Szanowni Elektorzy, Słowem wstępu chciałbym podziękować

Transkrypt

Szanowni Elektorzy, Słowem wstępu chciałbym podziękować
Paweł Strawiński
Deklaracja
Szanowni Elektorzy,
Słowem wstępu chciałbym podziękować za wszystkim, który mnie wsparli.
Uzyskawszy nadspodziewanie wysokie poparcie postanowiłem spróbować ponownie. Jeżeli zostanę przez Państwa wybrany na członka Senatu UW jako
przedstawiciel społeczności akademickiej niesamodzielnych pracowników naukowych deklaruję, iż przede wszystkim chciałbym się zając sprawami, w
których czuję się kompetentny.
Jednym z głównych moich obszarów zainteresowań badawczych jest wpływ
edukacji na funkcjonowanie jednostki w społeczeństwie oraz modele finansowania edukacji. Uniwersytet, tak jak inne uczelnie akademickie w Polsce, będzie musiał dostosować się do nowych warunków instytucjonalnych. Obecnie
toczy się debata publiczna dotycząca docelowego kształtu struktury szkolnictwa wyższego w Polsce. Jako współautor raportu Konferencji Rektorów
Akademickich Szkół Polski biorę w niej aktywny udział. Moim zdaniem, proponowane w projektach zmiany, w większości racjonalne i słuszne, pomijają
jeden ważny aspekt, jakim jest system zatrudnienia i poziom uposażenia kadry akademickiej. Z jednej strony postulowane jest wprowadzenie szeregu
ograniczeń dla kadry naukowej, ale proponowane rozwiązania nie są powiązane z rekompensatą finansową. Dodatkowo, główna korzyść z pracy na wyższej uczelni jaką była pewność zatrudnienia została nam, jako grupie niesamodzielnych pracowników naukowych, odebrana. Ma to szczególne znaczenie
dla osób młodych, które nie będąc pracownikami na zatrudnionymi bezterminowo nie posiadają zdolności kredytowej. W obecnych czasach i warunkach
ekonomicznych wieloetatowość oraz znaczne obciążenia dydaktycznie, niespotykane w innych krajach europejskich, to niestety konieczność, na którą
godzi się wielu pracowników naukowych.
Drugim obszarem, w którym z racji swojego wykształcenia czuję się kompetentny, są zagadnienia związane z budżetem i finansami. Nie wiem czy
Państwo zdają sobie z tego sprawę, że Wydziałem o najszybciej rosnącym
koszcie działalności jest wydział centralny, czyli administracja. Oznacza to,
1
Paweł Strawiński
Deklaracja
niestety, że Uniwersytet nie działa ani sprawnie ani efektywnie, sprzyjając
rozrostowi niepotrzebnej biurokracji. Z drugiej strony rzeczy potrzebne, takie jak spięcie wszystkich jednostek jednym systemem komputerowym nie są
realizowane.
Trzecią ważną sprawą, również związaną z finansami, którą chciałbym się
zająć jest poprawa funkcjonowania systemu badań naukowych na Uniwersytecie Warszawskim. Obecnie uczelnia pobiera narzut od grantów niewiele dając w zamian. Zupełnie w inny sposób działają prywatne instytuty i fundacje
naukowe. Przygotowując wniosek o grant badawczy czy rozliczając zrealizowany projekt w prywatnej instytucji naukowej badacz w zasadzie nie musi
nić więcej zrobić poza napisaniem części merytorycznej wniosku, pozostałe
czynności wykonuje administracja. Dlaczego tak nie jest na UW? Uważam,
iż warto jest pobudzić działania idące w kierunku zmiany filozofii działania Biura Obsługi Badań. Szczególnie, że jedną z proponowanych zmian w
finansowaniu szkolnictwa wyższego jest zwiększenie liczby konkursów o granty badawcze. Niejednokrotnie przy składaniu wniosków liczy się sprawność i
szybkość działania, której administracji uniwersyteckiej brakuje.
Liczę na Państwa zaufanie i poparcie.
Paweł Strawiński
2