zarządzanie fi zarządzanie finansami szpitala ami

Jak prowadzić działalność leczniczą nie powiększając zadłużenia szpitala?
Jak kontrolować koszty i poziom zobowiązań?
Jak utrzymać płynność finansową i zarządzać ryzykiem finansowym?
Jak antycypować sytuacje konfliktowe z personelem?
ZARZĄDZANIE FINANSAMI
FINANSAMI SZPITALA
W WARUNKACH OGRANICZONYCH ŚRODKÓW FINANSOWYCH
warsztaty dla kadry kierowniczej podmiotów leczniczych
16 – 17
7 CZERWCA 2014 r., KRAKÓW
Nowe szkolenie dla kadry kierowniczej podmiotów leczniczych prezentujące skuteczne techniki zarządzania jednostką
jedno
znajdującą się w trudnej sytuacji finansowej, przy użyciu sprawdzonych metod stabilizowania działalności obciążonej największym
ryzykiem i tworzenia warunków do dalszego funkcjonowania i rozwoju jednostki. Przedstawione zostaną sposoby modyfimodyf
kowania strategii jednostki, analizowania wewnętrznych i zewnętrznych czynników wpływających na obecną sytuację, radzenia sobie ze szczególnie trudnym oporem organizacyjnym i społecznymi konsekwencjami wprowadzanych zmian.
zmian Przybliżone zostaną skuteczne narzędzia kontroli
ntroli i ograniczania kosztów, utrzymania płynności finansowej, restrukturyzacji zobowiązobowi
zań. Omawiane przypadki z praktyki dyrektora szpitala i jego z-cy
z
ds. finansowych posłużą zobrazowaniu rozwiązań wielu
problemów jednostek znajdujących się w trudnej sytuacji
sy
finansowej. Udział w szkoleniu pozwoli świeżym
świe
okiem spojrzeć na
własną jednostkę i zainspiruje do przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji i wprowadzania innych, niezbędnych zmian.
PROGRAM SZKOLENIA
ZAJĘCIA POPROWADZĄ
Dariusz Madera
po
Rola podmiotów tworzących w monitorowaniu finansów podmiotów leczniczych oraz zasady współpracy samorządu z kieki
rownictwem jednostki w poprawie sytuacji finansowej
Wojciech Szafrański – prezes zarządu Szpitala Specjalistycznego im. L.
Rydygiera Sp. z o.o. w Krakowie – jednego z największych szpitali funkcjonufunkcjon
jących w formie spółki prawa handlowego w Polsce, przewodniczący
prz
rady
nadzorczej przekształconego
tałconego w spółkę szpitala wojewódzkiego w Gorzowie
Wielkopolskim (najbardziej zadłużonego szpitala w Polsce), doświadczony
menedżer ochrony zdrowia, wielokrotnie wyróżniany prestiżowych konkurkonku
sach i plebiscytach, autor skutecznych programów restrukturyzacyjnych
restrukturyza
i
inwestycyjnych w szpitalach
Waldemar Stylo – główny analityk Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie,
doświadczony menedżer finansowy ochrony zdrowia, ekspert AOTM i MZ w
zespołach ds. wyceny świadczeń zdrowotnych oraz ds. określenia świadczeń
będących
ych przedmiotem umów o udzielanie świadczeń, współpracownik
CSIOZ w zakresie tworzenia systemu JGP, wykładowca Instytutu Zdrowia
Publicznego Collegium Medicum UJ, konsultant i doradca w zakresie zarzązarz
dzania finansami, współautor publikacji nt. rachunku kosztów
kos
takich jak:
Rachunek kosztów w zakładach opieki zdrowotnej,
zdrowotnej oraz Elementy zarządzania finansowego w ochronie zdrowia,, a także podręczników Zarządzanie w
opiece zdrowotnej i Managing Health Services in Poland
Wojciech Szafrański
Samodzielność decyzyjna dyrektora szpitala wobec wymagań
NFZ, polityki zdrowotnej podmiotu tworzącego
o i uwarunkowań
lokalnego rynku świadczeń zdrowotnych
Rola i znaczenie otoczenia zewnętrznego w kształtowaniu celów
i strategii podmiotów leczniczych
Efektywność w programach restrukturyzacyjnych szpitali
Dyscyplina finansowa w kluczowych obszarach działalności
działa
Controlling a kontrola w podmiotach leczniczych
Waldemar Stylo
Rola finansów w procesie zarządzania szpitalem
• rachunkowość finansowa czy zarządcza
• planowanie finansowe i realizacja planu finansowego
• controlling (analizy danych i raportowanie)
Stabilna sytuacja finansowa – jak ją osiągnąć, czyli zarządzanie
długiem w podmiocie leczniczym
• analiza zadłużenia i konsekwencje narastania długu
• narzędzia efektywnego zarządzania zadłużeniem
Planowanie strategiczne jako instrument rozwoju
Obszary zarządzania finansami
• decyzje inwestycyjne
• decyzje związane z zarządzaniem aktywami
Narzędzia zarządzania finansami
Analiza przepływów finansowych czyli co łączy, a co dzieli wyniki
finansowe, zobowiązania, kapitał, płynność i cash flow
Rachunek kosztów w szpitalu
Finanse a procesy zaopatrzenia w szpitalu
Zarządzanie ryzykiem finansowym w podmiocie leczniczym
• ryzyko utraty płynności i ryzyko kredytowe
Sprawozdawczość finansowa, czy pulpit menadżerski
Podział odpowiedzialności za zarządzanie finansami w szpitalu
szpital
Gościem szkolenia będzie Pan Dariusz Madera – dyrektor Departamentu
Zdrowia i Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa
Małopolskiego, doświadczony menedżer ochrony zdrowia, b. prezes zarzązarz
du szpitala i b. wicewojewoda opolski, specjalista
sp
w zakresie finansowania
ochrony zdrowia oraz nadzoru nad podmiotami leczniczymi.
UCZESTNICY SZKOLENIA
Szkolenie kierowane jest do kadry kierowniczej podmiotów leczniczych,
leczn
w
szczególności dyrektorów i ich zastępców, głównych księgowych, kierownikierown
ków komómek organizacyjnych szpitali i przychodni.
przycho
Zapraszamy także
przedstawicieli podmiotów tworzących szpitale.
szpit
CZAS I MIEJSCE
Szkolenie odbędzie się w dniach 16 – 17
1 czerwca 2014 r. (poniedziałek i
wtorek), w sali wykładowej Hotelu Royal, przy ul. Św. Gertrudy 26-29
26
w Krakowie. Zajęcia rozpoczną się w poniedziałek,
pon
16 czerwca o godz.
11.00. W poszczególnych dniach zajęcia realizowane będą w godzinach:
dzień I – od 11.00 do 17.00 oraz dzień II – od 9.00 do 15.00. Istnieje
możliwość przyjazdu w przeddzień szkolenia. Osobom zainteresowanym pomagamy w rezerwacjiji zakwaterowania w Krakowie
61-512
2 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8
tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 224 51 63
e-mail [email protected],
[email protected] www.promotor.poznan.pl
ZARZĄDZANIE FINANSAMI SZPITALA
W WARUNKACH OGRANICZONYCH ŚRODKÓW FINANSOWYCH
WARUNKI UCZESTNICTWA
Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 690,- PLN*. Cena obejmuje zajęcia, warsztaty, konsultacje, bogate materiały szkoleniowe, przybory do pisania, imienny certyfikat ukończenia szkolenia, poczęstunek i obiady. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania.
zakwaterowa
Stałym
klientom proponujemy preferencyjne warunki uczestnictwa. Istnieje także możliwość uzyskania zniżki w przypadku zgłoszenia na szkolenie
więcej niż jednej osoby z jednostki. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie do biura CEM Promotor karty zgłoszenia
udziału w szkoleniu.. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w programie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM
Promotor. Szkolenie zostanie zrealizowane pod warunkiem zebrania minimalnej wymaganej liczby uczestników.
* Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest w co najmniej
najmniej 70% ze środków publicznych (środki publiczne w rozuroz
mieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym razie
razie do ww. ceny zostanie doliczony podatek VAT w
wysokości 23%. Stosowne oświadczenie
iadczenie zawarte jest w karcie zgłoszenia.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU I KONTAKT
Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonywane są na podstawie przesłanej do biura CEM Promotor karty zgłoszenia zamieszczonej
zamieszczone poniżej.
Termin nadsyłania zgłoszeń mija 9 czerwcaa 2014 r. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać faksem na nr 61 224 51 63,
63 w formie elektronicznej na
adres: [email protected] lub za pomocą zgłoszenia on-line
on line ze strony internetowej www.promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w
szkoleniu będą przyjmowane najpóźniej na 5 dni przed jego rozpoczęciem na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszezgł
nia. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia.
zgłoszenia. Rezygnacje przyjmowane są tylko
t
w formie pisemnej. Rezygnacja z udziału w szkoleniu w terminie krótszym niż 5 dni przed jego rozpoczęciem wiąże się z obciążeniem kosztami organizacyjnymi
organizac
w
wysokości 30% wartości szkolenia. Nie dokonanie opłaty za udział nie jest jednoznaczne z rezygnacją
rezygnacją z udziału. Osobom zainteresowanym
oferujemy pomoc w rezerwacji zakwaterowania w Krakowie.
Przesłanie zgłoszenia udziału jest jednoznaczne z akceptacją warunków zawartych w niniejszej ofercie. Szczegółowe informacje o programie i
sposobie organizacji szkolenia dostępne są w biurze Centrum, pod numerem telefonu 61 855 23 14 w godzinach od 8.00 do 16.00 lub pod
numerem telefonu komórkowego 501 47 42 45 (bez ograniczeń czasowych). Zapraszamy do odwiedzenia naszego serwisu internetowego:
internetowego
www.promotor.poznan.pl
KARTA ZGŁOSZENIA UDZIAŁU W SZKOLENIU
Zgłaszam udział następujących osób (prosimy o czytelne wypełnienie zgłoszenia):
Lp.
Imię i nazwisko uczestnika
Stanowisko
Telefon kontaktowy
Adres e-mail
1.
2.
w warsztatach: Zarządzanie finansami szpitala
tala w warunkach ograniczonych środków fin. w dniach 16 – 17
7 czerwca 2014 r., w Krakowie.
numer szkolenia OZ/14/28
Należność za udział w szkoleniu: .................................... zł zostanie przekazana w terminie podanym w ofercie – na konto:
CEM
M PROMOTOR Bank PEKAO S.A. I Oddział w Poznaniu, nr 77 1240 1747 1111 0000 1849 4790
Prosimy o wystawienie faktury VAT. Nr NIP ....................................................
.................................................. .
.......................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
.....................................................
pieczęć Zakładu
Oświadczam, że udział ww.
ww osób w szkoleniu finansowany jest w co najmniej 70% ze środków publicznych
w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. nr 157 poz. 1240).
(jeśli stosowne należy podpisać oświadczenie)
.....................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
Zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: 61 224 51 63 lub pocztą na adres CEM Promotor, 61-512
2 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8.
ZAKWATEROWANIE
Proszę o rezerwację zakwaterowania w terminie od dnia …………………… do dnia …………………
………
w hotelu Royal,, przy ul. Św. Gertrudy 26-29 w Krakowie
(właściwy wariant zaznaczyć X):
w pokoju 1-osobowym
1
w cenie 200,- zł
w pokoju 2-osobowym
2
w cenie 150,- zł
nie będę korzystać z zakwaterowania
Podano ceny za dobę. Zakwaterowanie płatne na miejscu.
miejscu
61-512
2 Poznań, ul. Pamiątkowa 2/8
tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 224 51 63
e-mail [email protected],
[email protected] www.promotor.poznan.pl