Instrukcja w zakresie Ochrony Zdrowia i Bezpieczeństwa

TOŻSAMOŚĆ KORPORACYJNA
Kulczyk Oil Ventures Inc., Loon Latakia Limited oraz Kub Gas będą w niniejszym dokumencie
określane łącznie jako KLK. Wszelkie odniesienia do KLK będą uznawane za odniesienia do
wszystkich wyżej określonych spółek.
Struktura korporacyjna, procedury zawiadamiania i komunikacji są również takie same dla
wszystkich spółek.
Niniejsza instrukcja, podobnie jak inne wymogi dotyczące zdrowia, bezpieczeństwa i nadzoru są
opracowywane przez Visser Consulting Ltd. Visser Consulting jest spółką zajmującą się
zintegrowanym nadzorem w zakresie bezpieczeństwa, planowania kryzysowego oraz zapewnienia
zgodności z przepisami świadczącą usługi dla branży poszukiwania i wydobycia ropy naftowej.
Kulczyk Oil Ventures Inc. www.kulczykoilventures.com
1170, 700-4th Avenue SW
Calgary, Alberta, T2P 3J4
Canada
Tel: +403 264 8877
Fax: +403 264 8861
ZASADY KORPORACYJNE DOTYCZĄCE OCHRONY ZDROWIA, BEZPIECZEŃSTWA I ŚRODOWISKA
NATURALNEGO
Celem KLK jest zapewnienie, praktyczne i skuteczne środki zostaną wykorzystane w celu:
ochrony zdrowia i bezpieczeństwa pracowników spółki, kontrahentów oraz społeczeństwa
ochrony środowiska naturalnego
przestrzegania wszelkich wymogów prawa w zakresie Zdrowia, Bezpieczeństwa i Ochrony
Środowiska Naturalnego.
Kierownictwo ponosi odpowiedzialność oraz aktywnie uczestniczy we wdrażaniu działań
podejmowanych przez spółkę w zakresie ochrony Zdrowia, Bezpieczeństwa oraz Środowiska
Naturalnego. Kierownictwo zapewni również sprzęt, szkolenia oraz procedury niezbędne dla
przestrzegania obowiązujących przepisów. Personel operacyjny wszystkich szczebli będzie
uczestniczył w opracowywaniu nowych inicjatyw spółki w zakresie Ochrony Zdrowia,
Bezpieczeństwa i Środowiska Naturalnego.
Personel operacyjny będzie także przestrzegał wszelkich obowiązujących zasad oraz procedur
określonych w stosownych przepisach prawa oraz dokumentach spółki.
Wspólne i stale podejmowane wysiłki kierownictwa, pracowników i kontrahentów zapewnią
bezpieczne, zdrowe i czyste środowisko pracy.
OKREŚLENIE CELU
KLK przykłada ogromną wagę do bezpiecznych, zgodnych z przepisami oraz uwzględniających
problematykę ochrony środowiska naturalnego działań podejmowanych na rzecz naszych
pracowników, kontrahentów, udziałowców oraz społeczności wśród których KLK prowadzi
działalność. Niniejsza Instrukcja w zakresie Ochrony Zdrowia i Bezpieczeństwa ma na celu
dostarczenie zarówno personelowi jak i kontrahentom praktycznych wskazówek w kwestiach
dotyczących Ochrony Zdrowia, Bezpieczeństwa i Środowiska Naturalnego. Instrukcja określa
również normy w zakresie Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem. Normy te oraz
zasady określone w niniejszej instrukcji będą przestrzegane przez wszystkich pracowników oraz
kontrahentów. W sytuacjach gdy było to możliwe i właściwe, uwzględnione zostały wymogi prawne,
którym podlega KLK.
W dowód naszego zaangażowania, zapewniamy naszym pracownikom szkolenia, sprzęt oraz
procedury umożliwiające wykonywanie pracy w sposób bezpieczny, zgodny z przepisami oraz
uwzględniający kwestie związane z ochroną środowiska naturalnego.
Wszelkie wymogi dotyczące zmian lub modyfikacji niniejszego dokumentu będą zgłaszane w
siedzibie spółki. KLK jest otwarta na wszelkie sugestie dotyczące ostatecznej formy niniejszej
instrukcji oraz jej treści. Aby zagwarantować osiągalny i optymalny poziom bezpieczeństwa
pracowników i kontrahentów, cały personel musi zapewnić, że informacje zawarte w niniejszej
instrukcji spełniają potrzeby spółki w zakresie bezpieczeństwa.
Niniejsza instrukcja jest przeznaczona w szczególności dla całego personelu operacyjnego. Wszyscy
członkowie personelu operacyjnego powinni zapoznać się z treścią niniejszej instrukcji, aby poddać
ją analizie w trakcie spotkań poświęconych kwestiom bezpieczeństwa i sesji szkoleniowych oraz
odnosić się do niej przed podejmowaniem wszelkich istotnych działań.
ZAANGAŻOWANIE KIEROWNICTWA
System Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem
Organizacje
zajmujące się kwestiami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa z powodzeniem
wskazują na szereg cech wspólnych. Sprawują kontrolę na ryzykiem w zakresie zdrowia i
bezpieczeństwa oraz mogą wykazać się poprawiającymi się statystykami dotyczącymi urazów i
chorób. Niniejsza instrukcja obejmuje zasady oraz praktyki z zakresie zarządzania zdrowiem i
bezpieczeństwem, które tworzą podstawy sukcesu odnoszonego przez te organizacje.
Wiele korzyści związanych jest z opracowaniem i wdrażaniem Systemu Zarządzania Zdrowiem i
Bezpieczeństwem, obejmującym:
- zapobieganie stratom :
•
stratom będących wynikiem wypadków prowadzącym do urazów, chorób lub zgonów;
•
stratom w mieniu, takim jak infrastruktura, sprzęt, środowisko naturalne;
•
stratom w produkcji z powodu absencji personelu, rotacji będącej wynikiem niskiego morale
oraz związane z tym koszty zatrudniania i szkolenia lub koszty nadgodzin;
•
stratom w działalności wynikającym z zerwanych umów w związku z wypadkami lub
zmniejszoną wydajnością;
•
stratą nowych projektów lub obniżoną ceną akcji w związku z nadszarpniętym wizerunkiem;
•
stratom wynikającym z naruszeń prawa lub regulacji prowadzącym do procesów sądowych
lub kar.
- obniżenie kosztów, w związku z:
•
mniejszą liczbą wypadków;
•
wzrostem wydajności;
•
bonifikaty przy ocenie WCB.
- możliwość wykazania się należytą starannością
Skuteczny System Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem obejmuje przynajmniej następujące
siedem elementów.
1. Zaangażowanie Kierownictwa
2. Zarządzanie zagrożeniami
3. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych
4. Zarządzanie Szkoleniami w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa
5. Zarządzanie Komunikacją w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa
6. Zarządzanie Wypadkami
7. Kontrola i korekty systemu
Powyższych siedem kluczowych elementów oraz związki między nimi przedstawia następujący
Rys. 1.1. Model Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem
ZAANGAŻOWANIE KIEROWNICTWA
Zaangażowanie kierownictwa jest kluczowe przy opracowywaniu oraz bieżącym funkcjonowaniu
wszystkich elementów Systemu. To zaangażowanie może przejawiać się objęciem przewodnictwa w
kwestiach związanych ze zdrowiem i bezpieczeństwem, planowaniu sukcesu w zakresie zdrowia i
bezpieczeństwa, udziale w procesach dotyczącym Systemu oraz egzekwowaniu i wzmacnianiu
wymogów związanych z Systemem.
1.2.1. Przewodnictwo w Kwestiach Związanych ze Zdrowiem i Bezpieczeństwem
Kierownictwo musi przewodzić w opracowywaniu, wdrażaniu, kontroli i udoskonaleniu systemu
dotyczącego kwestii zdrowia i bezpieczeństwa. Pracownicy, kontrahenci oraz klienci wykażą
zaangażowanie w kwestie związane z Systemem Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem jeśli
kierownictwo świadomie wykaże słowami i czynami, że zdrowie i bezpieczeństwo są ważnymi
elementami ich codziennego działania.
Komunikacja z pracownikami, kontrahentami, klientami i dostawcami wzmacnia bieżące
zaangażowanie kierownictwa w kwestie dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa, oraz stanowi kolejny
sposób demonstrowania przywódczej roli kierownictwa. Więcej informacji na temat komunikacji
Kierownictwa przedstawiono w Punkcie 5.0 niniejszej instrukcji.
Planowanie Sukcesu w Zakresie Zdrowa i Bezpieczeństwa
1. Tworzenie Planu Strategicznego w zakresie Zdrowia i Bezpieczeństwa - punktem
początkowym Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem jest opracowanie planu
strategicznego z którego
będą wynikać założenia i cele.
Plan strategiczny to
długoterminowy plan opisujący generalne cele dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa oraz
kierunek podejmowania decyzji. Ostatecznie, celem KLK jest stworzenie, w miarę
możliwości, miejsca pracy wolnego od wypadków poprzez wdrożone programu, który
zmniejszy częstotliwość i dotkliwość wypadków/urazów w miejscu pracy poprzez
promowanie aktywnego podejścia w kwestiach bezpieczeństwa, edukację pracowników w
zakresie ich obowiązków oraz kontrolę ryzyka związanego z miejscem pracy.
2. Określanie wymiernych celów w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa, które muszą przekładać
plan strategiczny na działania. Cele te są krótkoterminowe, są corocznie poddawane
rewizji i są związane z rozwojem spółki, bieżącymi zmianami w prawie, inicjatywami
branżowymi oraz możliwościami gospodarczymi. Cele
wynikają z ogólnych założeń i
określają ilościowo co i kiedy powinno być osiągnięte. Cele na wszystkich poziomach
organizacji musza być zgodne z celami długoterminowymi zawartymi w Systemie
Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem.
3. Opracowanie polityki w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa - Polityka w zakresie zdrowia i
bezpieczeństwa określa jakie środki spółka podejmuje w celu zapewnienia środków
dotyczących kwestii zdrowia i bezpieczeństwa w zakresie różnorodnych tematów; polityka
musi być zgodna z planem strategicznym oraz założeniami spółki; wszystkie punkty Polityki
KLK w zakresie Zdrowia i Bezpieczeństwa zostały określone w Punkcie 1.3. niniejszej
instrukcji. Kadra zarządzająca jest odpowiedzialna za opracowanie i prowadzenie polityki w
zakresie zdrowia i bezpieczeństwa. Najwyższy rangą członek kadry zarządzającej podejmuje
ostateczne decyzje.
Spółka zatwierdza Politykę w zakresie Zdrowia i Bezpieczeństwa zgodnie z następującymi
założeniami:
4. Kwestie dotyczące Zdrowia i Bezpieczeństwa będą zintegrowane z innymi aspektami
działalności.
5. Kierownictwo jest odpowiedzialne za wydajność/wyniki Systemu Zarządzania Zdrowiem i
Bezpieczeństwem.
6. Kierownictwo jest odpowiedzialne za przyjęcie i tworzenie systemów, praktyk i procedur
dotyczących bezpiecznej pracy, które spełnią wymogi polityki i standardów oraz przepisów
ustawowych.
7. KLK będzie poddawać ocenie kwestie związane z zarządzeniem zdrowiem i bezpieczeństwem
przed podjęciem nowych działań oraz będzie poddawać je ponownej ocenie w przypadku
gdyby podlegały one istotnym zmianom.
8. Działania uznane za niezdrowe, niebezpieczne lub niekorzystne dla środowiska naturalnego
nie będą podejmowane lub będą zawieszone do momentu znalezienia odpowiednich
rozwiązań.
9. Personel na wszystkich szczeblach zostanie przeszkolony w zakresie rozpoznawania wpływu
ich pracy na ich własne zdrowie oraz zdrowie innych osób; potencjalne zagrożenia dla
zdrowia, bezpieczeństwa i środowiska naturalnego jak również wpływ jakie ich działania
mogą mieć na ludzi, sprzęt, materiały oraz środowisko naturalne.
10. Odpowiednie plany dotyczące sytuacji nadzwyczajnych oraz przywrócenia stanu
pierwotnego zostaną opracowane aby zaradzić skutkom wypadków/zdarzeń które mogą
mieć miejsce mimo wszystkich podejmowanych działań.
11. W celu wdrożenia Polityki w zakresie Zdrowia i Bezpieczeństwa, Plan Strategiczny w zakresie
Zdrowia i Bezpieczeństwa przyjęty przez spółkę będzie corocznie poddawany rewizji,
określając cele i założenia kierownictwa oraz wyszczególniając plany dotyczące wyników za
dany rok.
12. Przydzielenie Odpowiednich Środków - Kierownictwo jest odpowiedzialne za określenie,
przydzielenie, zapewnienie odpowiednich i wystarczających środków oraz opracowanie
planu wdrażania Plan Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem.
1.2.3. Udział w Procesach dotyczących Systemu
Kierownictwo będzie zaangażowane we wszystkie aspekty Systemu Zarządzania Zdrowiem i
Bezpieczeństwem. Udział kierownictwa jest widoczny oraz czynny na wszystkich etapach
opracowywania i funkcjonowania Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem. Udział
kierownictwa został opisany w każdym Punkcie niniejszej instrukcji i obejmuje, między innym,
inicjowanie, komunikację, zaangażowanie w inicjatywy Spółki w zakresie bezpieczeństwa,
wspieranie praktyk bezpiecznej pracy, zachęcanie wszystkich pracowników, w tym kontrahentów
do zaangażowania jak również weryfikacja, udoskonalanie i kończenie kwestii problematycznych lub
nieprawidłowości.
1.2.4. Egzekwowanie i Wzmacnianie Wymogów dotyczących Systemu
Kierownictwo KLK będzie egzekwowało i wzmacniało wymogi dotyczące Systemu Zarządzania
Zdrowiem i Bezpieczeństwem poprzez monitorowanie zachowania pracowników (zgodnie z
Punktem 2.0 niniejszej instrukcji); programy pozytywnego wzmacniania/uznania (zgodnie z
Punktem 5.0 niniejszej instrukcji); oraz, w miarę konieczności, egzekwowanie przy pomocy środków
dyscyplinarnych.
Polityka Korporacyjna
1.3.1. Korporacyjna Polityka w zakresie Ochrony Środowiska
KLK przykłada dużą wagę do kwestii ochrony środowiska naturalnego na wszystkich polach
działalności w sektorze naftowym. Spółka będzie:
•
oceniać potencjalne rezultaty realizowanych przez nią projektów, oraz będzie uwzględniać
środki ochronne w procesie planowania w celu zapobiegania lub zmniejszania wpływu na
środowisko naturalne.
•
przestawiać terminowo odpowiednie informacje na temat polityki korporacyjnej oraz
podejmowanych działań opinii publicznej oraz organom rządowym lub innym organom
nadzorującym oraz będzie elastyczna i wrażliwa na obawy wyrażane przez społeczeństwo.
•
przestrzegać obowiązujących przepisów oraz wszelkich wytycznych branżowych.
•
planować, wstrzymywać, minimalizować oraz kontrolować uwalniane emisji stałych,
płynnych lub gazowych.
•
naprawiać w sposób terminowy i skuteczny szkody wyrządzone środowisku naturalnemu w
wyniku działań podejmowanych przez spółkę.
•
wdrażać programy mające na celu minimalizację konsekwencji sytuacji nadzwyczajnych
poprzez przewidywanie oraz zapewnienie natychmiastowej i skutecznej reakcji.
•
zachęcanie i wspieranie odpowiednich badań w celu zwiększenia zdolności branży do
ochrony środowiska naturalnego.
1.3.2. Prawo Pracownika do Informacji i Odmowy - Polityka Korporacyjna
KLK troszczy się o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników oraz kontrahentów. Wyrazem tej troski
jest zachęcanie pracowników oraz kontrahentów do oceny ryzyka związanego z wykonywaną przez
nich pracą oraz zwracanie uwagi przełożonego na ich obawy związane z bezpieczeństwem i
zdrowiem.
Zasady:
•
Personel będzie dobierany do wykonywania określonych zadań lub pełnienia określonych
funkcji w oparciu o kwalifikacje, umiejętności wymagane do wykonywania danego zadania
lub sprawowania funkcji.
•
Każda osoba ma prawo odmówić wykonania pracy, z przyczyn uzasadnionych oraz
prawdopodobnych, w sytuacji gdy uzna, że istnieje nieuniknione zagrożenie dla zdrowia lub
niebezpieczeństwa danej osoby, lub innej osoby obecnej w miejscu pracy. Przepisy prawa
oraz kierownictwa KLK popiera takie prawo.
•
Żadna osoba nie będzie krytykowana, karcona lub karana za kwestionowane procedur lub
korzystanie z powyższego prawa do odmowy.
Wdrażanie:
Każdy pracownik/kontrahent jest odpowiedzialny za identyfikację potencjalnych zagrożeń, ryzyka,
niebezpiecznego środowiska pracy lub niebezpiecznych praktyk dotyczących pracy oraz za
niezwłoczne
przekazywanie
przełożonemu
informacji
o
powyższym.
Ponadto,
pracownik/kontrahent ma obowiązek odmówić wykonania pracy, którą uznaje za niebezpieczną lub
która może stwarzać zagrożenie dla niego lub innych pracowników. Pracownik/kontrahent , który
odmówi wykonania pracy lub obsługi narzędzia lub sprzętu z uwagi na kwestie związane z
bezpieczeństwem musi natychmiast poinformować przełożonego o odmowie wykonania zadania
oraz podać powód takiej odmowy. Działania dyscyplinarne nie będą podejmowane wobec
pracownika który skorzystał z przysługującego mu „Prawa Odmowy”.
Po uzyskaniu informacji na temat obaw dotyczących bezpieczeństwa przełożony:
•
zbada dany przypadek oraz podejmie działania w celu usunięcia zagrożenia;
•
zapewni, że żaden inny pracownik nie będzie wykonywał pracy dopóki nie przestanie być
narażony na niebezpieczeństwo lub niebezpieczeństwo nie zostanie usunięte;
•
skontaktuje się z kierownictwem wyższego szczebla w celu podjęcia decyzji odnośnie danej
sytuacji.
Po rozwiązaniu sytuacji przełożony sporządzi Raport ze Zdarzenia. W przypadku braku zgodności
pomiędzy pracownikiem a przełożonym, kierownictwo wyższego szczebla zbada i oceni ryzyko oraz
podejmie środki naprawcze.
W przypadku gdyby niebezpieczeństwo nie zostało usunięte w sposób zadowalający dla
pracownika, kwestia taka zostanie przekazana kierownictwu wyższego szczebla. Jeśli dana sytuacja
nie zostanie rozwiązana po jej zbadaniu i analizie przez kierownictwo wyższego szczebla,
kierownictwo wyższego szczebla oraz/lub pracownik skontaktują się z właściwym organem w celu
uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu. Pracownik będzie przydzielony do innej pracy na czas
prowadzenia badania bez żadnego uszczerbku dla wynagrodzenia.
Obowiązki w Zakresie Bezpieczeństwa
Obowiązki w zakresie bezpieczeństwa zostaną przydzielone każdemu pracownikowi aby uzyskać
pewność, że są oni świadomi swoich określonych ról. Obowiązki te zostaną przeanalizowane z
pracownikiem przed rozpoczęciem pracy dla KLK.
1.4.1. Obowiązki Kierownictwa
•
udzielanie informacji, instrukcji i pomocy wszystkim przełożonym w celu ochrony zdrowia i
bezpieczeństwa wszystkich pracowników i kontrahentów oraz w celu promocji ochrony
sprzętu i środowiska naturalnego.
•
wykazywanie się znajomością Polityki Bezpieczeństwa KLK, działalności organów rządowych
we wszystkich krajach w których KLK może prowadzić swoją działalność, innych
obowiązujących przepisów urzędowych oraz rekomendowanych praktyk branżowych.
•
przybliżanie wszystkim przełożonym Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem,
obowiązujących przepisów w zakresie Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, innych stosownych
przepisów oraz rekomendowanych praktyk branżowych.
•
zapewnienie, że wszyscy pracownicy mają właściwe, dobrze utrzymane narzędzia pracy oraz
wyposażenie jak również wszelkie inne szczególne środki ochrony osobistej jakie mogą być
wymagane.
•
zapewnienie, że wszyscy pracownicy są należycie wyszkoleni oraz mają stosowne
uprawnienia do wykonywania wymaganych zadań oraz zapewnianie systematycznych
programów edukacyjnych oraz zatwierdzonych szkoleń, jakie mogą być wymagane.
•
monitorowanie jednostek organizacyjnych, projektów oraz kontrahentów oraz pociąganie
ich do odpowiedzialności z tytułu wyników w zakresie bezpieczeństwa.
•
udzielanie niezwłocznie odpowiedzi na rekomendacje, sugestie lub skargi wynikające w
trakcie systematycznego wdrażania Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem.
•
aktywne zaangażowanie w spotkania/rozmowy poświęcone kwestiom bezpieczeństwa oraz
regularne wizyty w miejscach pracy.
•
podejmowanie działań dyscyplinarnych wobec osób, które nie przestrzegają polityki,
procedur lub zasad Systemu Zarządzania Zdrowiem lub Bezpieczeństwem.
•
zapewnienie,
ze
wszyscy
polityką/procedurami
w
kontrahenci
zakresie
oraz
podwykonawcy
bezpieczeństwa;
zaznajomili
zapewnienie
się
aktualnych
z
polis
ubezpieczeniowych OC praz dokumentów rejestracyjnych oraz dobrej renomy w zakresie
bezpieczeństwa;
•
zapewnienie dokonania i aktualności oceny miejsca pracy oraz identyfikację potencjalnych
zagrożeń przed rozpoczęciem pracy.
Obowiązki Przełożonego/Kierownika Miejsca Pracy:
•
Znajomość i wdrażanie Polityki w zakresie Bezpieczeństwa przyjętej przez KLK,
obowiązujących przepisów prawa dotyczących Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz
rekomendowanych praktyk branżowych.
•
Zapewnienie, że stosowne środki bezpieczeństwa, w tym Środki Ochrony Osobistej są
dostępne w miejscu pracy, są odpowiednio przechowywane oraz utrzymywane w należytym
porządku oraz wymieniane w miarę konieczności.
•
Zapewnienie, że wszyscy pracownicy/kontrahenci zostali przeszkoleni w zakresie
bezpiecznego wykonywania pracy oraz że stosują wszelkie środków i procedury
bezpieczeństwa wymagane przez KLK oraz przepisy prawa w zakresie ochrony zdrowia i
bezpieczeństwa.
•
Informowanie pracowników o przysługującym im prawie do odmowy wykonywania
niezdrowej pracy.
•
Zapewnienie, że wszyscy pracownicy zostali przeszkoleni w oparciu o System Zarządzania
Zdrowiem i Bezpieczeństwem KLK.
•
Przeprowadzanie i dokumentowanie szkoleń dotyczących stanowisk pracy aby zapewnić, że
działania będą wydajne, dokładne i aktualne oraz planowanie szkoleń zgodnie z potrzebami
aby zagwarantować ważność certyfikatów.
•
Identyfikacja faktycznych lub potencjalnych zagrożeń, informowanie o tych zagrożeniach
pracowników oraz doradzanie im w zakresie izolowania, zapobiegania oraz/lub usuwania
takich zagrożeń przed rozpoczęciem pracy.
•
Niezwłoczne korygowanie niebezpiecznych warunków lub zachowań.
•
Prowadzenie oraz dokumentowanie systematycznych spotkań dotyczących kwestii
bezpieczeństwa oraz kontroli.
•
Zapewnienie, że wszelkie Instrukcje w zakresie Bezpieczeństwa, wymagane formularze,
przepisy prawa w zakresie BHP, plany działania w sytuacjach kryzysowych oraz numery
kontaktowe w nagłych przypadkach są dostępne na miejscu.
•
Organizacja pomocy medycznej oraz leczenia w przypadku urazów lub choroby, w tym
niezbędny transport do lekarza lub szpitala.
•
Zgłaszanie niezwłocznie wszystkich wypadków, dokładne badanie wypadków oraz
doradzanie kierownictwu w kwestiach dotyczących zapobiegania podobnym wypadkom w
przyszłości.
•
Wprowadzanie Planu w zakresie Bezpieczeństwa dla miejsca pracy obejmującego wymogi
organów nadzorczych zgodnie wszelkimi przepisami jakim podlega działalność prowadzona
przez KLK.
•
Zachęcanie pracowników do uczestnictwa we zapewnianiu i utrzymywaniu bezpieczeństwa.
•
Ograniczanie lub odmawianie dostępu gościom do wszystkich lub niektórych miejsc pracy w
oparciu o ocenę ryzyka dla danej osoby lub pracowników/kontrahentów w danym miejscu
pracy lub jeśli gość nie spełnia minimalnych wymogów PPE.
•
udzielania gościom informacji na temat charakterystyki miejsca pracy lub określonych
zagrożeń oraz odpowiednich procedur bezpieczeństwa.
Obowiązki Pracownika:
•
Współpraca z pracodawcą we wszystkich aspektach dotyczących zdrowia i bezpieczeństwa
w miejscu pracy.
•
Czytanie, rozumienie i przestrzeganie Polityki KLK w zakresie Bezpieczeństwa oraz Polityki
Ochrony Środowiska Naturalnego, praktyk bezpiecznej pracy, procedur i zasad, oraz
przepisów prawa oraz standardów branżowych, zgodnie z Instrukcją KLK w zakresie
Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem.
•
Udział we wszystkich szkoleniach lub ofercie edukacyjnej proponowanej przez pracodawcę,
zarówno w jak i poza miejscem pracy.
•
Utrzymywanie wszystkich certyfikatów bezpieczeństwa oraz licencji.
•
Aktywne uczestnictwo w opracowywaniu i utrzymaniu Systemu Bezpieczeństwa.
•
Używanie wymaganych środków bezpieczeństwa, środków ochrony osobistej oraz ubrań
roboczych wymaganych przez KLK oraz/pracodawcę jak również organy nadzorcze, oraz
utrzymywanie i regularne kontrole tego sprzętu zgodnie z wymaganiami oraz
rekomendacjami producenta.
•
Sprawdzanie narzędzi oraz sprzętu, w tym środków ochrony osobistej oraz sprzętu
zapewniającego bezpieczeństwo przed ich użyciem.
•
Znajomość położenia, rodzajów i funkcjonowania sprzętu używanego w sytuacjach
kryzysowych.
•
Zgłaszanie przełożonym lub kierownictwu niezwłocznie wszelkich niebezpiecznych sytuacji i
warunków, zdarzeń, wypadków, chorób oraz sytuacji grożących wypadkiem.
•
Korygowanie wszelkich niebezpiecznych warunków rozpoznanych w miejscu pracy.
•
Podejmowanie wszelkich środków ostrożności aby chronić bezpieczeństwo własne oraz
innych.
•
Odmówić wykonywania pracy gdy warunki jej wykonania nie są bezpieczne (odnosząc się do
przepisów, którym podlegają działania podejmowane przez KLK) oraz odmówić wykonania
pracy do której nie posiadają odpowiednich kompetencji.
ZARZĄDZANIE ZAGROŻENIAMI
2.1. Wstęp
Podstawą Systemu Zarządzania Zdrowiem i Bezpieczeństwem jest zdolność do identyfikacji
wszystkich zagrożeń dotyczących miejsca pracy. Określając, identyfikując, oceniając oraz kontrolując
zagrożenia możemy wyeliminować lub zmniejszyć możliwość, częstotliwość lub dotkliwość strat.
Definicja
Zagrożenie - przedmiot, zdarzenie, zachowanie lub okoliczność, które mogą spowodować szkody w
osobach, mieniu oraz szkody w postaci zanieczyszczenia lub pogorszenia stanu
naturalnego.
2.1.1. Rodzaje i Źródła Zagrożeń
środowiska
Zagrożenia podlegają ogólnemu podziałowi na dwie główne kategorie: zagrożenia związane z
zadaniem (wymagające określenia stanowisk pracy oraz przypisanych im zadań), oraz zagrożenia
związane z miejscem wykonywania pracy.
Rodzaje zagrożeń:
Definicje
•
Mechaniczne/fizyczne - takie jak utknięcie lub złapanie w ruch wirujący, tłoczący lub
poprzeczny maszyny,
•
Ergonomiczne - związane z interakcją pomiędzy człowiekiem, maszyną oraz powtarzalnymi
ruchami.
•
Chemiczne - wszelkie substancje toksyczne; kontakt z nimi może być nagły lub chroniczny;
mogą być w formie płynnej, stałej lub gazowej; oraz mogą dostać się do ciała poprzez
wdychanie, absorpcję, iniekcję lub spożycie. Jest to dowolna substancja, która stwarza
środowisko wybuchowe, palne lub ubogie w tlen.
•
Elektryczne - każdy rodzaj energii, która mogłaby potencjalnie przesłać prąd przez ciało lub
stworzyć potencjalną różnicę w napięciu pomiędzy osobą a inna strukturą o potencjalne
rozładowującym.
•
Biologiczne - każdy czynnik biologiczny, który daje niekorzystne efekty dla ciała ludzkiego,
taki jak bakterie, wirusy, grzyby.
•
Promieniowanie - może być „niejonizujące” (np. mikrofale, fale radiowe, ultrafioletowe lub
podczerwone) lub „jonizujące” (np. promienie gamma, promienie rentgenowskie oraz
materiały radioaktywne). W ramach infrastruktury wydobywczej oraz działań związanych z
wierceniami, Naturalnie Występujące Materiały Radioaktywne muszą być uznane za
problematyczne w zakresie radioaktywności.
•
Środowisko Naturalne -
każdy rodzaj warunków stworzonych przez otoczenie lub
atmosferę, które będą mieć wpływ na funkcjonowanie ciała, takie jak wysoka temperatura,
niska temperatura, wilgotność, hałas lub jakość powietrza.
•
Działania i zachowanie ludzi - w przypadku gdy występują normy a dana osoba lub osoby nie
przestrzegają tych norm.
Źródła zagrożeń:
•
Pracownicy - sposób w jaki ludzie wchodzą w interakcję z otoczeniem może generować
zagrożenia. Ludzie, którzy są nieświadomi oczekiwań lub sposobów kontaktowania się z
otoczeniem mogą narażać siebie i
innych na zwiększone ryzyko. Wypadki mogą by
wynikiem braku przeszkolenia, nawyków lub pośpiechu, braku kompetencji, zmęczenia,
spożycia alkoholu/narkotyku, lub innych względów osobistych lub związanych z pracą.
•
Sprzęt i materiały - sprzęt, narzędzia oraz materiały używane w miejscu pracy mogą
stanowić źródło zagrożenia. Niektóre produkty i materiały są ze swej natury niebezpieczne,
a niektóre stają się niebezpieczne z czasem z powodu zużycia lub nieodpowiedniego
utrzymania, przechowywania lub rozmieszczenia.
•
Środowisko naturalne - powierzchnie na których pracownicy wykonują swoje obowiązki.
Chodniki, tory, wentylacja, ogrzewanie oraz oświetlenie mogą w pewnym momencie stać
się niebezpieczne. W przypadku, gdy czynniki te nie podlegają regularnej konserwacji,
mogą powodować niebezpieczne sytuacje, nawet jeśli ich głównym celem jest kontrola lub
eliminowanie zagrożeń.
Źródło: tabela 2.1 - tabela zagrożeń i skutków, następna strona pokazuje niektóre skutki
niekontrolowanych zagrożeń.
Identyfikacja Faktycznych & Potencjalnych
Zagrożeń.
Klasyfikacja Ryzyka Zagrożenia oraz Ustalenie Priorytetów
Stworzenie Opcji Kontroli
Analiza i Wybór Najlepszej Opcji Kontroli
Przygotowanie Planu Działania
Przy Wdrażaniu Opcji Kontroli
Zapewnienie Niezbędnych Środków, Szkoleń i Czasu
Wdrażanie Opcji Kontroli
Ocena Efektywności Opcji Kontroli
Wdrażanie Działań Korygujących w miarę potrzeb
Tabela 2.1 – Tabela zagrożeń & Skutków
Przykład
Ludzie
Sprzęt
Materiały
Środowisko
Naturalne
Procedury
Zagrożenie
1. Nowy / niedoświadczony / niedawno
przeniesiony personel
2. Nieupoważnieni goście
3. Niedostateczna komunikacja
4. Niewystarczająca liczebność
5. Kompetencje
1. Rusztowania / drabiny
2. Niewłaściwe użycie narzędzi
3. Stabilność / upadek sprzętu
4. Utrzymanie
5. Awarie sprzętu
6. Uszkodzony/wadliwy sprzęt
1. Substancje niebezpieczne
2. Substancje radioaktywne
3. Substancje palne
4. Substancje wybuchowe
5. Wymiary, waga
6. Odpady
1.Zamknięte/ ograniczone powierzchnie
2. Praca na wysokościach
3. Hałas
4. Temperatura
5. Oświetlenie
6. Wentylacja
7. Wibracje
8. Pogoda
1. Sytuacje nadzwyczajne
2. Nieprawidłowe procedury/procesy
3. Nieodpowiedni System Zarządzania
Bezpieczeństwem
4. Nieodpowiednie planowanie
5. Brak szkoleń
Skutek Zagrożenia **
• Poślizgnięcia, potknięcia i
upadki
• Ogień
• Ekspozycja na niebezpieczne
substancje
i) Toksyczne
ii) Korozyjne
iii) Drażniące
iv) Rakotwórcze
v) Uczulające
• Ekspozycja na hałas
• Wybuch
• Oparzenia
• Hipotermia
• Szok
• Uderzenie przedmiotami
• Ekspozycja na
promieniowanie jonizujące
• Zaplątanie
• Wstrząs
• Zduszenie
• Nacięcia/otarcia
• Uwięzienie
• Śmiertelne porażenie prądem
elektrycznym
• Uduszenie
• Utonięcie
• Stres
• Zanieczyszczenie
• Skażenie
• Odpowiedzialność finansowa
** Obrażenia Ciała, Wpływ na Środowisko Naturalne, Szkody w Mieniu
Tabela Procesu Oceny Bezpieczeństwa Stanowiska Pracy
Ocena
Stanowiska
Pracy
Rutyna
Brak rutyny
Kontrola
Analiza
Zagrożenia
Wstrzymanie
pracy
Zapewnienie
Kontroli
Zakończenie
Analizy zagrożenia
na miejscu
Zmiana Zakresu?
Kontrole
Oceniające
Tak
Nie
Przedstawienie
Standardowych
Procedur Operacyjnych
Brak Rutyny
Nadzór
Cel Działania
Regularny
Aktualizacja Procedur i
Standardowych Procedur
Operacyjnych
Nieregularny
Złożenie Standardowych
Procedur Operacyjnych