Kariera w ELEKTROBUDOWIE SA

Kariera w ELEKTROBUDOWIE SA
Dyrektor Zarzàdzania
Zasobami Ludzkimi
Piotr Janczyk
Dlaczego warto pracowaç dla ELEKTROBUDOWY SA?
Czym ró˝ni si´ od swoich konkurentów?
JesteÊmy liderem w bran˝y budownictwa elektroenergetycznego, nie zapominamy jednak o działalnoÊci
rozwojowej. W ostatnim okresie rozwin´liÊmy obszar
Generalnego Wykonawstwa Inwestycji, a w strategi´
rozwoju na stałe wpisaliÊmy działalnoÊç eksportowà.
Dodajàc do tego tradycyjne rynki, na których działamy, tj. energetyk´, przemysł wydobywczy, przemysł
chemiczny, obiekty handlowe i budownictwo mieszkaniowe oraz oczywiÊcie produkcj´ urzàdzeƒ rozdzielczych, rysuje si´ obraz spółki sukcesu o szerokim
zakresie działalnoÊci. Ponadto musz´ zaznaczyç, i˝
ELEKTROBUDOWA SA od 1996 roku jest notowana
na Warszawskiej Giełdzie Papierów WartoÊciowych,
działa na terenie całego kraju i cz´Êci Europy, zatrudnia prawie 2000 pracowników, w tym kilkudziesi´ciu
Project Managerów, konstruktorów i projektantów.
Mam nadziej´, ˝e dla kadry in˝ynierskiej jesteÊmy
i nadal b´dziemy atrakcyjnym pracodawcà.
Kierownik Kontraktu
Rafał Boba
Prosz´ opisaç specyfik´ pracy in˝yniera na budowie. Jaki jest jego zakres obowiàzków?
Specyfika pracy in˝yniera na budowie jest doÊç
zró˝nicowana. Poczàwszy od pracy w biurze, na tej
na terenie budowy skoƒczywszy. Do zadaƒ in˝yniera nale˝à m.in.: udział w procesie technicznym,
sporzàdzanie opinii technicznych, sporzàdzanie raportów, analiza dokumentacji, nadzorowanie pracy
podległych pracowników, sprz´tu, dostaw materiałów i podwykonawców, sporzàdzanie harmonogramów prac, realizacje zało˝eƒ kosztowych i terminowych budowy.
Jak wyglàda typowa Êcie˝ka kariery in˝yniera
w ELEKTROBUDOWIE SA?
Rozwój zawodowy w ELEKTROBUDOWIE SA mo˝e
wiàzaç si´ z kilkoma Êcie˝kami. Pierwsza z nich to
marketing i sprzeda˝, druga to projektowanie instalacji elektrycznych, rozdzielnic, trzecia zwiàzana jest
z zarzàdzaniem projektami, czwarta bezpoÊrednio
wià˝e si´ z kierowaniem robotami budowlanymi.
Wszystko zale˝y od zainteresowaƒ i predyspozycji
młodego in˝yniera.
Czy szans´ na prac´ w Waszej firmie majà tylko
kandydaci z wy˝szym wykształceniem?
Nie tylko. OczywiÊcie osoba z wy˝szym wykształceniem ma wi´ksze szanse od razu dołàczyç do zespołu
Project Managementu, nie zamyka to jednak Êcie˝ki
awansu i rozwoju np. technikom. I jeÊli o nich chodzi,
najlepszym pomagamy uzyskaç wy˝sze wykształcenie. „Wychowujemy” sobie przyszłych kierowników.
Poszukujemy te˝ ludzi z wykształceniem zawodowym
na ni˝sze stanowiska robotnicze i pomocnicze.
Specjalista Zarzàdzania
Zasobami Ludzkimi
Joanna Bednarska
W jaki sposób firma inwestuje w pracowników?
Przede wszystkim sà to inwestycje w rozwój pracowników i szkolenia. W ostatnich latach firma zorganizowała szereg projektów szkoleniowych kierowanych
do znacznej liczby pracowników. Były to np. Akademia Zarzàdzania Projektami, Akademia Managera,
kursy obsługi programu MS Project, szkolenia kierowane do kadry zarzàdzajàcej. Ponadto finansujemy
pracownikom studia wy˝sze, podyplomowe i MBA,
szkolenia j´zykowe oraz uprawnienia budowlane.
Jako inwestycj´ w potencjał pracowniczy traktujemy
równie˝ mo˝liwoÊç zdobywania przez pracowników
szerokich doÊwiadczeƒ zawodowych.
Na jakie cechy kandydatów zwracacie szczególnà uwag´ w procesie rekrutacji?
ELEKTROBUDOWA SA stawia przede wszystkim na
studentów i absolwentów kierunków elektroenergetyka i elektrotechnika. Wià˝e si´ to z obecnymi uwarunkowaniami prawnymi dotyczàcymi mo˝liwoÊci
ubiegania si´ o uprawnienia budowlane. Przy czym
nie oznacza to, ˝e stawiamy wyłàcznie na nich.
In˝ynierowie innych bran˝ sà przez nas równie˝ poszukiwani. JeÊli chodzi o cechy kandydatów, to najistotniejszym kryterium jest posiadane doÊwiadczenie. Uczulam zatem studentów, aby anga˝owali si´
w ró˝ne przedsi´wzi´cia. Absolwent, który organizował np. obóz młodzie˝owy lub aktywnie działał
w organizacjach studenckich, jest lepszym kandydatem ni˝ ten, który takich doÊwiadczeƒ nie posiada.
Kluczowà kompetencjà jest dla nas tak˝e znajomoÊç
j´zyków obcych, w szczególnoÊci j´zyka angielskiego
i niemieckiego.