Wprowadzenie do zarządzenia w kulturze

Transkrypt

Wprowadzenie do zarządzenia w kulturze
Wprowadzenie do
zarządzenia w kulturze
dr hab. Marek Rembierz
Uniwersytet Śląski w Katowicach
Projekt „Kulturalna inicjatywa edukacyjno-naukowa RAZEM DLA POGRANICZA"
współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach
Funduszu Mikroprojektów z Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika
Czeska – Rzeczpospolita Polska 2007-2013 i budżetu państwa za pośrednictwem Euroregionu
Śląsk Cieszyński.
Imperatywy zarządzania kulturą
Nie zaprzepaścić dziedzictwa
kulturowego. Odpowiednio dbać o nie,
aby nie uległo ono destrukcyjnej
i unicestwiającej presji czasu, który
odsuwa poza swój horyzont to, co
minione (jako nieaktualne, nieprzydatne
i zbędne)
Imperatywy zarządzania kulturą
Nie roztrwonić dóbr kulturowych,
które – w kategoriach ekonomicznych,
gospodarczych, marketingowych –
można zredukować przede wszystkim
lub nawet jedynie do użytecznych
elementów wykorzystywanych w
bieżącej konsumpcji (podawanych
„masowemu odbiorcy”)
Imperatywy zarządzania kulturą
Nie dopuścić do ujednolicenia tego, co
w dziedzictwie kulturowym pozostaje
subtelnie zróżnicowane i zachowuje swą
odmienność, a tym samym stanowi
swoiste i odrębne dobro kulturowe –
natomiast pod naporem unifikujących
tendencji cywilizacyjnych dawne
(„archaiczne”) zróżnicowanie ulega
niejako unieważnieniu i zatarciu
Imperatywy zarządzania kulturą
Nie doprowadzić do podporządkowania
immanentnych własności danego
(konkretnego) dziedzictwa kulturowego
unifikującym i redukcjonistycznym
koncepcjom i praktykom zarządzania
kulturą. Wypracowany sposób
zarządzania kulturą powinien być
zawsze odpowiednio dostosowany do
wymagań danego (konkretnego)
dziedzictwa kulturowego
Zarządzanie kulturą w sytuacji
wielokulturowego pogranicza
Sformułowane tu imperatywy
zarządzania kulturą mają szczególne
znaczenie w sytuacji kulturowego
pogranicza, gdzie spotykają się różnego
typu odmienności, które wymagają
należnego uwzględnienia
Aksjologiczny wymiar
zarządzania kulturą
 Zarządzanie kulturą może być ujmowane jako
– również, a nawet przede wszystkim – służba
wartościom urzeczywistnianym w kulturze.
Aksjologiczny wymiar zarządzania kulturą
wymaga nie tylko uwzględnienia w koncepcjach
i praktyce, ale wręcz uznania za wymiar
naczelny. Bez niego zarządzanie może stać się
„wszetecznym nierządem” deprecjonującym
kulturę i deprawującym jej odbiorców
Aksjologiczny wymiar
zarządzania kulturą
Konieczność rozróżnienia
aksjologicznych kryteriów efektywności
zarządzania kulturą od – zależnych od
nich – prakseologicznych kryteriów
oceniania efektywności zarządzania
kulturą. Uwzględnić należy możliwy
konflikt wartości (dążeń i efektów), gdy
oceny formułuje się z – w pewnym
zakresie – odmiennych punktów
widzenia aksjologii i prakseologii
Zasady działań planowych
a zarządzanie kulturą
Systematyczność, konsekwencja
i elastyczność w efektywnym
zarządzaniu kulturą.
Walory systematyczności
i długofalowości w zarządzaniu kulturą.
Zasady działań planowych
a zarządzanie kulturą
Potrzeba konsekwencji w dążeniu do
urzeczywistniania przyjętych celów,
jako wartościowych stanów rzeczy,
które należy urzeczywistniać.
Potrzeba elastyczności co do metod,
które należy oceniać i weryfikować
zgodnie z zasadami realizmu
praktycznego
Wybrane problemy współczesnego
zarządzania kulturą
 Zarządzanie kulturą a dynamika procesów
kulturotwórczych i transformacje kultury.
 Istotne przemiany kultury a możliwość ich
wzmacniania albo osłabiania w procesie
zarządzania kulturą.
 Globalny kontekst zarządzania kulturą
w środowisku lokalnym.
 Konieczność uwzględnienia odmiennych
sposobów rozumienia kultury, dóbr kultury
i dziedzictwa kulturowego w procesie
zarządzania kulturą
Dziękuję za uwagę i zapraszam
do zapoznania się ze szczegółowymi
analizami i ustaleniami
prezentowanymi w kolejnych
referatach
Projekt " Kulturalna inicjatywa edukacyjno-naukowa RAZEM DLA
POGRANICZA" współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu
Rozwoju Regionalnego w ramach Funduszu Mikroprojektów z Programu
Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska – Rzeczpospolita
Polska 2007-2013 i budżetu państwa za pośrednictwem Euroregionu Śląsk
Cieszyński
.