Wojewódzki Urząd Pracy

Rynek pracy
przeciwdziałanie bezrobociu
Sokółka, 12.09.2016
Osoby bezrobotne –
woj. podlaskie / powiat sokólski
Stopa bezrobocia – lipiec 2016






10,7 % - województwo podlaskie
8,6 % - Polska
14,2 % - powiat sokólski
Powiaty o najniższej stopie bezrobocia: suwalski, bielski, wysokomazowiecki
Powiaty o najwyższej stopie bezrobocia: grajewski, kolneński, sejneński
50024 osób bezrobotnych w rejestrach powiatowych
urzędów pracy, 3914 osób bezrobotnych w PUP Sokółka
Liczba ofert pracy




W lipcu br. do powiatowych urzędów pracy woj.
podlaskiego zgłoszono 2610 ofert pracy
1032 oferty dotyczyły pracy subsydiowanej i
stanowiły one 39,5% ogółu ofert pracy
1578 ofert pracy niesubsydiowanej
109 ofert pracy sieci EURES (Europejskie Służby
Zatrudnienia)
Formy wsparcia bezrobotnych


Pośrednictwo pracy i poradnictwo zawodowe
Szkolenia:



szkolenia zawodowe: grupowe (planowe), indywidualne (na
wniosek osoby bezrobotnej; celowość szkolenia),
trójstronne umowy szkoleniowe (na wniosek pracodawcy)
szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy
Formy wsparcia pracodawców

Krajowy Fundusz Szkoleniowy

Instrument rozwoju zasobów ludzkich - możliwość kształcenia
ustawicznego pracowników i pracodawców

na wniosek podmiotu

kwota: nie więcej niż 300% przeciętnego wynagrodzenia na 1 uczestnika

wkład własny: 20% kwoty szkolenia
(nie dotyczy mikroprzedsiębiorstw)


pomoc de minimis
Podmiotowy system finansowania usług rozwojowych
w woj. podlaskim z RPO 2014 - 2020
Doradztwo zawodowe


w Powiatowych Urzędach Pracy (doradca klienta – doradca
zawodowy)
w WUP – Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
(doradca zawodowy, doradca EURES)





indywidualne porady zawodowe
porady zawodowe na odległość
(drogą e-mailową i przez Skype)
zajęcia warsztatowe
informacja zawodowa
pomoc w indywidualnym rozwoju zawodowym pracodawcy i
pracowników
Doradztwo zawodowe dla
pracowników i pracodawców


Kompetencje społeczne i emocjonalne mają
kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie
(ostatnie badania Hay Group)
Wielu pracownikom może ich jednak brakować.
Doradztwo zawodowe dla
pracowników i pracodawców

Pomoc w rozwoju zawodowym - porady indywidualne
świadczone pracownikom, mające na celu zaplanowanie
rozwoju zawodowego pracowników, np. pomoc w
diagnozowaniu potencjału zawodowego i luk
kompetencyjnych oraz wskazanie możliwości szkolenia,
kształcenia (pup i wup)

Pomoc w doborze kandydatów do pracy (pomoc w
procesie rekrutacji) – spośród osób zarejestrowanych w
urzędzie pracy najlepiej spełniających wymagania
pracodawcy (pup)
Pomoc w doborze kandydatów
do pracy (pomoc w rekrutacji)




Zgłoszenie oferty pracy do powiatowego urzędu pracy
Wniosek pracodawcy o pomoc w doborze kandydatów do
pracy składany do PUP (we wniosku dane pracodawcy,
określenie zakresu oczekiwanej pomocy)
Ustalenie przez doradcę klienta potrzeb związanych z
planowaną rekrutacją
Przygotowanie przez doradców zawodowych procesu
rekrutacji (udział doradcy zawodowego – psychologa, jeśli
jest taka potrzeba)
Pomoc w rozwoju zawodowym
pracowników





Wniosek pracodawcy o pomoc w rozwoju zawodowym składany do
WUP – Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
Wskazanie przez pracodawcę listy pracowników obejmowanych
pomocą
Ustalenie przez doradcę zawodowego potrzeb związanych z
planowaniem rozwoju zawodowego pracowników
Zaplanowanie i zrealizowanie indywidualnych porad zawodowych
(w formie spotkań indywidualnych) doradców zawodowych z Centrum z
pracownikami na terenie firmy lub w WUP
Porada zawodowa w formie indywidualnej może być świadczona
jednorazowo lub stanowić kilkuetapowy proces doradczy (kilka
spotkań)
Indywidualne porady zawodowe
skierowane do pracowników
Wykorzystanie różnych narzędzi diagnostycznych – testów (KZZ, WKP, WOPZ,
NBK – w przygotowaniu) dobieranych indywidualnie przez doradcę zawodowego,
wywiadu, analizy danych biograficznych
Badanie
preferencji i obszaru zainteresowań zawodowych
Badanie stopnia obciążenia stresem i stylu radzenia sobie w sytuacjach
stresowych
Ocena potencjału zawodowego i wybranych kompetencji pracowników (Narzędzie
do Badania Kompetencji – w przygotowaniu)
Badanie
motywacji i praca nad motywacją
Ustalenie potrzeb szkoleniowych pracowników w zw. z zajmowanym stanowiskiem
oraz zaplanowanie dalszej ścieżki rozwoju zawodowego pracownika
Pomoc w przygotowaniu do poszukiwania pracy (zwalniani pracownicy)
Korzyści z poradnictwa zawodowego
dla pracowników






Ustalenie w jakim zawodzie posiadane przez pracownika
kompetencje będą najbardziej przydatne
Zwiększenie trafności podejmowanych decyzji dotyczących rozwoju
kariery zawodowej pracownika
Skrócenie czasu poszukiwania odpowiedniego stanowiska pracy
(dopasowanego do predyspozycji oraz preferencji pracownika)
Uzyskanie wskazówek na temat tego, nad czym należy pracować,
aby w większym stopniu spełniać oczekiwania pracodawcy
Podniesienie motywacji pracownika do samorozwoju
Wsparcie zwalnianych pracowników w wejściu na rynek pracy
Kogo pracodawca powinien skierować
na porady zawodowe






Osoby chcące dowiedzieć się jakie posiadają kompetencje
i predyspozycje zawodowe
Osoby szukające możliwośći rozwoju zawodowego w ramach
aktualnej pracy
Osoby szukające odpowiedniego kierunku szkolenia /
dokształcania
Osoby typowane do zmiany stanowiska pracy
Osoby o obniżonej motywacji oraz osoby słabo radzące sobie w
sytuacjach stresowych
Osoby zwalniane
Warsztaty grupowe - doskonalenie
kompetencji społecznych pracowników






Zredukuj stres
Komunikacja i współpraca w zespole
Skutecznie zarządzam sobą w czasie
Negocjacje
Asertwyność
Zakładam działalność gospodarczą
Warsztaty prowadzone metodami aktywnymi
Jednodniowe
Grupy do 16 osób
Miejsce – WUP lub w firmie
Każdy z warsztatów jest poprzedzony indywidualną rozmową doradczą z uczestnikiem
szkolenia
Zapraszamy do kontaktu
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku
Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
ul. Pogodna 22, 15 – 354 Białystok, pokój 4, 9, 10
Tel. 85 74 97 243 lub 244
E-mail: [email protected]
http://wupbialystok.praca.gov.pl