Untitled - GFP.com.pl
Transkrypt
Untitled - GFP.com.pl
Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego regionów i miast. Trudności definicyjne Działalność, która wywodzi się z indywidualnej kreatywności, umiejętności i talentu, oraz która ma potencjał do tworzenia bogactwa i miejsc pracy poprzez generowanie i wykorzystanie intelektualnej własności – UK DCMS Determinanty rozwoju Globalizacja i nowe modele biznesowe Zmiany technologiczne Konwergencja i innowacje oparte na użytkownikach Transfer wiedzy między sektorami Kwestie środowiskowe Kontekst krajowy Brak aktualnych danych na szczeblu krajowym – niewiele danych z roku 2002: • około 4,5 proc. udział w PKB oraz 5,2 proc. udział w wartości dodanej brutto – sektor kultury (inny niż sektor kreatywny) • publiczne wydatki na kulturę jedne z najniższych w UE Narodowa Strategia Rozwoju Kultury – skierowana głównie do sektora publicznego Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego - tworzona Europejska Stolica Kultury 2016 Kontekst regionalny Profil ekonomiczny Jedna z trzech najbardziej atrakcyjnych lokalizacji inwestycji zagranicznych w Polsce Profil kulturalny Bogate dziedzictwo kulturowe Silne tradycje historyczne, kulturalne i obywatelskie Potencjał edukacyjny i naukowy Mistrzostwa Euro 2012 Szereg wydarzeń o znaczeniu regionalnym, krajowym i międzynarodowym Wolność Kultury. Kultura Wolności. Trendy rozwoju CI w regionie Cele Stretegii Rozwoju Województwa Pomorskiego: KONKURENCYJNOŚĆ, SPÓJNOŚĆ, DOSTEPNOŚĆ, Międzysektorowe powiązania –możliwości dla rozwoju Zmiany demograficzne– pierwsze symptomy starzenia się populacji Zachowanie kulturowego dziedzictwa i rozwój przestrzenny –szeroki program ochrony zabytków lecz brak działań skierowanych na rozwój „dzielnic artystycznych” czy rewitalizacji z przeznaczeniem na działalność kreatywną Zmiany na rynku pracy - serwicyzacja Wykorzystanie nowych technologii Internacjonalizacja – wzrost znaczenia kompetencji takich jak: znajomość języków obcych innych niż angielski, znajomość zagranicznych rynków, kultur, zwyczajów, tolerancja, umiejętność pracy w zróżnicowanej grupie. Portret sektora branż kreatywnych Liczba podmiotów w poszczególnych branżach przemysłów kreatywnych w woj. pomorskim w roku 2006 28,000 podmiotów w regionie– 13 proc. udział wśród przedsiębiorstwach (19,000 w metropolii) 63,000 zatrudnionych w regonie (46,000 w metropolii) 8 proc. udział w zatrudnieniu w firmach Portret sektora branż kreatywnych Sektor Rok (liczba podmiotów) 2006 Zmiana w procentach 2000-2006 Sprzedaż detal. dóbr kulturalnych 11 193 13 % Usługi projektowe - design 5 756 4% Architektura 4 254 23 % Oprogramowanie 1 558 50 % Reklama 1 410 45 % Działalność twórcza i rozrywkowa 1 313 12 % 1 204 34 % Dziennikarstwo i dział. wydawnicza 601 34 % Działalność filmowa 264 10 % Muzea i inna dział. kulturalna 246 13 % 27799 17 % Produkcja biżuterii Razem Sektor publiczny i pozarządowy Wydatki publiczne na wybrane formy działalności kulturalnej w 2008 roku: Jednostek pomorskiego samorządu - 350 mln PLN Miasta Gdanska - 55.4 mln PLN Granty dla organizacji pozarządowych w Gdańsku - 1,9 mln PLN Sieć instytucji kultury, których działania stymulują rozwój sektorów kreatywnych: • Muzea – 57 (prawie 2 mln zwiedzających w 2008) • Galerie – 16 • Teatry i instytucji muzyczne - 14 (prawie 3 tys. wydarzeń w 2008) • Kina – 23, w tym 60 sal projekcyjnych • Biblioteki - 330 Silna baza instytucjonalna jednak jej wykorzystanie nie jest wystarczające by uznać Metropolię Gdańską za centrum kulturalne porównywalne do Warszawy Sektor pozarządowy jest aktywny lecz w większości niezinstytucjonalizowany a działania nieskoordynowane. Opinie Ekspertów w zakresie... Sytuacji rynkowej Polityki regionalnej Akceptacji sektora kreatywnego najwyższa w Polsce jakość życia brak spójnej lokalnej/regionalnej polityki w zakresie sektora kreatywnego firmy świadome potencjału współpracy administracja nie w pełni świadoma potencjału i możliwości sektora dla rozwoju regionu zainteresowanie publiczne rozwojem kultury i kreatywności w regionie możliwa specjalizacja ze względu na głębokość rynku rozwój w oparciu o technologię Silne i słabe strony Silne strony • innowacyjne produkty i usługi • wysoki poziom przedsiębiorczości i inicjatywy • znaczący potencjał edukacyjny i naukowy • firmy skutecznie wykorzystujące nowe technologie • zasób talentów – specjaliści i pasjonaci Słabe strony • średni wizerunek regionu jako lokalizacji przemysłów kreatywnych, niewiele rozpoznawalnych marek • wysokie ceny przestrzeni biurowej, warsztatowej, handlowej • brak rozwiniętego systemu wsparcia (np. finansowania innowacyjnych rozwiązań) Szanse i zagrożenia Szanse • dobre perspektywy rozwoju branży • współpraca w sektorze w układzie potrójnej helisy a także z innymi sektorami • internacjonalizacja • wzmocnienie wizerunku i umiejętności marketingowych • koordynacja podejmowanych działań na poziomie strategicznym- spójna regionalna polityka rozwoju branż kreatywnych Zagrożenia • przedłużanie się kryzysu globalnego • pasywność aktorów w zakresie kooperacji • nieumiejętne korzystanie z praw własności intelektualnych skutkujące blokowaniem rozwoju Przemysły o najlepszych perspektywach rozwoju Produkcja biżuterii ze srebra i bursztynu Gdańsk Światową Stolicą Bursztynu Sektor ICT – kluczowy sektor Pomorza i najszybciej rozwijający się klaster ICT w Polsce Wnioski Polityka regionalna względem sektora kreatywnego Tworzenie marki i marketing Rozwój umiejętności i edukacja Wsparcie dla firm Rozwój inicjatywy klastrowej Networking Promocja i współpraca międzynarodowa