Scenariusz zajęć nr 5 Edukacja regionalna
Transkrypt
Scenariusz zajęć nr 5 Edukacja regionalna
Scenariusz zajęć nr 5 Edukacja regionalna Grupa docelowa: Młodzież gimnazjalna i licealna Opr. Magdalena Pospieszałowska Kwestionariusz naszym przyjacielem Cele Stworzenie kwestionariusza badań jakościowych, na którym uczestnicy będą bazować podczas badań terenowych Wytłumaczenie uczestnikom mechanizmów rządzących prawidłowo skonstruowanym kwestionariuszem badań jakościowych. Wyrobienie w uczestnikach umiejętności podziału tematu na szereg coraz bardziej szczegółowych zagadnień, które pozwolą zbadać dany temat w sposób „gęsty” Wyrobienie w uczestnikach umiejętności tworzenia logicznych ciągów pytań. Środki dydaktyczne Wybrane fragmenty książki: Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2000. Wybrane fragmenty książki: Wywiad kwestionariuszowy, red. K. Lutyńska, Wrocław 1983. Wybrane fragmenty książki: B. Kopczyńska-Jaworska, Metodyka etnograficznych badań terenowych, Warszawa 1971. Słowa klucze Kwestionariusz badań jakościowych, , zagadnienia ogólne, zagadnienia szczegółowe, pytania dodatkowe, logiczne ciągi pytań, fakty, opinie. Przebieg warsztatów 1. Pojęcia i problemy badawcze Zagadnienia i problemy dotyczące każdego z wybranych tematów wyszczególnione przez uczestników podczas poprzednich zajęć prowadzący zapisuje na osobnych karteczkach. Każda grupa dostaje karteczki ze swoimi zagadnieniami. Ich zadanie polegać będzie na ułożeniu ich w odpowiedniej kolejności. Prowadzący daje uczestnikom wskazówki dotyczące kolejności poruszanych zagadnień. Na samym początku powinny znaleźć się zagadnienia najbardziej ogólne, najprostsze, podstawowe dla rozpoznania badanego tematu. Na początku powinny znaleźć się też zagadnienia dotyczące faktów lub akcji. Później zagadnienia bardziej szczegółowe, trudniejsze, czy wymagające od Informatora dłuższych i bardziej otwartych czy nawet intymnych wypowiedzi. Na końcu pojawiają się zagadnienia dotyczące opinii, intencji oraz interpretacji. Kolejność zagadnień musi także być zorganizowana w sposób logiczny, pozwalający na prowadzenie i rozwijanie rozmowy z Informatorem oraz płynnego przechodzenia z zagadnienia do zagadnienia. Odpowiednia kolejność zagadnień powinna wywołać efekt coraz większego zaangażowania Informatora w rozmowę, jego coraz większej otwartości i gotowości udzielania odpowiedzi nawet na trudne pytania. Podczas pracy prowadzący pomaga warsztatowiczom – podpowiada, radzi, tłumaczy dlaczego kolejność zagadnień jest tak istotna. 2. Pytania Odpowiednio ułożone zagadnienia należy następnie przełożyć na język pytań, tak żeby z każdego zagadnienia powstało jedno do trzech pytań głównych. Do każdego z pytań głównych uczestnicy układają kilka pytań szczegółowych, rozwijających pytanie główne. Trzeba pamiętać o pytaniach, które pozwolą Informatorowi na doprecyzowanie udzielanych odpowiedzi. Do pytań o fakty i akcje koniecznie należy dołączyć pytania o to, skąd Informator zna poszczególne fakty, czy akcje stanowią jego własne przeżycia, czy może usłyszał o nich od kogoś innego, co jest jego własną obserwacją, a co treścią opowieści. Podobnie w pytaniach o intencje, opinie i interpretacje zdarzeń. Należy dopytać, czy opinia, którą wyraża stanowi treść jego własnych przemyśleń, czy może jest to opinia obiegowa, podzielana przez wszystkich w jego środowisku. Przy układaniu pytań dobrą strategią jest wyjście od jakiejś historii, pewnego przykładu (musi on jednak być dobrze przemyślany), który wywoła u Informatora szereg skojarzeń, przypomni mu o własnych historiach oraz naprowadzi go w łagodny sposób na treści, które nas interesują. Wśród pytań należy również uwzględnić pytania o konkretne historia z życia – trzeba przemyśleć w jaki sposób pytanie powinno być zadane, żeby skłoniło Informatora, do opowiadania o swoich doświadczeniach. 3. Kwestionariusz to nie wszystko – warsztaty: W ostatniej części tych zajęć uczestnicy kończą układać swoje kwestionariusze, sprawdzają kolejność i sensowność pytań. Prowadzący sprawdza i akceptuje gotowe kwestionariusze, przy okazji uczula uczestników na to, że kwestionariusz jest tylko bazą i pomocą, z której korzysta się podczas badań. Przypomina, że każda rozmowa z drugim człowiekiem jest inna i prowokuje inne pytania w czasie jej trwania. Kwestionariusz pomaga poukładać myśli, nie zapomnieć o ważnych zagadnieniach, czy zachować logiczny ciąg pytań, który angażuje Informatora w rozmowę. Jednak najważniejsze podczas wywiadu jest to, co Informator mówi – jego historie, opinie, opowieści są bazą do zadawania kolejnych pytań (na bieżąco), po to by zebrać jak najbogatszy materiał. Ćwiczenie, które prowadzący wykonuje z uczestnikami warsztatów, polega na przetestowaniu ich refleksu w zakresie stawiania pytań dodatkowych. Wciela się w rolę Informatora, a warsztatowicze zadają mu wybrane pytania ze swoich scenariuszy. Odpowiada na nie przytaczając prawdziwe lub wymyślone historie życiowe, w taki sposób, który u „czujnego” badacza powinien prowokować następne pytania. Dzięki temu ćwiczeniu uczestnicy uczą się wyłapywać w odpowiedziach Informatorów treści, które warto poszerzyć, rozwinąć, „pociągnąć” dalej itp. Zadanie domowe: W ramach zadania domowego uczestnicy powinni zapoznać się z kwestionariuszem – najlepiej poprzez kilkakrotne przeczytanie, przemyślenie i wyrobienie w sobie świadomości tego, co poprzez kolejne pytania chcą osiągnąć. Kwestionariusz musi stać się dla nich tak bliski, by podczas badań terenowych nie musieli odczytywać kolejnych pytań z kartki, ale żeby sposób prowadzenia przez nich wywiadu był swobodny. Kontakt wzrokowy z Informatorem jest bardzo ważny dla zbudowania odpowiedniej relacji, badacz może mieć przed sobą kwestionariusz, ale powinien być on tylko pomocą. Jedno „zerknięcie” powinno wystarczyć mu, by zorientować się jakie pytania powinny zostać zadane w następnej kolejności czy w jaki sposób może je na bieżąco zmodyfikować, dostosowując do tego, co dzieje się w terenie. Jest to możliwe jedynie wtedy, kiedy badacz bardzo dobrze zna swój kwestionariusz.