SZKOLENIE

SZKOLENIE
Finanse dla menedżerów niefinansistów
tel: +48 22 100-48-96; fax: +48 22 300-52-79; e-mail: [email protected]
TRENERZY i KONSULTANCI
NASZA MISJA
DOSTARCZENIE RZETELNEJ INFORMACJI POZWALAJĄCEJ NA ROZWÓJ I PODNIESIENIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI. Stawiamy na kompetencje,
jakość i wiarygodność. Mamy doświadczenia praktyczne i aktualną wiedzę.
Działamy rzetelnie, szybko i profesjonalnie.
DORADCY
WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI TO NAJCENNIEJSZY KAPITAŁ KAŻDEJ ORGANIZACJI.
to kilkadziesiąt osób z wybitnymi osiągnięciami zarówno w pracy
zawodowej (kadra menadżerska, dyrektorzy, osoby zarządzające
firmami) jak i przedstawiciele nauki (doktorzy, adiunkci znanych
polskich uczelni, szefowie katedr finansów, ekonomii, zarządzania i
strategii). W swoich szeregach mamy także osoby znające
z własnego doświadczenia instytucje przyznające środki europejskie
– one najlepiej wiedzą jak pisać wnioski o dotacje.
TRENERZY
2
KONSULTANCI
to nasz najbardziej zróżnicowany wiekowo zespół. Mamy analityków, asystentów – ludzi młodych i pełnych energii, całkowicie poświęcających się pracy, która jest ich pasją. Budują oni wciąż swoje
kompetencje pod opieką naszych ekspertów czerpiących inspirację z
dziesiątek projektów i firm, którym pomagali zrozumieć zachodzące
procesy i wdrożyć pożądane zmiany. Cieszymy się także doświadczonym zespołem Kierowników Projektu oraz osób zarządzających
Portfelami Projektów – wszyscy mają certyfikaty PRINCE2 lub PMI.
największą radość sprawiają nam te chwile, kiedy Klient mówi, że
chce nasze szkolenie, ale „koniecznie z tym, wybranym trenerem” –
to znacznie więcej niż dobre oceny w ankietach. My z takimi ludźmi
właśnie współpracujemy, a osobowości wybitne zatrudniamy na
stałe. Atmosfera w Akademii sprzyja wymianie wiedzy, czerpiemy
inspiracje z projektów do szkoleń, zaś ze szkoleń przenosimy wiedzę
do projektów. To naprawdę działa i nasi Klienci to dostrzegają i z
tego korzystają.
OFERTA SZKOLENIA
PROBLEMY I POTRZEBY ZASPOKAJANE PRZEZ SZKOLENIE
Szkolenie omawia problemy z zakresu finansów przedsiębiorstw, a przekazanie tych wiadomości odbywa się w sposób,
który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. Szkolenie zwraca uwagę na wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo
INFORMACJE PODSTAWOWE
Forma treningu:
Wykład prowadzony w oparciu o liczne przykłady z praktyki (prezentacja multimedialna).
Wymiar czasowy:
2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Cena za grupę:
(dotyczy szkoleń zamkniętych do 10 osób): 5.900* zł
Cena za Uczestnika:
(dotyczy szkoleń otwartych): 900* zł
Cena dotyczy przeprowadzenia szkolenia, zapewnienia materiałów szkoleniowych, certyfikatów dla uczestników oraz cateringu. Nocleg, obiad,
parking za dodatkową opłatą.
www.akademiaasap.pl
3
PROGRAM TRENINGU
Zakres szkolenia

Podstawowe
pojęcia rachunkowości i finansów







Bilans
Rachunek Zysków i Strat
Szacowanie
wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę








Rachunek z
przepływów
pieniężnych
(cash flow)




Amortyzacja


Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa - ocena wiarygodności przedsiębiorstwa
4



Cel działalności przedsiębiorstwa i rola finansów w zarządzaniu,
Cele finansowe i niefinansowe,
Cele finansowe długo i krótkoterminowe,
Kto podlega ustawie o rachunkowości,
Badanie i ogłaszanie sprawozdań finansowych,
Metody i zasady rachunkowości,
Rachunkowość finansowa a rachunkowość podatkowa.
Aktywa trwałe i obrotowe,
Źródła finansowania – kapitał własny i zobowiązania.
Przychody,
Koszty,
Wynik finansowy.
Siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych,
Czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych,
Różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne
przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać.
Warunki zastosowania rachunków wielowymiarowych (zarządzanie
scentralizowane i zdecentralizowane – zalety i wady oraz wymogi informacyjne),
Wydzielanie i ocena działania ośrodków odpowiedzialności (centra
kosztowe, centra zysku, centra inwestycyjne, ocena działalności),
Budowa i wykorzystanie rachunków wielowymiarowych (koszty stałe
indywidualne i wspólne).
Pojęcie i cele amortyzacji,
Metody amortyzacji,
Wpływ stosowania amortyzacji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa ,
Efekt podatkowy amortyzacji, mechanizm korzyści podatkowej.
Wskaźniki rentowności, płynności, efektywności, zadłużenia,
Analiza metodą Du Ponta,
Proste metody oceny wiarygodności kontrahenta.
Zakres szkolenia - cd




Jak powstaje
zysk?





Podejmowanie
decyzji krótkoterminowych





Ocena wartości
przedsiębiorstwa
Zmiana wartości
pieniądza w czasie – elementy
matematyki finansowej






Rodzaje kosztów w przedsiębiorstwie,
Próg rentowności,
Pojęcie jednostkowej marży brutto,
Wpływ działań podejmowanych w przedsiębiorstwie na wyniki w zależności od struktury kosztów,
Analiza opłacalności podejmowanych decyzji na podstawie analizy
marży,
Wrażliwość przedsiębiorstwa na wahania koniunktury na rynku dźwignia operacyjna,
Wrażliwość przedsiębiorstwa na zaciąganie zobowiązań - dźwignia finansowa .
Kapitał obrotowy i cykl konwersji gotówki,
Pułapka płynności, czyli jak bankrutują przedsiębiorstwa przynoszące
zyski?
Polityka kredytowania odbiorców – zarządzanie należnościami,
Koszt kredytu kupieckiego – zarządzanie zobowiązaniami,
Utrzymywanie płynności finansowej,
Jakość zarządzania płynnością a wynik finansowy firmy.
W jaki sposób przedsiębiorstwo zarabia pieniądze? - Ekonomiczna
wartość dodana,
Czynniki wpływające na wartość przedsiębiorstwa,
Narzędzia zarządzania wartością przedsiębiorstwa,
Wartość niematerialna przedsiębiorstwa .
Prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej,
Dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego
czy jest inflacja,
Jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych.
www.akademiaasap.pl
5
www.akademiaasap.pl