Opis szkolenia Dane o szkoleniu Program
Transkrypt
Opis szkolenia Dane o szkoleniu Program
BDO - informacje o szkoleniu Opis szkolenia Dane o szkoleniu Kod szkolenia: 566116 Temat: Planowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych. Warsztaty praktyczne. 22 - 23 Wrzesień Kraków, Centrum miasta, Kod szkolenia: 566116 Koszt szkolenia: 890.00 + 23% VAT Program Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania i zminimalizować ryzyko przedsięwzięcia. Dobry plan finansowy pozwala także ocenić oczekiwane efekty przedsięwzięcia i prezentuje jego atrakcyjność dla inwestorów. Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych. Zaprezentowane zostaną zasady planowania przychodów i kosztów, wpływów i wydatków, a także powiązania pomiędzy poszczególnymi pozycjami planu finansowego. Będą także omówione metody oceny efektywności przedsięwzięć zarówno na bazie planowanego wyniku jak i przepływów pieniężnych. METODOLOGIA: Warsztaty z tworzenia tabel w arkuszu kalkulacyjnym Excel. W trakcie zajęć uczestnicy zaprojektują przedsięwzięcie, stworzą projekcję rachunku wyników, bilansu oraz przepływów pieniężnych. Następnie dokonają oceny efektywności przedsięwzięcia przy użyciu omawianych w trakcie szkolenia narzędzi analitycznych. Zajęcia przeplatane wykładem z licznymi przykładami praktycznymi. 1. Planowanie przedsięwzięć inwestycyjnych: - cel podejmowania inwestycji rzeczowych, - rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych: rozwojowe, modernizacyjne, odtworzeniowe, - plan finansowy przedsięwzięcia i jego elementy - podstawowe pojęcia finansowe: koszt a wydatek, przychód a wpływ BDO - informacje o szkoleniu 2. Planowanie zakupów inwestycyjnych: - zakupy inwestycyjne i ich klasyfikacja - źródła finansowania inwestycji i ich wpływ na wynik finansowy - harmonogram płatności kredytowych -wpływ na wynik i przepływy pieniężne - przepływy pieniężne związane z inwestycją - amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych - wpływ na wynik i przepływy pieniężne 3. Planowanie wyniku finansowego przedsięwzięcia: - plan sprzedaży jako podstawa dalszego planowania - szczegółowość i kompleksowość planu sprzedaży: -struktura czasowa -struktura przestrzenna -struktura produktowa -struktura kanałów dystrybucji -struktura klientów - planowanie kosztów działalności: -planowanie kosztów materiałów -planowanie kosztów robocizny -planowanie kosztów pośrednich produkcji -planowanie kosztów zarządu i sprzedaży -planowanie przychodów i kosztów finansowych - opodatkowanie działalności - ocena rentowności przedsięwzięcia: EBIT, NOPAT - dynamika sprzedaży - zjawisko ,,kija hokejowego" - wskaźnikowe miary rentowności sprzedaży - wskaźnikowe miary rentowności kapitału 4. Planowanie przepływów pieniężnych: BDO - informacje o szkoleniu - przepływy pieniężne a wynik finansowy - budowa rachunku przepływów pieniężnych - planowanie wpływów ze sprzedaży: - odroczona płatność - należności nieściągalne - koszt finansowania należności - planowanie wydatków operacyjnych - VAT w planach operacyjnych - planowanie przepływów z działalności inwestycyjnej - planowanie przepływów z działalności finansowej - ocena płynności przedsiębiorstwa - na bazie przepływów z poszczególnych działalności - na bazie wskaźników wyliczanych w oparciu o cash-flow - szacowanie przepływów pieniężnych w projektach inwestycyjnych: - NCF - przepływy pieniężne netto, - OCF - operacyjne przepływy pieniężne netto, --FCF - wolne przepływy pieniężne. 5. Elementy matematyki finansowej: - zmiana wartości pieniądza w czasie, - wartość przyszła, - wartość obecna, - dyskontowanie przepływów pieniężnych. 6. Koszt kapitału: - koszt kapitału własnego, - koszt kapitału obcego, - średni ważony koszt kapitału -WACC, BDO - informacje o szkoleniu - relacja struktury kapitału i kosztu kapitału. 7. Ocena efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych: - ocena opłacalności inwestycji metodami statycznymi: - księgowa stopa zwrotu -ARR - okres zwrotu inwestycji - PP - wady i zalety wskaźników prostych - ocena opłacalności inwestycji metodami dynamicznymi: - wartość pieniądza w czasie - szacowanie współczynnika stopy dyskontowej - NPV - wartość bieżąca netto - IRR - wewnętrzna stopa zwrotu - wady i zalety wskaźników dyskontowych 8. Planowanie elastyczne: - planowanie w cenach stałych i zmiennych - uwzględnienie inflacji - analiza wrażliwości projektu - decyzje menedżerskie i ich wpływ na projekt inwestycyjny, np.: - wyprodukować czy kupić?, - czy zastąpić ludzi maszynami?, - wymiana środków trwałych, itp. Prowadzący Informacje organizacyjne Kalendarz zajęć: BDO - informacje o szkoleniu Informacje i zgłoszenia