docProtokół z XXII sesji rady powiatu z dnia 23 października 2012 r
download 
Reklamacja Transkrypt
Protokół z XXII sesji rady powiatu z dnia 23 października 2012 r
PROTOKÓŁ NR 0002/XXII/2012 XXII SESJA IV KADENCJI RADY POWIATU SUSKIEGO Z DNIA 23 PAŹDZIERNIKA 2012 ROKU Stan: 21 Radnych Obecnych: 17 Radnych Nieobecnych: 4 (lista obecności stanowi załącznik nr 1 do protokołu) Ad. 1 Otwarcie Sesji i stwierdzenie prawomocności obrad. O godzinie 9.00 Przewodniczący Rady Powiatu Suskiego Arkadiusz Kucia otworzył obrady XXII Sesji IV Kadencji Rady Powiatu Suskiego, powitał Radnych oraz przybyłych gości, po czym stwierdził, iż zgodnie z listą obecności w posiedzeniu uczestniczy 17 Radnych, co stanowi quorum pozwalające na podejmowanie prawomocnych decyzji. Ad. 2 Przedstawienie porządku obrad, ew. zmiany. Przewodniczący Rady przedstawił porządek obrad w następującym brzmieniu: 1. 2. 3. 4. Otwarcie Sesji i stwierdzenie prawomocności obrad. Przedstawienie porządku obrad, ew. zmiany. Przyjęcie protokołu z poprzedniej Sesji Rady Powiatu Suskiego. Wręczenie podziękowań olimpijkom z powiatu suskiego, reprezentującym Polskę podczas XXX Igrzysk Olimpijskich w Londynie w 2012 roku. 5. Wręczenie nagród Starosty Suskiego z okazji Dnia Edukacji Narodowej dla Dyrektorów i Nauczycieli podległych szkół i placówek oświatowych. 6. Informacja Starosty o pracach Zarządu i realizacji uchwał Rady. 7. Informacja o pracy Stałych Komisji Rady Powiatu Suskiego – przedstawienie wniosków. 8. Interpelacje i zapytania Radnych. 9. Wystąpienia mieszkańców Powiatu i zaproszonych gości. 10. Analiza działalności Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej za I półrocze 2012 roku. 11. Informacja o stanie oświaty – nabór, ilość oddziałów. 12. Sport i kultura fizyczna w powiecie suskim, sposób promocji, zakres sponsorowania. 13. Podjęcie uchwały w sprawie zmian w Budżecie Powiatu Suskiego na 2012 rok. 14. Podjęcie uchwały w sprawie zmian w wieloletniej prognozie finansowej Powiatu Suskiego. 15. Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia wysokości diet dla Radnych Powiatu Suskiego. 1 16. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Statutu Powiatu Suskiego. 17. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany uchwały Nr 0007/XVIII/140/2012 z dnia 5 czerwca 2012 roku w sprawie nadania Statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej. 18. Podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na zmianę wierzyciela Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej. 19. Podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na oddanie w najem w trybie bezprzetargowym, dotychczasowemu najemcy, nieruchomości lokalowej mieszczącej się w budynku przy ul. Kościelnej 5b. 20. Podjęcie uchwały w sprawie skargi Stowarzyszenia Oświatowego Solidarności Pracy i Inwalidztwa w Jordanowie na Przewodniczącego Rady Powiatu Suskiego. 21. Podjęcie uchwały w sprawie wystąpienia z deklaracją poparcia dla samorządów gmin tatrzańskich w sprawie przystąpienia tych gmin wraz z polskimi inwestorami do zakupu – w procesie prywatyzacji – Polskich Kolei Linowych S.A. 22. Odpowiedzi na interpelacje i zapytania Radnych. 23. Wolne wnioski. 24. Zakończenie Sesji po czym poinformował, iż w związku z pismem Prezesa Stowarzyszenia Oświatowego Solidarności Pracy i Inwalidztwa w Jordanowie punkt 20 „Podjęcie uchwały w sprawie skargi Stowarzyszenia Oświatowego Solidarności Pracy i Inwalidztwa w Jordanowie na Przewodniczącego Rady Powiatu Suskiego” zostaje zdjęty z porządku obrad. Następnie Starosta poprosił o wprowadzenie do porządku obrad uchwały w sprawie „wyboru biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej za 2012 rok”. Przewodniczący Rady poinformował, że podjęcie uchwały w sprawie wyboru biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej nastąpi w punkcie 20 porządku obrad. Radny A. Kruźlak zawnioskował o zdjęcie z porządku obrad podjęcia uchwały w sprawie wystąpienia z deklaracją poparcia dla samorządów gmin w procesie prywatyzacji – Polskich Kolei Linowych S.A. oraz przedstawienia ww. tematu w punkcie Wolne wnioski. Radny S. Hajos zgodził się z wnioskiem przedmówcy informując o pojawieniu się nowych okoliczności w sprawie. Przewodniczący Rady odczytał zmieniony porządek obrad: Pkt 1 – 19 bez zmian. 20. Podjęcie uchwały w sprawie wyboru biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej za 2012 rok. 21. Odpowiedzi na interpelacje i zapytania Radnych. 22. Wolne wnioski (w tym: deklaracja poparcia dla samorządów gmin tatrzańskich w sprawie przystąpienia tych gmin z polskimi inwestorami do zakupu – w procesie prywatyzacji – Polskich Kolei Linowych S.A.). 23. Zakończenie Sesji. 2 W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 17 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu Suskiego jednogłośnie przyjęła porządek obrad po zmianach. Ad. 3 Przyjęcie protokołu z poprzedniej Sesji Rady Powiatu Suskiego. Przewodniczący Rady poinformował, iż protokół z poprzedniej Sesji był udostępniony w Biurze Obsługi Rady oraz na stronie internetowej powiatu (w Biuletynie Informacji Publicznej Starostwa). Wobec powyższego poprosił Radnych o zgłaszanie ewentualnych uwag do jego treści. Uwag nie zgłoszono. Prowadzący obrady poddał pod głosowanie przyjęcie protokołu z XXI Sesji IV Kadencji Rady Powiatu Suskiego. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 17 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie przyjęła protokół z XXI Sesji IV Kadencji Rady Powiatu Suskiego. Ad. 4 Wręczenie podziękowań olimpijkom z powiatu suskiego, reprezentującym Polskę podczas XXX Igrzysk Olimpijskich w Londynie w 2012 roku P. Maciej Krzyśków Inspektor ds. Kultury i Sportu przedstawił osoby reprezentujące Polskę na XXX-tych Igrzyskach Olimpijskich w Londynie w 2012 roku. Natalia Leśniak i Paula Gorycka to mistrzynie Polski seniorek w swoich konkurencjach, zaś Dominik Grzyb współpracuje z kadrą wioślarzy od wielu lat. Natalia Leśniak. Mieszkanka Stryszawy łuczniczka w konkurencji łuku klasycznego w Polsce seniorek za rok 2012. Zdobyła sześć na siedem możliwych medali podczas mistrzostw Polski w Rzeszowie, triumfowała w klasyfikacji generalnej Pucharu Polski. Starosta Tadeusz Gancarz złożył podziękowanie także dla trenera klubowego Natalii z Łucznika Żywiec, Jana Lacha. Natalia Leśniak wyraziła zadowolenie z otrzymanego wyróżnienia. Jan Lach – trener Natalii Leśniak wyraził żal, że podczas Igrzysk nie było reprezentanta powiatu żywieckiego. Podkreślił, że swoje osiągnięcia sportowe Natalia Leśniak zawdzięcza swoim nauczycielom wychowania fizycznego. 3 Paula Gorycka. Pochodząca z Suchej Beskidzkiej zawodniczka jest mistrzynią Polski w kolarstwie górskim w 2012 roku, srebrną medalistką mistrzostw Europy U-23 rozgrywanych w Moskwie oraz brązową medalistką mistrzostw świata U-23, które w tym roku odbyły się w Austrii. Pamiątkową statuetkę otrzymał również Pauli trener Andrzej Piątek, który nie mógł być obecny podczas wręczania podziękowań. Paula zobowiązała się przekazać statuetkę i podziękowania trenerowi. Wyraziła wdzięczność wobec swojego trenera, sponsorów oraz wszystkich, którzy przyczynili się do jej sukcesów. Trzecim z reprezentantów powiatu suskiego na igrzyskach w Londynie był Dominik Grzyb. Nie startował w żadnej konkurencji. Jest on członkiem kadry wioślarzy, w której odpowiada za komputerową analizę treningów. Mieszkańców powiatu suskiego zapewnił o zwiększeniu liczby sukcesów na kolejnych igrzyskach. Starosta nadmienił, że liczba olimpijczyków z terenu powiatu suskiego, która wzięła udział w Igrzyskach jest promocją dla Powiatu Suskiego. Podkreślił, że należy się starać aby sport w powiecie suskim w dalszym ciągu się rozwijał po czym podziękował olimpijczykom za godną reprezentację podczas XXX Igrzysk Olimpijskich w Londynie. Ad. 5 Wręczenie nagród Starosty Suskiego z okazji Dnia Edukacji Narodowej dla Dyrektorów i Nauczycieli podległych szkół i placówek oświatowych. Starosta wręczył dyrektorom i nauczycielom szkół i placówek oświatowych powiatu, nagrody z okazji Dnia Edukacji Narodowej. Wyraził uznanie i podziękował pedagogom za trud oraz zaangażowanie w kształcenie i wychowanie młodzieży. Wicestarosta poinformował, że na szczególne uznanie zasługuje mgr Grażyna Borzestowska, dyrektor Specjalnego Ośrodka Szkolno - Wychowawczego w Makowie Podhalańskim, która w dniu 22 października 2012 roku w Oświęcimiu otrzymała medal Komisji Edukacji Narodowej. Nagrody Starosty Suskiego otrzymali: mgr Ewa Kawończyk - dyrektor ZS im. W. Goetla w Suchej Beskidzkiej; mgr Magdalena Stanaszek – dyrektor ZS im. św. J. Kantego w Makowie Podhalańskim; mgr Rafał Rapacz - dyrektor ZS im. H. Kołłątaja w Jordanowie; mgr Zbigniew Kołat – dyrektor ZS im. bł. ks. P. Dańkowskiego w Jordanowie; mgr Grażyna Borzestowska – dyrektor Specjalnego Ośrodka Szkolno -Wychowawczego w Makowie Podhalańskim; mgr Renata Spisak-Sowa - dyrektor Poradni Psychologiczno - Pedagogicznej w Suchej Beskidzkiej; mgr Maciej Zimoń – dyrektor Domu Wczasów Dziecięcych w Sidzinie; mgr Jan Zadora – dyrektor Zespołu Szkół Ogólnokształcących w Suchej Beskidzkiej; mgr Marek Kwak – dyrektor ZS im. W. Witosa w Suchej Beskidzkiej oraz nauczyciele: mgr Natalia Michaś; mgr Witold Droński; mgr Małgorzata Talaga; mgr Agata Pawlikowicz; mgr Bogusława Jurzak; mgr Grzegorz Sikora; mgr Małgorzata Boduch; mgr Anna Bala; mgr inż. Justyna Górka; mgr Karol Krawczyk; mgr Anna Rusin; mgr Anna Olszewska; mgr Anita Mucek. Gratulacje nagrodzonym złożyli również wicestarosta suski Jan Woźny oraz przewodniczący rady powiatu Arkadiusz Kucia. Głos zabrała P. Grażyna Borzestowska, która podziękowała za docenienie przez Starostę zaangażowania w pracę wszystkich nagrodzonych pedagogów. Podkreśliła również jak ważne w kształtowaniu przyszłości człowieka jest wychowanie. Ogłoszono 10 minut przerwy. 4 Wznowienie obrad. Ad. 6 Informacja Starosty o pracach Zarządu i realizacji uchwał Rady. Starosta przedstawił sprawozdanie z prac Zarządu i realizacji uchwał Rady. (Informacja stanowi załącznik do protokołu) Starosta poinformował, że suskie Collegium Językowe przeniesiono do Wyższej Szkoły Technicznej w Oświęcimiu, a Biblioteka Pedagogiczna funkcjonuje jako filia Biblioteki Pedagogicznej w Krakowie. Mienie ruchome zostało uchwałą Sejmiku Wojewódzkiego przekazane Powiatowi Suskiemu. Mienie należące do Powiatu Suskiego ma wartość ok. 410 tys. zł. Sejmik i Zarząd Województwa wyraziły zgodę na trzyletnie nieodpłatne użyczenie budynku Powiatowi Suskiemu z przeznaczeniem na rozszerzoną bazę językową Liceum Ogólnokształcącego. Umowa użyczenia jest w trakcie przygotowywania a jej wejście w życie planuje się w pierwszej połowie listopada br. W sprawie wystąpienia do Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Krakowie o stwierdzenie w części nieważności decyzji Burmistrza Miasta Sucha Beskidzka z dnia 15 maja 2009 roku znak: RGN.60110/26/09 zatwierdzającej podział działki ewidencyjnej nr 9463/36, położonej w Suchej Beskidzkiej będącej własnością skarbu państwa, oddanej w użytkowanie wieczyste Polskim Kolejom Państwowym S.A. Starosta nadmienił, że Starostwo wykazało nieprawidłowości w podziale geodezyjnym. Koszt tzw. schetynówek wyniesie 2,8 mln zł. Przewiduje się 60% dofinansowania Państwa, Gminy Jordanów 15%, Zembrzyce 20% i 25% Miasto Sucha Beskidzka. W kwestii zimowego utrzymania dróg Starosta poinformował, że suma proponowanych ofert przetargowych to 29 tys. zł za dobę świadczenia usług na całym obszarze powiatu. Nienależnie pobrane świadczenia przez Ośrodek Rehabilitacyjno – Edukacyjno – Wychowawczy w Juszczynie zostaną zwrócone Powiatowi w kwocie 30 tys. zł. Następnie Starosta nadmienił, że Zarząd Województwa Małopolskiego dokonał podziału województwa małopolskiego na 5 subregionów. Powiat suski należy do Subregionu Podhalańskiego wraz z powiatami: nowotarskim i tatrzańskim. Powiat suski znajduje wiele płaszczyzn do współpracy i wyznaczania wspólnych celów z powiatem nowotarskim i tatrzańskim. Po ogłoszeniu przez marszałka województwa wstępnego naboru projektów do finansowania z nowej perspektywy Unii Europejskiej w okresie lat 2014 – 2020 Starosta Suski udał się na spotkanie ze starostą nowotarskim Krzysztofem Faberem i tatrzańskim Andrzejem Gąsienicą – Makowskim w celu wyznaczenia zakresów wspólnych prorozwojowych działań. W Suchej Beskidzkiej powołano zespół do koordynowania projektów z zakresu rozwoju infrastruktury turystycznej, promocji, ochrony dziedzictwa kulturowego, wzmocnienia funkcji usług publicznych, przemysłu czasu wolnego, wykorzystania energii odnawialnej, rozwoju bazy sportowej, wzmocnienia oferty edukacyjnej, cyfryzacji zasobów geodezyjnych oraz modernizacji i rozbudowy bazy szpitalnej. Odbyło się kilka spotkań zespołu z przedstawicielami powiatu nowotarskiego i tatrzańskiego. Efektem spotkań było opracowanie i przedłożenie w dniu 14 września br. projektów. 5 Informacja na temat projektów złożonych do Banku Projektów Regionalnych województwa małopolskiego w ramach Subregionalnego Programu Rozwoju na lata 2014 – 2020, która została przekazana radnym stanowi załącznik do niniejszego protokołu. Przykładem partnerskich kontaktów z powiatami z subregionu może być udział delegacji powiatu suskiego i gmin z terenu powiatu w III Międzynarodowej Konferencji Górskiej, która odbyła się w Zakopanem w minionym tygodniu. Ponadto Starosta poinformował o odbywających się w dniach 18 – 19 października 2012 roku wojewódzkich ćwiczeniach z zakresu Zarządzania Kryzysowego i podziękował za ich należyte przygotowanie Naczelnikowi Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Adamowi Kani oraz jego współpracownicom. Wyraził również uznanie dla wszystkich służb biorących udział w przeprowadzanych ćwiczeniach. Radny S. Czernik podziękował za informację odnośnie utworzonego subregionu jednocześnie apelując o czynny udział Powiatu Suskiego w tymże subregionie, by uniknąć „statystowania”. Ponadto zwrócił się do Naczelnika Wydziału Kultury, Kultury Fizycznej, Turystyki i Promocji Powiatu Janusza Kociołka by w trakcie przygotowywania materiałów promocyjnych Powiatu Suskiego nie zapominano o Gminie Bystra – Sidzina. Radna Z. Wągiel poprosiła o przygotowanie przez Naczelników poszczególnych Wydziałów Starostwa informacji na temat korzyści płynących z prowadzonych działań w zakresie subregionów. Do Przewodniczącego zwróciła się o przeznaczenie czasu na Sesji na przedmiotową sprawę. Starosta nadmienił, iż składając wniosek u marszałka zasygnalizowano, że jest to wstępny zarys pomysłów z możliwością jego rozszerzenia. Radna Z. Wągiel zaznaczyła, iż okres składania projektów u marszałka był zbyt krótki na szczegółowe opracowanie informacji o planowanych projektach. Starosta zasygnalizował potrzebę zaproszenia marszałka w celu wyjaśnienia kwestii terminowości i innych. Radny J. Bałos zwrócił się do Starosty o wyjaśnienie przedmiotu uchwały Zarządu Powiatu w sprawie wyrażenia zgody na rozwiązanie umowy o zarządzanie Zakładem Opieki Zdrowotnej z dnia 16 października 2012 roku. Starosta wyjaśnił, że dyrektor ZOZ J. Baczewski złożył do Zarządu Powiatu rezygnację ze stanowiska. Na posiedzeniu Zarządu w formie uchwały przyjęto porozumienie określające dalsze postępowanie. Porozumienie przygotowane zostało we współpracy Radcy Prawnego ZOZ oraz Radcy Prawnego tut. Urzędu. Na mocy porozumienia dyrektor pracuje do momentu wyłonienia nowej osoby w drodze konkursu. W przypadku nie wyłonienia kandydata na stanowisko dyrektora zostaje nim obecny dyrektor. Zgodnie z rozporządzeniem ministra zdrowia Zarząd winien powołać Komisję Konkursową liczącą do siedmiu osób. W komisji konkursowej powinien się znaleźć jeden lekarz i jeden przedstawiciel rady społecznej ZOZ. Następnie Zarząd uruchamia pracę Komisji. Komisja wypracowuje regulamin działania, który zatwierdza Zarząd Powiatu. Nabór kandydatów trwa 30 dni. Komisja Konkursowa prowadzi procedurę konkursową. Porozumienie zawarte zostało przez dwóch przedstawicieli Zarządu tj. starostę i wicestarostę. Zarząd zatwierdza komisję, regulamin, werdykt natomiast umowę z dyrektorem zawiera dwóch przedstawicieli Zarządu. Przewodniczący Rady zwrócił się do Starosty by informacje dotyczące Subregionów były przekazywane do Biura Rady oraz docierały do wszystkich radnych, gdyż jako Przewodniczący Rady nie otrzymał żadnej wiadomości dotyczącej tematu subregionów. 6 Starosta wyjaśnił, że projekt przygotowywany był przez etatowych pracowników starostwa. Poprosił o zaufanie w związku z prowadzonymi pracami. Nadmienił, iż informacje nie zostały przekazane z uwagi na przerwę w posiedzeniach Rady i chęć prężnego działania trzech powiatów. Więcej pytań radni nie zadawali. Ad. 7 Informacja o pracy Stałych Komisji Rady Powiatu Suskiego – przedstawienie wniosków. W powyższym punkcie głos zabrali: Radny J. Bałos (Przewodniczący Komisji Edukacji, Kultury, Sportu i Turystyki) – Poinformował, że Komisja odbyła posiedzenie w dniu 22.10.2012 r. a jego przedmiotem było: rozpatrzenie petycji Beskidzkiego Stowarzyszenia Pracy i Inwalidztwa w Jordanowie. Nadmienił, że zaproszony przez Przewodniczącego Prezes Stowarzyszenia nie zjawił się na posiedzeniu komisji. Rozpatrując petycję Komisja podtrzymała dotychczasowe stanowisko, że istniejąca Komisja Edukacji, Kultury Sportu i Turystyki Rady Powiatu Suskiego jest wystarczającą w reprezentacji spraw oświaty, kultury, sportu i nie ma potrzeby tworzenia równoległego ciała będącego przedmiotem apelu Prezesa. Analizie poddano także inne aspekty poruszone w petycji. Ponadto Komisja zapoznała się z informacją na temat realizacji zadań oświatowych w powiecie i naborze do szkół w roku szkolnym 2012/13. Kolejnym tematem, z którym zapoznała się Komisja była organizacja zajęć związanych ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi w szkołach ponadgimnazjalnych i specjalnych. Komisja zajmowała się budżetową sytuacją szkół i placówek oświatowych w związku z czym wypracowała wnioski o uzupełnienie braków budżetowych przez Zarząd (z uwagi na ich niedoszacowanie przy przygotowaniu budżetu) oraz doszacowanie budżetów na rok 2013. Radny R. Lubaszka (Przewodniczący Komisji Finansów, Administracji i Planowania). Komisja zapoznała się ze sprawozdaniem z działalności Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej za okres ośmiu miesięcy i planem finansowym na kolejne 4 miesiące. Niepokój budzi fakt planowanej na koniec 2012 roku straty w wysokości 50 tys. zł. Komisja pozytywnie zaopiniowała projekty uchwał będące przedmiotem bieżącej Sesji jednocześnie wnioskuje o oddalenie z porządku obrad uchwały w sprawie rozpatrzenia skargi Beskidzkiego Stowarzyszenia Pracy i Inwalidztwa w Jordanowie na Przewodniczącego Rady Powiatu. Radny A. Kruźlak (Przewodniczący Komisji Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa). Komisja odbyła posiedzenie 16 października 2012 roku. Uczestniczyli w nim przedstawiciele instytucji zajmujących się rolnictwem w powiecie suskim Prezes Małopolskiej Izby Rolniczej Ryszard Czaicki, Kierownik Powiatowego Zespołu Doradztwa Rolniczego wz Janina Biedrawa, Kierownik KRUS Jacek Kamiński, Powiatowy Lekarz Weterynarii Wojciech Wójcicki, Kierownik Oddziału w Suchej Beskidzkiej Państwowej Inspekcji Ochrony Roślin i Nasiennictwa Józef Nieckula oraz Kierownik Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa Artur Kruźlak. Komisja zapoznała się z działalnością poszczególnych jednostek oraz pozytywnie zaopiniowała wniosek firmy Kolczykowa o montaż skrzynki listowej w holu budynku starostwa powiatowego w suchej Beskidzkiej przy ulicy Kościelnej 5b. 7 Wicestarosta J. Woźny (Członek Komisji Zdrowia, Integracji Lokalnej, Spraw Społecznych i Rozwoju). Komisja Zdrowia, Integracji Lokalnej, Spraw Społecznych i Rozwoju odbyła się w dniu 18 października 2012 roku. Tematem posiedzenia było przedstawienie zadań realizowanych przez PCPR w Suchej Beskidzkiej – bez zastrzeżeń, zaopiniowanie projektów uchwał Rady Powiatu Suskiego będących przedmiotem bieżącej sesji i należących do kompetencji Komisji. W sprawie deklaracji poparcia dla samorządów gmin tatrzańskich w sprawie przystąpienia tych gmin wraz z polskimi inwestorami do zakupu – w procesie prywatyzacji – Polskich Kolei Linowych S.A. Komisja nie zajęła stanowiska. Przewodniczący Rady poinformował o otrzymanej od Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej pisemnej informacji o kontynuacji prac Komisji i niemożności przygotowania projektu uchwały na bieżącą sesję. Z uwagi na nieobecność Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej i jego zastępcy poprosił Radnego Artura Kruźlaka o przedstawienie postępów w pracach Komisji nad badaniem skarg na Zarząd i Starostę Powiatu Suskiego. Radny A. Kruźlak (Członek Komisji Rewizyjnej) poinformował, że obecnie Komisja Rewizyjna wystąpiła z wnioskiem o poradę prawną. Nie ma jeszcze informacji o terminie kolejnego posiedzenia Komisji Rewizyjnej. Przewodniczący Rady poprosił Radcę Prawnego P. Teresę Sołtys o przedstawienie jak powinna wyglądać terminowość rozpatrywania i zakończenia skargi będącej przedmiotem prac Komisji Rewizyjnej. Radca Prawny Teresa Sołtys wyjaśniła, że skargi powinny być rozpatrywane według przepisów zawartych w kodeksie postępowania administracyjnego. W przypadku sprawy łatwej niezwłocznie a skomplikowanej do 30 dni. Zastosowanie mają również przepisy inne tego kodeksu mówiące o możliwości przedłużenia terminu informując osobę zainteresowaną o terminie załatwienia sprawy. Po konsultacji z Przewodniczącym Komisji Rewizyjnej winno się wysłać stronie zainteresowanej informację i terminie rozstrzygnięcia sprawy. Ad. 8 Interpelacje i zapytania Radnych. Radny S. Hajos przypomniał o zobligowaniu dyrektora ZOZ-u do przedstawienia funkcjonowania Pogotowia Ratunkowego. Zasygnalizował problem związany z funkcjonowaniem dyspozytorni karetek w Krakowie. Poinformował, że mieszkańcy Gminy Zawoja i Bystra – Sidzina za pośrednictwem kościoła zostali zawiadomieni o reorganizacji dyspozytorni i opóźnieniach związanych z przekazem informacji w momencie zgłoszenia pod numerem alarmowym 112. Odnotowano zmniejszenie liczby telefonów pod tym numerem i korzystanie z numeru 999. Przez ostatnie kilka tygodni Radny zapoznał się z opiniami zespołów karetek, lekarzy, dyspozytorów straży pożarnej oraz dyrektorem Pogotowia Ratunkowego w Krakowie. System okazał się być błędny. Nie było podstaw do zmian dotychczasowego sprawnie działającego systemu. Wojewoda wprowadził dwie główne dyspozytornie w województwie małopolskim w Krakowie i Tarnowie. Powstać ma również Wojewódzkie Centrum Powiadamiania Ratunkowego gdzie będzie przekierowany numer 112. W Krakowie przyjmowane są zgłoszenia spod numeru 999. Zgłoszenia przyjmowane są przez osiem osób, cztery osoby wysyłają karetki. Osoba przyjmująca zgłoszenie wpisuje niezbędne informacje do tabletu i przesyła je do osoby wysyłającej karetkę. Powoduje to znaczne opóźnienia w czasie dotarcia pomocy do potrzebującego. Radny nadmienił, że w poprzednim systemie dyspozytorzy poza przyjmowaniem zgłoszeń prowadzili całodobowy punkt informacyjny. 8 Opóźnienia wynikające z braku znajomości terenu powiatu suskiego przez dyspozytorów z Krakowa radny poparł przykładami zdarzeń mających miejsce w ostatnim czasie na terenie powiatu. Ponadto Radny oznajmił, że w składzie zespołu podstawowego brakuje trzeciego ratownika medycznego. Zadaniem powiatu jest przywrócenie trzeciego ratownika bez względu na koszty jakie to generuje, gdyż życie ludzkie jest najważniejsze. Obecne działania obrazują, że najważniejszy jest rachunek ekonomiczny i postęp techniczny a na końcu piramidy ważności znajduje się człowiek. Zwrócił się do Starosty o kontakt ze starostami innych powiatów by przywrócić poprzedni system. Radna Cz. Madoń przedstawiła prośbę P. Sołtys wsi Łętownia o zmianę barierek, które zawężają drogę. Odnośnie ulicy Kolejowej w Jordanowie Radna poprosiła o utwardzenie poboczy oraz zabezpieczenie pęknięć w asfalcie. Kolejną sprawą jest wyrównanie nawierzchni na moście przy posesji Państwa Niżników. Radny R. Lubaszka nawiązał do wypowiedzi Radnego Hajosa polecając obecnym nagranie prezentowane w dniu 22 października 2012 roku w radiu rmf.fm o godzinie 19.00. Nagranie przedstawia sposób w jaki górale posługujący się gwarą zamawiają karetkę pogotowia i jak to jest rozumiane przez dyspozytorów. Odnośnie sprawozdania Starosty Radny zwrócił się do dyrektora Szpitala o podanie powodu złożenia rezygnacji z obejmowanego stanowiska oraz czy będzie startował w nowym konkursie. Radna Z. Wągiel przyznała rację Radnemu Hajosowi popierając jego słowa, zwróciła się do Komendanta Państwowej Powiatowej Straży Pożarnej dlaczego do nieprzytomnych osób znajdywanych na drogach nie wzywa się Straży? Radny S. Hajos oznajmił, że karetka nie może wyjechać bez dyspozycji z Krakowa. Wicestarosta J. Woźny odniósł się do sprawozdań finansowych ZOZ-u które poprzedniego dnia zostały wysłane do Regionalnej Izby Obrachunkowej. Podpisując rzeczone dokumenty Wicestarosta zauważył zobowiązania według tytułów dłużnych ok. 8 mln zł., w tym wymagalnych 6 mln zł. plus 1 mln zł. odsetek. Poprosił dyrektora o odpowiedź w jakim stanie finansowym jest szpital i jak przedstawia się prognoza na zakończenie bieżącego roku? Radny S. Czernik zwrócił się do Starosty i Senatora RP o interwencję w sprawie nowego systemu powiadamiania ratunkowego. Starosta zadeklarował, że poczynione zostaną starania o przywrócenie poprzedniego systemu powiadamiania ratunkowego. Nakazem Wojewody nastąpiła likwidacja stanowisk dyspozytorni suskiej. Ponieważ ustawa objęła już większą część województw a dotychczasowe dyspozytornie zostały zlikwidowane przywrócenie poprzedniego systemu powiadamiania nie będzie proste. Przyznał, że zarówno on jak i inni starostowie uważają, że system nie był potrzebny. Jest to pewne niedociągnięcie ze strony parlamentu, ministerstwa i wojewodów. Radny J. Bałos nawiązał do sytuacji finansowej Zespołu Opieki Zdrowotnej. Zaznaczył, że sytuacja wymaga natychmiastowej interwencji. Następnie odczytał interpelację klubu radnych Powiatowa Wspólnota Samorządowa: „W związku z rezygnacją SP ZOZ Pana Janusza Baczewskiego i rozpisanym konkursem na dyrektora tegoż szpitala zwracamy się z interpelacją dotyczącą przyszłości SP ZOZ w Suchej Beskidzkiej. Wyłoniona przez Zarząd Powiatu komisja dokona wyboru nowego dyrektora szpitala w Suchej Beskidzkiej. 9 Intencją naszego klubu jest zwrócenie szczególnej uwagi na programy kandydatów na dyrektora szpitala, które dotyczyć powinny naszym zdaniem gruntownej poprawy sytuacji finansowej szpitala. W sprawozdaniu finansowym szpitala za ostatni okres wykazano, że obecny poziom zadłużenia szpitala to kwota prawie 19 mln a poziom zadłużenia wymagalnego prawie 5 mln zł. Tylko na przestrzeni jednego roku 2011/2010 dług wymagalny wzrósł o 1 mln zł. a zadłużenie ogółem o 3 mln zł. O ile zadłużenie ogółem nie stanowi bezpośredniego zagrożenia dla możliwości kredytowych, co stwarza możliwość dalszego realizowania obecnych i przyszłych inwestycji zwłaszcza w nowej perspektywie finansowej na lata 2014 – 2020, to szczególnym zagrożeniem dla bytu szpitala w ogóle jest ogromny poziom zadłużenia wymagalnego. Zadłużenie wymagalne czyli przeterminowane blokuje bieżącą działalność gdyż wymaga ciągłych negocjacji z wierzycielami, którzy czekając na otrzymanie środków finansowych za wystawione przez siebie faktury tracą cierpliwość, odmawiają kolejnych dostaw, żądają przysługujących im dodatkowych odsetek za przeterminowane zobowiązania. Tworzy to zamknięty krąg kolejnych niepłaconych w terminie zobowiązań i dalsze powiększanie wymagalnego długu. Obrazuje tą sytuację dobitnie wskaźnik płynności finansowej jako relacja majątku obrotowego do zobowiązań krótkoterminowych rocznych. Wskaźnik ten na poziomie 0,55 trzykrotnie, czyli o 300% odbiega od zalecanego poziomu 1,5 – 2. Za granicę bezpieczeństwa przyjmuje się poziom 1,2, a wartości poniżej jak jest w przypadku suskiego szpitala wskazują na ogromne ryzyko utraty przez szpital zdolności do regulowania zobowiązań w ogóle. Tendencja względnie pozytywna kształtowała się w latach 2008 – 2010 kiedy wskaźnik ten miał najwyższe wartości. Ostatni poziom tego wskaźnika jest sygnałem alarmowym do podjęcia niezbędnych gruntownych zmian w zarządzaniu suskim szpitalem, którego organem założycielskim jest powiat suski. Dalsze zadłużanie się szpitala grozi utratą płynności i bankructwem, a taka sytuacja oznaczałaby konieczność spłaty długu przez organ założycielski czyli Powiat Suski. Intencją naszego wystąpienia nie jest straszenie mieszkańców Powiatu możliwym zamknięciem szpitala, lecz zobligowanie Zarządu Powiatu do podjęcia kategorycznych działań, których wyrazem powinien być program naprawczy opracowany przez nowe kierownictwo szpitala co się niebawem stanie a drogą do tego jest uruchomiona przez Zarząd Powiatu procedura konkursowa. Naszym zdaniem działania nowego dyrektora szpitala powinny rozpocząć się od zrównoważenia wyniku finansowego w 2013 roku, a kolejne kroki muszą skutkować zniwelowaniem zobowiązań wymagalnych i zmniejszaniem zadłużenia ogółem w ściśle określonej perspektywie czasowej (harmonogram oddłużania). Rok 2012 pokazuje, że znaczny wzrost przychodów szpitala o ponad 3 mln zł. nie przełożył się w żadnym stopniu na poprawę wyniku finansowego, gdyż planowana strata ma wynieść ok 2 mln zł. Świadczy to o tym, że stosowane narzędzia zarządzania nie są skuteczne. Ten przykład budzi poważne obawy na przyszłość i może się wydawać działaniem zaplanowanym. Prosimy o odpowiedź na pytanie czy pogrążanie się szpitala w długach nie jest prostym sposobem do jego prywatyzacji poprzez bankructwo? Z poważaniem Członkowie Klubu Powiatowa Wspólnota Samorządowa”. Radny W. Sarlej przypomniał, że poddawano w wątpliwość nowy system powiadamianie ratunkowego, wystosowywane apel do Wojewody o powtórne rozpatrzenie słuszności wprowadzania nowego systemu powiadamiania ratunkowego. Powiat chciał uniknąć obecnej sytuacji, jednak władza nie reagowała na zgłaszane apele. Radny M. Matyasik poinformował, iż Radni Sejmiku Małopolskiego podjęli uchwałę odnośnie zmiany decyzji w sprawie wprowadzenia nowego systemu powiadamiania ratunkowego. Stosowanie nowego systemu powoduje zagrożenie dla życia ludzi. W województwie podlaskim odnotowano przypadek kiedy karetka pojechała do innej miejscowości o tej samej nazwie przez co pacjent zmarł. Radny nadmienił, że czytał wywiad z krajowym konsultantem do spraw medycyny ratunkowej, który twierdzi, że tego typu system powiadamiania ma przyszłość. Zaznaczył, że może to świadczyć o kwestii centralnej a nie tylko województwa małopolskiego. 10 Kolejną sprawą jest zakończenie prac przy drodze Zubrzyca – Łętownia. W trakcie odbioru robót komisja wykazała ok. 100 usterek. Zapytał czy zatrudniony przez starostwo powiatowe inspektor nadzoru pobierający wynagrodzenie w wysokości 1% wartości inwestycji (wg informacji radnego) ma w swoim zakresie obowiązków dbanie o interesy powiatu? Czy wynagrodzenie jest uzależnione od jego efektów pracy? Radny odniósł się również do unieważnienia konkursu na stanowisko dyrektora Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Suchej Beskidzkiej. Zapytał o uzasadnienie do uchwały w sprawie unieważnienia konkursu na stanowisko dyrektora podpisane przez Pana Starostę. Wyraził obawę czy dokument „wyszedł spod pióra Pana Starosty”, ponieważ zauważa się dysonans między wystąpieniem Pana Starosty a stylem w jakim owo uzasadnienie zostało napisane. Jednakże podpis Starosty na niniejszym dokumencie świadczy o jego akceptacji. Następnie Radny odczytał wystąpienie złożone pisemnie do Starosty: „W związku z uzasadnieniem do uchwały Zarządu w sprawie unieważnienia konkursu na stanowisko dyrektora Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Suchej Beskidzkiej proszę o wyjaśnienie przez Pana Starostę jakie są przyczyny i podstawy stwierdzenia, że Komisja Konkursowa działała w sposób nierzetelny, nieobiektywny i niezgodny z regulaminem? Z opisu przedstawionego przez Pana Starostę wynika jedynie to, że Pan Starosta usiłował wymusić na Komisji określoną decyzję co samo w sobie jest niezgodne z regulaminem pracy Komisji. Komisja ta mimo tych nacisków zachowała się w sposób asertywny i podjęła niezależną i w jej poczuciu dobrą decyzję. Zaś brak w protokole informacji o próbie nacisku przez Pana Starostę na Komisję wynika pewnie ze względów grzecznościowych”. W związku z tym Radny zadał następujące pytania: Jaki jest sens powoływania Komisji Konkursowych skoro jej decyzje są kontestowane przez Starostę? Czy nie obawia się Pan Starosta, że takie traktowanie Komisji Konkursowych spowoduje, że nie będą one podejmować decyzji w oparciu o merytoryczne przesłanki ale kierować się będą wyłącznie obawą przed ewentualnymi retorsjami z Pana strony w sytuacji kiedy ewentualne rozstrzygnięcie nie będzie zgodne z pana oczekiwaniami? Pan Starosta twierdzi, że Komisja jest nierzetelna, nieobiektywna, nie przestrzega regulaminu. Członkami Komisji Konkursowej byli: Pan Wicestarosta Jan Woźny i Radna Barbara Gruca i Pani Izabela Łoś. Radny skierował do Starosty pytanie czy zamierza wystąpić do Rady o odwołanie tych nierzetelnych i niesumiennych pracowników z Zarządu Powiatu Suskiego, czy też przytoczone zarzuty wobec tych osób są próbą usprawiedliwienia błędnej decyzji związanej z unieważnieniem konkursu, przekroczeniem uprawnień i „naginaniem prawa”? Radny nadmienił, że kwestię przepływu informacji w starostwie i podziału kompetencji między starostą a wicestarostą poruszy w innym terminie. Radny J. Borys nawiązał do otrzymanej w bieżącym roku informacji o kontroli przeprowadzonej w OREW-ie pytając: czy przeprowadzona w OREW-ie kontrola dotyczyła tylko roku 2010 czy również innych lat? Czy kontrolowany był system zmianowości jego działania. OREW działa w systemie dwuzmianowym, czy jest to zgodne z prawem? Jak to się ma do pełnej dziesięciogodzinnej opieki? Czy Komisja dokonała kontroli kadr, czy mają one uprawnienia do wykonywania powierzanych im obowiązków? Kolejną poruszoną przez Radnego kwestią były działania Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie. Nawiązując do wydarzeń w Płucku poprosił o informację ile w powiecie suskim znajduje się rodzin zastępczych oraz czy są one na bieżąco monitorowane? Radny przypomniał, iż na poprzedniej Sesji Radna Z. Wągiel wnioskowała o przygotowanie uchwały w sprawie przekazania Komisji Rewizyjnej sprawy dyrektora Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Zawoi, zapytał dlaczego w porządku obrad bieżącej Sesji nie ma punktu o podjęciu rzeczonej uchwały? 11 Radna Z. Wągiel poinformowała, iż czekała na przyjęcie protokołu z poprzedniej Sesji, w którym znajdują się informacje na temat nieprawidłowości wykazanych przez dyrektora SSM w Zawoi w 2009 i 2010 roku. Na podstawie tego protokołu Radna na listopadowej Sesji wystąpi z wnioskiem grupy radnych o zbadanie finansów SSM z tamtego okresu. Radny J. Borys zaznaczył, że okres oczekiwania jest długi, gdyż poprzednia Sesja miała miejsce w sierpniu br. Wyraził zadowolenie, że sprawa nie została zapomniana. Radny R. Hadka poprosił o przedstawienie sprawy wykonywania instalacji solarnych na terenie powiatu suskiego. Nadmienił, że na Komisji Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa Naczelnik Wydziału Środowiska informował o opóźnieniach, problemach z inspektorem nadzoru i niesolidności wykonywania montażu. Więcej interpelacji nie zgłoszono. Ad. 9 Wystąpienia mieszkańców Powiatu Suskiego i zaproszonych gości. P. Andrzej Pająk – Senator Rzeczypospolitej Polskiej podziękował Przewodniczącemu Rady Powiatu za zaproszenie. Nawiązał do interpelacji Radnych odnośnie przywrócenia dotychczasowego systemu powiadamiania ratunkowego. Oznajmił, że w czasie pełnienia przez niego funkcji Starosty powiat suski zajmował drugie miejsce pod względem należytej synchronizacji systemu powiadamiania ratunkowego. Inicjatorem scentralizowanego systemu powiadamiania ratunkowego jest Wojewoda Miller. Projekt centralizacji powiadamiania ratunkowego został zatwierdzony w Warszawie. Zaznaczył, że wydarzenia mające miejsce w Parlamencie przerażają „następuje totalne zwijanie się Państwa”. Poinformował, że występował w sprawie likwidacji Sądów i Prokuratury, składał interpelacje. Występował, aby Sąd i Prokuraturę w Suchej Beskidzkiej utrzymać. Senator oznajmił, iż aby przeprowadzić reformę w Sądownictwie winno się uprzednio zmienić osoby stanowiące o Prokuraturze i Sądownictwie. Odnośnie ustawy podnoszącej wiek emerytalny do 67 lat poinformował, że 80% społeczeństwa było przeciw. Senator oznajmił, iż sam był przeciwko tej ustawie jednak nie liczono się z głosem opozycji i narodu. Argumentem przeważającym za przegłosowaniem ustawy było to, że jakaś część osób może emerytury nie dożyć. Jest to główny, brutalny argument. Ponadto Senator skierował do Pana Starosty pismo, które stanowi załącznik do niniejszego protokołu. Nadmienił, że do Komendanta Policji również skierował podnoszone w w/w piśmie pytania. Komendant udzielił odpowiedzi na jedno pytanie a odnośnie pozostałych napisał: „Z przykrością stwierdzam, że nie jestem w stanie ustosunkować się do wszystkich podnoszonych przez Pana Senatora kwestii, gdyż wykraczają one poza kompetencje Komendanta Powiatowego Policji. Jednocześnie pragnę Pana Senatora poinformować, że kopie pana listu przesyłam do Prokuratury Rejonowej w Suchej Beskidzkiej celem oceny karno – prawnej podniesionych faktów”. Starosta przypomniał zasadę wybieralności dyrektora placówek oświatowych opartą o ustawę o systemie oświaty. Nie mówi się o osobie skazanej prawomocnym wyrokiem sądowym, ale o przypadku toczenia się postępowania w sprawie. Informacje z działań operacyjnych policji starosta posiadał w związku z rozpoczęciem sprawy Księgowej zatrudnionej w Szkolnym Schronisku Młodzieżowym w Zawoi z filią w Suchej Beskidzkiej. 12 Wyjaśnił, że Komisja Konkursowa prosiła o przedstawienie sprawy związanej z kandydatką na stanowisko dyrektora SSM w Suchej Beskidzkiej. Nadmienił, iż w nomenklaturze prokuratorskiej istnieje postępowanie prowadzone w sprawie ale ukierunkowane ściśle na osobę. Więcej wyjaśnień Starosta złoży Senatorowi w formie pisemnej. Odnosząc się do troski Senatora o powiat Starosta poinformował, że na poprzedniej Sesji mówił tylko o części problemów projektu drogowego Zubrzyca – Łętownia. Problemy te narastają z powodu nieprawidłowo zawartej umowy po przetargu z wykonawcą. Poinformował, że umowa z inspektorem mówi o kwocie ryczałtowej bez możliwości zależności wypłat od jakości pracy i podejmowanych decyzji. Zaznaczył, że szanuje Pana Senatora, ten zaś udzielił wywiadu w którym mówił: „zostawiłem drogę gotową”. Starosta zaznaczył, że w sprawie tej drogi Zarząd wielokrotne obradował godzinami. Kosztowało to dużo pracy pracowników, komisji odbioru by ponieść jak najmniejsze koszty. W przytaczanym wywiadzie Senator zarzucił Staroście, że wszystko miał gotowe a jako Przewodniczący Rady Powiatu przez osiem lat pełnienia funkcji w niczym nie pomógł. Starosta poinformował, iż środki finansowe na salę gimnastyczną w Kukowie i remont drogi Kuków Tarnawa i Osielec - Łętownia pozyskane zostały przez obecnego Starostę. W artykule Senator zarzuca Staroście, że potraktował byłego Naczelnika Wydziału Inwestycji, Drogownictwa i Rozwoju „jak psa”. W odpowiedzi Starosta przedstawił dokument złożony 23 maja 2012 roku przez Naczelnika WIDiR, że z powodów zdrowotnych składa rezygnację z pracy lub zmniejszenie etatu o 1/2. Starosta zaproponował mu pełny etat Głównego Specjalisty w Wydziale Środowiska. Aktualnie pracuje na 1/2 etatu jako geolog powiatowy a w 1/2 główny specjalista w Wydziale Środowiska. Otrzymał dodatek za projekt solarny a zarabia 100 zł. mniej niż zarabiał jako Naczelnik WIDiR. Wywiad Senator zakończył słowami: „Przecież on się nawet na sołtysa nie nadaje a co dopiero na starostę”. Odnosząc się do tych słów poprosił o unikanie tego rodzaju znieważania jego osoby w mediach. Zaznaczył, że również w sprawie montażu instalacji solarnych wiele decyzji jest jego udziałem i zespołu osób pracujących przy tym projekcie. Nie jest więc prawdą, że „do solarów przyczynił się tyle co do wschodów i zachodów słońca”. Zaproponował by „zakopać topór wojenny” bo obecne działania do niczego nie prowadzą. Radny A. Kruźlak poinformował, że każdy radny otrzymał zaproszenie na Radę Budowy, która odbywa się w każdy poniedziałek o godzinie 12.00. Omawiane są tam problemy związane z programem solarów. Wszystkie protokoły zawierające zastrzeżenia do wykonawcy umieszczone są na stronie internetowej stworzonej na potrzeby projektu. Radny S. Czernik poparł propozycję Starosty odnośnie „zakopania toporu wojennego”. Głos zabrała Pani Iwona Krupiak zaznaczając, że po raz pierwszy zabiera głos nie będąc pracownikiem powiatu. O wydarzeniach na ostatniej Sesji dowiedziała się od córki, która była obecna na sali. Skierowała do Starosty pytanie, że jeżeli już kilka miesięcy temu powziął wiadomości na temat jej rzekomych nieprawidłowości to dlaczego po odejściu jeszcze przez miesiąc i dwa dni, dopiero po jej interwencji ze strony Starostwa Powiatowego i z Biuletynu Informacji Publicznej zniknęło jej nazwisko, że pracuje jako Naczelnik Wydziału Organizacyjnego. Takiej osoby nie trzyma się na stronie internetowej. Bezpośrednio po unieważnieniu konkursu wystąpiła do Starosty z prośbą o wysłanie uzasadnienia do uchwały, którego nie otrzymała. Następnie złożyła pismo do Rady Powiatu mówiące o tym, że zgodnie z k.p.a. pismo nie zostało dostarczone nawet po terminie. Otrzymała obszerne pismo od Starosty, w którym nie było uzasadnienia uchwały w sprawie unieważnienia. Teraz dowiaduje się, że są dwa uzasadnienia pyta więc dlaczego nie mogła go otrzymać? 13 Zwróciła się również do Radcy Prawnego odnośnie kwestii dotyczącej złożenia skargi do Wojewody. Wojewoda wyznaczył Radzie termin 30 dni na rozpatrzenie skargi. Rada Powiatu już przedłużyła termin o kolejne 30 dni w związku z czym pytanie brzmi: jak długo można przedłużać? P. I. Krupiak zwróciła się do Radnego Artura Kruźlaka z pytaniem „czy przez ten okres dwóch miesięcy kiedy pracowała Komisja Rewizyjna został przesłuchany Zarząd Powiatu na który złożyłam skargę w związku z unieważnieniem konkursu?” Radny M. Matyasik stwierdził, iż sprawa uzasadnienia do uchwały w sprawie unieważnienia konkursu na stanowisko dyrektora Szkolnego Schroniska Młodzieżowego w Suchej Beskidzkiej jest porażką Pana Starosty. Starosta oznajmił, iż nie jest to jego porażką. Wyjaśnił, że nie on poszedł na Komisję Konkursową i próbował wpływać na jej decyzję. Został poproszony o przekazanie posiadanych informacji na temat kandydatki. Nie uważa, że jest „przegrany” i jest przekonany o słuszności swojego postępowania, co zostanie wykazane, gdy sytuacja się rozwinie. Uzasadnieniem właściwym jest uzasadnienie trzypunktowe. Do Komisji Rewizyjnej zostało złożone wyjaśnienie, że dokument krótszy, niekompletny był wersją roboczą. Następnie w powyższym punkcie o głos poprosił Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej Piotr Harańczyk, który z uwagi na obowiązki służbowe udzielił odpowiedzi na interpelację Radnej Z. Wągiel w sprawie Centrum Powiadamiania Ratunkoweg. Zaznaczył, że temat jest szeroki, gdyż mieści się w nim Krajowy System Ratowniczo – Gaśniczy z numerem 998 zarządzany przez Komendanta Powiatowego na poziomie powiatu i Komendant Powiatowy jest władny do analizy czasu wyjazdów reakcji tych służb i podejmowania działań. Zagwarantował, że służby krajowego systemu ratowniczo – gaśniczego wyjeżdżają w czasie niezwłocznym. Dysponentem Państwowego Ratownictwa Medycznego jest dyrektor Zespołu Opieki Zdrowotnej, który nie dysponuje numerami alarmowymi a zarządza zespołami wyjazdowymi. Systemem Powiadamiania Ratunkowego zarządza Wojewoda (nr 112 i 999). Analizowanie i zbieranie danych w którymkolwiek z tych obszarów wymaga pisemnej zgody kierownika jednostki czyli osoby zarządzającej. Jeżeli analizie mają zostać poddane dane dotyczące czasów wyjazdów z numerów 112 konieczna jest zgoda Wojewody jako zarządzającego. Wykorzystywanie nagrań ze zgłoszeń czy jakichkolwiek innych informacji nie jest jawne, wymaga uzyskania formalnej zgody. W Straży funkcjonuje czas wyjazdu do 60 sekund, natomiast w ustawie o ratownictwie medycznym nie ma ograniczenia w jakim przedziale czasu karetka winna wyjechać. Wyznaczony jest tylko mediana czasu dojazdu w mieście do 10 tys. mieszkańców i powyżej 10 tys. mieszkańców gdzie funkcjonują czasy 20 i 30 minut. Tymi parametrami posługuje się państwowe ratownictwo medyczne. Komendant zwrócił się z prośbą by na tym etapie nie prosić o jego opinię w sprawie ponieważ nie został wcześniej poproszony o przygotowanie analizy zagadnienia. Mógłby jedynie wyrazić opinię jako Piotr Harańczyk nie zaś jako Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej. Radna Z. Wągiel wyraziła zrozumienie procedur. Zaznaczyła, że nie chodzi tutaj o zdjęcie drzewa z jezdni ale o życie człowieka. Stwierdziła, że należy doprowadzić do należytego funkcjonowania systemu powiadamiania ratunkowego. Ogłoszono 10 minut przerwy. Wznowienie obrad. 14 Ad. 10 Analiza działalności Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej za I półrocze 2012 roku. Informacja o działalności Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej za I półrocze 2012 roku przedstawiona przez dyrektora Krytej Pływalni P. Olgierda Kierskiego znajduje się w dokumentach Biura Rady. Ad. 11 Informacja o stanie oświaty – nabór, ilość oddziałów. Informacja o stanie realizacji zadań oświatowych w powiecie suskim za rok szkolny 2011/2012, w tym wyniki egzaminu maturalnego i zawodowego – 2012 znajduje się w dokumentach Biura Rady. Ad. 12 Sport i kultura fizyczna w powiecie suskim, sposób promocji, zakres sponsorowania. Informacja na temat sportu i kultury fizycznej w powiecie suskim znajduje się w dokumentach Biura Rady. Radny S. Czernik opuścił salę obrad. Ad. 13 Podjęcie uchwały w sprawie zmian w Budżecie Powiatu Suskiego na 2012 rok. Pani Skarbnik Krystyna Kozina wyjaśniła, że zmiany w Budżecie Powiatu Suskiego na 2012 rok spowodowane są uzyskaniem wyższych dochodów własnych przez Starostwo, jednostki oświatowe oraz PCPR, uzyskanie dotacji na realizację zadania „Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej”, uzyskanie wyższych dochodów tj. 2,5% od środków przekazanych przez PFRON na pokrycie kosztów obsługi zadań z funduszu realizowanych przez PCPR, uzyskanie wyższych dochodów z tytułu opłat za korzystanie ze środowiska (wpływ z MUW). W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie zmian w Budżecie Powiatu Suskiego na 2012 rok, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie zmian w Budżecie Powiatu Suskiegoowiatu Suskiego, której nadano numer 0007/XXII/163/2012. 15 Ad. 14 Podjęcie uchwały w sprawie zmian w wieloletniej prognozie finansowej Powiatu Suskiego. Skarbnik wyjaśniła, że zmiana w Wieloletniej Prognozie Finansowej na rok 2012 wynika z wprowadzenia kwot na poręczenie oraz obsługę długu publicznego w powiecie. W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie zmian w wieloletniej prognozie finansowej Powiatu Suskiego, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie zmian w wieloletniej prognozie finansowej Powiatu Suskiego, której nadano numer 0007/XXII/164/2012. Ad. 15 Podjęcie uchwały w sprawie ustalenia wysokości diet dla Radnych Powiatu Suskiego. Radny R. Lubaszka Przewodniczący Komisji Finansów, Administracji i Planowania odnośnie uchwały w sprawie ustalenia wysokości diet dla Radnych, wyjaśnił, że wysokości diet nie ulegają zmianie. W § 3 dopisane zostało wyrażenie „z tytułu nieusprawiedliwionej nieobecności”. Wprowadzony został § 4 „Nieobecność, Radny może usprawiedliwić w przypadku sesji Rady Powiatu u Przewodniczącego Rady, a w przypadku posiedzenia komisji u Przewodniczącego Komisji” oraz § 5 „Zapisy § 3 nie dotyczą udziału w pracach komisji doraźnych”. W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie ustalenia wysokości diet dla Radnych Powiatu Suskiego, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie ustalenia wysokości diet dla Radnych Powiatu Suskiego, której nadano numer 0007/XXII/165/2012. 16 Ad. 16 Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Statutu Powiatu Suskiego. Przewodniczący Rady poinformował, że „Pozycja nr 14 załącznika nr 1 Statutu – wykaz jednostek organizacyjnych powiatu otrzymuje brzmienie: Szkolne Schronisko Młodzieżowe w Suchej Beskidzkiej. W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie zmian w wieloletniej prognozie finansowej Powiatu Suskiego, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie zmian w wieloletniej prognozie finansowej Powiatu Suskiego, której nadano numer 0007/XXII/166/2012. Ad. 17 Podjęcie uchwały w sprawie zmiany uchwały Nr 0007/XVIII/140/2012 z dnia 5 czerwca 2012 roku w sprawie nadania Statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej. Starosta poinformował, że Wojewoda Małopolski zawnioskował o cztery zmiany. Jedną z nich było ewentualne przywrócenie funkcji pielęgniarki głównej w miejsce zastępcy dyrektora do spraw pielęgniarstwa. Szpital w korespondencji z Wojewodą uzyskał informację, że w tym zakresie uchwalony Statut pozostanie bez zmian (pozostanie zastępca dyrektora do spraw pielęgniarstwa). Szpital złożył pismo o wprowadzenie dwóch dodatkowych zmian: utworzenie dziennego oddziału rehabilitacyjnego i utworzenie gabinetu diagnostyczno – zabiegowego. Pozostałe zmiany dotyczą nazewnictwa. Powstał nowy tekst jednolity pozytywnie zaopiniowany zarówno przez Zarząd Powiatu Suskiego jak i Komisję Zdrowia, Integracji Lokalnej, Spraw Społecznych i Rozwoju. Starosta zaproponował przyjęcie Statutu w proponowanej formie. Radny R. Lubaszka zaproponował by z podjęciem uchwały wstrzymać się do momentu aż na sali pojawi się dyrektor J. Baczewski. Poinformował, że chciałby skierować do dyrektora pytanie związane z utworzeniem dziennego oddziału rehabilitacyjnego: czy koszty jego utworzenia nie będą przewyższały zysków z niego otrzymanych oraz ile na tym szpital zyska bądź straci. Ogłoszono 10 minut przerwy. Wznowienie obrad. Radny R. Lubaszka zapytał dyrektora jaki będzie koszt uruchomienia dziennego oddziału rehabilitacyjnego oraz jaki będzie zysk z tej inwestycji? 17 Dyrektor J. Baczewski wyjaśnił, że dzienny oddział rehabilitacyjny jest w kontraktowaniu Narodowego Funduszu Zdrowia. Koszty dziennego oddziału rehabilitacyjnego są zdecydowanie niższe niż oddziału stacjonarnego rehabilitacyjnego. Oddział stacjonarny rehabilitacyjny to kwota 2 – 3 mln zł. Z uwagi na brak środków finansowych zapadła decyzja o utworzeniu dziennego oddziału rehabilitacyjnego. Uruchomiona zostanie kadra: lekarz ze specjalizacją rehabilitacji medycznej, fizjoterapeuta i uruchomienie pięciu stanowisk wypoczynkowych w pokoju wypoczynkowym. Generowane koszty związane są z uruchomieniem pokoju wypoczynkowego i zatrudnieniem kadry. Fundusz finansuje świadczenia rehabilitacyjne w dziennym oddziale w formie osobodnia. Za 1 osobodzień NFZ płaci ok. 70 zł. przy czym istnieje obowiązek wykonania pięciu zabiegów rehabilitacyjnych. Z przeprowadzonej analizy wynika, że inwestycja powinna się zbilansować. Rozszerzona zostanie oferta w zakresie rehabilitacji. NFZ po rozmowach zdecydował się ogłosić konkurs na ten cel. Natomiast żeby móc wziąć udział w konkursie muszą zostać wprowadzone proponowane zmiany. Wiceprzewodniczący Rady zapytał w których pomieszczeniach będzie się znajdował dzienny oddział rehabilitacyjny? Dyrektor J. Baczewski wyjaśnił, że są to pomieszczenia naprzeciwko kaplicy szpitalnej. Wiceprzewodniczący Rady przypomniał, że w poprzedniej kadencji Rada Powiatu podejmowała uchwałę w sprawie oddziału rehabilitacyjnego mówiącej o zleceniu tego zakresu działań podmiotowi zewnętrznemu. Dyrektor J. Baczewski odparł, że jedna z koncepcji mówiła o możliwości zlecenia podmiotowi zewnętrznym w przypadku chęci wydania środków finansowych. Wiceprzewodniczący Rady zapytał o kwestię gabinetu diagnostyczno – zabiegowego? Dyrektor J. Baczewski oznajmił, że gabinet diagnostyczno – zabiegowy funkcjonuje w przychodni specjalistycznej od zawsze i jest zabezpieczeniem dla wszystkich poradni poza poradniami zabiegowymi tj. chirurgiczna czy ortopedyczna, które mają je w swoich strukturach. Gabinet diagnostyczno – zabiegowy zgodnie z komunikatem z 3 października br. jest wymagany jako wydzielona jednostka w Statucie a przez to zarejestrowana w Rejestrze Wojewody. Podjęcie powyższych działań jest konieczne do przyjęcia przez NFZ oferty Szpitala. Wiceprzewodniczący Rady zapytał, gdzie znajduje się przedmiotowy gabinet? Dyrektor J. Baczewski wyjaśnił, że gabinet diagnostyczno – zabiegowych znajduje się w przychodni specjalistycznej na trzecim piętrze obok poradni reumatologicznej. Radna Z. Wągiel zwróciła się do Radcy Prawnego Pani Teresy Sołtys pytając czy jednolity tekst Statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej może być załącznikiem do uchwały czy powinien zostać przyjęty odrębną uchwałą? Radca Prawny T. Sołtys odparła, że jeżeli projekt uchwały został podpisany przez Radcę Prawnego oznacza to, że jest on sporządzony w sposób poprawny. Przewodniczący Rady zaznaczył, że projekt uchwały poddaje się pod głosowanie z uwagi na umożliwienie wzięcia udziału Szpitala w konkursie NFZ-u. Zwrócił również uwagę dyrektorowi ZOZ o przekazywanie podobnych dokumentów w obowiązującym terminie. Więcej pytań radni nie zadawali. Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie zmiany uchwały Nr 0007/XVIII/140/2012 z dnia 5 czerwca 2012 r. w sprawie nadania Statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej, po czym poddał ją pod głosowanie. 18 W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie zmiany uchwały Nr 0007/XVIII/140/2012 z dnia 5 czerwca 2012 r. w sprawie nadania Statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej, której nadano numer 0007/XXII/167/2012. Ad. 18 Podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na zmianę wierzyciela Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej. Dyrektor ZOZ J. Baczewski wyjaśnił, że Firma EMI - MED, z którą zawarta została umowa w przedmiocie dostawy i montażu aparatu cyfrowego RTG typu telekomando wraz z dostawą materiałów potrzebnych do adaptacji pracowni i wykonaniem planu osłon radiologicznych zwróciła się z prośbą o wyrażenie zgody na przeniesienie praw i obowiązków wynikających z umowy na firmę Simens Finance Sp. z o.o. w związku z kredytowaniem płatności przez okres 42 miesięcy począwszy od 30.01.2013 r. Na zmianę wierzyciela zgodnie z art. 54 ust. 5 ustawy o działalności leczniczej wyraża zgodę podmiot tworzący biorąc pod uwagę konieczność zapewnienia ciągłości udzielania świadczeń zdrowotnych oraz w oparciu o analizę sytuacji finansowej oraz wynik finansowy ZOZ. Zmiana wierzyciela w żaden sposób nie wpłynie na ciągłość udzielanych świadczeń zdrowotnych, jak również na sytuację finansową i wynik finansowy ZOZ. W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść uchwały w sprawie wyrażenia zgody na zmianę wierzyciela Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 14 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 2 Rada Powiatu większością głosów podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na zmianę wierzyciela Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej, której nadano numer 0007/XXII/168/2012. Ad. 19 Podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na oddanie w najem w trybie bezprzetargowym, dotychczasowemu najemcy, nieruchomości lokalowej mieszczącej się w budynku przy ul. Kościelnej 5b. Przewodniczący Rady poinformował, że w projekcie uchwały przesłanym do radnych w paragrafie 1 znalazła się błędna wielkość wynajmowanej powierzchni. Poprawną wielkością jest 96 m². 19 W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie wyrażenia zgody na oddanie w trybie bezprzetargowym, dotychczasowemu najemcy, nieruchomości lokalowej mieszczącej się w budynku przy ul. Kościelnej 5b, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na oddanie w trybie bezprzetargowym, dotychczasowemu najemcy, nieruchomości lokalowej mieszczącej się w budynku przy ul. Kościelnej 5b, której nadano numer 0007/XXII/169/2012. Ad. 20 Podjęcie uchwały w sprawie wyboru biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej za 2012 rok. Starosta poinformował, że w minionych latach szpital sam organizował zapytanie ofertowe o biegłego rewidenta. Od dwóch lat ustawodawca wybór biegłego rewidenta przeniósł na organ założycielski. Przez Komisję pod przewodnictwem Wicestarosty wybrana została najkorzystniejsza oferta. Wicestarosta potwierdził słowa Starosty. Nadmienił, że wybrana firma badała także duże szpitale w Krakowie. W wyniku braku pytań Radnych Przewodniczący Rady odczytał treść projektu uchwały w sprawie wyboru biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej za 2012 rok, po czym poddał ją pod głosowanie. W głosowaniu jawnym oddano głosów: Za: 16 Radnych Przeciw: 0 Wstrzymujących się: 0 Rada Powiatu jednogłośnie podjęła uchwałę w sprawie wyboru biegłego rewidenta w celu zbadania sprawozdania finansowego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej za 2012 rok, której nadano numer 0007/XXII/170/2012. Ad. 21 Odpowiedzi na interpelacje i zapytania Radnych. SPRAWA DOT. CENTRALNEGO POWIADAMIANIA RATUNKOWEGO 20 Starosta oznajmił, że notorycznie wystosowywane są przez niego pisma do Wojewody i Ministerstwa i przekazywane do wiadomości Parlamentarzystów by wrócić do poprzedniego systemu powiadamiania ratunkowego. SPRAWA DOT. SKŁADÓW OSOBOWYCH ZESPOŁÓW RATUNKOWYCH Starosta poinformował, że aktualnie w zespole ratunkowym oprócz kierowcy jest jeden ratownik. Podejmowane są starania w celu przywrócenia trzeciego ratownika medycznego do zespołu ratunkowego. SPRAWA DOT. WYMIANY BARIERY WE WSI ŁĘTOWNIA Starosta oznajmił, że bariera została wykonana. SPRAWA DOT. ULICY KOLEJOWEJ W JORDANOWIE Starosta zapewnił, że drogowcy niezwłocznie udadzą się w miejsca gdzie zabezpieczenia wymagają pobocza i pęknięcia jezdni. SPRAWA DOT. MOSTU PRZY POSESJI PP. NIŻNIKÓW Starosta poinformował, że niezwłocznie analizie poddana zostanie przyczyna powstania nierówności powstałej na moście przy posesji pp. Niżników. SPRAWA DOT. WYNIKU FINANSOWEGO ZESPOŁU OPIEKI ZDROWOTNEJ W SUCHEJ BESKIDZKIEJ Starosta oznajmił, że dyrektor ZOZ musi zaproponować Radzie Powiatu działania dążące do poprawy płynności finansowej bądź zatrzymania stanu pogorszenia. Konieczne jest zbilansowanie finansowe a następnie poprawa sytuacji finansowej. Poinformował, że w minionym tygodniu przeprowadził rozmowę z Przewodniczącym Rady NFZ w Krakowie, członkiem Zarządu Związku Powiatów Polskich Markiem Wójcikiem, który zajmuje się z ramienia Związku sytuacją szpitali publicznych i sprywatyzowanych w Polsce. P. Marek Wójcik został zaproszony przez Starostę do Suchej Beskidzkiej w celu prezentacji prognoz „szpitalnictwa” w Małopolsce. SPRAWA DOT. USTEREK NA DRODZE POWIATOWEJ ZUBRZYCA – ŁĘTOWNIA Starosta poinformował, że podczas odbioru technicznego drogi powiatowej Zubrzyca – Łętownia komisja odbiorowa sporządziła długi protokół wad i usterek. Na posiedzenie Zarządu wezwani zostali: Prezes Firmy P. Suchanek, Kierownik Robót P. Tokarczyk a także właściciel Firmy P. Tyc w celu wymuszenia zdolności do naprawy wykazanych wad i usterek ponieważ Kierownik Robót Tokarczyk nie dysponuje środkami na ich naprawę. Właściciel Firmy zadeklarował podjęcie prac naprawczych. Wyznaczono czternastodniowy termin na usunięcie wad i usterek. 21 W minionym tygodniu przez wykonawcę złożone zostało pismo informujące o naprawie wszystkich wykazanych w protokole wad i usterek. 22 października 2012 roku odbyło się całodzienne przejście komisji odbioru końcowego powołanej zarządzeniem, którego kontynuacja nastąpi w dniu 24 października br. i wykaże jak przedstawia się kwestia naprawy wad i usterek. Zapłata faktury winna nastąpić do końca października 2012 r., a dokonanie rozliczenia z Marszałkiem do końca listopada br.. Istnieje problem związany z realizacją wniosku o płatność z grudnia minionego roku, a cztery płatności z tego roku w wyniku analizy robót dodatkowych i zamiennych są wstrzymane. Sytuacje pogarsza fakt zmiany zakresu robót. Jedynym pozytywnym aspektem związanym z wykonawcą drogi Zubrzyca – Łętownia jest fakt, że firma nie ogłosiła upadłości w trakcie trwania robót. SPRAWA DOT. INSPEKTORA NADZORU BUDOWY DROGI POWIATOWEJ NR K1677 ZUBRZYCA – ŁĘTOWNIA Starosta nadmienił, że z prawnego punktu widzenia nie ma podstaw do nałożenia na Inspektora Nadzoru kary za nienależyte wykonywanie swoich obowiązków. Podkreślił, że Inspektor niejednokrotnie był telefonicznie wzywany na miejsce robót. Wadą projektu jest sprzeczność ceny ryczałtowej zamówienia z przedmiarem otwartym, który wynikł w czasie przetargu przez „sprytne” pytania firm i odpowiedź starostwa, że jest to przedmiar niezamknięty. Skutkuje to ciągłym żądaniem pieniędzy dodatkowych lub niewykonanie czegoś z uwagi na „ruchomy przedmiar”. Powołując się na wypowiedź Pana Igora Głuca Starosta powiedział: „Ten kontrakt trzeba przeżyć i dokończyć i na całe życie pamiętać żeby takiej umowy nie zawrzeć i tak nie złożyć przetargu”. SPRAWA DOT. UNIEWAŻNIENIA KONKURSU NA STANOWISKO DYREKTORA SCHRONISKA MŁODZIEŻOWEGO W SUCHEJ BESKIDZKIEJ Starosta oznajmił, że odpowiedź zostanie udzielona w formie pisemnej. SPRAWA DOT. KONTROLI PRZEPROWADZONEJ W OŚRODKU REHABILITACYJNO – EDUKACYJNO – WYCHOWAWCZYM W JUSZCZYNIE Starosta poinformował, że kontrola finansowa przeprowadzona w OREW-ie spowodowana była kontrolą Urzędu Kontroli Skarbowej w całym województwie. Jest to zagadnienie dotyczące prawa wglądu do działalności prowadzonej na zasadzie porozumienia przez Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym z siedzibą w Warszawie - Koło Zawoja. Powiat ma wgląd do właściwej wyceny wag i środków przekazywanych z subwencji oświatowej na podopiecznych. Kwota 590 tys. zł., która miała zostać zwrócona powiatowi została umorzona. Zabrane zostało również 260 tys. zł. Obecna kontrola prowadzona była od tego momentu do zakończenia w 2011 r., gdyż nie mogą się one nakładać. Wykazano nienależne pobranie 30 tys. zł. na pewną osobę, która miała zawyżone wagi. Starosta nadmienił, że należało zwrócić środki do Ministerstwa Finansów, a obowiązkiem powiatu było wydanie decyzji skarbnikowi powiatu odnośnie wniesienia zmian do budżetu. OREW wystąpił z prośbą odnośnie umorzenia ww. kwoty. Powiat umarzając jakąkolwiek subwencję zobowiązany jest zwrócić ją do Ministerstwa Finansów. Następnie Starosta poprosił Naczelnika Wydziału Edukacji i Zdrowia o udzielenie informacji z zakresu zatrudniania osób i zmianowości pracy w OREW-ie. Nadmienił, że powiat nie może wszystkiego kontrolować. 22 P. J. Madej Naczelnik Wydziału Edukacji i Zdrowia wyjaśnił, że powiat może kontrolować zasadność, prawidłowość naliczonych dotacji. Kwota dotacji to 200 tys. zł. miesięcznie, zaś kontrola wykazała przewrót w orzeczeniach poradni. W związku z prawem do kontroli zasadności i prawidłowości wykorzystywania przysługujących środków powiat ma również prawo kontrolowania dokumentacji dydaktycznej. Oznacza to możliwość sprawdzenia dziennika lekcyjnego w celu wykazania czy dane dziecko uczestniczyło w przypisanych mu zajęciach. Naczelnik zachęcił radnych do udania się do Ośrodka w celu bliższego zapoznania się z jego specyfiką. Zapewnił, że obecna Pani Dyrektor Ośrodka jest osobą bardzo rzetelną. Starosta dodał, że pytania kierowane w sprawie OREW-u zostaną przekazane w formie pisemnej do P. Dyrektor Ośrodka Rehabilitacyjno – Edukacyjno – Wychowawczego w Juszczynie. Naczelnik WE zaproponował by w związku z licznymi pytaniami związanymi z funkcjonowaniem Ośrodka Rehabilitacyjno – Edukacyjno – Wychowawczego w Juszczynie na kolejną Sesję zaproszona została P. Dyrektor ww. Ośrodka. Starosta stwierdził, że możliwe jest by na posiedzenie Komisji Edukacji, Kultury, Sportu i Turystyki lub Sesję Rady Powiatu zaproszona została P. Dyrektor wraz z Zarządem PSOUU Koło w Zawoi, które ją zatrudnia. SPRAWA DOT. PRACY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W SUCHEJ BESKIDZKIEJ Starosta nadmienił, że Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Suchej Beskidzkiej został poinformowany przez Starostę i Wicestarostę, że należy kontrolować w terenie sytuację podopiecznych przebywających w rodzinach zastępczych w związku z sytuacjami nagłaśnianymi przez media w ostatnim czasie. SPRAWA DOT. WNIOSKU O PRZYGOTOWANIE UCHWAŁY ODNOŚNIE ZBADANIA ZAGADNIEŃ ZWIĄZANYCH Z DYREKTOREM SZKOLNEGO SCHRONISKA MŁODZIEŻOWEGO W ZAWOI WEŁCZY Starosta powtórzył, że zostanie zgłoszony wniosek o przygotowanie uchwały w sprawie zlecenia Komisji Rewizyjnej zbadania zagadnień związanych z informacjami dyrektora SSM w Zawoi Wełczy na temat działań Kierownika SSM w Zawoi - filia w Suchej Beskidzkiej. SPRAWA DOT. MONTAŻU INSTALACJI SOLARNYCH Starosta poinformował, że opóźnienia w realizacji programu spowodowane były brakiem sterowników. Firma podawała, że sterowniki sprowadzane są z zagranicy co było nieprawdą, gdyż były one produkowane w Polsce, jednak dla innej Firmy i ta nie mogła wejść w ich posiadanie. Nadmienił, że Rady Budowy odbywają się w każdy poniedziałek i nie należą do łatwych. Personel do realizacji projektu został powiększony o trzy etaty: jeden księgowy i dwa inne finansowane ze środków Szwajcarów, a także dodatki dla stałej kadry Wydziału Środowiska. Dodatki wynikają z konieczności zwrotu kosztów za paliwo ponoszonych w momencie wyjazdów na kontrole. Kwota 1500 zł. Przeznaczona została na zakup kamery, która pozwoli na sprawdzanie wnętrza kominów, gdzie umieszczane są rurki. Inspektor przeprowadził spotkanie z wszystkimi brygadami wykonującymi montaż i przedstawił im najczęściej występujące wady robót. 23 Wicestarosta poinformował, że na ul. Kościelnej w każdy poniedziałek o godzinie 12.00 odbywa się Rada Budowy, na którą są zaproszeni wszyscy Radni. Nadmienił, że Firma Solver wygrała przetarg drogą arbitrażu z Firmą Skorut z Myślenic gdzie projektantem była firma „matka” firmy z Myślenic. Projekty wykonywane były przez ludzi wysyłanych w teren. Istnieje zapis obligujący firmę, która wygra do przeglądnięcia wszystkich projektów i podania możliwości odstępstwa w celu optymalizacji. Doświadczenie firm wykonujących roboty związane z montażem instalacji solarnych jest zróżnicowane. Są firmy, które pracowały już przy montażu instalacji solarnych i firmy, które prawdopodobnie zajmowały się wyłącznie hydrauliką. Brak jest ludzi wyspecjalizowanych w podłączaniu automatyki i elektryce. Nie można dopuścić do sytuacji by osoba niewyspecjalizowana podłączała prąd, gdyż w systemie ukaże się błąd. Zaznaczył, że są różne typy solarów. Firmy podłączały je nieprawidłowo. Stąd niemal dwutygodniowe opóźnienie w realizacji projektu. Z uwagi na powiększanie liczby brygad projekt zostanie zrealizowany w terminie. Wicestarosta zapewnił również, że „spod ręki powiatu nie wyjdzie bubel”. Oznajmił, że on sam doświadczył sytuacji kiedy firma nienależycie podłączyła instalację. Wynikało to z prób szybkości działania, nieprawidłowości, niezgodności z projektem, unikania montażu koniecznych materiałów. Ponadto z trzema brygadami została już rozwiązana umowa. Odnośnie kamery poinformował, że Inspektor musi dysponować własnym narzędziem by zbadać poprawność montażu, aby uniknąć możliwości zaczadzenia. Radna Z. Wągiel zapytała na czym polega optymalizacja projektu i co dzieje się w sytuacji kiedy okazuje się, że projekt jest nieprawidłowy? Następnie zapytała czy harmonogram jest niezmienny czy istnieje możliwość zmiany terminu realizacji z uwagi na lokalizację czy warunki atmosferyczne? Wicestarosta wyjaśnił, że optymalizacja projektu to małe odstępstwo od przeprowadzenia sieci. Główne elementy tj. sterowniki, solary czy pompy są prawidłowo zaprojektowane i zamontowane. Poprawki dotyczą wprowadzenia możliwości np. likwidacji jednego z dwóch bojlerów jeżeli rodzina uzna, że 300 litrów wody jej wystarczy. Powiat wystąpił do Biura Projektowego o wizytę w Starostwie pani Dyrektor w celu udzielenia odpowiedzi na pojawiające się pytania. Starosta nadmienił, że instalacje solarne opatrzone są długimi terminami gwarancji: 10 lat na lustra solarne i 8 lat na resztę osprzętu. Każdy użytkownik otrzymuje segregator z instrukcją obsługi, zostaje przeszkolony z obsługi. Przed rozpoczęciem montażu odbywają się spotkania w danej gminie, gdzie dokładnie przedstawiony zostaje przedmiot instalacji oraz udzielane są odpowiedzi na wszelkie wątpliwości mieszkańców. Wicestarosta nadmienił, również, że istnieje możliwość zmiany terminu montażu instalacji za wcześniejszym zgłoszeniem takiej potrzeby w Wydziale Środowiska. Firma powiadamia właścicieli posesji na 4-5 dni przed rozpoczęciem prac na budynku. Radny M. Matyasik zwrócił uwagę by egzekwować wywiązywanie się z obowiązków przez Inspektora Nadzoru tak aby Naczelnik Wydziału Środowiska nie musiał sam sprawdzać poprawności wykonywania montażu instalacji. Starosta stwierdził, że kontrola ze strony Naczelnika jest potrzebna. Nadmienił również, że wobec Inspektorów którzy nie wywiążą się z obowiązków wyciągnięte zostaną konsekwencje. Wicestarosta uzupełnił, że Wydział Środowiska wyrywkowo sprawdza montaż instalacji. Właściciele są informowani o złym wykonawstwie, a firma jest świadoma, ze ich wykonanie będzie miało skutki finansowe. Kontrole prowadzone są by sprawdzić czy należy szukać nowych osób czy praca obecnych jest zadowalająca. 24 SPRAWA DOT. PRACY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W SUCHEJ BESKIDZKIEJ P. Krzysztof Cieżak Dyrektor PCPR w Suchej Beskidzkiej poinformował, że na posiedzeniu Komisji Zdrowia, Integracji Lokalnej, Spraw Społecznych i Rozwoju rozdane zostały materiały dotyczące zadań prowadzonych przez PCPR w Suchej Beskidzkiej. Oznajmił, że wyróżnia się rodziny zawodowe i niezawodowe. W powiecie suskim funkcjonuje osiem rodzin zawodowych i z wszystkimi rodzinami zawarta jest umowa cywilnoprawna. Aby zostać taką rodziną należy odbyć trzymiesięczne szkolenie prowadzone przez ośrodek adopcyjno - opiekuńczy w Krakowie. Dwie rodziny zawodowe spośród ośmiu funkcjonujących w powiecie suskim są rodzinami specjalistycznymi dla dzieci niepełnosprawnych i jedna pełniąca funkcję pogotowia rodzinnego. Minimalna kwota jaką rodzina zawodowa musi otrzymać to 2 tys. zł., zaś minimalna kwota pogotowia rodzinnego to 2 600 zł. brutto. Rodzin niezawodowych w powiecie suskim jest ok. 70. Rodziny takie nie muszą mieć szkoleń specjalistycznych aczkolwiek PCPR zapewnia tym rodzinom pomoc psychologiczną. Kwota osiągana z tytułu posiadania rodziny niezawodowej to 660 zł. w przypadku babci lub rodzeństwa, a 1000 zł w przypadku cioci lub dalszych krewnych. Dwa razy w roku zasięgane są opinie od psychologów szkolnych na temat funkcjonowania dzieci w społeczeństwie. Organizowane są wyjazdy wakacyjne dla dzieci przebywających w rodzinach zastępczych. Radna Z. Wągiel wyjaśniła, że pytania nie są spowodowane zastrzeżeniami wobec pracy Dyrektora PCPR a wątpliwością czy rodziny zastępcze nie zostają nimi ze względów finansowych. Podejrzenia takie pojawiły się w chwili nagłośnienia przez media ostatnich wydarzeń związanych z zabójstwem dwójki dzieci w jednej z rodzin zastępczych w Płucku. Dyrektor PCPR odniósł się do kwestii związanej z korzyściami finansowymi rodzin zastępczych. Wyjaśnił, że warunkiem przyznania adopcji jest posiadanie przez przynajmniej jednego z opiekunów środków utrzymania, by wyeliminować sytuację, że środki z adopcji są jedynym źródłem utrzymania całej rodziny. SPRAWA DOT. SYSTEMU CENTRALNEGO POWIADAMIANIA RATUNKOWEGO Dyrektor ZOZ J. Baczewski przyznał, że poprzedni system powiadamiania ratunkowego był niewątpliwie odpowiedniejszy. Zastrzeżenia jakie pojawiają się u radnych są podzielane przez kierownictwo ZOZ. Dyspozytorzy z Krakowa nie znają nazw siedlisk np. w Zawoi. Decyzja o zmianie systemu powiadamiania ratunkowego pojawiła się na poziomie kraju, województwa małopolskiego. W Wojewódzkich Planach Państwowego Ratownictwa Medycznego zapisano, że zawiadywanie i dysponowanie zespołami ratownictwa medycznego na poziomie województwa jest scentralizowane i dotyczy 2, 3 miejsc w województwie. W województwie małopolskim system został wprowadzony przed wakacjami. Poszczególne powiaty zostały przejęte przez dyspozytornie krakowskie. Nie jest wiadomym czy będą jakieś modyfikacje w tej kwestii, gdyż są to decyzje z polecenia Wojewody Małopolskiego. Jeżeli zostaną prowadzone jakiekolwiek zmiany to powiat suski się do nich dostosuje. ZOZ nie posiada informacji na temat czasu jaki mija od momentu zgłoszenia telefonicznego do momentu zadysponowania zespołu ratownictwa medycznego. Zespół nie może wyjechać przed zgłoszeniem takiej potrzeby przez dyspozytora. Niestety zdarza się, że często karetka dociera na miejsce później niż straż i policją. Biorąc pod uwagę dysponowanie zespołami transportowymi uruchomiono na własnym poziomie dysponowanie przez dyspozytora transportowego. Od 7.00 – 15.00 jest dyspozytor, który dysponuje zespołami transportowymi tj. międzyszpitalnymi zleconymi przez oddziały i poradnie. 25 Oprócz tego dodatkowo uruchomiono ratownika medycznego, który jest w każdy dzień po godzinie 19-tej w każdy dzień tygodnia, który może przyjąć zgłoszenie dotyczące transportu sanitarnego lub zgłoszenia nie będące zgłoszeniami o znaczeniu medycznym dotyczące dyżuru aptek całodobowych czy pomocy całodobowej. W związku z tą zmianą systemu powiadamiania ratunkowego Wojewoda odebrał Zespołowi Opieki Zdrowotnej z ryczałtu na zespoły i zespół specjalistyczny środki finansowe. Średnio miesięcznie jest to kwota ponad 20 tys. zł. W związku z tym postanowiono, że zespół podstawowy od poniedziałku do piątku w godzinach od 19.00 do 7.00 będzie jeździł w składzie dwuosobowym czyli ratownik – kierowca i ratownik. Czas został wybrany w oparciu o przeprowadzoną analizę obciążeń. W Jordanowie w skład zespołu podstawowego wchodzi kierowca – nie ratownik, ratownik oraz pielęgniarka posiadająca specjalizację z medycyny ratunkowej lub pochodnej. Zgodnie z ustawą o państwowym ratownictwie medycznym w zespole podstawowym mogą jeździć dwie osoby, a zespoły specjalistyczne są trzyosobowe. W wielu miejscach po zmianach wprowadzonych przez Wojewodę zdecydowano się na ograniczenie składu osobowego zespołów podstawowych. Z chwilą pojawienia się środków finansowych nie wyklucza się przywrócenia trzyosobowego składu podstawowych zespołów ratownictwa medycznego. ZOZ monitoruje jedynie czas dotarcia do miejsca zdarzenia od momentu zadysponowania zespołem. W większości jest on zgodny z czasami wymienianymi przez Komendanta Powiatowego Państwowej Straży Pożarnej poza najbardziej odległymi miejscowościami jak np. Zawoja. Wojewoda analizuje możliwość uruchomienia dodatkowego ratownictwa w okresie wakacyjnym z uwagi na rozbudowaną turystykę miejscowości Zawoja. Ponadto Wojewoda zdecydował się na przedłużenie umów na zespoły ratownictwa medycznego na kolejne 18 miesięcy. SPRAWA DOT. SYTUACJI FINANSOWEJ ZESPOŁU OPIEKI ZDROWOTNEJ W SUCHEJ BESKIDZKIEJ Dyrektor J. Baczewski oznajmił, iż nie uważa by sytuacja finansowa szpitala była dramatyczna. Przyznał jednak, że należy się poważnie zastanowić nad finansami. Wyznał, że jest otwarty na wszelkie propozycje związane z poprawą sytuacji finansowej. Zadeklarował pełny dostęp do informacji na ten temat dla radnych. Poinformował, że okazja taka będzie pod koniec roku kiedy Rada Społeczna ZOZ analizowała będzie sytuację finansową szpitala. Informacja taka przekazana będzie również na posiedzeniu Zarządu oraz Sesji Rady Powiatu. Sytuacja finansowa przedstawiana w pierwszych kwartałach roku zawsze różni się od sytuacji w jakiej następuje zakończenie roku. Nadmienił, że porównując należności i zobowiązania można powiedzieć, że się bilansują. Chodzi o należności z tytułu zapłaty za świadczenia przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Radny J. Bałos zapytał, czy NFZ zalega z przekazywaniem już zakontraktowanych środków? Dyrektor J. Baczewski odparł, że NFZ nie zalega z płatnościami, ale w momencie wystawienia faktur Fundusz ma narzucony termin płatności. Nie ma jeszcze informacji na temat przekroczeń z roku 2011, które są do tej pory niezapłacone. Po trzecim kwartale występują tzw. świadczenia nielimitowane tj. porody i noworodki. Świadczenia te są płacone z opóźnieniem dwukwartalnym. Przedstawianie jak zakończy się rok finansowy we wrześniu czy październiku nie jest prawidłowe. Obecnie wynik finansowy planowany jest na poziomie 0. Jest to związane z tym jak Fundusz w ciągu całego roku płaci za nielimity. Jest to związane z tym jak zapłaci za nielimity z 2011 roku, za oddział anestezjologii, intensywnej terapii. Dyrektor przyznał również, że nie akceptuje wysokości zadłużenia. Zobowiązania ogółem ani zobowiązania wymagane nie powinny wzrosnąć. Poczynione inwestycje wymagały nakładów pieniężnych. Dyrektor nadmienił, że „szpital jest niechcianym dzieckiem banków” oznacza to, że nie są mu udzielane kredyty. Środki pozyskiwane są z bieżącej działalności oraz środków unijnych. W 2008 roku szpital osiągnął 4 205 tys. zł. zysku; w 2009r. 481 tys. zł. zysku; w 2010r. 56 tys. zł zysku; w 2011r. 2,6 mln zł straty. 26 Dyrektor oznajmił, że prywatyzacja szpitala nie jest przez niego planowana. Decyzja taka leży tylko i wyłącznie w gestii organu założycielskiego, którym jest Rada Powiatu. Wynik finansowy nie skłania do tego, aby doprowadzić do przekształcenia. Jedynie wynik finansowy staje się podstawą do tego, aby przekształcić w spółkę kapitałową i przejąć zobowiązania po przekształconym ZOZie. Biorąc pod uwagę osiągnięcie wyniku finansowego w granicach zera i amortyzacji na poziomie 5 mln zł. szpitalowi nie grozi przekształcenie. SPRAWA DOT. REZYGNACJI ZE STANOWISKA DYREKTORA ZESPOŁU OPIEKI ZDROWOTNEJ W SUCHEJ BESKIDZKIEJ Dyrektor J. Baczewski wyjaśnił, że przyczyną złożenia przez niego rezygnacji nie były względy zdrowotne, osobiste ani też sytuacja finansowa szpitala. W 2008 roku dyrektor Marek Haber zostając Ministrem deklarował, że jeżeli będzie taka możliwość to chętnie wróci na piastowane stanowisko dyrektora. Aktualnie minister kończy pracę w Ministerstwie Zdrowia i chciałby pracować w suskim szpitalu. By było to możliwe konieczne jest złożenie rezygnacji przez obecnego dyrektora. Nowy dyrektor wyłoniony zostanie przez komisję konkursową w drodze postępowania konkursowego i niekoniecznie zostanie nim Marek Haber. Jednak z uwagi na wieloletnią przyjaźń i obietnicę stworzenia możliwości powrotu do pracy w suskim szpitalu Markowi Haberowi konieczne było złożenie rezygnacji przez obecnego dyrektora. Ponadto dodał, że miejsce, w którym przez ostatnie lata pracował minister Haber należy wykorzystać. Wyraził nadzieję, że jego czteroletnia praca na stanowisku dyrektora zostanie pozytywnie oceniona. Radny J. Bałos zaznaczył, iż jego intencją nie było obwinianie dyrektora za obecną sytuację finansową szpitala. Podkreślił, że informacja finansowa pochodzi z jednego z ostatnich posiedzeń Rady Społecznej ZOZ. Nadmienił, że jeżeli sytuacja na koniec roku będzie się przedstawiała zerowym wynikiem finansowym to jego zadowolenie będzie większe niż dyrektora. Rada Powiatu jako organ założycielski musi na ten temat rozmawiać i wypracowywać wspólne stanowisko. Przyznał, że czuje się współodpowiedzialny za obecną sytuację z uwagi na długą współpracę i stąd powód zabrania głosu w sprawie. Wicestarosta podkreślił, że odkąd jest radnym zawsze interesowały go losy suskiego szpitala. Przypomniał, że po objęciu dyrektorstwa przez J. Baczewskiego wskaźniki zadłużenia zaczęły spadać, później dług wzrósł. W tym momencie dług wymagalny wynosi 6 mln zł. Ciężko w tym momencie wierzyć, że wynik finansowy będzie oscylował wokół zera. Tym bardziej, że poniesienie konsekwencji spadnie na Radę Powiatu. Stwierdził, że zadawane pytania spowodowane są troską o losy szpitala. Radny S. Hajos wyraził zadowolenie, że P. Dyrektor podziela zdanie Rady odnośnie powiadamiania ratunkowego. Zaproponował by przygotować Uchwałę Rady Powiatu z apelem by powrócić do poprzedniego systemu powiadamiania ratunkowego. Zaapelował również o wprowadzenie trzeciego ratownika do podstawowego zespołu ratownictwa medycznego. Radny M. Matyasik poddał pod wątpliwość czy P. Dyrektor ZOZ posiada jakiekolwiek przesłanki do wykazywania się tak dużym optymizmem. Dyrektor J. Baczewski oznajmił, że jest to spowodowane ciągłym analizowaniem posiadanych informacji. Zwrócił się do Wicestarosty twierdząc, iż bardzo ceni sobie wszelkie uwagi dotyczące działalności szpitala. Każdą uwagę dokładnie analizuje. Nadmienił, że szpital nie jest jego własnością choć stara się nim tak zarządzać jakby był. Dyrektor nie wyjawił czy zgłosi swoją kandydaturę do udziału w konkursie na stanowisko dyrektora Szpitala w Suchej Beskidzkiej. 27 Ad. 22 Wolne wnioski. Przewodniczący Rady poinformował, że każdy radny, w którego oświadczeniu majątkowym wykazano nieprawidłowości otrzymał stosowną informację. Ponadto odczytał podziękowania Radnego Zbigniewa Jordanka za udział w uroczystości pogrzebowej jego mamy, a także okazane wsparcie oraz zamówione msze święte. Radny S. Hajos poinformował, że zwrócił się do Przewodniczącego Rady by Rada podjęła deklarację popierającą starania samorządów gmin tatrzańskich o wykup Polskich Kolei Linowych w procesie prywatyzacji. Nadmienił, że Mosorny Groń jest częścią składową Polskich Kolei Linowych niestety Polskie Koleje Linowe chcą zbyć „Spółkę córkę” by załatać dziurę budżetową. Nie ma ekonomicznych podstaw do sprzedaży PKL – jest to firma mająca 10 mln zł. dochodu rocznie. Proces prywatyzacji ma zostać przeprowadzony do końca bieżącego roku. Największym konkurentem jest firma słowacka. Powołano Spółkę Polskie Koleje Górskie przez cztery gminy tatrzańskie, która w chwili obecnej dysponuje większym kapitałem niż Słowacy. Prezes owej spółki wyraził potrzebę otrzymania moralnego wsparcia. Radny dodał, że temat omawiany jest w „wolnych wnioskach”, gdyż okazało się, że trzy dni temu został złożony projekt ustawy do parlamentu, aby to Państwo wykupiło akcje PKL-u a następnie przekazało samorządowi małopolskiemu. Przewodniczący Rady zaproponował by z deklaracją poparcia prywatyzacji wstrzymać się do momentu rozstrzygnięcia wprowadzenia ustawy. Radny S. Hajos zwrócił się do przedstawicieli prasy o przekazanie społeczeństwu, iż Rada Powiatu popiera zachowanie Polskich Kolei Linowych jako polskiego dziedzictwa narodowego w rękach Polski. Wicestarosta przyznał, że również jest za zachowaniem polskiego dziedzictwa narodowego. Podkreślił, że jeździ na nartach i wie jaka jest obsługa w Polsce a jaka w innych krajach. W dalszej części ww. punku Przewodniczący Rady odczytał pismo Prezesa Związków Zawodowych Domu Pomocy Społecznej w Makowie Podhalańskim o zabezpieczenie środków finansowych w budżecie na 2013 rok z przeznaczeniem na podwyżki dla pracowników DPS-u. Pismo znajduje się w dokumentach Biura Rady. W dalszej kolejności Prowadzący Obrady poinformował, że Zarząd Zakładowej Organizacji Związkowej Pracowników Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej wystąpił z prośbą o ujęcie w planie finansowym na rok 2013 kwoty z przeznaczeniem na podwyżki w kwocie 200 zł. netto dla pracowników Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej. Treść ww. pisma znajduje się w dokumentach Biura Rady. Ponadto Przewodniczący Rady przedstawił treść pisma Komendanta Powiatowego Państwowej Straży Pożarnej w sprawie wsparcia finansowego kwotą 50 tys. zł. na zakup ciężkiego samochodu ratowniczo – gaśniczego o napędzie terenowym. Treść ww. pisma znajduje się w dokumentach Biura Rady. W odniesieniu do powyższego Starosta poinformował że ww. pisma mają charakter wniosków do budżetu, którego skonstruowanie nie będzie łatwe. Trwają prace nad budżetem na rok 2013. Wiadomo już, że subwencja oświatowa będzie niższa o ok. 1,2 mln zł. W kwestii Krytej Pływalni w Suchej Beskidzkiej Starosta nadmienił, że wzrasta rozbieżność pomiędzy dochodem uzyskiwanym ze sprzedaży biletów a kosztami energii i wody. 28 Nadmienił, że jest to tylko część wniosków do budżetu. W roku bieżącym zmniejszono subwencję wyrównawczą o 380 tys. zł. W przyszłym roku subwencja wyrównawcza będzie naliczana w inny sposób. Wiadomo, że będzie ona niższa o 150 tys. zł. od tegorocznej po zmniejszeniu. Radna A. Kochaniewicz zauważyła, że w bieżącej Sesji nie brało udziału trzech radnych będących członkami Komisji Rewizyjnej w związku z czym złożyła wniosek o poszerzenie składu Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu Suskiego. Radny W. Sarlej odnosząc się do spraw linii kolejowej Sucha Beskidzka – Żywiec poinformował, że sukcesem działań Pana Starosty jest fakt, iż wszystkie gminy leżące wzdłuż linii kolejowej Sucha Beskidzka – Żywiec zadeklarowały po 30 tys. zł. na sfinansowanie studium wykonalności, co daje kwotę 210 tys. zł.. Ad. 23 Zakończenie Sesji. W wyniku wyczerpania porządku obrad Przewodniczący Rady o godzinie 15.30 dziękując za przybycie uczestnikom zamknął XXII Sesję IV Kadencji Rady Powiatu Suskiego w dniu 23 października 2012 roku. Na tym protokół zakończono. Protokołowała Przewodniczący Rady Anna Popielarczyk Małgorzata Miś 29 Arkadiusz Kucia
