plan działania

PLAN DZIAŁANIA
Gminy Przedbórz
1. Adres gmin
Nazwa Gminy
Województwo
Miejscowość
Ulica
Nr domu
Kod pocztowy
Miasto i Gmina Przedbórz
Łódzkie
Przedbórz
Mostowa
29
97-570
2. Osoba do kontaktów roboczych z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej
Imię
Wojciech
Nazwisko
Karbownik
Stanowisko
Sekretarz Miasta
Nr telefonu
044 781 22 61-65
Nr faksu
044 781 21 80
Adres poczty [email protected]
e-mail
3. Ogólny opis zaplanowanych usług społecznych (ok. 500 znaków)
W ramach Programu Integracji Społecznej, gmina przewiduje spójny projekt
skierowany do ogółu społeczeństwa z podziałem na poszczególne zadania:
3.1.Dzieci i Młodzież – zajęcia pozalekcyjne wyrównawcze, sportowe i koła
zainteresowań przy szkole, zajęcia opiekuńczo-dydaktyczne realizowane przy
świetlicach: integracyjnej w Przedborzu i środowiskowej w Górach Mokrych.
Ponadto zajęcia rozwijające zdolności oraz integrujące młodzież –koła i kluby
pozaszkolne, wyjazdy, wolontariat.
3.2.Osoby starsze –rozwój form aktywizacji seniorów oraz integracja
międzypokoleniowa – kluby, wyjazdy, kursy, Klub Seniora oraz wolontariat.
3.3.Społeczność (dzieci i młodzież, osoby starsze, rodziny, a także osoby
niepełnosprawne) - Integracja społeczna na wielu poziomach, wspólne
przedsięwzięcia różnych organizacji, imprezy sportowe, imprezy o zasięgu
lokalnym, rozwój wolontariatu oraz zajęcia klubowe na rzecz różnych grup
społecznych i zajęcia opiekuńczo-integracyjne dla osób niepełnosprawnych
organizowane przy Świetlicy Integracyjnej w Przedborzu.
3.4.Wizyty studyjne i szkolenia w zakresie dobrych praktyk.
4. Czy planowane usługi są zgodne z zapisami w planach strategicznych gminy (w
tym w strategii rozwiązywania problemów społecznych, jeśli istnieje)?
TAK
Gmina posiada Strategię Rozwiązywania Problemów Społecznych załącznik do Uchwały
Nr XXXIII/245/06 Rady Miejskiej w Przedborzu z dnia 29 marca 2006r.
Obecnie gmina jest na etapie aktualizacji Strategii Rozwiązywania Problemów
Społecznych Miasta i Gminy Przedbórz na lata 2007 2015– przeszła ona
konsultacje społeczne i jest w fazie dopracowywania .
Planowane przedsięwzięcia są zgodne z zapisami strategii, wypracowanymi
metoda partycypacyjną i na warsztatach strategicznych z moderatorem:
1. Cel strategiczny
Stworzenie dzieciom i młodzieży perspektyw rozwoju –
Cele szczegółowe:
1.1.Rozszerzenie oferty zajęć pozalekcyjnych i pozaszkolnych ukierunkowanych na
podniesienie wiedzy i umiejętności dzieci i młodzieży.
1.2.Rozszerzenie oferty zajęć pozalekcyjnych i pozaszkolnych ukierunkowanych na
wzrost tożsamości lokalnej i integrację społeczną .
1.3.Zwiększenie możliwości uczestnictwa młodzieży w przedsięwzięciach
organizowanych na terenie Gminy i poza nią: współpraca lokalna i międzynarodowa..
2. Cel strategiczny
Aktywizacja społeczna osób niepełnosprawnych
Cele szczegółowe :
2.1.Zwiększenie ilości atrakcyjnych form spędzania wolnego czasu oraz
umożliwiających rozwój dla osób niepełnosprawnych.
2.2.Zwiększenie dostępności dla osób niepełnosprawnych do form umożliwiających
integrację społeczną.
2.3.Zwiększenie dostępności do usług opiekuńczych i medycznych, specjalistycznych.
3. Cel strategiczny
Zwiększenie integracji międzypokoleniowej i zapewnienie samorozwoju oraz
uczestnictwa w życiu społecznym osób starszych.
Cele szczegółowe
3.1.Zwiększenie dostępności do usług edukacyjnych, opiekuńczych i medycznych dla
osób starszych.
3.2.Zwiększenie ilości atrakcyjnych form spędzania wolnego czasu oraz
umożliwiających rozwój dla seniorów.
3.3.Zwiększenie ilości form aktywnego uczestnictwa osób starszych w życiu Gminy
(współdziałanie pomiędzy klubami i organizacjami młodzieżowymi, seniorami oraz
innymi grupami społecznymi, wolontariat , samopomoc sąsiedzka etc).
4. Cel strategiczny
Podniesienie poziomu integracji społecznej
4.1.Zwiększenie ilości przedsięwzięć angażujących różne grupy społeczne – imprezy o
zasięgu lokalnym, wyjazdy, kursy, konkursy, organizacje zrzeszające różne grupy
społeczne etc.
4.2.Angażowanie osób starszych w działalność społeczną – Klub Seniora ale i
wykorzystanie umiejętności i doświadczenia zawodowego i życiowego seniorów na
rzecz działań międzypokoleniowych.
4.3.Podniesienie aktywności społecznej mieszkańców na rzecz środowiska lokalnego.
Jeśli NIE, proszę o wyjaśnienie rozbieżności.
5. Prognozowany harmonogram realizacji Planu Działania
Główne etapy
ROK 2008
ROK 2009
realizacji
Planu
Działania
Kwartały
I
II
III
IV
I
Przygotowanie
dokumentacji
konkursowej
X
Ogłoszenie
konkursu
X
X
Rozstrzygnięcie
konkursu i
podpisanie umowy
z usługodawcą
X
X
II
III
IV
Realizacja usług
X
X
X
X
Monitoring i
ewaluacja
X
X
X
X
Rozliczenie i
sprawozdawczość
gminy
X
6. Plan zapotrzebowania na środki finansowe
TABELA 6.1.
Rodzaje usług* zgodnie z podziałem w
punkcie 3, np.:
% kwoty objętej
Planem Działania
Kwota (w złotych)
Usługi dla dzieci i młodzieży.
291.043,05
78,65 %
Usługi dla osób starszych
23 000
6,22%
Społeczność - usługi łączone dla
różnych grup społecznych
40 000
10,81%
Wsparcie szkoleniowe (szkolenia,
warsztaty, wizyty studyjne, itp.) – do
10% alokacji
16 000
4,32%
370.043,05
100 %
Razem:
•
•
kurs Euro tabela NBP z 14.04.2008r. 73/A/NBP/2008 1€ = 3,4295 PLN
kwota alokowana 107.900€ x 3,4295 PLN = 370.043,05 PLN
TABELA 6.2.
Podział kwot
Kwota
Kwota objęta Planem
Działania
Kwota pozostająca nadal w
dyspozycji gminy
RAZEM
TABELA 6.3.
Kwota w
rozbiciu na
kwartały*
Kwartały
Kwota (w
złotych)
zł
%
370.043,05
100%
370.043,05
100%
ROK 2008
I
II
-
III
RAZEM
ROK 2009
IV
I
II
III
IV
180 000
65 000
65 000
60.043,05
370.043,05
7. Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym opisie usług społecznych są zgodne
z prawdą. Wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego planu innym instytucjom oraz
ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny.
Imię i nazwisko osoby uprawnionej
Miłosz Naczyński
Stanowisko
Burmistrz Miasta
Miejsce i data
Przedbórz, 23 października 2008 r.
Podpis i pieczęć osoby uprawnionej
8. Weryfikacja planu (WYPEŁNIA ROPS / KONSULTANT REGIONALNY):
TAK
Czy wszystkie pola zostały właściwie wypełnione przez gminę?
Czy prognozowany koszt działań jest zgodny z kwotą alokowaną na TAK
daną gminę?
Czy zakres planowanych usług jest zgodny z zapisami w planach TAK
strategicznych gminy, w tym w szczególności w strategii
rozwiązywania problemów społecznych?
PODPIS: …………….
DATA:…………………