Szanowni Elektorzy, Słowem wstępu chciałbym podziękować
Transkrypt
Szanowni Elektorzy, Słowem wstępu chciałbym podziękować
Paweł Strawiński Deklaracja Szanowni Elektorzy, Słowem wstępu chciałbym podziękować za wszystkim, który mnie wsparli. Uzyskawszy nadspodziewanie wysokie poparcie postanowiłem spróbować ponownie. Jeżeli zostanę przez Państwa wybrany na członka Senatu UW jako przedstawiciel społeczności akademickiej niesamodzielnych pracowników naukowych deklaruję, iż przede wszystkim chciałbym się zając sprawami, w których czuję się kompetentny. Jednym z głównych moich obszarów zainteresowań badawczych jest wpływ edukacji na funkcjonowanie jednostki w społeczeństwie oraz modele finansowania edukacji. Uniwersytet, tak jak inne uczelnie akademickie w Polsce, będzie musiał dostosować się do nowych warunków instytucjonalnych. Obecnie toczy się debata publiczna dotycząca docelowego kształtu struktury szkolnictwa wyższego w Polsce. Jako współautor raportu Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polski biorę w niej aktywny udział. Moim zdaniem, proponowane w projektach zmiany, w większości racjonalne i słuszne, pomijają jeden ważny aspekt, jakim jest system zatrudnienia i poziom uposażenia kadry akademickiej. Z jednej strony postulowane jest wprowadzenie szeregu ograniczeń dla kadry naukowej, ale proponowane rozwiązania nie są powiązane z rekompensatą finansową. Dodatkowo, główna korzyść z pracy na wyższej uczelni jaką była pewność zatrudnienia została nam, jako grupie niesamodzielnych pracowników naukowych, odebrana. Ma to szczególne znaczenie dla osób młodych, które nie będąc pracownikami na zatrudnionymi bezterminowo nie posiadają zdolności kredytowej. W obecnych czasach i warunkach ekonomicznych wieloetatowość oraz znaczne obciążenia dydaktycznie, niespotykane w innych krajach europejskich, to niestety konieczność, na którą godzi się wielu pracowników naukowych. Drugim obszarem, w którym z racji swojego wykształcenia czuję się kompetentny, są zagadnienia związane z budżetem i finansami. Nie wiem czy Państwo zdają sobie z tego sprawę, że Wydziałem o najszybciej rosnącym koszcie działalności jest wydział centralny, czyli administracja. Oznacza to, 1 Paweł Strawiński Deklaracja niestety, że Uniwersytet nie działa ani sprawnie ani efektywnie, sprzyjając rozrostowi niepotrzebnej biurokracji. Z drugiej strony rzeczy potrzebne, takie jak spięcie wszystkich jednostek jednym systemem komputerowym nie są realizowane. Trzecią ważną sprawą, również związaną z finansami, którą chciałbym się zająć jest poprawa funkcjonowania systemu badań naukowych na Uniwersytecie Warszawskim. Obecnie uczelnia pobiera narzut od grantów niewiele dając w zamian. Zupełnie w inny sposób działają prywatne instytuty i fundacje naukowe. Przygotowując wniosek o grant badawczy czy rozliczając zrealizowany projekt w prywatnej instytucji naukowej badacz w zasadzie nie musi nić więcej zrobić poza napisaniem części merytorycznej wniosku, pozostałe czynności wykonuje administracja. Dlaczego tak nie jest na UW? Uważam, iż warto jest pobudzić działania idące w kierunku zmiany filozofii działania Biura Obsługi Badań. Szczególnie, że jedną z proponowanych zmian w finansowaniu szkolnictwa wyższego jest zwiększenie liczby konkursów o granty badawcze. Niejednokrotnie przy składaniu wniosków liczy się sprawność i szybkość działania, której administracji uniwersyteckiej brakuje. Liczę na Państwa zaufanie i poparcie. Paweł Strawiński 2