Kurs Kontroler finansowy_program

Program kursu "Kontroler finansowy" (Controlling)
I. Podstawy controllingu:
Czym jest controlling;
Rodzaje i narzędzia controllingu;
Zarządzanie przez cele i controlling;
Procesy decyzyjne i sterowanie;
Controlling w zarządzaniu finansami i planowaniu zysku;
Sprawozdanie finansowe - źródło informacji finansowej:
a)
b)
konstrukcja i definicje pozycji bilansu,
prezentacja i ewidencja kosztów do celów sprawozdawczych:
definicja kosztów,
koszty rodzajowe i wg miejsc powstania,
rodzaje rachunku zysków i strat,
rola rachunku zysków i strat w prognozowaniu,
źródła informacji opisowych;
c)
Koszt i przychód księgowy i finansowy.
II.
Controlling produkcji:
Podstawy rachunku kosztów:
pojęcie i klasyfikacje kosztów,
koszty zmienne i koszty stałe,
kalkulacja kosztów produktów,
kalkulacja podziałowa,
kalkulacja doliczeniowa,
kalkulacja zleceniowa,
kalkulacja produkcji sprzęŜonej i ubocznej,
rachunek kosztów standardowych;
Sterowanie produkcją:
rachunek kosztów zmiennych i rachunek kosztów działań
program produkcji i zintegrowany plan sprzedaŜy,
planowanie procesów produkcyjnych;
Pomiar kosztów i korzyści - zasada istotności;
Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do podejmowania decyzji i
krótkoterminowej oceny ich efektywności;
Rachunek kosztów działań;
Wykorzystanie rachunku kosztów działań do zarządzania efektywnością
zasobów;
Controlling rentowności klientów;
Koszty i wyniki jako kryteria optymalizacji decyzji dotyczących skali produkcji:
III.
zarządzanie kosztami nowych produktów i technologii,
wykorzystanie informacji do podejmowania decyzji o cenach
sprzedaŜy produktów.
Controlling zaopatrzenia:
Decyzje w obszarze zaopatrzenia;
Istotne elementy kosztowe przy decyzjach w obszarze zaopatrzenia;
Analiza kosztów zmiennych gospodarki materiałowej.
IV.
BudŜetowanie:
Zarządzanie z wykorzystaniem budŜetów;
Rodzaje i zadania budŜetów;
Planowanie finansowo-kosztowe;
BudŜet wiodący i jego kontrola.
V.
Controlling kosztów kapitałowych (budŜetowanie
kapitałowe):
Istota i struktura kosztów kapitałowych;
Koszty kapitałowe w ujęciu tradycyjnym;
Koszty kapitałowe w ujęciu Modiglianiego i Millera;
Model oceny aktywów kapitałowych;
BudŜetowanie kapitałowe.
VI.
Controlling finansowy:
Cele i sposoby analizy sprawozdań finansowych;
Systematyka i baza informacyjna wskaźników finansowych;
Analiza płynności;
Analiza produktywności i zyskowności;
Analiza zdolności kredytowych;
Ocena efektywności procesów i projektów inwestycyjnych:
wartość pieniądza w czasie,
mierniki efektywności projektów inwestycyjnych,
strumienie pienięŜne netto;
Cash-flow:
VII.
rodzaje cash-flow,
zastosowanie i metody sporządzania cash-flow,
interpretacja cash-flow.
Controlling zarządczy:
Ośrodki kosztów;
Ośrodki przychodów;
Ośrodki rentowności;
Ceny wewnętrzne;
Ośrodki inwestycji;
koszty rozliczane w czasie;
Zarządzanie rzeczowymi składnikami aktywów trwałych;
Zrządzanie zapasami.
Kurs trwa 60 godzin wykładowych.
Cena kursu: 1290 zł.