5.1. Odpowiedzialny pracodawca - KGHM

Odpowiedzialny pracodawca
Najcenniejszy kapitał społeczny
KGHM Polska Miedź S.A. jest jednym z najbardziej pożądanych pracodawców w Polsce, gwarantując
bezpieczeństwo i stabilność zatrudnienia, atrakcyjne wynagrodzenie i bogaty pakiet socjalny. Świadczą o tym
m.in. wyróżnienie przyznane spółce w 2010 roku w rankingu Universum Professional Survey – „Idealny
Pracodawca”. W 2011 roku w tym samym rankingu, w kategorii „Inżynieria” firma zajęła 2. miejsce.
Od początku działania jednym z najważniejszych zasobów, którym dysponuje Spółka, są ludzie – doświadczona kadra kierownicza i pracownicy o wysokich
kwalifikacjach. Podstawowym celem działań Firmy związanym z zarządzaniem kadrami jest zapewnienie niezbędnej liczby pracowników o określonych zawodach i
kwalifikacjach oraz jak najlepsze wykorzystanie ich potencjału.
Naj cenniej s zy k apit ał s poł eczny
Aby właściwie wykorzystywać kompetencje i wiedzę pracowników, w firmie wdrożony został Sy s t em Zar ządzania P ot encj ał em Społ eczny m . Wspomaga on
realizację jej strategii biznesowej, obejmując m.in. system kształcenia i doskonalenia, planowanie karier i zarządzanie kompetencjami oraz proces rekrutacji i adaptacji.
System Zarządzania Potencjałem Społecznym (SZPS) ma na celu zapewnienie, że każdy pracownik:
jest profesjonalistą o wysokich kompetencjach,
pracuje w atmosferze otwartości, partnerstwa, uprzejmości i uczciwości,
jest współtwórcą norm, wartości i kultury organizacji.
Miedziowy koncern od 50 lat jest nie tylko jednym z liderów polskiej
gospodarki, a od 1997 roku jedną z największych spółek notowanych na
Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, ale i firmą silnie związaną ze
swoim regionem, zorientowaną na lokalne działania, dbającą
o pracowników i środowisko, w którym funkcjonuje. Wpływ Spółki na
otoczenie jest bardzo istotny – zatrudniające ponad 18,5 tysiąca
pracowników przedsiębiorstwo jest największym pracodawcą Dolnego
Śląska, a w firmach należących do Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź
S.A. pracuje kolejne 12,5 tysiąca osób. KGHM jest też największym
podatnikiem w regionie.
Od początku działalności KGHM podejmował działania, które dziś
z powodzeniem mogłyby zostać uznane za wynikające ze społecznej
odpowiedzialności biznesu. Ich zwieńczeniem jest strategia CSR (więcej na
jej temat w rozdziale III), ujmująca w sposób kompleksowy 50 ‑letnie
doświadczenia i współczesne wyzwania stojące przed nowoczesnym
przedsiębiorstwem.
Łączna liczba pr acownik ów
wedł ug t y pu zat r udnienia,
r odzaj u, umowy o pr acę i
r egionu w podziale na pł eć
a) Łączna liczba pracowników,
w tym:
Mężczyźni
Kobiety
b) Pracownicy zatrudnieni
na podstawie umowy
o pracę, w tym:
Pracownicy zatrudnieni
na pełny etat, w tym:
Mężczyźni
Kobiety
Pracownicy zatrudnieni
na niepełny etat, w tym:
Mężczyźni
Kobiety
Pracownicy zatrudnieni
na niepełny etat, w tym:
Mężczyźni
Kobiety
Pracownicy zatrudnieni
na czas określony, w tym:
Mężczyźni
Kobiety
c) Pracownicy zatrudnieniu
na podstawie umowy
zlecenia i o dzieło, w tym
Mężczyźni
Kobiety
2010 2011
18 639 18 615
17 305 17 283
1 334 1 332
18 639 18 615
18 624 18 600
17 305 17 283
1 334 1 332
15
15
9
8
6
6
17 352 17 535
16 083 16 269
1 269 1 266
1 287 1 080
1 222 1 014
65
66
72
94
57
15
80
14
Łączna liczba nowo zat r udniony ch
pr acownik ów, odej ś ć or az ws k aźnik 2010
fl uk t uacj i pr acownik ów wedł ug
gr up wiek owy ch, pł ci i r egionu
a) Łączna liczba pracowników,
652
którzy odeszli z pracy
w raportowanym okresie,
w tym:
Mężczyźni
607
Kobiety
45
b) Procent pracowników, którzy
3,50%
odeszli z pracy w
raportowanym okresie,
w tym
Mężczyźni
3,30%
Kobiety
0,20%
c) Łączna liczba pracowników,
874
którzy rozpoczęli pracę w
jednostce w raportowanym
okresie, w tym
Mężczyźni
821
Kobiety
53
d) Procent pracowników, którzy
4,70%
rozpoczeli pracę w
raportowanym okresie
Mężczyźni
4,40%
Kobiety
0,30%
2011
628
585
43
3,40%
3,10 %
0,20 %
602
563
39
3,20%
3,00%
0,20%
Odsetek zatrudnionych objętych umowami zbiorowymi
Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla w stosunku do płacy
minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji w podziale
na płeć
Mężczyźni
Kobiety
a) Stosunek wysokości wynagrodzenia pracowników, najniższego szczebla do
wysokości płacy minimalnej na danym rynku w głównych lokalizacjach organizacji,
w podziale na płeć:
Mężczyźni
Kobiety
b) Definicja "głównych lokalizacji"
c) Czy istnieje minimalne ustalone wynagrodzenie pracowników najniższego
szczebla lub czy jest ono różne w głównych lokalizacjach w podziale na płeć
2010
99,70%
2011
99,70%
7 893 zł
6 602 zł
8 208 zł
6 798 zł
5,99 : 1
5,01 : 1
kraj
1317 zł/m-c
5,92 : 1
4,90 : 1
kraj
1386 zł/m-c