Lider zespołu - Dom Szkoleń i Doradztwa

Transkrypt

Lider zespołu - Dom Szkoleń i Doradztwa
Lider zespołu
4-dniowe szkolenie w ramach projektu
Kluczowe Kompetencje w Biznesie
Lider zespołu
www.domszkolen.com/kkb
Lider zespołu
Szkolenie w ramach projektu Kluczowe Kompetencje w Biznesie
Cele szkolenia
Ta grupa szkoleo adresowana jest do wszystkich osób, które zarządzają zespołami i borykają się z
codziennymi kłopotami lidera zespołu. Naszym celem jest dostarczenie wiedzy, w jaki sposób
sprawnie kierowad całym zespołem poprzez indywidualne oddziaływanie na jednostki.
Korzyści ze szkolenia
Uczestnik w pierwszej kolejności zdobędzie wiedzę na temat czynników wpływających na
motywację pracowników, pozna szeroki wachlarz możliwości motywowania pozafinansowego oraz
współczesne trendy w zakresie motywującego wynagradzania pracowników. Następnie otrzyma
narzędzia przydatne do sprawnego delegowania i wyznaczania zadao oraz rozwinie umiejętności w
zakresie kontroli i oceny realizowanych przez pracowników zadao.
Metody
Szkolenie przeprowadzone będzie w formie aktywnych warsztatów, z wykorzystaniem dużej ilości
dwiczeo praktycznych (szczególnie dwiczenia w grupach, studia przypadku, praca w parach, scenki
z odgrywaniem ról), mini wykładów, dyskusji.
Pozostałe moduły szkoleniowe:
W ramach projektu realizowane są również szkolenia: Marketing strategiczny, operacyjny, emarketing dla małych firm, Skuteczna sprzedaż i negocjacje oraz Zarządzanie firmą i efektywnośd
własna.
2
Lider zespołu
www.domszkolen.com/kkb
Obszary tematyczne
1. Motywowanie i rozwój pracowników:
Podczas tego szkolenia będą mogli się Paostwo dowiedzied:
Jak byd motywującym przywódcą?
Na czym polega motywująca komunikacja?
Motywatory i demotywatory – co podpowiada psychologia motywacji?
Jak stawiad cele, aby motywowały do działania?
Jak dopasowad finansowe systemy motywacyjne?
Jak rozpoznad potrzeby rozwojowe i aspiracje pracowników?
Jak inspirowad pracowników do rozwoju?
2. Delegowanie i wyznaczanie zadao:
Podczas tego szkolenia będą mogli się Paostwo dowiedzied :
Jaka jest różnica pomiędzy delegowaniem a wyznaczaniem zadao?
Z czego wynika i jak przełamad opór przed delegowaniem?
W jaki sposób dokonad wyboru osób i zadao do delegowania?
O czym powinienem pamiętad delegując zadania pracownikom?
Najczęściej popełniane błędy w delegowaniu?
Jak efektywnie wyznaczad zadania?
3. Kontrola i ocena pracy:
Podczas tego szkolenia będą mogli się Paostwo dowiedzied :
Jakie są etapy kontroli pracowników?
Kiedy i jak udzielad informacji zwrotnych?
Jak przeprowadzid skuteczną i motywującą rozmowa dyscyplinująca?
Jak unikad błędów w ocenianiu?
Kiedy wprowadzad systemy ocen i jakie dają korzyści?
Jak rozwiązywad spory i konflikty w sytuacji oceniania?
3
Lider zespołu
www.domszkolen.com/kkb
Trenerzy biorący udział w projekcie:
Jolanta Duraj
Trener i konsultant HR z pięcioletnim doświadczeniem w tym obszarze.
Absolwentka psychologii Uniwersytetu Jagiellooskiego - specjalizacja w dziedzinie
psychologii biznesu. Ukooczyła studia podyplomowe Zarządzanie Zasobami
Ludzkimi na WSE im. Tischnera w Krakowie oraz Szkołę Trenerów we Wszechnicy
UJ. Jest akredytowanym trenerem w zakresie zastosowania metodologii Insights Discovery®.
Pracowała w dziale personalnym firmy ogólnopolskiej branży medycznej zatrudniającej ponad 900
pracowników, skąd też zainteresowanie takimi procesami organizacyjnymi jak rekrutacja,
adaptacja, ocena i rozwój pracowników. Prowadzi szkolenia w zakresie doskonalenia umiejętności
menedżerskich i interpersonalnych, budowania i zarządzania zespołami, wprowadzania systemów
ocen.
Ma za sobą ponad 1000 godzin szkoleniowych realizowanych samodzielnie lub w roli co-trenera,
współpracowała jako assesor przy organizacji wielu sesji Development Center. Zrealizowała między
innymi projekty szkoleniowe lub doradcze dla następujących firm i instytucji: ZUS, Accelor Mital,
British American Tobacco, Energetyka Cieplna Opolszczyzny, Centrum Medyczne Damiana,
Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny, Centrum Dialogu Społecznego Przemysłu Szklarskiego, Zakład
Elektroenergetyczny H. Cz. Elsen, Ciech S.A. Współpracuje z WSE im. Tischnera prowadząc zajęcia
w ramach studiów podyplomowych: Trener biznesu i menedżer szkoleo.
Aleksandra Mykowska
Od 2002 prowadzi własną firmę szkoleniowo doradczą: „Dom Szkoleo i
Doradztwa”. Zatrudnia obecnie kilkanaście osób na stałe plus
kilkudziesięciu stałych współpracowników. Specjalizuje się we wspieraniu
w rozwoju firm z sektora MSP (małych i średnich przedsiębiorstw): dla
kilkudziesięciu firm opracowywała strategie, systemy zarządzania,
zwiększenie
efektywności
organizacji
etc.
Współpracowała przy opracowaniu pond 100 biznes planów. Przeprowadziła szkolenia, w których
uczestniczyli właściciele i pracownicy kilkuset firm. Posiada doświadczenie w zarządzaniu
projektami – ma na swoim koncie koordynację projektów o wartości ponad 6,5 mln. Obecnie
rozpoczyna wdrożenie nowego biznesowego projektu.
4
Lider zespołu
www.domszkolen.com/kkb
Adam Pioch
Z komputerami obcuje od początku lat 80, zaczynał od 8 bitowego Atari, poprzez
komputery Apple Mac, Amiga, aż do klasy PC. Jest jednym z tych „maniaków”,
którzy o komputerach i Internecie wiedzą prawie wszystko. Już podczas studiów
na Wydziale Telekomunikacji i Elektroniki ATR w Bydgoszczy prowadził kursy
budowy
stron
www
publikowane
na
łamach
prasy
komputerowej.
Obecnie z sukcesem pomaga firmom efektywnie korzystad z Internetu w biznesie. Tworzy i wdraża
specjalistyczne koncepcje nowych serwisów www i aplikacje internetowe. Jest aktywnym
członkiem organizacji Toastmasters International, posiada międzynarodowy certyfikat „Advanced
Communicator Bronze”, należy do Business Network International. Jest współzałożycielem
poznaoskiego klubu profesjonalnych mówców. W wolnych chwilach pisuje bloga
http://adam.pioch.pl.
Aleksandra Suchowiejko
Trener Biznesu. Absolwentka Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w
Katowicach, specjalnośd „Zarządzanie przedsiębiorstwem”, Wyższej Szkoły
Zarządzania i Bankowości w Krakowie, specjalnośd „Psychologia w biznesie i
handlu” oraz Szkoły Trenerów Biznesu Moderator we Wrocławiu. Uczestnik
programu Szkoła Sprzedaży wg metodologii Sandler Training. Członek Komisji
Etyki Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Doświadczony handlowiec,
promotor nowoczesnych technik sprzedaży, wieloletni sprzedawca oraz trener w branży IT. Łącząc
wiedzę teoretyczną z doświadczeniem praktycznym przygotowała i przeprowadziła szereg
programów szkoleniowych z zakresu autoprezentacji, sprzedaży, telemarketingu, obsługi klienta
oraz negocjacji.
Katarzyna Jasłowska
Absolwentka Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Politechnice Lubelskiej oraz Executive MBA na
University of Illinois. Ukooczyła Szkołę Trenerów Biznesu ”Moderator”, Szkołę Coachingu,
Mentoringu i Doradztwa „TROP” oraz Szkołę Coachingu Relacyjnego w GDS Transmisja.
5
Lider zespołu
www.domszkolen.com/kkb
Posiada ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe na różnych szczeblach w branżach medycznej i
telekomunikacyjnej. Jest praktykiem sprzedaży i zarządzania. Pracowała jako handlowiec, a
następnie kierowała zespołami sprzedażowymi i strukturami handlowymi.
Od kilku lat specjalizuje się w prowadzeniu szkoleo z zakresu umiejętności kierowniczych,
zarządzania zespołami handlowymi, sprzedaży, negocjacji oraz doskonalenia kompetencji
osobistych. Uczestniczyła w projektach HR prowadząc rekrutacje, ocenę pracowniczą oraz
Development Center. Prowadzi coaching menadżerski oraz wspiera grupy pracownicze w
treningach na stanowisku pracy.
Motto: „jeśli chcesz zmieniad rzeczywistośd, zacznij od siebie”
Dariusz Sidor
Trener biznesu, coach i przedsiębiorca. Doświadczenia zawodowe zdobył pracując w korporacji,
organizacjach non-profit, mediach oraz prowadząc własną działalnośd gospodarczą . Specjalizuje
się w negocjacjach i obsłudze kluczowych klientów. Osiągał bardzo dobre wyniki negocjując
reklamacje i ugody. Kierował innowacyjnym projektem budowy osiedla domków jednorodzinnych
dla studentów. Aktualnie jest prywatnym przedsiębiorcą. .
Swoją karierę w branży szkoleniowej rozpoczął w roku 2010 jako trener i coach. Prowadzi szkolenia
z negocjacji, efektywnej komunikacji, obsługi zorientowanej na klienta, przedsiębiorczości,
inteligencji finansowej. Przeprowadza ocenę kompetencji kadry kierowniczej AC. Ponadto
prowadzi coaching indywidualny.
Podczas pracy z grupą koncentruje się na tym, aby każdy z uczestników miał okazję do głębokiej
refleksji i przetestowania nowych doświadczeo. W swojej pracy opiera się w dużym stopniu na
doświadczeniach praktycznych.
Szczegóły organizacyjne:
Czas trwania modułu: 4 dni (2x2dni)
Koszt szkolenia: 420 zł.
6
Lider zespołu
www.domszkolen.com/kkb
Cena obejmuje 4 dni szkoleniowe z wybranego tematu, materiały, dostęp do platformy elearningowej, przerwy kawowe i lunch).
Kwota może ulec zmianie ze względu na nowelizację ustawy o podatku VAT. Szkolenia nie zostały
objęte 23% stawką podatku, kwota może więc zostad podniesiona o 96,60zł.
Miejsce szkolenia: hotel w Krakowie
Daty zjazdów dostępne są na stronie projektu: www.domszkolen.com/kkb
Prosimy, aby zarezerwowali sobie Paostwo czas w godzinach od 9 rano do 17 po południu każdego
dnia szkolenia.
Szkolenia mają charakter krótkich, intensywnych kursów z najważniejszych (kluczowych)
kompetencji biznesowych.
Każdy uczestnik otrzyma Certyfikat potwierdzający ukooczenie szkolenia.
Szczegółowe informacje na temat naszej oferty są dostępne pod numerem:
Michał Walczyk
tel. 0504 125 431
tel./fax +12 656 57 12 w. 26
e-mail: [email protected]
7