Program Operacyjny Polska Cyfrowa na lata 2014

Polska Cyfrowa
przyjazne i sprawne państwo dla obywateli i przedsiębiorców
Diagnoza dla POPC
Program Operacyjny Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 wspiera:
alokacja:
1 020,22 mln euro
949,6 mln euro
145 mln euro
powiększenie katalogu usług publicznych dostępnych drogą elektroniczną,
dostarczenie technicznych możliwości oraz umiejętności korzystania z nich.
Diagnoza dla POPC
Priorytet dla projektów realizowanych w ramach obszarów:
rynek pracy,
nauka i szkolnictwo wyższe,
ubezpieczenia i świadczenia społeczne,
podatki i cła,
ochrona zdrowia,
sprawy administracyjne, w szczególności
obywatelskie,
prowadzenie działalności gospodarczej,
wymiar sprawiedliwości i sądownictwo,
prezentacja i udostępnianie danych
przestrzennych i statystycznych,
zamówienia publiczne,
bezpieczeństwo i powiadamianie
ratunkowe.
Dotychczasowe działania MIR i MAiC w zakresie „Polski Cyfrowej”
dokonano diagnozy dla Programu
Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020,
zorganizowano tzw. preselekcję inwestycji
do realizacji w ramach 2. celu szczegółowego
POPC „Wysoka dostępność i jakość e-usług
publicznych”,
odbyła się pierwsza tura negocjacji projektu
programu, po której MIR przesłał poprawioną
wersję POPC do KE,
trwają prace nad kryteriami wyboru projektów,
uszczegółowieniem programu, wytycznymi
oraz innymi dokumentami programowymi
w celu jak najszybszego rozpoczęcia naboru
projektów m.in. w ramach 2. celu
szczegółowego.
Nie działamy w próżni – wybrane elektroniczne usługi zrealizowane z
POIG
E-usługi zrealizowane z POiG:
E-Deklaracje – do końca 2014 r. wpłynęło 58
mln dokumentów w formie elektronicznej
CEiDG – w 2013 r. przyjęto i przetworzono
ponad 2 mln wniosków o wpis lub likwidację,
zmianę i zawieszenie, działalności
gospodarczej (ok. 4,5 tys. wniosków dziennie)
Księgi wieczyste – udostępniono on-line
ponad 90% wszystkich ksiąg wieczystych, w
284 z 348 wydziałów ksiąg wieczystych
przeniesiono już wszystkie księgi do postaci
elektronicznej. Z usługi wglądu do ksiąg
wieczystych skorzystano już ponad 150 mln
razy
E-usługi zrealizowane z POiG
Platforma Usług Elektronicznych ZUS –
zarejestrowano już ok. 776 tys. Użytkowników
korzystających z dostępu do informacji o
świadczeniach i płatnościach
(świadczeniobiorcy, lekarze, płatnicy itd.). W
systemie przetworzono blisko 650 tys.
Dokumentów)
Liczba obywateli korzystających z
udostępnionych przez GUGiK zasobów
infrastruktury przestrzennej przekroczyła 8 mln.
Z Geoportalu korzysta średnio ponad 200 tys.
użytkowników miesięcznie.
Projekty przygotowywane do wdrożenia w ramach POPC
Podczas preselekcji wysoko punktowane
były:
Potencjalne projekty dla POPC:
rozwój Pojedynczego Punktu Kontaktowego
trzeciej generacji,
budowa Platformy Usług Elektronicznych Służby
Celnej,
Platforma e-fakturowania dla sfery finansów
publicznych,
rozwój katalogu usług cyfrowych dla klientów
Administracji Podatkowej i Kontroli Skarbowej
w latach 2014-2020,
e-Zamówienia - elektroniczne zamówienia
publiczne.
utworzenie krajowej bazy danych geodezyjnej
ewidencji sieci uzbrojenia terenu ,
rozwijanie Zintegrowanego Systemu Informacji
o Nieruchomościach.
Wyzwania zarządcze
zmiana trybu wyboru projektów:
wsparcie w zakresie e-usług publicznych w POPC zostanie rozdzielone w trybie konkursowym.
ulepszenia system zarządzania i kontroli PO PC:
- wyznaczenie kamieni milowych dla wszystkich projektów,
-wprowadzenie ścisłego powiązania wprowadzanych w projektach zmian z kamieniami milowymi,
- wzmocnienie powiązań istniejących form monitoringu i sprawozdawczości z procedurą weryfikacji
wniosków o płatność oraz wynikami kontroli.
wybieranie projektów w oparciu o kryteria zatwierdzone przez Komitet Monitorujący POPC;
KRMC przyjęło w maju 2014 r. tzw. warunki brzegowe, które będą zawarte w kryteriach:
- maksymalny okres realizacji projektu 36 miesięcy,
- gotowość legislacyjna niezbędna dla osiągnięcia planowanych funkcjonalności,
- projekt realizowany w wybranej metodyce projektowej oraz inwestycja musi wpisywać się w strategię
bądź program przyjęty dla danego obszaru.
unikanie „cyfryzacji biurokracji”:
istotnym elementem inwestycji będzie nie tylko wdrożenie nowej usługi, ale także zapewnienie zmian
organizacyjnych eliminujących bariery biurokratyczne.
Wyzwania strategiczne
Efektywna koordynacja kraj vs kraj; kraj vs region
Współdzielenie infrastruktury publicznej
Architektura korporacyjna państwa
Otwieranie zasobów – popyt vs podaż
Inwentaryzacja informacji sektora publicznego
-
Dziękuję za uwagę
Iwona Wendel
Podsekretarz Stanu
Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju