Modele biznesowe gospodarki obiegu zamkniętego

KOALICJA NA RZECZ
GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
MODELE BIZNESOWE
OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
MAŁGORZATA GRESZTA, CSR CONSULTING
PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA
Źródło: Korzyści społeczne z gospodarki o obiegu zamkniętym, Raport Klubu Rzymskiego za Ellen MacArthur Foundation
2
W PRAKTYCE
3
MODELE BIZNESOWE GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
Używanie materiałów z recyklingu jako surowców do
produkcji nowych produktów
Włączenie materiałów z jednego lub więcej zużytych
produktów do tworzenia nowego produktu niższej jakości lub
wyższej jakości / wartości
Udostępnianie usług, narzędzi i produktów powiązanych
wśród branż w celu poprawy efektywności wykorzystania
zasobów
Świadczenia usługi zbierania starych lub zużytych produktów
Źródło: Circular Business Models, Forum for the Future, Unilever
4
CLOSED-LOOP RECYCLING
Używanie materiałów z recyklingu jako surowców do produkcji nowych produktów
Korzyści dla klientów (materialne i emocjonalne):
-
Obniżenie cen materiałów - oszczędności
Zachęcenie do recyklingu
Brak kosztów usuwania odpadów
Etyczna konsumpcja
Szanse na rozwój rynku:
-
-
Bezpieczna dostawa materiałów, większa stabilność łańcucha
dostaw i niższe koszty materiałów
Większe możliwości marketingowe przez interakcję z konsumentem
5
DOWNCYCLING
Włączenie materiałów z jednego lub więcej zużytych produktów do tworzenia nowego
produktu niższej jakości
Korzyści dla klientów (materialne i emocjonalne):
-
Obniżenie cen materiałów
Zachęcenie do recyklingu
Brak kosztów usuwania odpadów
Etyczna konsumpcja
Szanse na rozwój rynku:
-
Bezpieczna dostawa materiałów, większa stabilność łańcucha
dostaw i niższe koszty materiałów
Niższe koszty materiałowe i utylizacji
Lepsza reputacja / wartości marki (CSR)
6
UPCYCLING
Włączenie materiałów z jednego lub więcej zużytych produktów do tworzenia nowego
produktu, co implikuje poprawę jakości
Korzyści dla klientów (materialne i emocjonalne):
-
Zwiększona jakość produktu w stosunku do oryginalnego produktu
Przedłużenie użytkowania produktu
Obniżenie cen przez oszczędności kosztów materiałowych
Unikalny i spersonalizowany produkt
Szanse na rozwój rynku
-
Bezpieczeństwo ekologiczne lub surowców
Brak kosztów wydobycia surowców
Zwiększenie wartości produktu poprzez recykling produktów o
niskiej wartości
7
METHOD (Close loop recycling / upcycling)
8
INDUSTRIAL SYMBIOSIS
Udostępnianie usług, narzędzi i produktów wśród powiązanych branż w celu poprawy
efektywności wykorzystania zasobów.
Korzyści dla klientów:
-
Rozwiązanie systemowe, brak bezpośredniej wartości dla klienta
Szanse na rozwój rynku
-
Osiąganie wzrostu poprzez optymalizację kosztów
Zapewnienie ciągłości działania poprzez zapewnienie dostaw
surowców
Niższe koszty surowców
9
DuPont and Procter & Gamble (Industrial symbiosis)
10
COLLECTION SERVICES
Świadczenia usługi zbierania starych lub zużytych produktów.
Korzyści dla klientów (materialne i emocjonalne):
-
Wygodna i odpowiedzialna utylizacja produktów
Unikalne doświadczenie marki
Etyczna konsumpcja jako symbol statusu
Szanse na rozwój rynku:
-
Konsumenci lub partner przemysłowy ponosi koszty zbiórki
Dodatkowe środki pozyskiwane od władz lokalnych
Zapewnienie ciągłości działania poprzez zapewnienie dostaw
ograniczonych surowców
Brak kosztów wydobycia kosztów
11
Nesspresso (Collection services)
12
MODELE BIZNESOWE I WSPIERAJĄCE
Źródło: Circular Business Models, Forum for the Future, Unilever
13
KOALICJA NA RZECZ
GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
KONTAKT:
Małgorzata Greszta
Partner Zarządzający
Tel. 662 347 471
[email protected]