nowoczesne zarządzanie produkcją

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
„OTREK” Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu Sp. z o.o., ul. Fabryczna 10, Wrocław
8 – 9 GRUDNIA 2014, 9.00 – 15.15
ZAPRASZAMY
www.otrek.com.pl
„OTREK” Europejskie Centrum Rozwoju Biznesu Sp. z o.o.
ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
tel.: 71/356 50 90, fax: 71/356 50 90
Cele szkolenia:
Przedstawienie problemów decyzyjnych przedsiębiorstw funkcjonujących w warunkach gospodarki rynkowej oraz istoty, zasad
funkcjonowania i wdrażania współczesnych rozwiązań w obszarze zarządzania produkcją uwzględniających logistyczne aspekty
przepływów materiałowych:
 komputerowo zintegrowanego systemu zarządzania produkcją opartego na założeniu „planowania potrzeb" MRP/MRPII
(rozwiązania reprezentującego najszerszy zakres zastosowań w szerokiej gamie przedsiębiorstw krajów wysoko rozwiniętych,
jak również zyskującego coraz szersze zainteresowanie w przedsiębiorstwach krajowych, podejmujących prace nad
informatyzacją obszaru zarządzania produkcją),
 alternatywnych do koncepcji MRPII systemów zarządzania produkcją: strategii produkcji „dokładnie na czas" JIT, stanowiącej
kluczowy element sukcesu na rynku międzynarodowym firm japońskich oraz, względnie nowego, komputerowego systemu
planowania i sterowania produkcją w warunkach „wąskich gardeł" OPT (rozwiązań mogących funkcjonować autonomicznie
bądź w koniunkcji z systemami zintegrowanego zarządzania produkcją MRPII
Adresaci:
Szkolenie adresowane jest do pracowników wyższego i średniego szczebla zarządzania produkcją, kierowników i pracowników
działów technicznych oraz innych komórek współpracujących z wydziałami produkcyjnymi, a także każdego zainteresowanego
problematyką zarządzania produkcją .
Trener:
Mariolanta Rowińska – Fronczek - stały trener i konsultant „OTREK”, ekonomista, organizator, wieloletni pracownik
Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Legnicy.
Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z następujących zakresów:
 koncepcje zarządzania i organizacja przedsiębiorstw: Lean Management, Total Quality Management, Human Recources
Management, Business Process Reengineering,
 projektowanie i wdrażanie zmian,
 ochrona własności niematerialnych i prawnych w przedsiębiorstwach,
 zarządzanie zespołami,
 komunikacja interpersonalna,
 systemy motywowania i organizacji zespołów pracowniczych.
Miejsce szkolenia:
sala szkoleniowa „OTREK” Europejskie
Centrum Rozwoju Biznesu Sp. z o.o. we
Wrocławiu, ul. Fabryczna 10, II piętro.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie obejmuje 14 godzin dydaktycznych
i realizowane jest w ciągu 2 dni. Zajęcia
rozpoczynają się o godz. 9.00 i kończą
o godz. 15.15.
Opłata za szkolenie wynosi 960,00 PLN +
23% VAT i obejmuje: udział w szkoleniu,
materiały dydaktyczne i piśmiennicze,
przerwy
kawowe,
lunch
oraz
zaświadczenie.
Należność za udział w szkoleniu, prosimy
przekazać przelewem, po otrzymaniu
potwierdzenia o rozpoczęciu szkolenia, na
konto:
BZ WBK I/O Wrocław,
Nr: 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336
Kontakt:
Dodatkowych informacji udziela:
Aneta Bigdoń, tel. 71/ 356 50 89
e-mail: [email protected]
Program:
1. Strategie działalności usługowej i wytwórczej
 Wyznaczanie produkcyjnych celów przedsiębiorstwa
 Wytyczne opracowania strategii produkcji
 Przewidywanie potrzeb
 Podejmowanie decyzji
2. Organizacja przestrzeni produkcyjnej
 Kryteria dobrego rozmieszczenia obiektów
 Planowanie rozmieszczenia obiektów
 Struktura przedmiotowa i technologiczna
3. Techniki rozmieszczania obiektów.
4. Metody równoważenia linii
5. Projektowanie przepływu produkcji
 Stacjonarna forma organizacji produkcji
 Potokowe formy organizacji produkcji
 Niepotokowe formy organizacji produkcji
 Gniazdowa forma organizacji produkcji
6. Sterowanie przepływem produkcji przez stanowiska
7. Projektowanie systemów produkcyjnych
 Produkcja jednostkowa, seryjna, masowa
 Technologia grupowa
 Elastyczne systemy produkcyjne
8. Uzasadnianie wyboru starej lub nowej technologii
9. Zarządzanie zapasami - kosztowy wymiar zarządzania produkcją
 Metody sterowania przepływem materiałów
 Planowanie potrzeb materiałowych (MRP i MRPII)
 JiT
 KANBAN
10. Analiza Pareto
11. Ekonomiczna wielkości partii
12. Statystyczna norma zużycia materiałowego.