci oraz z PARP
 ponad 640 profesjonalnych konsultantów gotowych udzielić
przedsiębiorcy wszelkiej pomocy i informacji w zakresie
prowadzenia firmy
Warszawa, 20 października 2010 r.
Krajowy System Usług
Usługi
Usługi
informacyjne doradcze
proinnowacyjne
Dla każdego, kto
szuka wiedzy
związanej
z zakładaniem
i prowadzeniem
firmy, np.:
- jak firmę
zarejestrować,
- jakie obowiązki
ma pracodawca,
- jak pozyskać
finansowanie
Dla firm, które
chcą poznać
swój potencjał
technologiczny
(audyt
technologiczny)
lub wprowadzić
nowe
rozwiązania
technologiczne
(doradztwo
w transferze
technologii)
Usługi
finansowe udzielanie
poręczeń
Dla firm, które
potrzebują
finansowania
zewnętrznego
i nie mają
wystarczającego
zabezpieczenia
(poręczenia)
kredytu,
pożyczki lub
wadium
przetargowego
Usługi
finansowe udzielanie
pożyczek
Dla firm, które
poszukują
środków na
uruchomienie lub
rozwój i nie
mogą skorzystać
z tradycyjnego
finansowania
bankowego lub
mają do niego
ograniczony
dostęp
Nowe usługi
systemowe,
testowane
pilotażowo
Dla firm, które chcą
skorzystać z pilotażu
nowych usług, np.
z doradztwa
w zakresie
optymalizacji
kosztów prowadzenia
działalności
gospodarczej lub
z doradztwa i szkoleń
w zakresie ochrony
środowiska
Warszawa, 20 października 2010 r.
Mapa usług KSU
Usługi
informacyjne
Usługi
doradcze
proinnowacyjne
Usługi
finansowe udzielanie
poręczeń
Usługi
finansowe udzielanie
pożyczek
Nowe usługi
systemowe,
testowane
pilotażowo
Warszawa, 20 października 2010 r.
Krajowy System Usług – rozwój
 Oferta KSU jest dostosowywana do oczekiwań klientów, dostępności
oferty usług na rynku oraz konieczności wsparcia ze środków publicznych
określonych obszarów
 Prowadzone cykliczne badania działalności systemu i świadczonych przez
niego usług stanowią podstawę do aktualizacji Strategii Rozwoju KSU i
dostosowania wsparcia
 Komisja Europejska rekomendowała KSU w 2008 r. jako dobrą praktykę
w obszarze odpowiadania administracji publicznej na potrzeby MSP,
mającą służyć inspiracji we wdrażaniu „Small Business Act” – planu
Komisji Europejskiej na rzecz MSP, ograniczającego obciążenia
administracyjne i inne przeszkody, z którymi zmagają się małe i średnie
firmy w Unii Europejskiej
 OECD rekomendowała KSU w 2009 r. jako dobrą praktykę w zakresie
programów dla MSP
Warszawa, 20 października 2010 r.
Współpraca międzynarodowa w ramach Krajowego
Systemu Usług
 Wymiana doświadczeń w zakresie realizacji projektów
międzynarodowych przez ośrodki KSU
 Wspólna realizacja projektów
 Seminaria i szkolenia dla ośrodków KSU
 Rozwój jakości świadczonych usług
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty międzynarodowe – kluczowe zagadnienia
 Planowanie
o Dobór partnerów strategicznych
o Planowanie finansowe
o Realistyczne cele
 Zarządzanie
o Koordynacja działań
o Płynność finansowa
o Zaangażowanie partnerów
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty międzynarodowe – kluczowe zagadnienia
 Realizacja
o Dotarcie do grup docelowych
o Weryfikacja założeń
o Osiągnięcie wskaźników
 Rozliczanie
o Koordynacja rozliczeń z partnerami
o Audyty finansowe (różne systemy krajowe)
o Terminowość
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty międzynarodowe – kluczowe zagadnienia
 Zasoby
o Wkład własny (rzeczowy i finansowy)
o Potencjał organizacyjny
o Języki obce (nie tylko angielski!)
o Doświadczenie w aplikowaniu
o Znajomość realiów społeczno-gospodarczych kraju partnerskiego
Warszawa, 20 października 2010 r.
Projekty międzynarodowe – podsumowanie korzyści
 Wzrost potencjału organizacyjnego i finansowego wynikający z realizacji
dużych projektów – efekt skali
 Wzrost pozycji na rynku – referencje firm i organizacji zagranicznych
 Wiedza i doświadczenie dotyczące specyfiki i uwarunkowań świadczenia
usług w różnych krajach europejskich, stanowiąca podstawę do
kreowania nowych usług na rynku polskim
 Wiedza i doświadczenie dotyczące specyfiki i uwarunkowań świadczenia
usług w różnych krajach europejskich – możliwość dzielenia się tym z
innymi organizacjami, np. w ramach sieci, w których się współpracuje
 Bardzo dobre kontakty z samorządem i władzami regionalnymi
wynikające ze wspólnej realizacji projektów rozwijających potencjał
województwa
 Szerokie kontakty zagraniczne przydatne w przypadku świadczenia usług
dla klientów zorientowanych na współpracę międzynarodową.