Henri Fayol. Administracja powszechna i jednolita.

Henri Fayol. Administracja powszechna i jednolita.
Henri Fayol
1841 - 1925
Francuz
Commentry-Fourchambeau-Decazeville
o od 1860
o 1888 - 1818 Dyrektor
Główna praca:
Administracja przemysłowa i ogólna.
o General and Industrial Management (!)
Kim był Henri Fayol?
pracownikiem/dyrektorem kopalni,
człowiekiem, który niemal samodzielnie zreformował firmę,
związany przez całe życie z przemysłem
widział w zarządzaniu element decydujący o skuteczności firmy
Zasady administracji:
Jedność rozkazodawstwa
o Dla każdego działania jakie podejmuje osoba, powinna otrzymywać
polecenia tylko od jednego przełożonego.
Hierarchia
o Ścisłe określenie drogi przekazywania polecenia. Wspiera jedność
rozkazodawstwa.
Podział władzy (division of power)
o Podział pracy, czytelne rozgraniczenie funkcji.
Centralizacja
o Balans między inicjatywą, a władzą
o „Wymagana centralizacja z największą możliwą indywidualną inicjatywą”
Ład
o Każda rzecz ma swoje miejsce i na nim się znajduje.
Jedność działania
o Wszystkie działania są skierowane na ten sam cel
Jedność intencji
o Pracownicy powinni dzielić to samo myślenie, intencje i pragnienia
o Podporządkowanie dobra pracowników dobru organizacji
Dyscyplina
o Przestrzeganie pisanych i niepisanych zasad przez pracowników
organizacji
Planowanie
o Przygotowywanie się na możliwą przyszłość
Struktura organizacyjna
o Personel, wydobycie lub produkcja, utrzymanie ruchu i rozwój produktu,
sprzedaż i zakupy, księgowość, finanse, inne
Pisemne raportowanie
Ocenianie
o Rozliczanie pracowników z wyników pracy
Założenia koncepcji Fayola:
Istnieje wiedza o zarządzaniu odrębna od przedmiotu zarządzania.
o Podobnie jest w przypadku administracji.
Wszystkie zasady wypływają w logiczny sposób z „Jedności rozkazodawstwa”.
Nauka pozwoli na sprecyzowanie i zebranie wszelkiej wiedzy o zarządzaniu, a
następnie nauczanie jej w szkołach.
Założenia koncepcji Fayola:
Fayol myślał, iż odkrywa wiedzę, a nie ją stwarza.
Krytyka:
 Badania nie wskazują na to, aby istniało w praktyce jakieś ogólne zarządzanie
(lub ogólna administracja).
o Brunsson K. (2008), Some effects of Fayolism, Int. Studies of Mgt. & Org.,
no. 1, ss. 30-47
 Nie istnieje wiedza o zarządzaniu lub administracji oderwana od przedmiotu
którym się zarządza.
o Metody zarządzania są nośnikami wartości.
Komu Fayol?
Firmy, których sposób produkcji (wydobycia) jest podobny do firmy, na podstawie
której Fayol stworzył swoje wnioski.