Przyszłość byłego KPGO - perspektywy i realia

Transkrypt

Przyszłość byłego KPGO - perspektywy i realia
Przyszłość byłego KPGO - perspektywy i realia
W ostatnich dniach pojawił się artykuł w jednej z lokalnych gazet nawiązujący do planowanej
koncepcji zagospodarowania terenów KPGO Mysiadło. Również w ostatni piątek koncepcja
ta przedstawiona została Radzie Gminy. Kilka słów w tej sprawie.
Czytaj: http://www.nadwisla.pl/index.php?pokaz=tekst&id=3953
Jak Państwo wiecie dzięki wieloletnim działaniom p. Marii Jolanty Batyckiej-Wąsik – Wójt
Gminy Lesznowola, w 2011 roku nasza samorząd stał się właścicielem 83 ha gruntów po b.
KPGO Mysiadło. Cześć z tych nieruchomości została już oddana w użytkowanie na okres 30
lat kilku podmiotom gospodarczym. Pozostała część (ponad 50 ha) zostanie zagospodarowana
zgodnie z koncepcją i wizją właściciela terenu.
Oczywiście czytając artykuł w tygodniku „Nad Wisłą” można odnieść wrażenie, że opisana
koncepcja jest czymś nierealnym. Otóż według mnie tak nie jest. Zrealizowanie takiej
koncepcji możliwe jest w kolejnych 10-15 latach. W przypadku terenów po b. KPGO
Mysiadło to nie gmina będzie inwestorem tylko partnerem, którego wkładem będzie grunt.
Inwestycje realizowane będą poprzez tworzenie spółek celowych lub partnerstwo publicznoprywatne. Dzisiaj możemy właściwie stwierdzić, że zagospodarowanie terenów b. KPGO
Mysiadło praktycznie weszło już w pierwszy etap. Za budynkiem Centrum Edukacji i Sportu
powstają jedne z najnowocześniejszych kortów tenisowych w Polsce, oraz trwają prace
projektowe nad kilkoma innymi inwestycjami. Referat Inwestycji jest w trakcie realizacji
koncepcji zbiornika retencyjnego (przy Topolowej) wraz z całym zapleczem rekreacyjnoparkowym. Posadzenie pierwszych drzewek będzie możliwe jeszcze w tym roku.
Również obecna Rada Gminy wykonała już pierwszy krok w postaci uchwalenia nowego
planu zagospodarowania przestrzennego, który, przypomnę, absolutnie wyklucza jakąkolwiek
formę zabudowy mieszkaniowej. W nowym planie dopuściliśmy takie inwestycje jak
zabudowa usługowa (w tym budynki użyteczności publicznej), oświatowa, domy opieki
społecznej, obiekty sportowe i rekreacyjne, obiekty służby zdrowia, hotele, restauracje,
kawiarnie, kina, biura, oceanaria, parki technologiczne, parki zieleni, zbiorniki retencyjne, itd.
Oczywiście realizacja kolejnych etapów uzależniona będzie od tego jak szybko pojawią się
podmioty gotowe zainwestować gotówkę i realizować inwestycje zgodne z planem
zagospodarowania przestrzennego oraz wizją wyznaczoną przez właściciela gruntu – Gminę
Lesznowola.
Mirosław Wilusz