praktyka zarządzania

Jak przeciwdziałać zadłużaniu się szpitala – spółki?
Gdzie pieniądze są marnotrawione i nieefektywnie wykorzystane?
Jak zorganizować współpracę zarządu szpitala z właścicielem?
Co kontraktować by zapewnić pacjentom szeroki wachlarz potrzebnych świadczeń?
PRAKTYKA ZARZĄDZANIA
I PRZECIWDZIAŁANIE ZADŁUŻENIU
W SPÓŁKACH PROWADZĄCYCH PODMIOTY LECZNICZE
warsztaty dla kadry kierowniczej podmiotów leczniczych
7 – 9 MARCA 2013 r., ZAKOPANE
Przekształcenie szpitali publicznych w spółki prawa handlowego stanowić miało panaceum na wszystkie bolączki SPZOZ, w szczególności na
ich zadłużenie. Samorządy podjęły się więc tej trudnej operacji, ponosząc niejednokrotnie duże koszty związane z oddłużeniem podległych
jednostek. Entuzjazm związany ze spółkami ostudziły jednak realia i wyniki uzyskiwane przez przekształcone jednostki. Zarządzanie spółką
znacznie różni się od zarządzania SPZOZ. Szkolenie prezentuje skuteczne rozwiązania stosowane w spółkach osiągających dobre wyniki
finansowe, zarówno w obszarze zarządzania finansami spółki i kontroli kosztów, jak i w aspekcie organizacyjno-prawnym – zasad współpracy pomiędzy organami spółki, ładu korporacyjnego i stosunków prawnych z pracownikami, w szczególności lekarzami. Przedstawione zostaną także narzędzia planowania finansowego i metody optymalizacji oferty świadczeń placówki w świetle umowy o świadczenie usług
zdrowotnych z NFZ. Zaprezentowane zostaną możliwości oddziaływania na wynik finansowy spółki i przeciwdziałanie zadłużeniu poprzez
zwiększenie przychodów i kontrolę kosztów. Przedstawione zostaną też rozwiązania w zakresie polityki rachunkowości i ewidencji księgowej, które mają wpływ na wyniki spółki i ich ujęcie w sprawozdaniach finansowych.
PROGRAM SZKOLENIA
PROWADZĄCY ZAJĘCIA
Iwona Piątkowska
Organy spółki prawa handlowego – charakterystyka, zadania i kompetencje,
zasady powoływania i odwoływania, odpowiedzialność
Ład korporacyjny i zasady współpracy organów spółki
• wewnętrzne regulacje podstawą sprawnego funkcjonowania spółek
• regulamin organów spółki jako dokument ułatwiający pracę – kluczowe
zapisy regulaminu i błędy w ich formułowaniu
• prawidłowy przepływ informacji pomiędzy organami spółki
• uchwały organów spółki i przesłanki ich ważności
• udzielanie absolutorium członkom zarządu spółki
• działanie na szkodę spółki – przykłady
• wakaty i zmiany personalne w organach spółki
Iwona Piątkowska – radca prawny, prowadzi własną kancelarię w Krakowie,
specjalizuje się w prawie spółek, procesach przekształceń podmiotów
leczniczych oraz prawie pracy w ochronie zdrowia; posiada bogate doświadczenie w zakresie opracowania uchwał JST dotyczących funkcjonowania,
restrukturyzacji, likwidacji samorządowych szpitali a także tworzenia kluczowych dokumentów spółek prowadzących podmioty lecznicze, doradza w
zakresie ładu korporacyjnego i kompetencji organów spółek medycznych
Tadeusz Stefaniak – prezes zarządu Pleszewskiego Centrum Medycznego
Sp. z o.o., najlepszego szpitala-spółki w Polsce wg prestiżowego rankingu
Rzeczpospolitej z listopada 2012 r., jako menedżer osiąga znakomite wyniki
zapewniając pacjentom dostępność do wysokiej jakości specjalistycznych
świadczeń zdrowotnych, realizuje z powodzeniem świadczenia komercyjne,
korzysta ze środków pomocowych wspólnot europejskich, orędownik
i współautor innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych w szpitalu
Roman Kolek – wicemarszałek województwa opolskiego, lekarz medycyny,
doświadczony samorządowiec, specjalista w zakresie zdrowia publicznego i
systemu finansowania świadczeń zdrowotnych, wieloletni z-ca dyrektora
wojewódzkiego oddziału NFZ, prelegent wielu konferencji w kraju i za
granicą, aktywnie działa na rzecz profilaktyki zakażeń i racjonalizacji antybiotykoterapii, autor wielu publikacji poświęconych tym zagadnieniom
Zuzanna Świerc – doświadczony menedżer ochrony zdrowia, pełnomocnik
dyrektora szpitala klinicznego w Warszawie, b. prezes zarządu szpitala
przekształconego w spółkę prawa handlowego i dyrektor Biura Księgowości i
główny księgowy Centrali Narodowego Funduszu Zdrowia, specjalistka
w zakresie gospodarki finansowej podmiotów leczniczych i finansowania
systemu ochrony zdrowia, doktorantka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, członek Stowarzyszenia Księgowych w Polsce
Tadeusz Stefaniak
Restrukturyzacja – przed czy po przekształceniu
Dyscyplina finansowa we wszystkich obszarach działalności – jak to osiągnąć
Mechanizmy kontroli kosztów jako narzędzia do uzyskania dodatniego
wyniku finansowego (budżetowanie, kontrola wydatków, przetargi, receptariusz szpitalny)
Plan finansowo-rzeczowy podstawą działania podmiotów leczniczych
Certyfikaty ISO i akredytacja CMJ a kultura organizacyjna w jednostce
Kontratkowanie i rozliczanie procedur w spółce prowadzącej szpital
Rzeczywisty koszt procedur medycznych a ich wycena przez płatnika
Optymalizacja kodowania w systemie jednorodnych grup pacjentów
Kontrola procesu rozliczania świadczeń w jednostce – zadania personelu
medycznego, koderów i statystyków medycznych
Roman Kolek
Determinanty dostępności do świadczeń zdrowotnych a możliwe zmiany w
finansowaniu świadczeń ze środków publicznych
Finansowanie świadczeń zdrowotnych realizowanych w podstawowej
opiece zdrowotnej a dostępność do świadczeń szpitalnych
Droga do stabilizacji systemu ochrony zdrowia w Polsce - odpowiedzialność
regionalna a decentralizacja NFZ
Zuzanna Świerc
Polityka rachunkowości i jej wpływ na gospodarkę finansową spółki
Rozrachunki i procedury windykacji należności
Gospodarka majątkiem trwałym i obrotowym
Materiały, zapasy, obrót magazynowy
Wyniki w sprawozdaniu finansowym spółki prawa handlowego
UCZESTNICY
Szkolenie kierowane jest do członków zarządów spółek prowadzących
podmioty lecznicze. Zapraszamy prezesów i ich zastępców ds. medycznych,
ekonomiczno-finansowych, techniczno-administracyjnych. Szkolenie polecamy szczególnie przedstawicielom spółek pragnących poprawić wyniki
finansowe swoich jednostek.
CZAS I MIEJSCE SZKOLENIA
Szkolenie odbędzie się w dniach 7 – 9 marca 2013 r. (czwartek – sobota), w
sali wykładowej Hotelu „Hyrny”, przy ul. Piłsudskiego 20 w Zakopanem.
Zajęcia rozpoczną się we czwartek, 7 marca 2013 r. o godz. 11.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w godzinach: dzień I – od
11.00 do 17.00, dzień II – od 9.00 do 15.00 oraz dzień III – od 9.00 do 13.00.
61-702 Poznań, ul. Gwarna 13
tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 852 77 97
e-mail [email protected], www.promotor.poznan.pl
PRAKTYKA ZARZĄDZANIA I PRZECIWDZIAŁANIE ZADŁUŻENIU
W SPÓŁKACH PROWADZĄCYCH PODOMIOTY LECZNICZE
WARUNKI UCZESTNICTWA
Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 880,- PLN*. Cena obejmuje zajęcia warsztatowe, konsultacje, bogate materiały szkoleniowe, przybory
do pisania, imienny certyfikat ukończenia szkolenia, poczęstunek, obiady, kolację. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania. Istnieje możliwość uzyskania
zniżki w przypadku zgłoszenia na szkolenie więcej niż jednej osoby z jednostki. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie do biura CEM
Promotor karty zgłoszenia udziału w szkoleniu. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w programie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Szkolenie zostanie zrealizowane pod warunkiem zebrania minimalnej wymaganej liczby uczestników.
* Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest w co najmniej 70% ze środków publicznych (środki publiczne w
rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym razie do ww. ceny zostanie doliczony podatek VAT
w wysokości 23%. Stosowne oświadczenie zawarte jest w karcie zgłoszenia.
ZGŁOSZENIE UDZIAŁU
Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonywane są na podstawie przesłanej do biura CEM Promotor karty zgłoszenia zamieszczonej poniżej. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 28 lutego 2013 r. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać faksem na nr 61 852 77 97, w formie elektronicznej na adres: [email protected] lub za pomocą zgłoszenia on-line ze strony internetowej www.promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu będą przyjmowane najpóźniej na 5 dni przed jego rozpoczęciem na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszenia. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Rezygnacja z udziału w szkoleniu w terminie krótszym niż 5 dni
przed jego rozpoczęciem wiąże się z obciążeniem kosztami organizacyjnymi w wysokości 30% wartości szkolenia. Nie dokonanie opłaty za udział nie jest
jednoznaczne z rezygnacją z udziału. Osobom zainteresowanym oferujemy pomoc w rezerwacji zakwaterowania w Zakopanem (szczegóły poniżej). Ilość
miejsc jest ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
KONTAKT I INFORMACJE DODATKOWE
Przesłanie zgłoszenia udziału jest jednoznaczne z akceptacją warunków zawartych w niniejszej ofercie. Szczegółowe informacje o programie i sposobie
organizacji szkolenia dostępne są w biurze Centrum, pod numerami telefonu 61 855 23 14, 61 855 43 05 w godzinach od 8.00 do 16.00 lub pod numerem
telefonu komórkowego 501 47 42 45 (bez ograniczeń czasowych). Zapraszamy do odwiedzenia naszego serwisu internetowego: www.promotor.poznan.pl
KARTA ZGŁOSZENIA UDZIAŁU W SZKOLENIU
Zgłaszam udział następujących osób (prosimy o czytelne wypełnienie zgłoszenia):
Lp.
Imię i nazwisko uczestnika
Stanowisko
Telefon kontaktowy
Adres e-mail
1.
2.
w warsztatach nt.: Praktyka zarządzania i przeciwdziałanie zadłużeniu w spółkach… w dniach 7 – 9 marca 2013 r., w Zakopanem.
numer szkolenia OZ/13/16
Należność za udział w szkoleniu: .................................... zł zostanie przekazana w terminie podanym w ofercie – na konto:
CEM PROMOTOR Bank PEKAO S.A. I Oddział w Poznaniu, nr 77 1240 1747 1111 0000 1849 4790
Prosimy o wystawienie faktury VAT. Nr NIP ....................................................
.......................................................
.....................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
pieczęć Zakładu
Oświadczam, że udział ww. osób w szkoleniu finansowany jest w większości ze środków publicznych w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. nr 157 poz. 1240).
(jeśli stosowne należy podpisać oświadczenie)
.....................................................
podpis Dyrektora lub osoby upoważnionej
Zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: 61 852 77 97 lub pocztą na adres C.E.M. PROMOTOR, 61-702 Poznań, ul. Gwarna 13.
ZAKWATEROWANIE
Proszę o rezerwację zakwaterowania w Hotelu „Hyrny” przy ul. J. Piłsudskiego 20 w Zakopanem (właściwy wariant zaznaczyć X)
w terminie od dnia .......................
do dnia .......................
w pokoju 1-osobowym w cenie 129,- zł
w pokoju 2-osobowym w cenie 109,- zł (łóżko)*
nie będę korzystać z zakwaterowania
*cena obowiązuje przy parzystej liczbie uczestników wyrażających chęć zakwaterowania w pokoju 2-os.; ostatnia zgłoszona osoba pragnąca nocować w
pokoju 2-osoboowym - „nieparzysta” będzie zakwaterowana w pok. 1-os.
61-702 Poznań, ul. Gwarna 13
tel. +48 61 855 23 14, fax +48 61 852 77 97
e-mail [email protected], www.promotor.poznan.pl