Po Beyond Fashion

Artykuł pobrany ze strony
http://www.ekonsument.pl/news-show-66493.php
Po Beyond Fashion
04.11.2011, Anna Paluszek, Clean Clothes Polska
W dniach 21-22 października w berlińskiej szkole ESMOD odbyło się spotkanie Beyond Fashion Summit, w
którym udział wzięły/li przedstawicielki/le różnych branż, w tym PZS i Clean Clothes Polska, gdzie bacznie
słuchałyśmy, o czym się dyskutuje wśród osób tworzących, opisujących, analizujących i wspierających modę
odpowiedzialną społecznie i środowiskowo.
Mówi się przede wszystkim o sukcesach i porażkach, które czasami przeplatają się, jak to w życiu. Ważne by
próbować uczyć się na jednych i na drugich. Słowem kluczowych wszystkich wystąpień była przejrzystość
czyli postawa uczciwego informowania o swoich dokonaniach w zakresie CSR, ale także o partnerach
biznesowych i łańcuchu dostaw. Bez tych informacji konsumenci nie mogą być w pełni zaufać danej firmie.
Jak zmienia się duża firma?
Jednym z ciekawszych wystąpień była prezentacja
menadżerki z firmy Jack
Wolfskin (JW), która
przedstawiła proces zmian, jaki przeżywa ostatnio JW. Firma zaczęła się dostrajać do zasad Fair Wear
Foundation (FWF). Warto pamiętać, że między innymi ponaglenia i działania niemieckiej organizacji
Christliche Inititive Romero (członka Clean Clothes Campaign) spowodowało, że firma wprowadziła system
audytów i kontroli u dostawców w przeciągu ostatniego roku i stała się członkiem FWF. W ciągu jednego
roku przeprowadzono audyty w prawie wszystkich firmach dostawczych JW. Te pokazały, jakie zadania
czekają na JW w zakresie wprowadzania systemu społecznej odpowiedzialności.
Jednym z ważniejszych wymogów jest świadomość swojego łańcucha dostaw oraz odpowiedzialne nim
zarządzanie. To oznacza, że należy wprowadzić nowe kryteria przy kształtowaniu relacji z dostawcami,
między innymi godziwe warunki pracy na każdym poziomie swojego łańcucha. Inicjatywą, która stanowić
powinna tu miernik jest Asian Floor Wage
(AFW) czyli płaca wyliczona m.in. przez przedstawicieli
pracownic z azjatyckich fabryk odzieżowych, tymczasem nadal poziom płacy proponowanej w ramach AFW
jest nieosiągalny. To wynika z presji rynku i konkurencji. To smutne odkrycie, ale potwierdza jak bardzo
newralgiczną składową odpowiedzialnej mody jest godziwe wynagrodzenie pracowników, o co walczy CCP.
Dlaczego trudno się zdobyć na odpowiedzialny łańcuch dostaw i komu się to udaje?
Chyba uzasadnione w tym kontekście jest twierdzenie, że łańcuch dostaw to worek bez dna, z którego
zawsze coś niespodziewanego wyjść
może. Zdarza się, że wiele firm same nie wie, u kogo kupuje.
Przedstawicielka Jacka Wolfskina przyznała, że wraz ze zwiększającą się liczbą dostawców zmniejsza się
przejrzystość łańcucha, nawet dla samej firmy zamawiającej.
Tymczasem zasady przejrzystości łańcucha są bardzo ważne dla tych firm, które od samego początku
nastawiają się na działanie w
sposób zrównoważony społecznie i środowiskowo. Z uczestników
omawianego spotkania będą to polskie firmy, jak Plants & Rags, Wearso czy Trashki, niemieckiej Zündstoff
lub peruwiańska Misericordia.
Każda z nich wypracowała własną ścieżkę do swoich zaufanych spółdzielni, przędzalni, manufaktur z krajów
globalnego Południa, z którymi ustalają wspólne priorytety, którymi są m.in. ochrona środowiska oraz
dobre warunki pracy. Sposobów na osiągnięcie tego efektu to bardzo często wieloletnia praca i wysiłek
tworzenia długofalowych, często osobistych relacji z dostawcami i producentami. Czasami po drodze należy
podejmować trudne decyzje, jak realizacja tylko jednej kolekcji w roku, by nie nadwerężać środowiska.
Stawianie na tzw. inteligentne projektowanie, dzięki któremu szal może staś się sukienką albo spódnicą to
inna droga do odpowiedzialnej mody. Na przykład, właściciele firmy Zündstoff zdecydowali się na osobistą
wizytę w spółdzielni w Nikaragui, skąd sprowadza koszulki, by mieć móc nawiązać osobiste relacje ze
swymi partnerami. Wearso, postanowiło realizować etap szycia w Polsce, dzięki temu m.in. ograniczając
ślad węglowy. Natomiast, aby zniwelować
wpływ produkcji koszulek na środowisko Plant & Rags
zdecydowała się tworzenie metek ręcznie z materiałów z recyklingu. Trashki starają się łączyć kulturę i
upcykling,
tworząc torby z bannerów promujących wydarzenia kulturalne, pozyskując materiał od
instytucji, które przeznaczyłyby go na śmieci.
Jak widać tworzenie od
podstaw przedsiębiorstwa odpowiedzialnego wymaga wiele zabiegów o czym
przekonali się twórcy firmy Kuyichi, których problemy wewnętrzne firmy wpłynęły na poziom dostępności
do informacji o łańcuchu dostaw. Tutaj więcej...
Tak naprawdę nie chodzi o szukanie dziury w całym, lecz znajdowanie tego, co dobre i na tym budować
jeszcze lepsze...Bo to, czego się przede wszystkim dowiedziałyśmy ze spotkania w Berlinie, zarówno od
indywidualnych projektantów, małych firm rodzinnych i nie tylko, jak i od dużych przedsiębiorstw
wielonarodowych, to, że wiele udało się dokonać w ostatnich latach w zakresie bardziej odpowiedzialnej
mody i aż chce się więcej. Powodzenia życzymy wszystkim, będziemy obserwować...
Zdjęcia z naszego pobytu na Beond Fashion Summit znajdziecie tutaj.
Na podstawie: Clean Clothes Polska (http://cleanclothes.pl/2011/11/po-beyond-fashion-summit/)