Rola III Sektora w Zdrowiu Publicznym

Transkrypt

Rola III Sektora w Zdrowiu Publicznym
Rola III Sektora w Zdrowiu
Publicznym
Trzeci sektor – zwrot, którym określa
się ogół organizacji pozarządowych
• . Określenie to wywodzi się z teorii podziału
nowoczesnego państwa na trzy główne sektory:
• państwowy,
• rynkowy
• oraz organizacji non-profit, działających pro
publico bono, ale jednocześnie niezwiązanych
instytucjonalnie z administracją publiczną.
• Czasami mówi się też o istnieniu tzw. czwartego
sektora, który miałby reprezentować oddolne
inicjatywy obywatelskie, niesformalizowane i
spontaniczne.
• Organizacja pozarządowa - zgodnie z definicją
zawartą w ustawie o działalności pożytku
publicznego i o wolontariacie (2003)
organizacjami pozarządowymi są niebędące
jednostkami sektora finansów publicznych i
niedziałające w celu osiągnięcia zysku osoby
prawne lub jednostki nieposiadające osobowości
prawnej utworzone na podstawie przepisów
ustaw, w tym fundacje i stowarzyszenia.
• Określenia równoznaczne/używane zamiennie
to:
• organizacja non-profit,
• organizacja społeczna (obywatelska),
• organizacja charytatywna,
• organizacja wolontarystyczna (ochotnicza)
oraz NGO od angielskiego wyrażenia
określajacego organizację pozarządową nongovernmental organization
Stowarzyszenie
• to grupa osób (przyjaciół, bliższych i dalszych
znajomych, członków rodziny), które mają
wspólne zainteresowania
• (np. interesują się międzywojennym przemysłem
polskim)
• lub wspólny cel (np. chcą uchronić przed
zniszczeniem przedwojenną fabrykę). Razem
chcą rozwijać swoje zainteresowania lub
osiągnąć wyznaczony sobie cel (np. wpisać
zabudowania fabryki do rejestru zabytków,
odnowić ją itd.).
Podstawowe cechy każdego
stowarzyszenia to:
• dobrowolność – oznacza swobodę tworzenia stowarzyszeń,
dobrowolność przystępowania i występowania członków – nikt nie
może nas zmusić do bycia członkiem stowarzyszenia,
• samorządność – to niezależność wobec podmiotów zewnętrznych i
swoboda ustalania norm oraz reguł wewnętrznych,
• trwałość – oznacza, że istnieje ono niezależnie od konkretnego
składu osobowego swoich członków (pod warunkiem, że będzie ich
co najmniej 15 w stowarzyszeniu zarejestrowanym
lub 3, jeśli jest to stowarzyszenie zwykłe),
• niezarobkowy cel – oznacza, że celem stowarzyszenia nie jest
przysparzanie członkom korzyści majątkowych (nie można podzielić
majątku stowarzyszenia pomiędzy członków),
w przeciwieństwie do spółek.
• Polskie prawo gwarantuje równe, „bez względu na
przekonania, prawo czynnego uczestniczenia w życiu
publicznym i wyrażania zróżnicowanych poglądów oraz
realizacji indywidualnych zainteresowań” (preambuła
ustawy Prawo o stowarzyszeniach).
• Prawo to może być ograniczone, jeśli w grę wchodzi
m.in. ochrona praw i wolności innych osób (np. ktoś
został zmuszony do wstąpienia do stowarzyszenia).
• Zakazane jest również tworzenie stowarzyszeń
„przyjmujących zasadę bezwzględnego posłuszeństwa
ich członków wobec władz stowarzyszenia” (art. 6 ust.
1).
• Fundacja jest organizacją pozarządową powoływaną
dla celów społecznie lub gospodarczo użytecznych,
wyposażoną w majątek przeznaczony na realizację tych
celów, ustanawianą przez fundatora w oświadczeniu
woli złożonym przed notariuszem (lub w testamencie),
uzyskującą osobowość prawną z chwilą wpisania do
Krajowego Rejestru Sądowego.
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
założyciele i członkowie
min. 15 założycieli (osoby fizyczne)
fundator/założyciel – jeden lub wielu (osoby
prawne lub fizyczne)
obywatele polscy (cudzoziemcy na
wyjątkowych zasadach)
osoby mające pełną zdolność do pełnienia
czynności prawnych
osoba prawna – jedynie jako członek
wspierający, nie ma prawa głosu na
posiedzeniach organów stowarzyszeni
nie ma znaczenia obywatelstwo oraz miejsce
zamieszkania
nie występuje pojęcie „członkostwa”
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
cele i formy działań
możliwy jest każdy cel zgodny z prawem
cel powinien być zgodny z prawem,
społecznie lub gospodarczo użyteczny
cel niezarobkowy
cel niezarobkowy
cele specyficzne dla stowarzyszenia
cel nie może być nierealny
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
możliwość prowadzenia nieodpłatnej i odpłatnej działalności pożytku publicznego
działania mogą być adresowane do:
członków organizacji
osób spoza organizacji
członków organizacji i osób spoza organizacji
działania powinny być adresowane do:
osób spoza organizacji
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
władze
walne zebranie członków
komisja rewizyjna
zarząd
zarząd
organ kontroli wewnętrznej (rada fundacji,
rada nadzorcza, komisja rewizyjna) –
nieobowiązkowo
majątek i źródła finansowania
na etapie tworzenia nie jest potrzebny
majątek (to ludzie stanowią „kapitał”)
podstawą działania fundacji jest majątek, w
który fundację wyposaża fundator – tzw.
fundusz założycielski ustanowiony przez
fundatora, mogą to być zarówno pieniądze
jak i ruchomości oraz nieruchomości
odrębny fundusz w wysokości min.1000 zł na
działalność gospodarczą
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
majątek i źródła finansowania
Źródła finansowania:
administracja centralna i samorządowa
(np. dotacje)
organizacje grantodawcze
osoby fizyczne i prawne (np. darowizny,
zbiórki publiczne)
własna działalność zarobkowa (odpłatna
działalność pożytku publicznego,
działalność gospodarcza)
składki członkowskie
Źródła finansowania:
administracja centralna i samorządowa
(np. dotacje)
organizacje grantodawcze
osoby fizyczne i prawne (np. darowizny,
zbiórki publiczne)
własna działalność zarobkowa (odpłatna
działalność pożytku publicznego,
działalność gospodarcza)
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
księgowość
księgi rachunkowe
konieczność rachunkowego
wyodrębnienia działalności nieodpłatnej i
odpłatnej pożytku publicznego oraz
działalności gospodarczej
księgi rachunkowe
konieczność rachunkowego
wyodrębnienia działalności nieodpłatnej i
odpłatnej pożytku publicznego oraz
działalności gospodarczej
podatki, ulgi i zwolnienia
obowiązek płacenia podatku
dochodowego od osób prawnych
możliwość korzystania ze zwolnienia w
przypadku realizacji celów, wymienionych
w ustawie o podatku dochodowym od
osób prawnych
obowiązek płacenia podatku
dochodowego od osób prawnych
możliwość korzystania ze zwolnienia w
przypadku realizacji celów, wymienionych
w ustawie o podatku dochodowym od
osób prawnych
stowarzyszenie zarejestrowane
fundacja
sprawozdawczość, kontrola
organem kontroli zewnętrznej i nadzoru
jest starosta powiatu, na terenie którego
mieści się siedziba stowarzyszenia
organem kontroli zewnętrznej i nadzoru
są:
minister właściwy do spraw ds. fundacji
(wskazany w statucie przez fundatora),
starosta powiatu, na terenie którego
mieści się siedziba fundacji
brak corocznych obowiązków
sprawozdawczych z prowadzonej
działalności statutowej(sprawozdanie
merytoryczne)
coroczny obowiązek sprawozdawczy z
prowadzonej działalności wobec ministra
wskazanego przez fundatora jako organ
nadzoru (sprawozdanie merytoryczne)
coroczny obowiązek sprawozdawczy wobec urzędu skarbowego (sprawozdanie
finansowe)
• Sektor pozarządowy funkcjonuje przede wszystkim
dzięki społecznej pracy wolontariuszy, społecznych
działaczy i aktywistów. Zatrudnienie w organizacjach
pozarządowych to wciąż rzadkość. Jak można
wnioskować z rozmów z przedstawicielami i
pracownikami organizacji, w niektórych przypadkach
wynika to z samej specyfiki działania danej organizacji,
przywiązania do etosu pracy społecznej lub traktowania
obowiązków z nią związanych jako hobby. Czasem
jednak, wyłącznie społeczny charakter działań
organizacji wynika z braku środków finansowych oraz
nieumiejętności ich zdobycia.
Praca w organizacji – wady i zalety
• Największą wadą pracy w sektorze
pozarządowym jest natomiast zdaniem
pracowników organizacji brak stabilności
zatrudnienia. Obawy z nią związane towarzyszyły
przynajmniej części z nich już w momencie
rozpoczęcia zawodowej przygody z sektorem
pozarządowym. Okazuje się, że w wielu
wypadkach nie były one bezpodstawne.
Niestabilność zatrudnienia w organizacjach
wynika głównie z braku ich stabilności finansowej.
• Wiedza na temat organizacji pozarządowych i ich wizerunek
• Około 90% Polaków i Polaków zetknęło się z działaniami
organizacji i grup społecznych.
• Dotyczy to zarówno
• udziału w organizowanych przez nie wydarzeniach,
• korzystaniu z ich usług,
• wspieraniu ich (finansowym lub niefinansowym),
• jak i znajomości ich działań z mediów lub poprzez
znajomych.
• Zdecydowanie najbardziej rozpoznawalne są organizacje
zajmujące się szeroko rozumianą pomocą potrzebującym
(chorym, ubogim, wykluczonym, pokrzywdzonym przez
los)
• Jednym z najważniejszych czynników
wiarygodności organizacji są widoczne rezultaty
ich działania.
• Obecnie efekty aktywności organizacji dostrzega
na co dzień mniej niż połowa respondentów, a
jeszcze mniej (41%) jest przekonanych, że
organizacje rozwiązują ważne problemy
społeczne w ich najbliższym sąsiedztwie.
• Można założyć, że organizacje mają problem z
efektywną komunikacją:
• sprawnie komunikują swoje potrzeby
• ale zdecydowanie rzadziej informują o efektach
swoich działań.
TYPOWE STOWARZYSZENIA I ORGANIZACJE SPOŁECZNE ORAZ FUNDACJE
ZAJMUJĄCE SIĘ OCHRONĄ ZDROWIA ORGANIZACJE „ZDROWOTNE”
• Liczba aktywnych organizacji 3,1 tyś
• Wśród organizacji zajmujących się ochroną
zdrowia aż 1/3 stanowiły fundacje.
• W zbiorowości tej był dość wysoki udział
podmiotów z długim stażem działania 1 na 5
organizacji działała w 2012 r. od ponad 15 lat
• Zgodnie z badaniami SKJ w 2010 roku prawie
połowa (46%) organizacji deklarowała krajowy
lub międzynarodowy zasięg działania, co
odróżniało te organizacje od pozostałych
branż, gdzie odsetek ten był niższy. W 2010 r.
siedziba organizacji znajdowała się głównie w
miastach. Zaledwie, co 20-ta organizacja miała
siedzibę na wsi.
TYPOWE STOWARZYSZENIA I ORGANIZACJE SPOŁECZNE ORAZ
FUNDACJE
ZAJMUJĄCE SIĘ OCHRONĄ ZDROWIA (ORGANIZACJE „ZDROWOTNE)
• Członkostwo
• Średnio jedna organizacja liczyła 117
członków, przy czym połowa organizacji miała
ich 7-krotnie mniej.
• Udział kobiet wśród członków organizacji
„zdrowotnych” wynosił 62%.
TYPOWE STOWARZYSZENIA I ORGANIZACJE SPOŁECZNE ORAZ FUNDACJE
ZAJMUJĄCE SIĘ OCHRONĄ ZDROWIA (ORGANIZACJE „ZDROWOTNE
• Praca w organizacji
• 1/4 organizacji zatrudniała personel etatowy,
średnio po 13 pracowników.
• Organizacje „zdrowotne” charakteryzują
• się wysoką średnią pracujących społecznie (75
osób) przy dużym zróżnicowaniu tej grupy
TYPOWE STOWARZYSZENIA I ORGANIZACJE SPOŁECZNE ORAZ FUNDACJE
ZAJMUJĄCE SIĘ OCHRONĄ ZDROWIA (ORGANIZACJE „ZDROWOTNE)
• Środki finansowe
• Przeciętne roczne przychody organizacji „zdrowotnej”
wynosiły 568 tys. zł, przy czym w połowie organizacji
stanowiły nie więcej niż 41 tys. zł.
• Organizacje działające w ochronie zdrowia
charakteryzowały się nietypową strukturą przychodów:
aż 18% ich środków pochodziło z publicznych źródeł
rynkowych (głównie z kontraktów z NFZ), a 15%
stanowiły wpływy z 1% podatku dochodowego od osób
fizycznych PIT. Wyższy niż w innych dziedzinach był też
udział funduszy pochodzących ze zbiórek publicznych
(6%).
• Szczegółowe działania. Według danych GUS
prawie jedna trzecia organizacji zajmowała się
„profilaktyką, promocją i edukacją zdrowotna
oraz krwiodawstwem”.
• Znaczna część organizacji prowadziła działania w
zakresie „rehabilitacji i terapii …” (22%)
• oraz „opieki długoterminowej…” (13%).
• Pomiędzy 5-3,7% organizacji deklarowało
prowadzenie „opieki szpitalnej”, „interwencji
kryzysowej” oraz „dystrybucję leków, materiałów
i sprzętu medycznego”.
Instytutu Praw Pacjenta i Edukacji
Zdrowotnej
• W bazie zarejestrowanych było 525 organizacji
pozarządowych (rejestracja dobrowolna).
• Wśród tych organizacji jedna czwarta działała w
dziedzinie onkologii. Kolejne pod względem
rozpowszechnienia dziedziny medyczne to:
• neurologia (13%),
• psychiatria (11%),
• immunologia i genetyka (9%) oraz
• diabetologia (5%).
• Inne istotne dziedziny, w których działały organizacje
to: rehabilitacja, reumatologia czy alergologia
Instytutu Praw Pacjenta i Edukacji
Zdrowotnej
• Rejestracja w bazie według problemu
zdrowotnego wskazuje, że organizacje skupiały
się głównie wokół nowotworów, zaburzeń i
chorób psychicznych, cukrzycy oraz innych
problemów (tu znaczny odsetek stowarzyszeń
honorowych dawców krwi).
• W Polsce przepisy prawne zobowiązują różne
instytucje i organizacje publiczne do
współpracy (finansowej i pozafinansowej) z
organizacjami pozarządowymi w celu realizacji
celów zdrowotnych (m.in. UDPP, ustawy
samorządowe, ustawa o działalności
leczniczej, ustawa o prawach pacjenta i
Rzeczniku Praw Pacjenta, ustawa o
wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu
alkoholizmowi).
• Jedna trzecia jednostek administracji
publicznej, które przekazywały środki
finansowe organizacjom pozarządowym na
realizację zadań z obszarów (sfer) pożytku
publicznego zgodnie z UDPP, przekazała te
środki na „ochronę i promocję zdrowia”, a
także „działania na rzecz osób
niepełnosprawnych” (30% jednostek) czy
„ratownictwo i ochrona ludności” (9%)
• Jedną z form współpracy pozafinansowej z
organizacjami pozarządowymi są konsultacje
społeczne dotyczące tworzenia i
modyfikowania aktów prawnych z różnych
obszarów życia społecznego (regulowane
przez Regulamin pracy Rady Ministrów oraz
ustawy samorządowe).
• Organizacje pozarządowe są także zapraszane
do współpracy jako gremia eksperckie w
różnych przedsięwzięciach. Nierzadko same
organizacje tworzą własne ekspertyzy.