PRZEDMOWA WSTĘP 1. IDENTYFIKACJA I KLASYFIKACJA

PRZEDMOWA
WSTĘP
1. IDENTYFIKACJA I KLASYFIKACJA OPERACJI POKOJOWYCH ONZ
1.1.Wprowadzenie do teorii operacji pokojowych
1.2.Tradycyjne utrzymanie pokoju
1.3.Budowanie pokoju
1.4.Inne terminy związane z działalnością pokojową
1.5.Klasyfikacja operacji
1.6.Operacje pokojowe w różnych fazach konfliktu
1.7.Operacje pokojowe jako element zarządzania konfliktem
2. EWOLUCJA I PRZEGLĄD OPERACJI POKOJOWYCH
2.1.Początki międzynarodowych interwencji (operacji) pokojowych
2.2.Doświadczenia Ligi Narodów w zakresie zbiorowego (kolektywnego) bezpieczeostwa
2.3.Misje obserwacyjne Ligi Narodów
2.4.Doświadczenia Organizacji Narodów Zjednoczonych
2.4.1.Misje obserwacyjne Organizacji Narodów Zjednoczonych
2.4.2.UNEEI jako pierwsza tradycyjna operacja utrzymania pokoju
2.4.3.Operacja ONZ w Kongo jako pierwsza operacja budowania pokoju
2.4.4.Intensywne operacje utrzymania pokoju
2.5.Rewizja "świętej trójcy"
2.6.Przegląd operacji pokojowych
3. INSTRUMENTY DECYZYJNE I STRUKTURY PLANISTYCZNE ONZ
3.1.Organizacja Narodów Zjednoczonych w systemie bezpieczeostwa zbiorowego
3.2.Organa decyzyjne ONZ
3.2.1.Zgromadzenie Ogólne
3.2.2.Rada Bezpieczeostwa
3.2.3.Sekretariat ONZ
3.3.Struktury planistyczne ONZ
3.3.1.Biuro Spraw Wojskowych
3.3.2.Biuro Doradcy Wojskowego
3.3.3.Wydział Organizowania Sił Pokojowych
3.3.4.Wydział Operacji Bieżących
3.3.5.Wydział Planowania Wojskowego
3.3.6.Centrum Sytuacyjne
4. PODSTAWY PRAWNOORGANIZACYJNE PROCESU PLANOWANIA
4.1.Ograniczenia normatywne operacji pokojowych ONZ
4.1.1.Karta Narodów Zjednoczonych
4.1.2.Prawa człowieka
4.1.3.Międzynarodowe prawo humanitarne
4.1.4.Mandat Rady Bezpieczeostwa ONZ
4.2.Zmiana roli operacji pokojowych ONZ
4.2.1.Zakres działao pokojowych ONZ
4.2.2.Wspólne powiązania i "szare strefy" operacji pokojowych
4.2.3.Kluczowe zadania operacji pokojowych ONZ
4.2.4.Działania w zakresie budowania pokoju
4.3.Podstawowe zasady operacji pokojowych ONZ
4.3.1.Zastosowanie podstawowych zasad operacji pokojowych ONZ
5. PLANOWANIE STRATEGICZNE OPERACJI POKOJOWEJ ONZ
5.1.Podstawy i zasady planowania operacji pokojowej
5.2.Kluczowe wskazówki dla decydentów i planistów
5.3.Główne zagadnienia konsultacji z paostwami uczestniczącymi w operacji
5.4.Planowanie operacji pokojowej ONZ
5.4.1.Zintegrowany proces planowania misji (IMPP)
5.4.2.Zasady i pryncypia (reguły) planowania
5.4.3.Proces planowania
5.5.Koncepcyjne podejście do planowania klasycznej operacji pokojowej
5.5.1.Dokumenty planowania i ich zawartośd
5.5.2.Proces planistyczny realizowany przez DPKO
5.5.3.Faza przedwstępna
5.5.4.Faza wstępna
5.6.Faza planowania strategicznego
5.6.1.Faza wstępnego planowania operacyjnego
5.7.Faza opracowania koncepcji operacji
5.7.1.Priorytety planowania we wstępnej koncepcji operacji
5.7.2.Równoległe planowanie początkowej koncepcji wsparcia logistycznego
5.7.3.Nieformalne spotkania z paostwami kandydatami do wydzielenia kontyngentów wojskowych
5.7.4.Rekonesans wstępny: planowanie i wykonanie
5.7.5.Udoskonalenie wstępnej koncepcji operacji
5.7.6.Określenie wymagao dla każdego zadania sił pokojowych
5.7.7.Rekonesans techniczny rejonu misji
5.7.8.Udoskonalenie koncepcji operacji
5.7.9.Określenie czynników powodzenia operacji (misji)
5.7.10.Nieformalne spotkania z paostwami wytypowanymi do wydzielenia sił wojskowych
do operacji pokojowej
5.7.11.Zatwierdzenie koncepcji operacji przez zastępcę sekretarza generalnego do spraw operacji
pokojowych
5.7.12.Zatwierdzenie koncepcji operacji przez sekretarza generalnego ONZ
5.7.13.Wnioski do określenia budżetu i zakres finansowania
5.7.14.Posiedzenie Rady Bezpieczeostwa dotyczące wytypowania paostw wydzielających
kontyngenty wojskowe
5.7.15.Wnioski do opracowania raportu sekretarza generalnego
5.7.16.Posiedzenie Rady Bezpieczeostwa i prezentacja raportu sekretarza generalnego
5.7.17.Podjecie rezolucji Rady Bezpieczeostwa i zatwierdzenie mandatu misji
5.8.Faza planowania rozwinięcia sił
5.8.1.Udokładnienie koncepcji operacyjnej
5.8.2.Polityczne warunki uzyskania zgody paostw uczestniczących w operacji pokojowej
5.8.3.Modyfikacja zadao, wymagao operacyjnych oraz wymagao stawianych siłom pokojowym
5.8.4.Równoległe planowanie rozwinięcia
5.8.5.Obsadzenie kierowniczych stanowisk misji
5.8.6.Opracowanie dokumentacji misji
5.8.7.Zapytanie o potwierdzenie wysłania sił przez paostwa członkowskie
5.8.8.Planowanie wsparcia
5.8.9.Rekonesans rejonu misji przez paostwa uczestniczące
5.8.10.Negocjacje dotyczące wyposażenia własnego kontyngentu (COE)/porozumienia stron (MOU)
5.8.11.Opracowania fazowego programu rozwinięcia i przygotowao do rozwinięcia
5.8.12.Wizytacja w paostwie uczestniczącym w misji przed jej rozwinięciem
5.8.13.Udokładnienie budżetu
5.8.14.Finalizowanie planu wsparcia logistycznego
5.8.15.Rewizja planu
5.8.16.Przekazanie planowania po zatwierdzeniu koncepcji operacyjnej i wymagao operacyjnych
5.9.Faza rozwinięcia
5.9.1.Wsparcie działao misji przez Wydział Planowania Wojskowego
5.9.2.Wsparcie działao misji przez Wydział Operacji Bieżących
5.10.Faza wykonawcza
5.10.1.Planowanie awaryjne
5.10.2.Zatwierdzenie budżetu misji przez Piąty Komitet Zgromadzenia Ogólnego
5.10.3.Udokładnienie i rewizja koncepcji operacji
5.10.4.Zakooczenie operacji (misji)
ZAKOOCZENIE
BIBLIOGRAFIA
SPIS RYSUNKÓW
WYKAZ SKRÓTÓW