Untitled - GFP.com.pl

Transkrypt

Untitled - GFP.com.pl
Rola sektora kreatywnego
w rozwoju miast i regionów
Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego
regionów i miast.
Trudności definicyjne
Działalność, która wywodzi się z indywidualnej kreatywności, umiejętności i talentu, oraz która ma potencjał do
tworzenia bogactwa i miejsc pracy poprzez generowanie i wykorzystanie intelektualnej własności – UK DCMS
Determinanty rozwoju
Globalizacja i nowe
modele biznesowe
Zmiany
technologiczne
Konwergencja i
innowacje oparte na
użytkownikach
Transfer wiedzy
między sektorami
Kwestie
środowiskowe
Kontekst krajowy
Brak aktualnych danych na szczeblu krajowym – niewiele
danych z roku 2002:
• około 4,5 proc. udział w PKB oraz 5,2 proc. udział w wartości
dodanej brutto – sektor kultury (inny niż sektor kreatywny)
• publiczne wydatki na kulturę jedne z najniższych w UE
Narodowa Strategia Rozwoju Kultury – skierowana głównie do
sektora publicznego
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego - tworzona
Europejska Stolica Kultury 2016
Kontekst regionalny
Profil
ekonomiczny
Jedna z trzech najbardziej
atrakcyjnych lokalizacji inwestycji
zagranicznych w Polsce
Profil kulturalny
Bogate dziedzictwo kulturowe
Silne tradycje historyczne, kulturalne
i obywatelskie
Potencjał edukacyjny i naukowy
Mistrzostwa Euro 2012
Szereg wydarzeń o znaczeniu
regionalnym, krajowym i
międzynarodowym
Wolność Kultury. Kultura Wolności.
Trendy rozwoju CI w regionie
Cele Stretegii Rozwoju Województwa Pomorskiego: KONKURENCYJNOŚĆ, SPÓJNOŚĆ, DOSTEPNOŚĆ,
Międzysektorowe powiązania –możliwości dla rozwoju
Zmiany demograficzne– pierwsze symptomy starzenia się populacji
Zachowanie kulturowego dziedzictwa i rozwój przestrzenny –szeroki program ochrony zabytków lecz brak działań
skierowanych na rozwój „dzielnic artystycznych” czy rewitalizacji z przeznaczeniem na działalność kreatywną
Zmiany na rynku pracy - serwicyzacja
Wykorzystanie nowych technologii
Internacjonalizacja – wzrost znaczenia kompetencji takich jak: znajomość języków obcych innych niż angielski,
znajomość zagranicznych rynków, kultur, zwyczajów, tolerancja, umiejętność pracy w zróżnicowanej grupie.
Portret sektora branż kreatywnych
Liczba
podmiotów
w
poszczególnych
branżach
przemysłów kreatywnych w
woj. pomorskim w roku 2006
28,000 podmiotów w regionie–
13 proc. udział wśród przedsiębiorstwach
(19,000 w metropolii)
63,000 zatrudnionych w regonie (46,000 w metropolii)
8 proc. udział w zatrudnieniu w firmach
Portret sektora branż kreatywnych
Sektor
Rok
(liczba
podmiotów)
2006
Zmiana w
procentach
2000-2006
Sprzedaż detal. dóbr kulturalnych
11 193
13 %
Usługi projektowe - design
5 756
4%
Architektura
4 254
23 %
Oprogramowanie
1 558
50 %
Reklama
1 410
45 %
Działalność twórcza i rozrywkowa
1 313
12 %
1 204
34 %
Dziennikarstwo i dział. wydawnicza
601
34 %
Działalność filmowa
264
10 %
Muzea i inna dział. kulturalna
246
13 %
27799
17 %
Produkcja biżuterii
Razem
Sektor publiczny i pozarządowy
Wydatki publiczne na wybrane formy działalności kulturalnej w 2008 roku:
Jednostek pomorskiego samorządu - 350 mln PLN
Miasta Gdanska - 55.4 mln PLN
Granty dla organizacji pozarządowych w Gdańsku - 1,9 mln PLN
Sieć instytucji kultury, których działania stymulują rozwój sektorów kreatywnych:
• Muzea – 57 (prawie 2 mln zwiedzających w 2008)
• Galerie – 16
• Teatry i instytucji muzyczne - 14 (prawie 3 tys. wydarzeń w 2008)
• Kina – 23, w tym 60 sal projekcyjnych
• Biblioteki - 330
Silna baza instytucjonalna jednak jej wykorzystanie nie jest wystarczające by
uznać Metropolię Gdańską za centrum kulturalne porównywalne do Warszawy
Sektor pozarządowy jest aktywny lecz w większości niezinstytucjonalizowany a
działania nieskoordynowane.
Opinie Ekspertów w zakresie...
Sytuacji
rynkowej
Polityki
regionalnej
Akceptacji
sektora
kreatywnego
najwyższa w Polsce
jakość życia
brak spójnej
lokalnej/regionalnej
polityki w zakresie
sektora kreatywnego
firmy świadome
potencjału współpracy
administracja nie w
pełni świadoma
potencjału i możliwości
sektora dla rozwoju
regionu
zainteresowanie
publiczne rozwojem
kultury i kreatywności
w regionie
możliwa specjalizacja ze
względu na głębokość
rynku
rozwój w oparciu o
technologię
Silne i słabe strony
Silne strony
• innowacyjne produkty i usługi
• wysoki poziom przedsiębiorczości i inicjatywy
• znaczący potencjał edukacyjny i naukowy
• firmy skutecznie wykorzystujące nowe
technologie
• zasób talentów – specjaliści i pasjonaci
Słabe strony
• średni wizerunek regionu jako lokalizacji
przemysłów kreatywnych, niewiele
rozpoznawalnych marek
• wysokie ceny przestrzeni biurowej,
warsztatowej, handlowej
• brak rozwiniętego systemu wsparcia (np.
finansowania innowacyjnych rozwiązań)
Szanse i zagrożenia
Szanse
• dobre perspektywy rozwoju branży
• współpraca w sektorze w układzie potrójnej
helisy a także z innymi sektorami
• internacjonalizacja
• wzmocnienie wizerunku i umiejętności
marketingowych
• koordynacja podejmowanych działań na
poziomie strategicznym- spójna regionalna
polityka rozwoju branż kreatywnych
Zagrożenia
• przedłużanie się kryzysu globalnego
• pasywność aktorów w zakresie
kooperacji
• nieumiejętne korzystanie z praw
własności intelektualnych skutkujące
blokowaniem rozwoju
Przemysły o najlepszych perspektywach
rozwoju
Produkcja biżuterii ze srebra i bursztynu
Gdańsk Światową Stolicą Bursztynu
Sektor ICT – kluczowy sektor Pomorza i
najszybciej rozwijający się klaster ICT w
Polsce
Wnioski
Polityka regionalna
względem sektora
kreatywnego
Tworzenie marki i
marketing
Rozwój
umiejętności i
edukacja
Wsparcie dla firm
Rozwój inicjatywy
klastrowej
Networking
Promocja i
współpraca
międzynarodowa