ST_MODU£_Gocan_Zarz¹dzam lud mi w firmie
Transkrypt
ST_MODU£_Gocan_Zarz¹dzam lud mi w firmie
MODUŁ praktyczny do bloku zajęć specjalizacyjnych - opis tryb stacjonarny Nazwa modułu Zarządzam ludźmi w firmie - perspektywa HR menedżera Warunki uczestnictwa Zgodne z wymogami SWPS Moduł ten jest przeznaczony dla osób, które chcą pozyskać kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji z poziomu: • HR Manager, • szkoleniowiec, trener, • specjalista lub doradca ds. personalnych, • konsultant firm doradczych z obszaru HR i doradztwa organizacyjnego. Celem tego modułu jest wyposażenie słuchaczy w wiedzę i umiejętności, jak również postawy pozwalające na kompetentne realizowanie zadań z obszaru personalnego w organizacji, zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym. Adresaci modułu i cel zajęć Studenci poznają wpływ obszaru HR na efektywność przedsiębiorstwa. Uczestnicy otrzymują wiedzę na temat praktycznych zagadnień związanych z realizacją polityki HR w biznesie i mają możliwość współuczestniczenia w różnych projektach dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. W ramach zajęć odbędzie się również przedstawienie studentom konkretnych rozwiązań wiodących firm w zakresie kluczowych projektów zarządzania ludźmi. Dodatkowo słuchacze zdobędą praktyczne doświadczenie z zakresu tworzenia i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi zarządzania ludźmi w organizacji, istotne z punktu widzenia 1 15 lipca 2014 osób odpowiedzialnych za politykę HR w firmie. Kierownik Mgr Irmina Gocan Posiada kilkunastoletnie doświadczenie jako ekspert i menedżer HR, a obecnie prezes spółki doradztwa personalnego. Odpowiedzialna m.in. za strategię HR i systemy pozyskiwania, rozwoju i motywowania kadr w Biogram kierownika modułu przemyśle. Autorka wielu procedur i praktycznych rozwiązań HR publikowanych w Wolters Kluwer. Wykłada w kilku uczelniach m.in. w SWPS i na Akademii Leona Koźmińskiego. Absolwentka m.in. Podyplomowych Studiów ZZL i dla trenerów grupowych oraz studiów MBA HR. WARSZTATY 60 godz. wyłącznie tryb stacjonarny 12 spotkań po 5 godz. 1. Strategiczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi i jego znaczenie dla biznesu. 2. Praktyczne rozwiązania w zakresie organizacji funkcji personalnej, role, stanowiska i wymagania stawiane pracownikom działów personalnych we współczesnych organizacjach. 3. Rola doradztwa personalnego i jego nadzorowanie przez służby HR. 4. System zarządzania kompetencjami, model kompetencji i ocena kompetencji. Ocena kompetencyjna 360 stopni. Treść zajęć 5. System zarzadzania wynikami, kaskadowanie celów strategicznych oraz system zarządzania przez cele. Kluczowe wskaźniki efektywności. 6. Wymogi kwalifikacyjne i kompetencyjne, opisy stanowisk pracy. Proces rekrutacji, selekcji i adaptacji do pracy. 7. Perspektywa rynku pracy, budowanie wizerunku pracodawcy. 8. Proces szkoleniowy i ocena jego efektywności, zarządzanie szkoleniami w organizacji. 9. Proces rozwoju pracowników, programy rozwoju kadry 2 15 lipca 2014 kierowniczej, ścieżki awansów i ścieżki karier. 10. Praktyczne zastosowanie komercyjnych testów badania preferencji i predyspozycji zawodowych pracowników. 11. Budowanie zaangażowania pracowników i zarządzanie zmianą w organizacji. 12. Zwolnienia i Outplacement. Mgr Irmina Gocan Prowadzący warsztaty Mgr Anna Kasperowicz Warunki zaliczenia i Obecność i aktywność na warsztatach i praktykach, praca kryteria oceny warsztatów projektowa. • Mgr Irmina Gocan – konsultant HR, wcześniej pracowała jako ekspert i menedżer personalny. Specjalizuje się w budowaniu zasad i narzędzi HR oraz wdrażaniu projektów motywacyjnych, ocennych. Zajmuje się również Biogramy prowadzących controllingem personalnym i compliance w HR. warsztaty • Mgr Anna Kasperowicz - konsultant HR, wcześniej pracowała jako specjalista i ekspert HR. Specjalizuje się w budowaniu zasad i narzędzi HR oraz wdrażaniu projektów rekrutacyjnych, rozwojowych i systemów awansowych. Zajmuje się również budowaniem ścieżek karier. PRAKTYKI 60 godz. 60 godz. tryb stacjonarny Osoba odpowiedzialna Mgr Irmina Gocan Praktyki w ramach zajęć w SWPS Grupa stworzy fikcyjną firmę konsultingową, której klientem są małe i średnie firmy oraz urzędy mające zapotrzebowanie na model kompetencji i ocenę kompetencji, narzędzia rekrutacji i selekcji, rozwoju zawodowego, employer Treść praktyk 60 godzin. brandingu oraz podstawowych dokumentów w zakresie prawa pracy. Celem projektu będzie stworzenie oferty dla klienta w ramach zagadnień omawianych na warsztatach oraz wypracowanie konkretnych narzędzi i wzorów dokumentów. 3 15 lipca 2014 Obecność i realizacja poszczególnych etapów projektu dla fikcyjnego klienta. Warunki zaliczenia i kryteria W razie usprawiedliwionej nieobecności – uzupełnienia oceny praktyk poszczególnych etapów projektu dla fikcyjnego klienta na bazie ustalenia pomiędzy prowadzącym a studentem. Reguły integracji ocen z Obecność na 90% praktykach jest warunkiem zaliczenia warsztatów (ew. ich części) i warsztatów. praktyk (ew. ich części) W ramach SWPS i instytucji współpracujących (w ramach Instytucje i osoby przyjmujące współpracy z firmami szkoleniowymi i doradczymi oraz u pracodawców). Praktyki będą się odbywać na terenie szkoły pod opieką kierownika bloku – mgr Irmina Gocan. Dla najlepszych studentów dodatkowo możliwe są praktyki w Organizacja praktyk ramach współpracy z firmami szkoleniowymi i doradczymi oraz u pracodawców – każdorazowo uzyskiwane będzie potwierdzenie zainteresowania pracodawców. Mgr Irmina Gocan Mgr Anna Kasperowicz Prowadzący praktyki oraz Przedstawiciele firm (w ramach współpracy z firmami szkoleniowymi i doradczymi oraz u pracodawców) • Mgr Irmina Gocan – konsultant HR, wcześniej pracowała jako ekspert i menedżer personalny. Specjalizuje się w budowaniu zasad i narzędzi HR oraz wdrażaniu projektów motywacyjnych, ocennych. Zajmuje się również controllingem personalnym i compliance w HR. Biogram prowadzącego praktyki • Mgr Anna Kasperowicz - konsultant HR, wcześniej pracowała jako specjalista i ekspert HR. Specjalizuje się w budowaniu zasad i narzędzi HR oraz wdrażaniu projektów rekrutacyjnych, rozwojowych i systemów awansowych. Zajmuje się również budowaniem ścieżek karier. 4 15 lipca 2014