High Performance Leadership

PROGRAMY OTWARTE
Narzędziowy i najbardziej
praktyczny na rynku program
rozwojowy dla menedżerów
Przywództwo dla rezultatów
Narzędziowy program rozwojowy dla menedżerów
Trening zachowań poprzez zastosowanie
symulacyjnych gier szkoleniowych
Indywidualny, dwukrotny pomiar kompetencji
liderskich (ICP®) – ewaluacja rozwoju
Przygotowanie Indywidualnego Planu Rozwoju
ukierunkowanego na wdrożenie zmian
Nowoczesna metodyka oparta na action learning
High Performance Leadership
Rozwój przywództwa sprowadza się w końcowym efekcie do rozwoju własnej osobowości.
Jim Kouzes
Szkolenie
certyfikowane
Program „High Performance Leadership (HPL). Przywództwo dla rezultatów” jest wynikiem
wieloletniej pracy ekspertów Instytutu – zarówno jeśli chodzi o analizę światowych trendów
w zakresie przywództwa, jak i własne osiągnięcia w badaniach nad kondycją polskiej kadry
menedżerskiej, jej potrzeb oraz oczekiwań pracodawców.
Grupa docelowa
Rozwijane kompetencje
Szkolenie jest adresowane do tych wszystkich, którzy chcą nabyć i utrwalić
kompetencje menedżerskie najbardziej poszukiwane przez rynek pracy,
a w szczególności do:
Orientacja
na wyniki i cele
Planowanie
i organizacja pracy
dyrektorów działów i departamentów,
menedżerów zarządzających zespołami,
Zarządzanie zespołem
i kierowanie
kierowników projektów,
Komunikacja
właścicieli firm.
Sesja
Atuty programu
Komunikacja
Praktyczny program rozwojowy, oparty na rzetelnych wynikach badań
i aktualnej wiedzy; narzędziowe podejście
Użyteczne symulacje – okazja do przećwiczenia różnych sposobów
działania, aż do osiągnięcia zamierzonego efektu
Koncentracja na kluczowych kompetencjach menedżerskich dająca
szybkie rezultaty
Pakiet sprawdzonych narzędzi menedżerskich do zastosowania
„od zaraz”
Pomiar indywidualnej efektywności programu oparty na ICP
Przywództwo
Zarządzanie
zespołem
i kierowaniE
Przywództwo
Sesja
Sesja
V
II
KOMPETENCJE
MENEDŻERSKIE
Sesja
IV
Rozwijanie
pracowników
Wywieranie
wpływu
Komunikacja
Sesja
III
®
Indywidualny Plan Rozwoju i zadania wdrożeniowe jako wsparcie
w dalszym procesie wdrażania kompetencji menedżerskich
Wymiana Best i Next Practices pomiędzy uczestnikami z różnych branż
i kultur organizacyjnych
Dynamiczna metodyka
I
Motywowanie
Otwartość na zmiany
i zarządzanie zmianami
Przywództwo
Komunikacja
Elastyczność
Przywództwo
Wywieranie wpływu
Komunikacja
Elastyczność
Ramowy program rozwoju menedżerów
ETAP
METODY I NARZĘDZIA
ZAKRES
ICP®
- Individual Competence Profile®
PRZYGOTOWANIE DO PROGRAMU
Indywidualna diagnoza kompetencji
Sesja
I
PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM
Działania
wdrożeniowe
Sesja
II
EFEKTYWNOŚĆ
MENEDŻERA I ZESPOŁU
Action learning
III
Zadanie wdrożeniowe „Arkusz indywidualnej efektywności”
PRZYWÓDZTWO
PRZYWÓDZTWO MĘDRCA, KRÓLA, WOJOWNIKA
– BĄDŹ LIDEREM!
IV
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
I WSPÓŁPRACA
WALKA CZY WSPÓŁPRACA – JAK ROZWIĄZYWAĆ
KONFLIKTY W ZESPOLE
V
Działania
wdrożeniowe
Action learning
E-learning „Współpraca i praca zespołowa”
Zadanie wdrożeniowe „Rozwiązywanie konfliktów”
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Action learning
PROWADŹ ZESPÓŁ PRZEZ ZMIANY!
Działania
wdrożeniowe
Sesja
Action learning
E-learning „Przywództwo”
Zadanie wdrożeniowe „Przywództwo”
Działania
wdrożeniowe
Sesja
Zadanie wdrożeniowe „Zarządzanie zmianą”
MOTYWOWANIE I ROZWIJANIE PRACOWNIKÓW Sesja indywidualnej informacji zwrotnej
MOTYWUJ I ROZWIJAJ PRACOWNIKÓW!
coachingowo-rozwojowej „peer to peer”
Indywidualny Plan Rozwoju
E-learning „Coaching menedżerski”
Zadanie wdrożeniowe „Narzędzia motywowania i rozwoju pracowników”
DODATKOWO
EWALUACJA ROZWOJU
Powtórzenie indywidualnej diagnozy kompetencji menedżerskich
po 6-12 miesiącach od zakończenia*. ICP
- Individual Competence Profile®
®
* Po roku od pierwszego badania ICP®, rekomendujemy menedżerom powtórną diagnozę kompetencji tą metodą (preferencyjne ceny dla naszych
absolwentów obejmują raport indywidualny i sesję feedbacku).
Sesja
I
„CZAS TO PIENIĄDZ“ – symulacyjna gra szkoleniowa
Jak wzmacniać efektywność?
Jak optymalizować pracę własną i zespołu?
Na czym polega optymalna organizacja czasu?
Jak ustalać priorytety i w przypadku nadmiaru zadań?
FITNESS MENEDŻERA – ZWIĘKSZ EFEKTYWNOŚĆ!
Działania
wdrożeniowe
Sesja
Sesja
II
„POD PRĄD“ – symulacyjna gra szkoleniowa
Co to znaczy być liderem?
Jak funkcjonuje zespół i jak skutecznie nim zarządzać?
Jak zwiększyć efektywność komunikacji menedżerskiej?
Jak dobrać styl zarządzania do pracownika?
Sesja
III
„KREDYT ZAUFANIA“ – symulacyjna gra szkoleniowa
Jak powstają konflikty i jak im zapobiegać?
Jak rozwiązywać konflikty w zespole i budować współpracę?
Jak podejmować mądre decyzje pod presją czasu
i emocji?
Jak skutecznie wywierać wpływ?
Sesja
„AGENCI ZMIANY“ – symulacyjna gra szkoleniowa
Jak przeprowadzić zespół przez kolejne fazy zmiany?
Jak utrzymać motywację zespołu w zmianie?
Jak radzić sobie z trudnymi emocjami w zmianie?
Jak wzmacniać efekty zmian?
Sesja
IV
V
ICP® ocena 360°– indywidualny raport, sesja feedbacku
Jak motywować zespół?
Jak rozwijać kompetencje pracowników?
Jak skutecznie oceniać?
Jak prowadzić dobre rozmowy z pracownikami?
Kadra Instytutu to wysokiej klasy trenerzy
z udokumentowaną praktyką w prowadzeniu szkoleń
oraz z doświadczeniem naukowym i biznesowym.
Szczegółowe informacje:
Zespół Program Adviser
tel.: (22) 768 20 22
mob.: 695 330 033
e-mail: [email protected]
Dr Beatricze Andrzejewska – Wiceprezes ds.
Programowych Instytutu, psycholog, senior trener
i senior konsultant, ekspert w dziedzinie przywództwa
i rozwoju kompetencji menedżerskich, metodyk i autorka
programów szkoleniowych.
Dr Anna Bugalska – Dyrektor Działu Doradztwa
i Badań Organizacyjnych w Instytucie oraz Centrum
Kompetencyjnego - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim, senior
konsultant i senior trener, doświadczony praktyk biznesu,
ekspert HR.
Włodzimierz K. Buśkiewicz – Prezes Zarządu Instytutu
i Polskiej Fundacji Badań nad Zarządzaniem, psycholog,
praktyk biznesu, ekspert w dziedzinie zarządzania
kapitałem ludzkim, wykładowca na szkoleniach dla wyższej
kadry menedżerskiej, senior konsultant i senior trener.
Dariusz Jęda – praktyk biznesu z dużym doświadczeniem
w międzynarodowych korporacjach; certyfikowany coach
NMC, trener i konsultant Instytutu; specjalizuje się m.in.
w doskonaleniu procesów biznesowych, rozwiązywaniu
problemów i podejmowaniu decyzji.
Aureliusz Leżeński – Dyrektor Działu Executive Coaching
w Instytucie, senior trener i certyfikowany coach NMC,
doświadczony praktyk biznesu, autor wielu programów
projektów doradczych, coachingowych i rozwojowych
z zakresu HR.
Grażyna Łagodzińska – Praktyk biznesu, senior
konsultant i senior trener w Instytucie, z wieloletnim
doświadczeniem m.in. z przywództwa, zarządzania
zasobami ludzkimi, a także kompetencji menedżerskich,
komunikacji, negocjacji.
Magdalena Olechnowicz – Konsultant i senior trener
w Instytucie, doświadczony praktyk biznesu; specjalizuje
się w zakresie zarządzania, marketingu oraz rozwoju
umiejętności menedżerskich. Autorka publikacji
specjalistycznych.
Dr Agata Wiśniewska-Szałek – Dyrektor Programowy
Centrum Kompetencyjnego – Sprzedaż, Negocjacje,
Obsługa Klienta w Instytucie, senior konsultant i senior
trener, doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu,
psycholog organizacji.
Maciej Stępniak – Senior trener w Instytucie, prowadzi
szkolenia, warsztaty i programy doradcze dla menedżerów
i wyższej kadry zarządzającej, specjalizuje się m.in.
w komunikacji, zarządzaniu zmianą, projektami, a także
zespołami.
High Performance Leadership (HPL)
Przywództwo dla rezultatów
Informacje organizacyjne
Czas trwania: 5 dwudniowych sesji, 80h
Cena szkolenia: 7500 PLN (obejmuje udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, lunch,
przerwy kawowe)
Cena szkolenia z certyfikatem IES: 7800 PLN
Miejsce organizacji zajęć: Centrum Szkoleniowe Sienna w Warszawie i Centrum Konferencyjne
w Serocku
Program High Performance Leadership jest realizowany także w formule zamkniętej.
Terminy i zgłoszenia udziału na www.irb.pl
Biura Obsługi Klienta
Centrum Konferencyjne w Serocku ul. Panieńska 9 lok. 1, 03-704 Warszawa
tel. (22) 618 85 83
faks (22) 618 51 59
u l. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock
tel. (22) 782 78 87, e-mail: [email protected]
ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock
tel. (22) 782 78 87
faks (22) 782 73 91
u l. Sienna 73, 00-833 Warszawa
tel. (22) 820 29 11, e-mail: [email protected]
www.osrodekszkoleniowy.pl
Centrum Szkoleniowe w Warszawie