“Start-up Initiative”

“Start-up Initiative”
Podsumowanie wyników konsultacji
Komisji Europejskiej ze startupami
Co to jest Strategia Jednolitego Rynku UE?
● Ma przybliżyć konsumentom i przedsiębiorstwom
praktyczne korzyści z dostępu do wolnego przepływu
usług, towarów, kapitału i ludzi.
● Strategia koncentruje się na rynkach towarów i usług w
celu wsparcia potencjału inwestycyjnego przedsiębiorstw
w Europie.
Cztery główne grupy beneficjentów Strategii:
●
●
●
●
Konsumenci → zniesienie dyskryminacji w ich traktowaniu z uwagi na
pochodzenie lub miejsce zamieszkania
MŚP i startupy → dostęp do źródeł finansowania w Europie, uproszczenie
regulacji dot. VAT, tańsza rejestracja firmy, umożliwienie taniego uzyskiwania
praw patentowych, uproszczenie regulacji dot. prawa autorskiego
Rynek usług innowacyjnych → dopasowanie obecnego prawa do wymagań
gospodarki cyfrowej
Pracownicy → łatwiejszy dostęp dla pracowników i przedsiębiorstw do
nowych rynków
Cykl życia przedsiębiorstwa technologicznego
●
Faza Stand-up, gdy osoby lub grupy osób posiadają umiejętności
i kompetencje pozwalające na utworzenie nowej spółki.
●
Faza Start-up, gdy osiągnięto środki i spełniono wymagania regulacyjne
umożliwiające utworzenie nowej spółki.
●
Faza Scale-up, gdy firma może z sukcesem poszerzyć swoją działalność na
nowe rynki lub o nowe innowacje.
O co Komisja Europejska zapytała startupy?
1.
Jak wspierać potencjał przedsiębiorczości w Europie?
2.
Jakie są przeszkody w zakładaniu przedsiębiorstwa?
3.
Jaka jest rola polityk wsparcia w ekosystemie startupowym?
4.
Jakie są czynniki wsparcia innowacyjności?
5.
Czy polskie startupy planują ekspansję na zagraniczne rynki?
6.
Jakie są przeszkody w prowadzeniu firmy w Unii Europejskiej?
7.
Jaka jest rola polityk wsparcia w ekspansji scaleupów?
Cechy przedsiębiorstwa typu start-up
● Chłonne na wiedzę młode biznesy poszukujące skalowalnego
modelu biznesowego, gotowe na zmiany i uczenie się na błędach,
które pragną podważyć status quo tradycyjnego biznesu przy
pomocy technologii informatycznych
● Nastawione na potrzeby klienta, elastyczne w działaniu,
dostosowujące model biznesowy do lokalnych warunków lecz z myślą
o implementacji globalnej.
● Ich celem jest innowacja procesu lub produktu uwzględniająca też
optymalizację istniejących rozwiązań do 5 lat od założenia.
Cechy przedsiębiorstwa typu scale-up
● Firma o skalowalnym, dopracowanym modelu biznesowym
odnotowująca gwałtowny wzrost obrotów, o wyraźnie rosnącym
udziale w rynku macierzystym oraz na rynkach zagranicznych
(udział w rynku pierwotnym może być mały, mógł być tylko do testów),
poszukująca szybkiego refinansowania wkładu inwestycyjnego;
● Firma, która uzyskała wsparcie na ekspansję i współpracuje z
doświadczonymi ludźmi specjalizującymi się w business
development i w sprzedaży; obserwuje brak możliwości zwiększenia
rentowności przy obecnej skali.
Zapraszamy na debatę
www.startuppoland.org
tt: @startuppoland
W skład panelu dyskusyjnego wchodzą:
Michał Boni - Poseł do Parlamentu Europejskiego
Rafał Plutecki - Dyrektor Campus Warsaw
Zuzanna Śleszyńska - Współzałożycielka Lettly
Grzegorz Wolff - Dyrektor Biura Funduszy Europejskich i
Rozwoju Gospodarczego Urzędu m.st. Warszawy
Jan Zając - Założyciel i CEO Sotrender
www.startuppoland.org
tt: @startuppoland