INFORMACJA O KATEDRZE ZARZĄDZANIA PUBLICZNEGO UJ 1

INFORMACJA O KATEDRZE ZARZĄDZANIA PUBLICZNEGO UJ
1. NAZWA Katedra Zarządzania Publicznego – Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu
Jagiellońskiego.
2. HISTORIA
Działalność Katedry Zarządzania Publicznego UJ w strukturze Instytutu rozpoczęła się 1 października
2005 roku, ale formalnie utworzono ją w maju 2006 roku. Przez pierwsze miesiące Katedra funkcjonowała
jako jednostka w organizacji. Pierwsza siedziba Katedry znajdowała się w budynku przy ulicy
Mickiewicza 3. Od lutego 2010 roku siedziba Katedry została przeniesiona do nowego budynku Wydziału
Zarządzania i Komunikacji Społecznej przy ulicy prof. Łojasiewicza 4.
Pierwszy skład Katedry przedstawiał się następująco: prof. dr hab. Barbara Kożuch, mgr Wioleta Karna,
dr Janusz Sasak.
PROFIL NAUKOWO-BADAWCZY Katedry Zarządzania Publicznego obejmuje:
Podstawy teoretyczne nauk o zarządzaniu:
teoria organizacji,
metodologia nauk o zarządzaniu – aspekty humanistyczne i ekonomiczne,
organizacja i zarządzanie w polityce społecznej.
Zasady zarządzania w sektorze publicznym i obywatelskim:
teoria i praktyka zarządzania publicznego – od nowego zarządzania publicznego (NPM) do
współrządzenia (governance),
modele modernizacji administracji publicznej,
zasady współdziałania organizacji publicznych i pozarządowych.
Współczesne problemy zarządzania:
sprawność organizacji publicznych i obywatelskich,
zarządzanie finansami publicznymi,
kształtowanie kompetencji menedżerów projektów,
zarządzanie ochroną zdrowia.
Instrumentarium zarządzania:
nowe instrumenty zarządzania publicznego,
prospołeczne instrumenty współczesnego zarządzania,
e-administracja publiczna,
komputerowe wspomaganie procesów,
zarządzanie międzykulturowe,
instrumenty komunikacji w placówkach oświatowych,
innowacje organizacyjne w publicznych instytucjach kultury.
3. DYDAKTYKA
Pracownicy i stali współpracownicy Katedry w roku akademickim 20010/2011 prowadzą zajęcia na
studiach pierwszego, drugiego i trzeciego stopnia na kierunkach zarządzanie i polityka społeczna
prowadząc następujące przedmioty podstawowe i kierunkowe oraz składające się na ścieżkę dydaktyczną:
efektywność realizacji zadań publicznych,
ekonomia sektora publicznego,
e-usługi w administracji publicznej,
finanse publiczne,
informatyczne wspomaganie zarządzania,
Informatyka w zarządzaniu,
innowacje społeczne i organizacyjne,
koncepcje zarządzania,
metody i techniki badań społecznych,
międzynarodowe organizacje gospodarcze i społeczne,
międzynarodowe zarządzanie publiczne,
nauka o organizacji,
podstawy zarządzania,
podstawy zarządzania publicznego,
procesy informacyjne w zarządzaniu,
seminaria magisterskie i licencjackie,
usługi społeczne,
zabezpieczenia społeczne
zarządzanie finansami lokalnymi,
zarządzanie karierą zawodową,
zarządzanie programami i projektami,
zarządzanie publiczne w praktyce,
zarządzanie wiedzą,
zasobami ludzkimi.
4. AKTUALNY SKŁAD OSOBOWY KATEDRY
Profesorowie:
Prof. zw. dr hab. Barbara Kożuch
Prof. dr hab. Łukasz Sułkowski
dr hab. Renata Przygodzka, prof. UJ
Adiunkci
Dr Wioleta Karna
Dr Janusz Sasak
Współpracownicy i Doktoranci
prof. dr hab. Antoni Kożuch
dr Joanna Jończyk
dr Mateusz Lewandowski
mgr Tomasz Jabłoński
mgr Stanisława Jung-Konstanty
mgr Magdalena Król
mgr Marcin Maciejewski
Jan-Meisel Dobrzański
Andrzej Przygodzki
Michał Zawadzki
5. Publikacje pracowników Katedry/Zakładu
Wykaz publikacji - książki
1. Kożuch B., Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa 2007; s. 290;
2. Kożuch B., Prawelska-Skrzypek G., Poradnik wdrażania zmian organizacyjnych w PUP. Wyd. UJ,
Kraków 2007; s.158
3. Kożuch B., Kożuch A., Plawgo B., Podstawy zarządzania organizacjami, Fundacja Współczesne
Zarządzanie, Kraków 2005, s. 252.
4. Kożuch B. [red.], Zarządzanie usługami publicznymi. TNWZ, FWZ, Kraków 2008, s. 160
5. B. Kożuch (red.) Problemy zarządzania organizacjami publicznymi FWZ, ISP UJ, Kraków 2006,s. 179.
6. Kożuch B., Markowski T. [red.], Z teorii i praktyki zarządzania publicznego. Fundacja Współczesne
Zarządzanie, Białystok; s.157
Wykaz publikacji według problematyki badawczej
Podstawy teoretyczne nauk o zarządzaniu:
7. Sudoł S., Kożuch B., Rozszerzyć nauki o zarządzaniu o zarządzanie publiczne jako ich subdyscyplinę,
w: S. Lachiewicz, B. Nogalski (red.), Osiągnięcia i perspektywy nauk o zarządzaniu, Wolters Kluwer
2010, s. 382-401.
8. Kożuch B., O podstawach, funkcjach i metodach zarządzania, „Współczesne Zarządzanie” 1/2009, s.
121-127.
9. Kożuch B., Przygodzka R., Publiczność organizacji i teoretyczne aspekty jej pomiaru. „Prace i
Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego” 2/1/2009, s. 182-189.
10. Kożuch B., Przygodzka R., Publiczność organizacji i teoretyczne aspekty jej pomiaru. „Prace i
Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego” 2/1/2009, s. 182-189.
11. Kożuch B., Humanizm organizacyjny w koncepcjach zarządzania publicznego, W: Banaszak S.,
Doktór K. (red.), Socjologiczne i pedagogiczne problemy organizacji i zarządzania, Wyższa Szkoła
Komunikacji i Zarządzania, Poznań 2009, s.161-169
12. Kożuch B., O podstawach, funkcjach i metodach zarządzania, „Współczesne Zarządzanie” 1/2009, s.
121-127.
13. Kożuch B., O konfrontacji dawnego ze współczesnym w naukach o zarządzaniu, Współczesne
Zarządzanie 2009 nr 4, s. 153-158.
14. Kożuch B., Dobro wspólne w koncepcjach zarządzania. w: A. Czech (red.), Stowarzyszenia i
towarzystwa a społeczeństwo obywatelskie, życie gospodarcze i przestrzeń społeczna. PTE,
Katowice 2008, s. 62-78.
15. Kożuch B., Kożuch A., Podstawy organizacji i zarządzania. TN WZ, FWZ, Kraków, 2008 s. 171.
16. Kożuch B., Wyodrębnianie się nowych dyscyplin naukowych na przykładzie zarządzania
publicznego. Współczesne Zarządzanie 2007/1;
17. Kożuch B., The Essence of Public Management. W: Nowak A., Glinka B., Hensel P. (red.),
Management in Poland after Accession to the EU. Selected Aspects. WN WZ Uniwersytetu
Warszawskiego, Warszawa 2007, s.71-82.
18. Specyficzne cechy organizacji publicznych. /w:/ Kożuch B., Markowski T. [red.], Z teorii i praktyki
zarządzania publicznego. Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok; s.31-41.
19. B. Kożuch, Kompetencje menedżerów organizacji publicznych: teoria a praktyka zarządzania, Prace
Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Nr 156, s. 337-345.
20. Kożuch B., Czas we współczesnych koncepcjach badawczych. „Ekonomia i Środowisko” 2005 nr 1,
21. Kożuch B., Zarządzanie publiczne jako dyscyplina naukowa. „Zarządzanie Publiczne” 1/2005.
22. Sułkowski Ł, Dominujący nurt zarządzania strategicznego z punktu widzenia nurtu krytycznego,
„Zarządzanie strategiczne”, red. A. Kaleta, K. Moszkowicz., Uniwersytet Ekonomiczny we
Wrocławiu, 2010.
23. Sułkowski Ł, Scientific Theories in Management, „Management”, vol. 14, no 2, 2010.
24. Sułkowski Ł, Dysfunkcje zarządzania zasobami ludzkimi w polskich przedsiębiorstwach rodzinnych,
„Zaszyty naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu”, nr 19, Wyższa Szkoła Bankowa we
Wrocławiu, 2010, stron: 12 (181-193),
25. Sułkowski Ł, Nurt krytyczny w ZZL, „Menedżer w gospodarce otwartej na wiedzę”, Zeszyty naukowe
UE we Wrocławiu, 2010, stron:
26. Sułkowski Ł, Inspiracje metodyką neoewolucjonizmu w naukach o zarządzaniu, „Osiągnięcia i
perspektywy nauk o zarządzaniu”, red. S. Lachiewicz, B. Nogalski, Wolters Kluwer, Warszawa 2010,
stron: 17 (112-128).
27. Sułkowski Ł., Interpretative Approach in Management Sciences, “Argumenta Oeconomica”, nr 2,
2009, stron: 24 (127-151).
28. Sułkowski Ł., The Application of the Neo-evolutionary Paradigm in Marketing, “Management”, nr 1,
2009, stron: 10 (190-199).
29. Sułkowski Ł, Paradygmaty nauk społecznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi, „Zarządzanie
zasobami ludzkimi”, nr 6 (71), 2009, stron: 14, (121-134). Afiliacja: Uniwersytet Jagielloński.
30. Sułkowski Ł., “Tragedia dobra wspólnego” w świetle paradygmatu neoewolucyjnego”, “Zarządzanie
Publiczne”, nr 1 (5), stron: 9 (9-17).
31. Przygodzka R.Changes in organizational behavior of academic institutions compared to the
expectations of their stakeholders, , Współczesne Zarządzanie”2010, nr 4,
32. Przygodzka R. “Organization’s Publicness – A Stimulant or De-Stimulant of Development,
Współczesne Zarządzanie”, 2009, nr 4, s. 91-100
33. Przygodzka R. Publiczność organizacji i teoretyczne aspekty jej pomiaru, Prace i Materiały Wydziału
Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego” B. Kożuch, R. Przygodzka, 2009, nr 2/1, s. 182-189.
Zasady zarządzania w sektorze publicznym i obywatelskim:
34. Kożuch B., Wpływ współdziałania międzyorganizacyjnego na realizację celów organizacji
publicznych, „Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego” 2/1/2009, s. 175181.
35. Kożuch B., The Culture of Cooperation. Theoretical Aspects.”Journal of Intercultural Management”
2/2009, Vol.1, s.17-29.
36. Kożuch B., Współdziałanie w środowisku lokalnym. Współczesne Zarządzanie 2008 nr 2, s. 139-143.
37. Kożuch B., Kożuch A., 2008, Współdziałanie jako instrument podnoszenia konkurencyjności
przedsiębiorstw. Roczniki Naukowe SERiA, tom X, z. 3; 1-6.
38. Kożuch B., Co-operation and Raising Social Capital. Management Theory and Studies for Rural
Business and Infrastructure Development 2007 nr 1 (8) s. 72-76 [The State University of
Agriculture and Ecology Zhytomyr, Ukraine
39. Kożuch B., Zmiany organizacyjne w powiatowych urzędach pracy. Struktury i strategie. Wyd. UJ,
Kraków 2007; 92;
40. Kożuch B., Entrepreneurial Behaviour of Public Organisations as Factor of Supporting Rural
Business and Infrastructure Development. Estonian University of Life Sciences, Institute of
Economics and Social Science “Transactions” 2006/223, s. 195-204.
41. Kożuch B., Zarys rozwoju zarządzania publicznego. „Współczesne Zarządzanie” 3/2006, s. 46-56.
42. Kożuch B., Istota zarządzania publicznego. „Problemy Zarządzania” 4/2005, 40-50.
43. Karna W., Ocena zaawansowania zmian w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury, [w:]
Potocki A. (red.), Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, Difin, Warszawa 2007, str. 282288, liczba stron – 7
44. Sasak J., Koncepcje e-usług publicznych i możliwości ich wdrażania w administracj samorządowej,
w Zarządzanie Publiczne Nr 8 (8) /2009 Zeszyty naukowe ISP UJ, Kraków 2010
45. Sasak J., Model zarządzania przepływem informacji w urzędzie miasta, w Jerzy Gołuchowski,
Aldona Frączkiewicz-Wronka: Technologie wiedzy w zarządzaniu publicznym ’07, Wydawnictwo AE
w Katowicach, Katowice 2008.
46. Sasak J., Instrumenty wdrażania zmian w zarządzaniu informacjami – relacje zewnętrzne i
wewnętrzne, w Barbara Kożuch, Grażyna Prawelska-Skrzypek (red.): Poradnik wdrażania zmian
organizacyjnych w PUP ,2006
Współczesne problemy zarządzania:
47. B. Kożuch, A. Kożuch, The essence of contemporary cross-sector collaboration, "Optimum" 3/2010.
48. B. Kożuch, People-oriented management in local government entities in Poland, w: D. Lewicka
(red.), Organisation management. Competitiveness, Social Responsibility, Human Capital, AGH,
Kraków 2010, s. 77-90
49. Kożuch B., Innowacyjność w sektorze publicznym – bariery i możliwości rozwoju. W: Kryk B., Piech
K., Innowacyjność w skali makro i mikro. Instytut Wiedzy i Informacji, Warszawa 2009, s. 83-93.
50. Kożuch B., Wpływ współdziałania międzyorganizacyjnego na realizację celów organizacji
publicznych, „Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego” 2/1/2009, s. 175181
51. Kożuch B., Zmiany form zatrudnienia administracji samorządowej szczebla podstawowego.
„Zarządzanie Publiczne” Zeszyty Naukowe ISP UJ 1/2009.
52. Kożuch B., Współdziałanie w publicznych jednostkach ochrony zdrowia W: R. Lewandowski, R.
Walkowiak, Współczesne wyzwania strukturalne i menedżerskie w ochronie zdrowia RL i RW,
Olsztyńska WSIiZ, s. 109 – 120
53. Kożuch A., Kożuch B., 2008, Z badań nad zarządzaniem organizacjami publicznymi w Polsce. /w:/
W. Ostasiewicz, P. Ucieklak-Jeż [red.]: Zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie. AJD,
Częstochowa;
54. Kożuch B., Narzędzia zarządzania zmianami organizacyjnymi w Powiatowych Urzędach Pracy. W:
Kożuch B., Prawelska-Skrzypek G., Poradnik wdrażania zmian organizacyjnych w PUP. WUJ, Kraków
2007
55. Kożuch B., Warunki sukcesu organizacji publicznych.” Prace i Materiały Wydziału Zarządzania
Uniwersytetu Gdańskiego 2/2007, s. 535-546
56. Kożuch B., Management Public Organisations and Rural Development. w: Management Theory and
Studies for Rural Business and Infrastructure Development. Lithuanian University of Agriculture,
Faculty of Economics and Management, Akademija 2006, ss. 80-82.
57. Kozuch A., Kozuch B., Plawgo B., Horizontal network coherence as a factor of local development.
w: Rural Development 2005. Globalisation and Integration Challenges to Rural Development I
Eastern and Central Europe. Vol.2. book 1, LZUA, Kaunas, 163-165.
58. Kożuch B., Wanda Zaremba., Czynniki sukcesu organizacji publicznych. „Prace i Materiały Wydziału
Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 4/2005, ss. 125-147.
59. Przygodzka R., Efektywność sektora publicznego, „Optimum. Studia Ekonomiczne” nr 4(40), 2008,
s. 153-169.
60. B. Kożuch, Przygodzka R., Publiczność organizacji i teoretyczne aspekty jej pomiaru, „Prace i
Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego” nr 2/1, 2009, s. 182-189.
61. Kożuch B., Kożuch A., Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie małym przedsiębiorstwem. Prace
Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 43/2009, UE, Wrocław.
62. Przygodzka R. Wybrane aspekty metodologicznego ujęcia rewitalizacji w Polsce, Lokalne grupy
działania a procesy rewitalizacyjne na obszarach wiejskich, , 2010, s. 109-126
63. Karna W. Zmiany w strukturze organizacyjnej jako instrument usprawniający zarządzanie w
publicznych instytucjach kultury. Zeszyty Naukowe Ekonomiczne problemy usług, nr 45/2009
„Nowoczesna administracja publiczna”, Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, str. 277-285
64. Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych, Zarządzanie Publiczne. Zeszyty
Naukowe ISP UJ, nr 4/2009, str. 39, liczba stron - 13
65. Karna W., Umiejętności i funkcje menedżerów jako czynniki sukcesu organizacji. Praca i Materiały
Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, „Społeczne uwarunkowania sukcesu organizacji”,
Wyd. Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego oraz Fundacja Rozwoju Uniwersytetu
Gdańskiego, nr 2/3/2009, str. 992-1000
66. Karna W., Zmiany w strukturze organizacyjnej jako instrument usprawniający zarządzanie w
publicznych instytucjach kultury. Zeszyty Naukowe Ekonomiczne problemy usług, nr 45/2009
„Nowoczesna administracja publiczna”, Wyd. Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, str. 277-285,
liczba stron - 9
67. Karna W., Zmiany warunków świadczenia usług publicznych w sferze kultury. Kwartalnik
Współczesne Zarządzanie, Wyd. Fundacji Współczesne Zarządzanie, nr 2/2008, str. 101-108, liczba
stron – 10
68. Karna W., Specyfika funkcjonowania publicznych instytucji kultury, [w:] Przygodzka R. (red.), Sektor
publiczny we współczesnej gospodarce, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2008, str.99112, liczba stron – 14
69. Karna W., Zmiany w zarządzaniu publicznymi instytucjami kultury, Wyd. UJ, Kraków 2008, liczba
stron - 108
70. Karna W., Zasady wprowadzania zmian w powiatowych urzędach pracy, [w:] Kożuch B., PrawelskaSkrzypek G. (red.), Poradnik wdrażania zmian organizacyjnych w PUP, W. UJ, Kraków 2007, liczba
stron – 17
71. Karna W., Wpływ uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych na zmiany w zarządzaniu
publicznymi instytucjami kultury, [w:] Białas T. (red.), Dylematy i wyzwania współczesnego
zarządzania organizacjami publicznymi, Wyd. WSAiB im. E. Kwiatkowskiego w Gdyni, Gdynia 2006,
str. 67-73, liczba stron – 7
72. Sasak J., Zastosowanie integratorów przepływu informacji w administracji publicznej w Dylematy i
wyzwania współczesnego zarządzania organizacjami publicznymi, Białas T. (red.), Wyższa Szkoła
Administracji i Biznesu, Gdynia 2006, s. 74 – 81
73. Sasak J., Integracja systemów informacyjnych jako warunek skutecznego wdrażania zarządzania
wiedzą, w S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska (red) Zarządzanie wiedzą i innowacjami we
współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź, 2010
74. Sasak J., E-administracja jako warunek zrównoważonego rozwoju, w J.S. Kardas, M. Jasińska (red.),
Społeczny wymiar zrównoważonego rozwoju organizacji, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa
2010, ss.361. ISBN 978-83-60652-82-4.
75. Sasak J., Zarządzanie przepływem informacji jako warunek kreowania wiedzy w organizacji w M.
Czerska, H. Czubasiewicz (red.) Społeczne uwarunkowania sukcesu organizacji, Prace i materiały
Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 2/9/2009, Wydział Zarządzania Uniwersytetu
Gdańskiego, Sopot
Instrumentarium zarządzania:
76. Kożuch B., Kożuch A., Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie małym przedsiębiorstwem. Prace
Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. 43/2009, UE, Wrocław.
77. Kożuch B., Zmiany form zatrudnienia administracji samorządowej szczebla podstawowego.
„Zarządzanie Publiczne” Zeszyty Naukowe ISP UJ 1/2009.
78. Kożuch B., Istota zarządzania publicznego. „Zarządzanie Publiczne” Zeszyty Naukowe ISP UJ 3/2009.
79. Kożuch B., The Culture of Cooperation. Theoretical Aspects.”Journal of Intercultural Management”
2/2009, Vol.1, s.17-29
80. Kożuch B., Kożuch A., Istota usług publicznych. Współczesne Zarządzanie 2008 nr 1, s. 19-35
81. Kożuch B., Współczesne kierunki zmian w zarządzaniu administracją publiczną. „Optimum” 2008
82. Kożuch B., Kożuch A., 2008, Kapitał intelektualny i ludzki – istota i znaczenie. /w:/ Pałasz L.,
Spychalski G., Malicki M. [red.], Rozwój zasobów kapitału ludzkiego na obszarach wiejskich. Studia i
Prace Wydz. Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniw. Szczecińskiego, Szczecin; 177-182
83. Kożuch B., Kożuch A., 2008, Istota usług publicznych. /w:/ Kożuch B. [red.], Zarządzanie usługami
publicznymi. TNWZ, FWZ, Kraków 2008; s.27-46;
84. Kożuch B., Zmiany organizacyjne w powiatowych urzędach pracy. w: A. Potocki (red.), Społeczne
aspekty przeobrażeń organizacyjnych. Difin, Warszawa 2007, s. 294-302.
85. Kożuch B., Diagnoza organizacyjna badanych Powiatowych Urzędów Pracy. W: Kożuch B.,
Prawelska-Skrzypek G., Poradnik wdrażania zmian organizacyjnych w PUP. WUJ, Kraków 2007,
s.35-45.
86. Kożuch B., Prawelska-Skrzypek G., Poradnik wdrażania zmian organizacyjnych w PUP. Wyd. UJ,
Kraków 2007; s.158.
87. Kożuch B., Prawelska-Skrzypek G., Zmiany organizacyjne w powiatowych urzędach pracy. W: Skalik
J. (red.) Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja. AE,
Wrocław 2006, s. 234-240;
88. Przygodzka R., Rola sektora publicznego we współczesnych procesach rozwojowych, „Optimum.
Studia ekonomiczne” nr 4, 2009
89. Przygodzka R., R.I. Dziemianowicz, Finanse publiczne według szkoły fryburskiej [w:] J. Głuchowski,
A. Pomorska, J. Szołno-Koguc (red.), Główne wyzwania i problemy finansów publicznych,
Wydawnictwo KUL, Lublin 2009, s. 239-247
90. Przygodzka R., Tradition or innovation – which approach is better in rural development? The case
of Podlasie region [in:] Bulletin of the Szent Istvan University, Special Issue, Part I, Gödöllö 2008,
75-86
91. Karna W.,Postawy i zachowania menedżerów publicznych instytucji kultury w sytuacji zmian,
Kwartalnik Współczesne Zarządzanie, Wyd. Fundacji Współczesne Zarządzanie, nr 4/2007, str. 101108,
92. Karna W., Kompetencje menedżerów publicznych a sprawność zarządzania publiczną instytucją
kultury, Zarządzanie Publiczne. Zeszyty Naukowe ISP UJ, nr 3/2007,
93. Sasak J., Zarządzanie przepływem informacji jako warunek kreowania wiedzy w organizacji w M.
Czerska, H. Czubasiewicz (red.) Społeczne uwarunkowania sukcesu organizacji, Prace i materiały
Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 2/9/2009, Wydział Zarządzania Uniwersytetu
Gdańskiego, Sopot
94. Sasak J., Zarządzanie informacją w urzędzie miasta, Kwartalnik Współczesne Zarządzanie, 2/2008.
95. Sasak J., Informatyczne wspomaganie zarządzania organizacjami publicznymi, Wydawnictwo
Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007
96. Sasak J., Rola systemu zarządzania integratorami przepływu informacji w zarządzaniu wiedzą, w
Integracja IT z systemami zarządzania w organizacjach gospodarczych, Kiełtyka L. (red.), Dom
Organizatora, Toruń 2006, s. 59 – 68.
97. Sasak J., Recenzja książki pod redakcją prof. dr hab. inż. Leszka Kiełtyki pod tytułem "Multimedia w
organizacjach gospodarczych i edukacji” Kwartalnik Współczesne Zarządzanie 4/2006, s. 170 – 174.
98.
99.